浅析施工企业安全生产的重要性

浅析施工企业安全生产的重要性平安生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是爱护劳动者的平安和健康，促进社会生产力进展的基本保证，也是保证社会主义经济进展、进一步实行改革开放的基本条件。然而近期全国各地特大平安事故频发。这些事故不但造成国家财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成特别恶劣的影响。作为平安事故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高熟悉，防患于未然。一、引起施工发生平安事故的缘由：1、有些领导对平安生产政策、法规熟悉不足，不能摆正平安与生产，平安与效益，平安与进度的关系，在进度、质量、效益与平安发生冲突时，往往是平安让步，没有把平安当大事抓。2、实行项目法施工，项目经理在短期行为的冲击下，在平安设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对平安生产心存侥幸。3、有些平安管理人员平安素养差，对规范、标准不熟识，对平安操作规程把握少，对平安隐患视而不见。4、施工队伍素养低。随着我国基础设施建设规模日益进展，建筑队伍快速壮大，大量民工涌进，而民工的平安技术学问较差，对平安操作学问也特别肤浅，不系统，因此缺乏自我防护力量。5、对机械设备操作不规范，人员不固定，修理保养跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在连续使用。

6、没有按规定使用平安爱护用品，或者爱护用品质量低劣，根本起不到爱护作用。如桥梁工程施工实行多层作业，主体施工时，该设栏杆、平安网的地方不设等等。7、施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电爱护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。8、施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟识，发生火灾，就手足无措。综合上述，发生平安事故的最根本的缘由：一是人的思想不重视，素养低下，平安意识差；二是机械设备平安爱护性能差，施工人员操作不规范：三是平安防护措施不到位，牢靠性差。为防止发生平安事故，必需抓住事故发生的根本缘由，从根本上消退平安隐患，才能有效掌握事故的发生。二、搞好平安生产的建议：（一）提高熟悉，完善机构1、提高企业各级领导的熟悉。特殊是企业法人代表必需充分熟悉国家提出的“企业法定代表人是本企业平安生产第一责任人”，必需意识到平安生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必需坚持贯彻执行好“平安第一，预防为主”的方针，做到“管生产必需管平安”的原则。正确处理好平安与生产，平安与效益，平安与进度的关系。在生产、效益、进度与平安发生冲突时，坚持“平安第一”的原则。2、建立平安生产管理小组。从企业到各项目经理均成立平安生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职平安员以及各分项工程平安员组成。其职责是：仔细贯彻执行劳动爱护和平安生产的政策、法律和规章，审批平安生产措施、方案，完善各部门管理人员的平安责任制，定期讨论解决平安生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理看法和改进措施。同时组织施工班组每周进行平安学习并填写好记录，组织平安大检查，召开平安会议，沟通平安工作阅历，确保生产在平安的状态下进行。（二）加强培训，提高素养1、加强对管理层人员培训，提高平安生产管理素养。企业必需定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，仔细学习建设工程平安生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理平安生产的素养，做到对平安生产能管、会管、管得好。、2、加强对施工人员岗前培训，提高其平安生产意识。企业对参与施工的人员，必需进行平安技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项平安技术操作规程，并定期进行平安技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特别工种的人员，必需经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。（三）健全制度，严加防范1、建立、健全各级各部门的平安生产责任制。要层层签订平安生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证平安生产的责任，增加各级管理、施工人员的平安生产责任心，如对电工组人员要求必需做到合理布设线路，仔细检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员要求必需做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、修理工作，确保机械无故障，无超负荷运转等等，消退一切可能引发平安事故的隐患，避开平安事故发生。2、建立编制施工组织设计的同时，制定相应的平安技术措施制度。建设工程结构简单、交叉作业，多层作业多，平安隐患无处不在，因此在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的担心全因素进行预防分析，从而进行掌握和消退工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上实行措施，防止平安事故的发生。3、建立平安技术交底制度。每个分项工程开工前，必需依据分项工程的详细状况，用书面形式向施工人员进行操作方法、平安预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、把握生产过程中潜在的危急因素及防范措施，自觉增加平安意识，预防平安事故发生。并要求交底人履行签字手续，把交底单作为技术档案存档。4、建立平安检查制度。实行每个分项工程均配备平安员。依据《平安检查评分标准》结合现场状况逐项检查评分，确保平安措施落实无死角；实行专职平安员每天例行检查，检查要有记录，对查出的隐患应准时整改；实行平安管理小组每月至少一次平安大检查，进行平安生产措施落实状况评分，奖好罚差。总之，施工平安