水泥厂熟料车间半年工作总结(25篇)

第页共页水泥厂熟料车间半年工作总结(25篇)水泥厂熟料车间半年工作总结篇一第一条为增强法制审核人员法律素养和业务才能，标准合法性审查行为，进步执法监视程度，特制定本制度。第二条本制度所指培训学习对象是指县人社局从事法制审核工作的人员。第三条法制审核人员培训学习由政策法规股负责施行，鼓励支持有关部门举办各种形式的培训学习，尤其是专业性、技术性较强的法律法规的培训学习。第四条法制审核人员培训学习的根本要求：(一)自觉学习法律知识，增强法律意识，带头做到知法、守法，依法履行法制审核人员职责；(二)全面掌握与本职工作相关的法律法规以及人社领域的政策业务学习，进步自身法律素质和业务程度；(三)采取个人与集中输导和培训相结合的方式，一般每月安排1—2天学习，每年学习时间不少于20天；(四)新调入的法制审核人员必须参加有关部门组织的法律法规知识培训，并要在政策法规股备案，经考试合格前方可办理证件，持证上岗；(五)新法律法规公布后，政策法规股和有关部门应当在一周内组织法制审核人员学习，并组织宣传。第五条法制审核人员培训学习应与行政执法监视工作相结合，通过以案释法等方法进步学法效果，坚持集体学习与个人自学相结合，走出去学与请进来教相结合，学文件、听报告与业务研讨相结合。第六条鼓励支持法制审核人员参加自学考试、函授等多形式的法律知识在职学习，鼓励参加国家组织的____。第七条法制审核人员培训学习要有笔记，离岗学习要有结业证明。第八条政策法规股要加强对法制审核人员培训学习情况的监视检查，确保法制审核人员素质与法制审核工作相适应。水泥厂熟料车间半年工作总结篇二水泥化验局部为化验分析^p部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完好的保证着全公司水泥消费、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。一、加强消费质量管理、做好每小时监测工作1、水泥消费质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当消费任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析^p、留取样品分析^p、还和消费部门一起考虑。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕进步化验室检验准确度而进展的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进展一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经历并且具有了处理质控方面问题的才能。2、xx年，由于公司推从清洁消费，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开场他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经历索取了成功。公司粉煤灰供给紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进展比照水泥厂员工20xx个人工作总结水泥厂员工20xx个人工作总结。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析^p并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。3、为验证化验室人员的检验程度，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并比照，合格率始终为100%。年年在全国质量大比照中喜获“全优单位”殊荣。获得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，进步业务技术程度1、定期对部门人员进展一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析^p、物检等)，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断进步专业程度，定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核水泥厂员工3、和本室人员加强政治理论学习，积极深化的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学____公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德标准建立，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。4、在我室内部实行奖励制度，对成绩突出奉献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。三、加强平安教育，进步平安意识水泥厂熟料车间半年工作总结篇三20xx年，我村在镇安委会的领导下，坚持预防为主、防治结合的原那么，通过平安教育，增强企业职工的平安意识和自我防护才能，通过齐抓共管，营造全村企业平安消费的场面，从而实在保障企业职工的人身平安和财产不受损失，维护全村正常的平安消费秩序。为进一步做好平安消费工作，实在加强对平安消费工作的领导，我村把平安消费工作列入重要议事日程，支部书记直接抓，分管同志详细抓，其他同志积极配合。1、建立平安消费工作领导责任制。2、签订责任书。协助镇里与各企业签订责任书，明确各自的职责。今年以与所属企业签订责任书13份。贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，做到职责明确，责任到人。3、不断完善平安消费工作。4、加强学习组织专题学习《生命重于泰山》电视专题片，强化“人民至上、生命至上”理念，实在把平安责任扛在肩上、落到行动上。今年以来我们已组织检查5次，宣传活动2次。详细工作如下：水泥厂熟料车间半年工作总结篇四时间过得真快，转眼xx年即将过去，新的一年又要降临了，在新的一年即将降临之际，提早祝福红狮全体同仁们：新年快乐！万事如意！幸福安康！xx年6月1日起，我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建立江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史，不由为之震撼，敬仰他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的形象，咱们红狮人的精神——敬业奉献！追求卓越！刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完好的建立，其它的都还在建立当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋，受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。由于xx年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到处都是坑坑洼洼的，给施工带来很多的不便，平时还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了，被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴着平安帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的，活脱脱的一个赵本山农民形象。工程部的腾工〔腾永兵〕，矮矮的个子，瘦瘦的身材，可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全身泥巴的在忙这忙那，还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人，但他从未说过一声苦和累。还有设备科的徐伟刚，电气科的`朱小寅，安保科的陈跃斌，化验室的林利宏等他们都在默默的。为江油红狮不分昼夜的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。功夫不负有心人，公司终于在8月18日点火成功，9月8日开场生料磨试产成功，9月11日晚17：30时出熟料，一切运行正常。由于我们的产品质量好，所以赢得了很多客户的好评，每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍，可谓是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！但愿我们红狮的明天更加美妙！从我被分到消费调度中心做消费统计工作以来，设备的运行状况和台时产量还有电耗，在不断的一天比一天的好转，如今正常运行中，生料的运转率。台时产量。窑运转率：。台时产量：。熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带着之下，也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。在即将步入xx年，我们的江油红狮会在不断进取中获得更加可喜的成绩。水泥厂熟料车间半年工作总结篇五档案审核工作情况汇报【篇1：干部人事档案情况汇报】干部人事档案工作情况汇报〔2024年3月〕为加强干部档案工作，更好地为干部人事工作效劳，在省委组织部的精心指导下，在省局党组的正确领导下，政治部认真落实中组部《干部人事档案工作目的管理暂行方法》和省委组织部关于加强干部人事档案工作的一系列要求，采取多种措施，加大工作力度，狠抓根底建立、制度建立、标准化建立，干部人事档案工作获得初步成效。现将有关情况汇报如下：一、根本情况省地税局机关现有干部人事档案811份，其中：正本干部档案435份〔其中：在职人员档案326，离退休人员97〕，科级干部备案档案376份。同时，省局还指导各市局干部档案管理工作，16个市局管理在职干部档案12225份，离退休人员档案1815份。省局和11个市局干部档案目的管理到达一级标准，另有3个市局到达二级标准。省地税局被省委组织部评为全省干部档案工作先进单位。二、干部人事档案管理主要做法〔一〕领导重视，把干部人事档案管理工作摆上重要位置。省局党组始终把干部人事档案工作作为系统工作的一项内容，列入工作日程，实行目的管理和年度考核，形成了党组宏观指导，干部人事部门详细负责的干部人事档案管理格局。省局党组书记、局长汪建国同志屡次就如何做好干部人事档案工作提出要求，反复强调干部人事档案工作的重要性及实行目的管理的必要性。党组成员、政治部主任郑圣良同志经常听取干部人事档案工作情况汇报，对人事档案工作及时指导，积极帮助解决干部人事档案工作中存在的详细问题。省局政治部按照党组要求，有目的、有方案地部署干部人事档案年度工作、拟订远期规划，并认真抓好落实，每逢召开系统干部人事工作会议，不忘讲人事档案工作；下基层检查工作，不忘检查人事档案工作；年度工作安排不忘干部档案工作；年度工作考核不忘干部档案指标。重视档案工作的投入和人员装备，在人手紧张的情况下，政治部专门明确1名干部管理干部档案；在办公条件不宽裕的情况下，专门设臵了干部档案库房、阅档室，总面积50多平方米。并加大对干部档案管理的经费投入，装备了档案柜、防盗门、灭火器、温湿度表、除湿机、中央空调以及计算机、打印机、切纸机、打孔机等。通过这些措施，有力地推进了干部人事档案工作的顺利开展。〔二〕完善制度，不断进步干部人事档案工作管理程度。近年来，省局先后制定了《安徽省地税系统干部档案管理暂行方法》、《关于加强地税系统干部人事档案工作的意见》等，还建立了查〔借〕阅、资料搜集、检查核对、鉴别归档、干部档案转递、保管保密、人员职责等八项档案管理制度，并做到制度上墙，充分发挥指导和监视作用。在日常管理上，严格按照档案管理制度和程序办事，严格使用《干部档案转递通知单》、《干部档案接收登记表》、《干部档案转出登记表》、《干部档案材料接收登记表》、《干部档案材料转出登记表》、《干部档案销毁登记表》、《干部档案审核登记表》、《查〔借〕阅干部档案审批表》等各种登记表簿，做到了收转有登记，查借阅有手续，管理有章法，工作有条理，保证了干部人事档案工作的标准性和严肃性。水泥厂熟料车间半年工作总结篇六一、工程简介昌平线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间，暗挖区间米,共设置7座竖井，平安质量工作总结。截止目前为止，累计完成投资约亿元，占中标价的80%，平安质量管理有序可控，开工至今未发生平安质量事故。工程部现有管理人员108人，其中专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员8名。下设五部两室，现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次。1.加强领导，落实责任。工程部成立以工程经理为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解平安质量目的，落实平安质量责任，形成全体员工齐抓共管的平安质量管理体系。2.加强平安质量管理人员队伍建立。工程部共配置专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员16名。严格执行项管中心【20__】41号文件要求，统一为专职平安员配置平安帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《平安消费标准化手册》。专职平安员和平安群众监视员均每天记录施工平安日志，由安质部不定期进展抽查。建立平安员档案并报项管中心备案，对平安员岗前施行培训，考试合格后，方可上岗。工地大门口设置平安责任标示牌(含姓名、照片、、编号、平安责任区域等)，另装备38名平安群众监视员，由各班组长担任，平安员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。2.加强平安质量教育培训工作。但凡进场施工人员一律先到安质部进展平安教育培训、考试合格登记好前方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序平安教育。工程部对平安员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展平安质量教育培训。3.加强平安质量宣传工作。施工现场每个角落均悬挂平安质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场平安质量气氛;另外工程部在每周的消费例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调平安质量工作。4.加强平安质量检查工作。工程部平安副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内平安管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、平安防护、施工用电、起重吊装、机械平安、消防保卫、工程质量等进展全面平安质量隐患排查，对检查中发现的平安质量隐患进展逐项清理追踪直到隐患消除，对回绝整改落实的施工班组进展经济处分，整改不到位屡次犯的加倍处分，绝不手软。另外每月25日对标段进展平安质量隐患大排查，总结上月平安质量工作并部署下月平安质量工作。5.加强应急演练工作。入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。6.认真开展平安月、安标工地、国庆及冬春季安保工作。7.加强危险性较大分局部项工程管理工作。(1)编制了《北京轨道交通昌平线一标危险性较大工程专项施工方案编制及审查规定》，并严格按照规定执行。(2)我标段对危险性较大工程施工方案共举行了13次专家论证并通过。8.加强工程质量管理工作。(1)加强材料质量控制1)所有进场钢筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及时履行了质量验收手续，并复试通过，现场下垫上盖标识清楚。2)所有进场半成品均及时履行了质量验收及复试手续。(2)加强工程施工质量控制1)工程部采取措施有效克制了蜂窝、麻面、错台、跑模、变形缝施工不标准、直螺纹套筒连接不到位、钢筋间距不均匀、保护层厚度不够等质量通病。2)工程部齐抓共管，确保工程质量。9.强化对施工现场消防平安管理，预防发生火灾事故。重点做好了作业区、生活区及仓库等重点部位的消防平安管理，合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和设施，掌握使用灭火器材和设施，掌握灭火、救护以及逃生等知识;现场临时用房、仓库等要布局合理，确保平安通道畅通，标识醒目;加强对防水工程、装饰装修工程中需要进展焊接、烧烘等明火作业的管理;对各类易燃易爆物品按要求存放，确保冬季防火工作落实到位。施工现场严格执行“动火证”审批制度，动火点灭火器及看火人员到位。10.严格规章制度，预防发生中毒事故。宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖，防止发生烟气中毒以及火灾等事故。教育职工正确使用取暖设施，并采取有效措施保持作业场所和室内通风良好，严防中毒事故发生。催促现场加强作业人员生活区管理，严禁将未完工工程地下室等作为住宿场所，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。11.强化现场防冻、防滑管理。水泥厂熟料车间半年工作总结篇七时间过得真快，转眼xx年即将过去，新的一年又要降临了，在新的一年即将降临之际，提早祝福红狮全体同仁们：新年快乐！万事如意！幸福安康！xx年6月1日起，我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建立江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史，不由为之震撼，敬仰他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的形象，咱们红狮人的精神敬业奉献！追求卓越！刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完好的建立，其它的都还在建立当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋，受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。由于xx年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到处都是坑坑洼洼的，给施工带来很多的不便，平时还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了，被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴着平安帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的，活脱脱的一个赵本山农民形象。工程部的腾工〔腾永兵〕，矮矮的个子，瘦瘦的身材，可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全身泥巴的在忙这忙那，还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人，但他从未说过一声苦和累。还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃斌，化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。功夫不负有心人，公司终于在8月18日点火成功，9月8日开场生料磨试产成功，9月11日晚17:30时出熟料，一切运行正常。由于我们的产品质量好，所以赢得了很多客户的好评，每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍，可谓是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！但愿我们红狮的明天更加美妙！从我被分到消费调度中心做消费统计工作以来，设备的运行状况和台时产量还有电耗，在不断的一天比一天的好转，如今正常运行中，生料的运转率。台时产量.窑运转率:。台时产量：.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带着之下，也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。在即将步入xx年，我们的江油红狮会在不断进取中获得更加可喜的成绩。水泥厂熟料车间半年工作总结篇八同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、iam27服饰公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦屏;其中遵义有3家店，仁怀2个店；直营店7家；会员店10家计算方式：550万/105元=52380件现有库存等杭派45600那么还需要补货6780件本季度总目的550万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击280万；第二击180万；第三击90万，公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并鼓励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目的进度。将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，进步试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号理解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。作为高端品牌效劳是不可或缺、重中之重的，在进步人员效劳程度，加强效劳意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的进步，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。〔一〕建立良好的企业管理平台〔1〕建立和完善选人、用人、留人的聘用体系；〔2〕建立完善的薪酬制度；〔3〕建立完善的人事制度、管理制度；〔4〕建立独立、透明的财务制度。〔二〕市场拓展和品牌运作方式目前服装市场开拓的根本形式主要是：央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的形式。我方将在种种形式的根底上配合以自己的方式：1.广告宣传，扩大区域的品牌知名度2.渠道创新，培养扎实的经销商队伍3.活动创新，表达品牌特征4.效劳客户，扩大占有率1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。3、对每日销售与上周同期销售数据进展比照分析^p，对升降幅度较大的终端进展单店分析^p其原因。4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进展销售动态管理。5、到店检查相关工作，随时理解终端情况。1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，进步商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2.利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群，建议公司可以做一些鼓励顾客办理睬员的优待政策，如入会有赠品等，我们会紧紧抓住有潜力的顾客，开展成为本品牌会员。3.积极抓住大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热情、贴心的效劳。4.为了保障完成目的所指定的内部管理制度：1〕店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫；2〕工作时间必须静音，且接听私人不得超过3分钟；3〕无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。4〕加盟商的销售回款管理制度〔见附表一〕5.为了完成目的业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码及大量赠品支持。6.如何vip客群：1〕结合自己的产品特点和优势，仔细选择资料中的客户，挑选出可能合适你的客户群。2〕联络客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深化接触。3〕联络方法上，假如您有比拟好的英语条件，我们建议首次联络尽量采用和相结合的方式。水泥厂熟料车间半年工作总结篇九1月28日至29日v质量平安监视总站广州监视站来我标段进展了质量平安监视检查，暴露出我标段施工现场诸多问题，针对指挥部的安排部署，我工程部高度重视，对施工现场和内业资料进展全面大清查，大整顿，并正对此次大整改、大反思活动做出总结。根据指挥部的安排部署，我工程部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼领导，由施工管理部、平安质量部提出整改方案和监视整改，我工程部工程经理、总工组织本部平安、质检、技术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种;各架子队进展详细安排和布置，各负其责，协调合作。1月30日至31日，由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部和本人一起对第我工程部所有在建工程进展了全面大普查，发现如下问题：1、桩基施工现场混乱，无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒。2、泥浆池未作标准防护，无平安警示牌。3、上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护。4、承台基坑未按规定的坡比开挖。5、承台开挖弃土未外运，弃土乱堆，现场混乱。6、承台深基坑未作防护。7、承台泡水。8、承台上墩身预埋钢筋锈蚀。9、承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清楚。10、墩身施工支架未按要求搭设爬梯。11、支架剪刀撑未按要求搭设。水泥厂熟料车间半年工作总结篇十光阴如梭，转瞬间一年的时间已经过去，xx年在公司领导的领导下，我们公司的“量、价、款”，三项根本考核指标都到达了预期目的。回忆一年的时间，我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下，较好地完成了自己的本职，有收货也有遗憾，总结自我一年里工作的优与缺，方案明年的工作思路，为xx年做一个初步的规划。通过这两年的工作，我感同身受，看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了，生活等方面也都到了很大改善，当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的开展与进步，我们的销售业务“流程化”了，让我们每一个业务员在日常的业务效劳过程中知道：做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了，从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售本钱。同时，今年以来，轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”，进步了我们工作的激情，保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来，平时的工作有条理了，感到工作更轻松了，这是公司的进步，也让我在流程的指引中，制度的规定下学到了更多，进步更快。〔1〕业务员的日常工作根本上包括，记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中，由于个人不细心，不操心，台账记录不及时，致使预付款合同客户欠款，违背公司“先款后货”的制度，也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。〔2〕过程决定结果，细节决定成败。两年以来，自我记录习惯没有养成，在日常业务中，台账记录不清楚，对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记，尤其是三角贸易，调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位，造成月底对账、结算困难，给公司的整体管理拖后腿。〔3〕今年年初，在公司领导的指导下成立了重点工程部，其目的是保证做好唯一的一个重点工程效劳工作，作为重点工程部的一员，我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时，错误频出，重点工程发票送达没有及时催促，影响当月货款回收。第二、没有和我们团队互相帮助，共同努力，个别客户个别月，对账数字三方账务不清楚。第三、效劳重点工程的业务员工作量不平衡，没有做到及时向领导汇报调整，造成后期重点工程出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态，深感压力重重，无所适从，对自己没有信心，瞻前顾后，有没利用这样的时机去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与工程经理沟通的中间人，是我工作中的最大的失误，失去这样的业务学习和锻炼时机也是我最大遗憾。〔1〕从今年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄，对账单模糊，运输发票挂账错乱，建议针对详细业务，列举业务中经常或者有可能发生的错误培训指导，增强团队业务才能，培养业务员在工作中的责任心。〔2〕今年前期个别标段代理商自行开具运输发票，运费没能及时挂账，造成后期运费付款困难，给公司带来不好影响，建议明年凡属于我们公司商配送工地，运费必须每月挂账。假如客户要求自行开具运输发票〔自提〕，签订合同时需补充简洁的自提运输协议书，从管理上防止公司责任。〔3〕明年和政海螺水泥将于6月份前后投产，面对强大的竞争对手，我们既要保证完成销量又要获得好的价格，掌握市场信息，建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速公路上，为应对明年海螺水泥对市场的冲击，建议从新整合人力，针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场，搜集市场信息，储存潜在客户，以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。〔4〕两年的工作经历，发现货款要控制记录台账，安排的事情做笔记，是一件很重要的事情，对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。两年以来，业务陋习凸显，日常工作中“爱忘记”，效率低。为了进步我们的工作效率，加强执行力，我个人认为，从明年起每个区域建立工作日志，每天记录工作中要做的事情，如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录，说明执行结果。可以由公司领导下达任务，区域经理监视，做到出车有名，到厂有收获，防止在工作中没有方案的盲跑、乱跑，没有效率。我害怕失败，但我更渴望进步，一年以来，深化的认识到自己的缺乏，工作中出现的错误不止上面罗列的几点。xx年希望自己可以打破、完善自己，不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅，凡事一定得躬行，xx年已经降临，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，希望我们的团队在领导的带着下能更进一步。水泥厂熟料车间半年工作总结篇十一一年的时间很快过去了，在20xx年里，我室人员在检测公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步，本年度的工作总结主要有以下几项：可以认真贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。20xx年度，我室人员主要负责水泥试验的检测工作，全年共收水泥试验336组。在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单承受，工程检验，资料，反响等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提早将工作做到位，防止施工单位人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落本质量目的，遵守规章制度，全心全意效劳于检测行业。20xx年度我室人员参与省检测中心在威海，济南组织的专业培训学习，通过系统专业的学习，尽快掌握新的国家施行标准，应用于日常试验中，在试验的过程中边做边学，在实际的操作中发现问题，解决问题。20xx年度我室新更换了温度计，量筒，天平等检测用具，为准确提供数据打下了良好的根底。在试验机器维护方面，做到定期保养，每周一次记录维护过程，严格按操作程序施行，各台实验机的数值都在国家标准要求范围之内。新的一年的开场，随着建筑业的飞速开展，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更广。为此，我室人员将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为检测行业做出应有奉献。水泥厂熟料车间半年工作总结篇十二国产实业自20xx年12月18日顺利完成管理权交接以来，在集团公司及股份公司的正确领导下，各级政府的指导监视管理下，公司平安消费工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“平安开展”的理念，加强平安消费管理，全力做好平安消费工作，现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下：1、公司并购后立即对原国产员工全面组织三级平安教育，建立公司员工三级平安教育卡；对三批共计68名新招聘的社会人员组织平安教育，要求各二级单位建立部门级、工段班组级平安教育，确保平安教育考核合格后上岗。2、成立了国产公司平安消费管理机构，对平安操作规程、岗位平安操作规程、“四不伤害”防护卡、员工平安手册及《国产公司平安消费责任制》、《危险作业分级审批、监护管理方法》、《停送电管理方法》、《sncr烟气脱销操作管理方法》《现场“三违”及根底管理考核方法》等共计98项涉及平安环保管理制度进展了修订并下发。3、完成20xx年度共计5次窑系统检修，检修前分专业同外委单位签订平安施工协议，工程平安交底后再行施工。每次检修前成立平安催促组，每天一期检修平安检查通报，充分暴露外委施工单位及公司检修不平安行为和不平安现象。4、接收后立即标准公司消费早会、平安消费经营例会会议制度、安委会、月度环安例会，制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表，明确值班工作内容，确保夜间消费运行正常、平安受控，树立海螺管理形式。5、认真组织20xx年“平安消费月”活动，成立活动领导组，在公司平安消费经营周例会上合并召开“平安消费月”活动发动会，布置活动内容。“平安消费月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“平安消费”演讲比赛。将活动相关材料按时上报股份公司消费调度中心。6、培训方面，公司级每月一期平安环保专项培训，其中包括新《平安消费法》知识培训、全体中层人员新《环境保护法》知识培训、公司全员参加《现场“三违”及根底管理考核方法》培训、杜邦平安管理知识培训等一系列内容。20xx年公司26人参加特种作业培训取证、10人平安管理人员培训取证；21人参加特种设备操作人员培训取证。7、定期开展平安环保专项检查，长期针对库、油罐、氨水、危险化学品及矿山作业进展专项检查，全年共计组织22期专项检查，每期出检查通报，对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人，逐步完善了现场平安防护措施，并对违章现象落实考核。8、公司积极开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项，通过应急演练的有效开展，向广阔员工宣传事故应急知识和自救与救技能，实在进步全员的事故防范意识和逃生避险技能。9、对现场需安装标示牌的地方进展了梳理，并逐步完善了现场平安警示标示牌，提醒了员工工作时需注意的平安事项及营造平安管理气氛。10、为加强特种设备平安管理，防范公司平安经营风险，公司对特种设备存在的问题进展了梳理并整改，且联络质监局进展了特种设备检验。11、公司从接手之后严查违章行为，对习惯性违章行为及违背公司平安管理制度的行为进展了考核，全年共平安考核153人次〔局部员工屡次考核〕，现场的违章行为明显减少，员工不好的行为习惯的得到改善，对预防平安事故的发生起到了良好的作用。1、由于平安管理工作不够扎实，全年发生6起轻伤事故及2起细微伤害事故，其中12月份连续发生两起轻伤事故。2、虽然原国产公司已经拿到平安标准化二级达标匾牌、证书，但是现场平安隐患点多，整改较为困难，与平安标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴平安防护罩缺失严重，直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。3、并购公司员工平安意识相当差，理论技能程度有待进步，且员工平安培训积极性不高，检查、考核抵触情绪较重，平安管理工作推动较为困难，对公司的平安消费有严峻的考验。1、以平安培训、平安考试、悬挂平安横幅、整理现场平安标志牌、组织平安综合检查等多种形式，合理制定20xx年度平安环保培训方案，全面开展平安管理新形式，进步全员平安理念，确保平安消费。2、定期开展月度平安环保综合大检查及库、油罐、氨水罐、矿山作业专项检查，每期检查出检查通报，对上期检查整改落实验证，对违章、违规落实考核；坚持窑系统检修每天检查通报，暴露平安问题，确保检修平安。3、严格按照集团公司、股份公司以及地方平安、环保部门要求做好季节性、节假日等平安环保检查工作，按要求上报各项真实检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。4、加强平安环保法律法规的学习，积极参加各级平安环保部门组织的学习与培训，进步环保管理人员的理论程度。加强与地方平安环保部门沟通，每月1-2次到安监、环保部门进展拜访、交流，固化友谊。5、不折不扣完成年终检查需整改项，每项整改必须有验证材料；同时持续梳理各项平安环保规章制度、流程，研讨、会签、下发、执行。6、认真学习十三五“国家将实行最严格的环境保护制度，将解决环境污染必须出台强硬管理措施”，进一步进步全员环境质量意识，确保全年重大平安、环保事故为零，职业病发病率为零。水泥厂熟料车间半年工作总结篇十三2024年是客服部深化效劳、全面提升综合业务才能的一年，在部门领导的带着下，客服部各班组同心协力、互相配合，客户接待办以“提供优质效劳，提升业务程度”为目的，认真做好接访工作，积极协调、解决用户反映的各类投诉和咨询问题，效劳工作获得了一定的成绩。现将2024年工作总结如下：今年四月，在参加了主任的培训学习后，客服接待员在加强学习原有供水效劳接待岗位职责及熟悉各部工作流程的根底上，更进一步开展标准效劳；并确保纯熟掌握客服部下发的供水常见问题和业务知识，进一步强化综合业务程度，以应对用户的各类咨询，及时解决用户反映的问题，为提升公司客户效劳工作打好根底。客户接待办根据工作中的实际状况不断完善效劳细节，对“当月投诉记录分类统计表”和各类效劳记录进一步细化，方便随时查阅，使各项工作更加有序运行;每月及时对登记用户进展回访，以便掌握工作完成情况。九月份以来为了进一步进步工作效率，防止推诿扯皮，客户效劳部加强了“工作联络单”的使用，对用户反映的问题随报随签，及时跟踪落实情况。对待xx用户，始终做到热情效劳、耐心解答，对投诉事件做到件件有落实、事事有回音，严格执行“首问负责制”和“一站式”效劳，让用户满意、认可我们的工作。在日常工作中，遇到特殊情况，及时将问题上报，并主动与客户沟通，屡次协调各相关部门前往现场查看、制定措施、化解矛盾，找原因想方法，尽快解决客户的各类困难。遇到不理解的客户，效劳人员都会耐心解释，将客户不理解的地方解释清楚，让他们的问题得到处理，尽量做到让客户满意。客服的工作平凡而琐碎，应对各类用户诉求和及时化解矛盾就成为了接待员们的必修课。因为工作需要，客户接待办的接待员今年相继调整过五位，每个人都遇到过不讲理的用户，不管遇到再大的困难，都会以维护公司的形象为主，为顺畅开展工作将自身情绪先放下，帮助每个用户解决问题。不管是谁在这个工作岗位上，都牢记客服宗旨和效劳职责，为公司利益和公司形象兢兢业业无私奉献，不计个人得失。为了进步工作效率，我们互相理解、互相帮助，尽快解决用户来回反映而没有及时落实的问题，争取在最短的时间内让用户的问题得到满意的解决，进一步提升供水行业形象，进步工作效率，让用户放心我们的工作。当然，我们的工作中仍存在缺乏，一是如今的接待、效劳任务重，人员少，在岗接待员不断变换，客服人员业务程度还需进一步进步;二是进展系统培训时机少，只能在工作中总结经历;三是人性化优质效劳不够，需要在以后效劳工作中更加完善，不断从工作经历中汲取精华、学以致用，进步个人综合素质，进而提升公司良好的社会印象。展望新的一年，我们要积极按照公司和本部门的要求，按照2024年工作方案和责任目的，围绕公司及客户效劳部工作，开展如下工作：1、组织客服人员定期进展各项业务、员工手册及公司管理制度的学习，强化效劳意识，完善效劳内容，进步效劳质量，深化优质效劳。2、每月及时做好各项记录表的汇总整理和用户回访工作。3、主动和公司相关部门沟通，做到不回避、不拖延、不扯皮，进步用户反映各类问题的解决效率。4、做好本部门每月的平安和卫生工作。5、完成好公司和部门布置的各项临时任务。2024年我们将以创新的效劳精神完成各项工作，深化落实效劳承诺及“首问负责制”，强化“一站式”效劳理念，进步工作时效性，增强工作主动性、积极性和创造性，让用户更加满意，努力使2024年客户效劳及各项工作获得新成绩!水泥厂熟料车间半年工作总结篇十四20xx年度，安环部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针，以全面落实平安消费职责制为核心，以认真贯彻执行常开管【20xx】58号文件《关于进一步加强企业平安消费工作的施行意见》的指导精神为主线，用心开展平安消费年、平安消费专项整治，平安消费大检查、平安消费月等活动。经全体同仁的共同努力，全面根本完成了20xx年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下：全面落实科学开展观，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，认真开展平安消费三项行动(即平安消费宣传教育行动、平安消费执法行动、平安消费治理行动)。根本完成了各工程标任务，实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为同比预期目的下降了个百分点、特种作业持证率为63%。20xx年度全年发生一般事故7起，较大事故1起，(其中消费部7起分别：一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)qc部1起，直接经济损失元，损失工作日137天。同时认真按照事故四不放过的原那么，对相关人员进展调查询问取证，对事故原因认真分析^p，事故职责按照法定原那么进展认定，对违规人员严格的进展了经济或行政处分，为汲取事故教训，防范事故再次发生提出意见和推荐。全年查处各类平安隐患56起，有效的把平安隐患消灭在萌芽状态，为员工营造了一个平安祥和的工作环境。1.工作的创新意识有待进一步加强。2.工作还不够主动。3.对平安管理知识的钻研还需努力，尤其是现代技术在平安管理的应用。(一)、平安消费方针：20xx年度继续坚持：平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针。(二)、平安消费工作目的：人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;平安隐患整改率达100%。(三)、平安消费工作任务：1、认真学习贯彻平安消费法律、法规，完善平安消费职责制。2、加强宣传教育工作，确保平安培训获得实效，实在进步员工的平安知识程度，增强员工的平安消费隐患意识，保证消费平安顺利地进展。3、狠抓平安消费管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安礼貌消费，定期进展平安自查，落实隐患整改职责及措施。4、加强事故应急与处理潜力5、重点加强职业卫生安康的宣传、教育及管理。6、重点加强相关方的平安管理6、准备对以下工程的验收：建立工程的环保验收、平安评价、职业卫生安康现状的控评验收总之，新的一年，我们要在认真总结去年平安消费工作的根底上，针对相关方管理、职业卫生安康管理等难以开展平安工作的实际，吸收并借鉴其他企业、行业的先进经历，变被动为主动，把今年的平安工作做得更好。水泥厂熟料车间半年工作总结篇十五20xx年即将过去，我们华阴市尧柏水泥特约经销中心从今年5月份成立到如今也已历经8个月。感谢尧柏水泥集团各位领导对我们的关心和信任，为我们销售团队提供了开展的平台，感谢今天参加我们座谈会的各位同仁的厚爱和支持，才能有今天特约经销中心的成绩。下面我就一下几个方面向各位领导及同仁做以汇报作为一个经销水泥已进20年的我们，深感现今销售市场的复杂，困难，用户的挑剔，我们销售中心从不断学____结水泥销售的渠道、价格、运输环节，理解水泥的各种指标，到客户接待，账项来往，不断总结经历和教训。还从法律的角度对销售合同进展完善，就是有损失也要降低到最小程度。1、进展市场开发。走访了全市85%以上的水泥经销商，使尧柏水泥出如今全市各个角落。2、做好各类顾客的售后效劳，绝大多数客户对我们抱有信心，根本未接到顾客的效劳质量投诉。3、8个月经销水泥万吨水泥万吨，和我们联络的客户有10家，和12个运输户建立长期关系。1、方案全年销售水泥打破6万吨。3、力争和其他大户同价位运行，这还需要尧柏水泥集团的大力支持和各位同行的鼎力相助。4、加大奖励力度：今年是我们经销中心试运行，对一如既往参与其中的业务经理给予微薄奖励。明年我们将根据各自的业绩按20xx吨、5000吨、8000吨、10000吨标准给予重奖。5、要求运输户签订运输职业承诺书，并交押金5000元，以防止运输户参行扰乱市场价格。总之：20xx年即将成为过去，在20xx年的工作中，我们特约经销中心将以效劳各销售户为主要任务，力争做到让客户满意，让尧柏集团放心。水泥厂熟料车间半年工作总结篇十六今年即将过去，我来到这个水泥厂工作已经有半年的时间了。在这半年的时间里，我收获了很多，也认识到了很多。首先感谢所有的领导对我的信任，感谢所有的员工对我的帮助，是你们这些人，让我自己一点点不断地进步，让我变得越来越优秀。这是我人生中的一个重要的阶段，在此，我真心的感谢所有的人，所有的领导。如今我做详细的总结：20xx年7月22日，xx出售部正式划分了出售片区。我被划分到xxx商场，开端一自个独立进展本地商场的出售作业。在此，我谢谢中联水泥领导对我这个出售片区的关心和信赖。恰是有了您们的支撑，我才有了足够的动力去做这片商场。这六个月来，我所做的作业首要有：1、进展了商场调研，理解了安县城镇环境和大约的商场需求量。3、进展了出售作业，在公司领导的准确决议方案下启动了安县袋装水泥商场，并获得了一定的出售成果。4、辅佐商场部，进展了安县袋装水泥商场的墙体广告寻觅作业，在本地树立了中联品牌的影响力。5、做好了各类顾客的售后效劳，大都客户对我抱有决心，根本未接到顾客的效劳质量投诉。如今xx县袋装水泥商场在公司领导的准确决议方案和我的自身尽力下，获得了一些成果。虽然我发现自个能爱岗敬业、自动勤勉的作业，但因为作业经历的短缺，仍有许多当地需求我去完善，不断尽力并力求做到更好的当地，这首要表达在以下几个方面：1、对安县区域竞赛对手的报价变化未能做好充分的反响，在竞赛上处于滞后状态，通常在出售作业上处于被迫。2、关于客户的操控及管理未能真正落实到位。在几次报价变化后，丢掉了少局部客户。3、关于出售途径的掌控和商场的标准还不是很到位，致使客户呈现一些小小诉苦。4、在作业中思维较为单纯，作业方法较为简单，对待问题有时比照片面，在处理一些问题上还不行镇定。总归，细节决定胜败，才能+常识+勤勉+心态=成功。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对作业要有恒心，对伙伴要有热心，对客户要有耐心，对自个要有决心!力求在中联水泥的出售岗位上做最正确的自个!以上即是我对这六个多月的出售年终作业做一个总结，请领导批评指正，期望我能敏捷生长，下一年能给公司作出更大的奉献!水泥厂熟料车间半年工作总结篇十七20__年公司的平安质量环保工作在集团公司领导的关心和指导下，在公司领导的重视和支持下，经过全体员工的共同努力，圆满地完成了本年度的各项平安、质量环保目的，获得了较好的成效。截止XX年年底，全年杜绝了死亡，未发生任何伤亡事故，年负伤频率为零。青藏线1座特大桥、3座大桥获得青藏总指优质样板工程;化德一级沥青混凝土路面工程、科尔沁一级沥青混凝土路面工程、渝怀线泉孔2号特大桥、苏州西环路高架桥工程分别获得集团公司优质工程称号。单位工程完成176项，合格率100%，优良率。总结一年来的工作，我们详细做了以下工作：今年年初，根据集团公司1号文件精神，起草并下发了五公司安发(20__)第1号文件《关于建立完善平安质量环境管理长效机制推动企业实现强势开展》的通知，在文中说明了20__年平安质量工作的指导思想，制定了本年度的平安质量环保目的。在加快进展安康、职业平安、环保管理体系认证的根底上，根据公司的特点的实际编制了平安管理制度汇编，制定了多项规章制度，修订完善了平安管理制度，做到了有岗位就有平安职责。在全公司范围内进展危害辨识与风险评价，合理地确定了每个单位每项工作的平安风险系数。确定了平安质量工作防范的重点，为全年平安工作的顺利开展打下了较好的根底。大力宣传平安消费方面的方针、政策和法律、法规，把上级文件精神及时传到达各消费单位。把创立学习型组织的理论引入到平安消费管理中，以平安系统工作为根底，将平安目的体系、“三标一体”管理体系、平安制度建立、平安教育与平安文化建立、平安监控五大方面有机地结合起来，建立了以人为本的平安管理形式。今年共组织开展了四次平安消费活动：元月1日至4月10日组织开展了“百日平安无事故活动”，活动的主要内容是努力进步全体员工在思想上对平安消费的高度重视和自我保护才能，强化平安措施，落实平安消费责任制，抓好平安防范重点。5月13日至19日组织开展了“平安活动周”活动，主题为“落实平安规章制度，强化平安防范措施”。6月1日至6月30日组织开展了“平安消费活动月”，活动的主题为“以人为本，平安第一”。9月12日，集团公司董事长刘成山、总经理____义签署了关于“施行看板管理、确保施工平安、实现扩张目的”的命令，在活动的开展过程中，各单位都能积极的行动起来，健全组织，并对各项活动进展周密的安排部署、使得各工程的平安工作都紧紧围绕着活动安排进展落实。通过上述四次活动的开展，促进了各施工单位平安消费工作的有序进展，增强了广阔干部职工的平安消费意识和自我保护意识，杜绝了人身伤亡事故的发生。平安工作关键在领导。公司把平安工作作为“一把手”工程来抓，领导坚持带头学习平安法律法规的文件，促进了基层平安工作的开展，在《公司本部平安消费责任制》中明确了谁主管谁负责;《中铁三局集团第五工程劳动平安监视检查施行细那么》，将平安工作的各项职责落实到每个部门和每位领导，把各位领导和各职能部门在平安工作中应负的责任从制度上固定下来，确保了平安工作真正做到了有人抓、有人管。水泥厂熟料车间半年工作总结篇十八随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了20xx年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安消费的根底上圆满完成了各项消费任务。一年来，生料班以“平安第一、预防为主”的工作方针为指引，在班长朱新林的正确领导下，全体组员心往一块想，劲往一块使，拧成一股绳。紧紧围绕车间方案，整体战略目的开展工作，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。现将20xx年度主要工作总结如下：班组作为中心消费任务的最终施行者，班组平安的稳定是确保整体平安的根底。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原那么，实在抓好人身平安控制，组织职工认真学习各种规章制度和平安业务知识，认真落实平安责任、严惩违章违纪行为。并在施工现场中严格执行，把平安消费置于可控制状态。从而有力地保证了平安消费。为确保人身平安，我们建立健全了平安保障体系，以班长、平安员为中心，全员参与，班组坚持开展平安学习日活动，不定期的召开平安分析^p会，对每次施工作业中出现的不平安因素和上级下发的事故通报召开分析^p会，及时总结施工中的不平安因素和教训，结合我们班的详细情况制定整改措施。例如：“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好的福利”等平安理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检修工作中，我们时刻牢牢绷紧平安这根弦，制定了一系列的活动方案、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录，便于查阅。为把设备管好，用好，充分发挥好产能，班组以进步工作质量、稳定运行为首要目的，结合消费实际和设备运行状况，按照设备管理要求，认真梳理设备现状，根据设备运转周期，合理制定检修方案，并按方案逐项落实。为有效监控主机设备运行，班组成员定期对设备进展综合检查，对设备检查的整改工程逐一整改落实。同时非常重视主机设备的巡检工作，对设备进展积极有效管理，以确保设备的平安运行。为了防止机械设备故障的反复出现，生料丙班制定了定人、定点、定时、定质、定量的“五定”检修制度，并坚决贯彻“谁检修、谁负责”的原那么，进展事故责任处理，从而整体进步了消费运作的效率和质量，解决了检修不停机的重大难题，为超额完成全年生料消费任务提供了可靠保证。班组全体员工都在以蓬勃向上，布满活力的精神相貌对待工作的每一天，以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入工作中，这与班组强化思想和理念的教育是分不开的。深化体会到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福，这样干起工作来不盲目而且信心倍增。生料车间丙班，在新的形势下，迫使我们在日常工作中更加注重职工的学习教育工作。利用早班下班时间进展平安学习、学习各级会议精神、学习理论知识，学习岗位操作技能，努力进步自已思想政治觉悟，理论文化程度，及业务操作技能。加强员工的业务技能培训是摆在班组进步的首要任务。在实际工作中，生料丙班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据详细情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补；使传、帮、带的学习气氛在这个班组中真正得以表达。我们班每月对班组成员进展方案性平安和车间的工艺培训，通过理论和操作技能相结合的培训，实现了工作的量化和详细化，使大家懂得做什么为什么这样做，从而将理论和技能得以提升，真正实现技能的优化。我们生料丙班严格控制每次操作，认真完成每次巡检，严格按照操作规程办事，力争做到防微杜渐，防患于未然。生料丙班每个人都把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练根本功。我们清楚的知道任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。生料丙班cao合格率、fe2o3合格率、细度合格率，全年据车间首位，我们都为之欣喜。生料丙班在搞好消费的同时积极参加车间、产业以及集团组织的各项活动来丰富员工业余文化生活，详细如下：1、为了做好车间的绿化，生料丙班组织员工对绿化带树木进展修理，对绿化带进展除草，割苜蓿等公益性活动。2、为了迎接集团团委组织的职工宿舍卫生大检查，生料丙班住在17号小区公寓楼的员工，认真清理房间，积极配合，起到了良好的带头作用，并获得了优异的成绩。3、为丰富公司广阔团员青年的业余生活，构建文明、安康、和谐的交友平台，营造良好的人际关系，由水泥产业团委和化工中发团委结合举办的“缘分天空，与你为伴”单身联谊交友会在别样年华ktv如期举行。生料丙班单身员工积极参加，通过此次青年交友联谊会的成功举办，不仅丰富了大家的业余生活，促进产业间员工之间的沟通与交流，更彰显出天业水泥产业与化工中发广阔青年员工的青春风采和个人魅力。4、“在中秋佳节到来之际，生料丙班派出代表，向敬老院的同志们表示节日的祝福和问候。”并送去了我们对敬老院同胞的深切关心。5、天业水泥产业为深化开展质量消费月活动，让员工们重视质量，在员工中结实树立“高质量消费，人人有责”的消费理念，产业举办了“质量在我心中”演讲比赛，在此次演讲比赛中生料丙班李凯福参加了比赛，他的演讲紧扣主题，内容丰富，声音洪亮，博的听众的阵阵掌声，获得比赛第一名。6、生料丙班全体参加了“职工书屋”启动仪式。7、生料丙班全体观看了天业集团庆十一大型文艺演出。1、一个年轻而充满干劲的班组立足岗位，鞠躬尽瘁，努力创一流班组是天辰水泥生料车间丙班全体成员对自己的要求。生料丙班现有员工29人，其中团员22人，党员1人，核心维修人员2人。20xx年中，生料丙班在车间的带着下，紧紧围绕集团公司的各项工作，立足岗位，严细管理，强化班组建立。严明劳动纪律，做好实际工作。在工作中，我们班组发扬特别能吃苦，连续作战的优良作风。班长朱新林始终做到身先士卒，当好表率。全员动手齐心合力。以优良的班组作风赢得了车间领导的大力称赞2、一个学习型班组成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是擅长学习的班组。对于班组来说，形成良好的学习气氛，这或许是班组建立最重要的环节之一。为此班组非常注意每一个员工的学习教育工作，制定了详细的教育培训方案，利用班前会后、以及各种班后的集体活动等，挤出时间交流学习。加强员工的业务技能培训是摆在班组面前的重要任务。在实际工作中，我们班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据详细情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补。使传、帮、带的学习气氛在这个班组中真正得以表达。3、一个乐于助人的班组一个乐于助人的班组生料丙班在做好做完本班工作的同时，并没有v个人自扫门前雪v，而是v兼顾别人瓦上霜v。曾屡次帮助生料乙班、烧成车间加班加点抢修重点设备。一花独放不是春，百花齐放春满园。生料丙班愿与其他车间及班组通力合作，积极做好我们天业天辰水泥公司的消费一条龙。一切从实际出发，努力效劳于消费。总之，过去的一年里，生料丙班创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目的，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。水泥厂熟料车间半年工作总结篇十九客户专员的工作职责是：在新业务开展工作的初期,我们遇到了很多的碰壁与失败，很多实际情况与我们当初设想的并不完全一样，尤其是新客户在承受新事物方面不够快，这为我们的工作带来了极大的阻碍。但这些并没有让我们气馁，我们知道这是我们最终走向成功的必然阶段。并且我们相信，只要有信心，方法总比困难多。经过几个月的交流和沟通，我们成功的开拓了xx业务上的市场。接下来的工作是加强xx的管理与学习，作好有关xx、和xx的整理工作，实现数字化管理。充分利用xx、xx和xx等现代化的办公设备，加强学习，积极理论，把一年来展览举办的有关图片、文字等资料的整理记录、存档。水泥厂熟料车间半年工作总结篇二十20xx年时间转瞬已经过去了，在领导下、在同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经历，加强自身思想修养，努力进步综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下：我在工作已经有年多时间了，应该算是“老同志”了。回想在这多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是，自己在工作期间从一名普通群众成为了一名v党员!我的转变与进步，是领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才获得的。我清楚自己入党时间还不是很长，还有很多方面(政治思想、理论知识、工作程度等)需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步进步自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步!我先后在等不同的岗位上工作，无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。的工作纷繁复杂，领导临时交办性的工作比拟多，这些都要求的同志，要对的现状情况，有较为熟悉的理解与掌握，同时还应具有较强的应变和适应才能。几年来的工作理论，我非常注意对现状情况的积累与总结，如今我对的现状整体情况已经比拟熟悉，对也有系统的理解与掌握。基于几年来工作经历的积累，我对的各项业务工作都有比拟全面的理解与掌握!我想自己的工作经历一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作时机，是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!半年来，我在平时工作中，始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到科内的表率作用，协助领导开展各项工作。我认真坚持学习制度，积极参加各项学习，以《xx大》的学习为契机，深化领会《xx大》的精神，在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步进步。在开展学习的同时，我按照党组开展的党风廉政建立宣传教育月活动的工作部署，对照廉政规那么查找工作中的缺乏与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。今年以来，在日常工作过程中，注重强调从政治的高度对待问题，我与领导亲密配合并带头垂范，使同志们思想认识高度统一，自觉遵守各项规章制度。详细工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署，并克制家庭困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺利完成。在的工作上，我们主要作了三个方面工作：一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。严密联络实际，重点放在如何进步工作程度和工作作风方面。二是发扬民主，增强成员之间的团结与活力。对待各项工作同志均充分发表意见和建议，集思广益，注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按党组要求高标准、高质量开好会，开展批评与自我批评，使规划用地科成为团结务实，开拓创新，富有朝气、充满活力与活力的集体。我也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的进步是非常必要的，我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点：1、在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断进步自己的管理程度，工作中不断总结经历。2、与同志交流少，关心同志不够。详细表现：(1)同同志们的联络不够，缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点，同志们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的缺乏，但还需进一步努力。3、我在，也就是如今的，工作的时间比拟长，与新同志相比有一定的工作经历，特别是对区域现状和规划情况的掌握上，但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还非常不够。回忆这一段时间的工作，我根本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作方案，使自己的工作做到更好。回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们全体同仁的共同努力下，获得了可观的成绩。服装店长对于一个服装店来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。好的服装店长要做到哪些呢?详细归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的分开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了，成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强日常管理，特别是抓好根底工作的管理;2、对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质;3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。水泥厂熟料车间半年工作总结篇二十一为期1个月的实习完毕了，我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益非浅。如今我就对这一个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位：滕州市级索水泥厂。该厂位于湖北省西南部、鲁南大煤田之中，是一家地方国营企业，主要消费v鲁力v牌强度等级普通硅酸盐水泥等产品，产品主要销往江苏、安徽、河南、济宁地区，年产量可达50万吨，产值八千多万元。该厂于20xx年通过iso9001：20xx质量管理体系认证，产品屡次在省级、部级的评比中获奖，深受广阔消费者和用户青睐。自7月12日起，在一个月的工作中我参加了该厂的供销实习工作。实习可以分为两个阶段。第一阶段该厂领导安排我在厂的供给科工作，主要是组织收买原材料。通过对这一阶段的工作使我知道了一般消费水泥的原理。水泥是由石灰石、无烟煤、煤矸石、硫磺渣等原材料经过粉磨成生料，然后经立窑煅烧成为熟料，再参加石膏、炉渣由粉磨机磨制而成。我参与收买的原材料是煤矸石，跟随几个经历丰富的采购员去附近的众多煤矿进展采购。级索水泥厂利用附近煤矿多的优势，大量利用其长期作为废料的矸石代替黏土，既降低了能耗，减少了污染，又进步了效益，是节约型企业的典范。水泥行业作为微利行业，为了降低本钱必需要以一个较低的价格买入原材料，那就要理解、分析^p市场上的收买价格，作好记录，而且要兼顾长期联络的老顾客、运费等因素，最后购置了还要作好验货、入仓等工作。虽然在供销科的实习只有两周，但相信对我今后的学习和工作尤其在供销方面有了一个很好的开场。接下来的第二阶段我被安排到销售科工作。为该厂联络销售业务，推销该厂的主要产品：硅酸盐水泥20xx年最新水泥厂实习报告范文工作报告。对于我这个毫没有实际工作经历又没有业务联络的学生来说推销一种商品确实很难。所以刚开场那两天真的无从下手，只能跟着单位的同事跑那些有业务联络的老顾客去学学看看。通过一个星期的学习观察和老同事的分析^p我总结了一下：该厂产品主要是销往苏、豫、皖等地区，在我们本地由于消费厂家较多，竞争压力过大，因此市场接近饱和，而且自己工作时间短，经历少，又没有很广的交际面，在本地推销是难上加难。不如去大力开拓农村市场。v皇天不负有心人v通过努力我终于在最后一个星期里做成了两档生意。虽然有一档是推销到自己亲戚的门市部那里但生意成功总是值得快乐。另外一档就是自己努力的结果更值得骄傲。这档生意是一间建材商店。为了这档生意我做了很多功夫：背熟资料，市场调查，打听该店实际情况，总结前几次失败原因等等。通过这两个星期的推销实习使我深深明白到推销的重要性和搞推销是一件很辛苦的事，根本不是读书时想象的那样简单同样也使我深化体会到在学校学好专业知识固然很重要，但更重要的是把学到的知识灵敏运用到理论中去。在为期1个月的实习里，我象一个真正的员工一样拥有自己的