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文档简介

热烈欢迎各位专家、领导检查指导!

公司

清洁生产审核情况汇报

公司

汇报内容公司概况审核实施过程实施后绩效评价小结公司地理位置公司概况总占地面积1260亩,固定资产11.8亿。目前公司在职职工人数123人,总工程师1人,副总工程师2人,副主任技师2人,副主任工程师4人。装机容量为9台25MW抽汽凝汽式汽轮发电机组、24台130吨/小时高温高压循环流化床锅炉,年工作8000小时。公司投资204万元建成了炉外烟气脱硫装置。2011年实现销售收入97亿元,利税74万元,其中利润总额34万元,上缴税金82万元。创建与实施过程策划与组织预评估评估方案的产生和筛选可行性分析方案实施持续清洁生产策划与组织审核原因及措施建立审核领导小组和审核小组制定工作计划宣传动员、培训与审核障碍对策xxxxx公司是xx县经济开发区的核心企业之一,是xx省重点污染源(大气)控制企业。作为xx县经济开发区的电能和动能的枢纽,做好安全生产的同时,如何做好节能减排,降低成本,成为生产工作中的重点。公司决策层审时度势决定开展清洁生产活动,成立了清洁生产小组,并制定了奖励措施。审核原因及措施

各部门:

为大力推行清洁生产,使企业可持续发展,经总经理办公会研究决定,于2012年4月1日起在公司内全面开展清洁生产审核活动。为保障清洁生产审核工作顺利实施,公司成立了清洁生产审核小组,审核小组成员组成如下:

组长:

副组长

成员:

清洁生产审核小组成员及职责分配表

二O一二年四月一日关于开展清洁生产活动的通知xx有限公司清洁生产方案奖惩制度

为激励广大员工积极创造和思考,发掘智慧和技能,解放思想,广开言路,使全员积极性、主动性得到充分发挥,为清洁生产,防止污染和浪费,献计献策,促进我公司清洁生产工作持续开展,实现“节能、降耗、减污、提效”,建设资源节约型、环保型企业,特制定本制度。一奖励

1、原则上按方案项目经济效益的大小予以奖励,也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。

2、奖励标准:奖励分采用奖、共同方案奖、效益奖、鼓励奖四种。

2.1、采用奖给予100~500元奖励(有特殊效果者,待实施后另行议奖);

2.2、共同方案奖,按奖励总额平分;

2.3、效益奖按直接提高经济效益的5~10%奖励。

2.4、对积极提出方案,清洁生产主动性高,方案虽为采用的个人给予20~50元的奖励。

3、奖励程序。由清洁生产审核小组每月对各部门方案管理情况进行考评,提出奖励意见,经清洁生产审核领导小组评议后奖励。二处罚

1、对完成方案任务良好、但落实工作或实施不力的部门,罚款100~200元;对完不成任务、落实工作或实施不力的部门,罚款300元。

2、任何单位及个人无正当理由,不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。否则,罚款100元。

3、对弄虚作假、骗取荣誉者,追回奖金,并视情节给予100~300元罚款。Xxx分公司二〇一二年四月三日审核小组职责分工姓名审核小组职务部门/职务、职称职责总经理全面负责清洁生产审核工作,对审核相关问题进行决策支持。环保总工筹划与组织,负责协调清洁生产审核工作。副总工安全生产部经理全面负责本车间清洁生产审核工作。财务监理安全生产部经理助理值长值长值长输煤班长化水专工安全员安全生产部综合部参与现场调查与分析,负责清洁生产审核全过程的资料汇总,制定相应管理考核制度,确保完成清洁生产目标;参与备选方案的产生和优化,组织编制工艺流程图;负责技术协调和提供相应资料信息;编写打印清洁生产审核中期及最终报告。环保部参与现场调查与分析,负责清洁生产审核全过程的资料汇总、制定相应管理考核制度,确保完成清洁生产目标;负责清洁生产过程中经济与效益分析总结;负责方案评估及方案优化,技术协调;编写打印清洁生产审核中期及最终报告。清洁生产审核计划阶段工作内容完成时间(2009年)责任部门及负责人考核部门及负责人1.筹划与组织1、开展宣传教育,学习清洁生产基础知识,提高环保意识。2、组建清洁生产审核小组。3、制定清洁生产工作计划。4月2日-4月15日审核小组组长2.预评估1、进行现状调查,重点调查企业概况、生产状况、环保状况、管理状况等。2、评价产污排污状况,对比国内外同类企业产污排污状况,分析产污原因,做出评价结论3、确定审核重点4、确定清洁生产目标5、提出和实施无低费方案4月16日-4月30日审核小组组长、副组长3.评估1、审核重点确定物料输入输出及排污状况2、建立物料平衡图3、分析废物产生原因4、提出和实施无费/低费方案5月1日-5月15日审核小组组长、副组长4.方案产生和筛选1、产生备选方案2、方案分类3、方案筛选

4、继续实施无费/低费方案5月16日-6月1日审核小组组长、副组长5.可行性分析1、进行技术可行性分析2、进行环境、经济与社会效益分析3、推荐可实施方案6月2日―6月15日审核小组组长、副组长6.方案实施1、组织方案实施

2、评价已实施方案的成果6月16日-7月15日审核小组组长、副组长7.持续清洁生产1、建立和完善清洁生产组织2、建立和完善清洁生产相关支持性文件、制度、记录等3、制定清洁生产计划4、整理并编制完成审核报告7月16日-7月30日审核小组组长预评估企业环境保护现状确定审核重点制定清洁生产目标提出和实施无、低费方案企业环境保护现状xxxxxx处在大气环境二类保护区。公司所在的区域近几年未发生环境污染事故,2007公司通过了山东省环评验收和三同时验收。总经理化水车间输煤车间锅炉车间汽机车间粉煤灰制砖车间检修车间专工组锅炉运行工段除尘脱硫工段组织结构示意图公司产品结构序号产品名称单位生产能力生产工艺生产车间1电亿千瓦时7.35

主蒸汽进入汽轮机,推动汽轮机旋转,汽轮机转子带动发电机做功产生电流。汽机车间2蒸汽万吨230

从汽轮机中将一部分做功的蒸汽抽出直接供给用户。汽机车间3硫酸铵吨3600

将氨水和烟气中的二氧化硫反应再氧化生成硫酸铵。锅炉车间干煤棚1#皮带碎煤楼2#皮带杂物料斗3#皮带立式煤仓给煤机机锅炉物流公司来煤输煤车间工艺流程图化水车间工艺流程图生水罐双介质过滤器活性炭过滤器保安过滤器反渗透除碳器中间水池阳离子交换器阴离子交换器混合离子交换器除盐水罐外供锅炉车间工艺流程煤渣系统给水系统蒸汽烟气冷风系统皮带煤仓蒸汽母管汽轮机给煤机锅炉高温过热器低温过热器减温器旋风分离器二次风一次风省煤器软化水放渣定排扩容器电除尘器空气预热器放灰送风机脱硫装置原煤烟囱图例恒丰热电生产工艺流程图锅炉电除尘蒸汽汽轮机发电机10KV凝结水泵抽汽除氧器热用户给水泵35KV主变压器立式煤仓碎煤机原煤外卖氨法脱硫装置外供上网工业水水处理除盐水浓水外排清远环保工程有限公司灰库烟囱重点权重总和记分排序表

因素权重W(1-10)锅炉车间汽机车间输煤车间化水车间RR×WRR×WRR×WRR×W废物量101010010100450330原料、能源消耗9109065455400环境影响8972756540218清洁生产潜力7963535435428专业配合3927824618515总分∑R×W——352—269­—197—81排序——1—2—3—4清洁生产目标

序号项目单位现状近期目标(2012年)中期目标(2015年)1供电标煤耗g/kwh361.683603552除盐水产水率%7173753锅炉热效率%86.487894汽水损失率%3.52.52.05工业废水回用率%65.7%90%95%6SO2排放浓度mg/m3215210200评估审核重点简述输入输出物料测定评估实施可行性无、低费方案锅炉车间简介锅炉生产采用车间主管负责制管理模式,锅炉车间定员26人,其中管理人员2人。锅炉运行人员实行四班三运转轮休工作制,每天工作八小时,实行运行值班值长负责调度管理。

车间主管主管助理运行一值6人运行二值6人运行三值6人运行四值6人锅炉车间组织机构图审核重点工艺流程煤渣系统给水系统蒸汽烟气冷风系统皮带煤仓蒸汽母管汽轮机给煤机锅炉高温过热器低温过热器减温器旋风分离器二次风一次风省煤器软化水放渣定排扩容器电除尘器空气预热器放灰送风机脱硫装置原煤烟囱图例锅炉煤1517481.1蒸汽1776109.7补给水471925.1损失213296.5锅炉能量平衡图(单位:万KJ/d)锅炉炉灰2125.6废气134.6

原煤5429.7硫酸铵3159.6(单位:kg/d)

锅炉硫平衡图损耗:9.9锅炉给水5308.5蒸汽5122.7锅炉排污损失185.8

锅炉水平衡图

(单位:m3/d)

山东清远环保工程有限公司处理达标排放化水车间除氧冲厕地下水生活办公用水化粪池生活废水1.4林纸公司回用219.6汽机1213.4连排污水4.460.3153.167.75石化公司用除盐水103.345.2排污水18.329.633.974.8循环水池凝汽器、空冷器、油冷器机泵、风机、取样器108.7630063006225.22002002140.50.10.41外供蒸汽锅炉排氧带蒸汽1.2脱硫系统22损耗1.8回用水水厂供新鲜水全厂水平衡图(m3/h)

冷却塔锅炉车间废物产生的原因分析表

废物产生部位废物名称影响因素原辅材料和能源技术工艺设备过程控制废物特性管理员工锅炉废水—锅炉生产过程中需要定期排污设备存在跑冒滴漏,使排污量增大锅炉排污门、疏水门存在内漏现象基本无害,但增加了公司水损失对操作的规范性要求存在偏差。缺乏奖惩机制。员工操作技能有待提高废气燃用煤量大,煤含硫量高。燃用含硫原料对于设备的维护保养存在不到位的情况—单位产品的废物产生量高于国内外先进水平对操作的规范性要求存在偏差。缺乏奖惩机制。员工操作技能有待提高固废-燃用灰分较大的原料--单位产品的废物产生量高于国内外先进水平对操作的规范性要求存在偏差。缺乏奖惩机制。员工操作技能有待提高静电布袋除尘废气--设备维护存在问题,常需要停运部分电场工艺参数存在控制不到位的情况-对操作的规范性要求存在偏差。缺乏奖惩机制。员工操作技能有待提高固废--设备维护存在问题,常需要停运部分电场--对操作的规范性要求存在偏差。缺乏奖惩机制。员工操作技能有待提高方案的产生和筛选方案的产生和汇总

33项预选方案备选方案的筛选

22项无低费方案

6项中费方案

5项高费方案(1)除氧器加热余汽回收利用。(2)汽轮机乏汽热量的回收利用(生水加热系统)。(3)锅炉连续排污水的回收利用。(4)4#炉安装布袋除尘。(5)石化厂废气(干气)的利用。(6)部分设备的变频改造。(7)生产工艺流程的改进。(8)循环水系统改造。节能技术改造项目实施方案有以下几部分构成:除氧器加热余汽热量的回收装置除氧器加热余汽热量的回收装置投资:15万元环境效益:减少噪声污染,避免了冬天汽机房顶大量结冰现象。经济效益:节约蒸汽9600m3/a。回收热量折标煤555t/a。节省资金48.35万元/年4#炉建造布袋除尘4#炉建设布袋除尘汽轮机乏汽热量的回收利用改造前后汽轮机乏汽热量的回收利用改造投入资金:15万元

经济效益:汽机乏汽回收,用温度较低的工业水代替部分温度较高的循环水,作为凝汽器冷却水。既提高了机组真空度,又提高了工业水温度,节省了工业水箱加热蒸汽,取得了非常明显的节能效果!年节标煤量为:710.3t/a

年节约资金:710.3×1100=78.1万元3#锅炉一次风机加变频器锅炉一次风机加变频器改造投入资金:80万元。

预测效益:锅炉全年平均运行5760h,3#锅炉一次风机加变频器调速后可节电20%。

全年可节电:817920KWh,

节省资金:30.47万元/年。

循环水系统母管制改造汽机循环水泵母管制改造本项目总投资14万元,将一二期循环水系统增加联络门。经济效益:通

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