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一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
单选题(共60题)1、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于()控制的内容。A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】B2、工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B3、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.施工阶段D.保修期E.使用阶段【答案】B4、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构【答案】A5、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.15日B.15个工作日C.5个工作日D.5日【答案】D6、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是()。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.项目结构分析D.编制总进度计划【答案】A7、关于施工成本管理的任务,下列说法中正确的是()。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算,目的是考核项目管理绩效C.施工成本核算以单项工程为对象,包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提,成本考核是对成本计划是否实现的最后检验【答案】A8、在项目信息门户的实施条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】A9、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】B10、按照索赔事件的性质,因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于()。A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】D11、关于物资采购合同价格,按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料,其价格应()A.由供需双方协商确定B.报请物价主管部门批准C.由工程师确定D.由政府质量监督部门确定【答案】B12、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),正确的是()。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C13、下列选项中,不属于分部工程划分原则的是()。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】D14、下列关于成本管理的任务的说法,错误的是()。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析,其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C.成本分析贯穿于成本管理的全过程D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。【答案】B15、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括()和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】B16、已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,以下正确的是()。A.已完工作实际费用70000元B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后【答案】B17、检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则()。A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【答案】C18、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是()。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B19、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A20、关于职业健康安全管理体系标准的说法,正确的是()。A.职业健康安全是影响作业场所外员工和其他人员的健康安全条件和因素B.职业健康安全管理体系标准主要包括要求和实施指南C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D.职业健康安全管理体系标准在我国是最强制性标准【答案】B21、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】B22、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法(2014)A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B23、沟通过程要素中,()即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境【答案】B24、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D25、()是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。A.项目管理实施规划B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.项目合同文件【答案】B26、按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于()类信息。A.管理B.组织C.经济D.技术【答案】B27、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、()方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】C28、撤销企业质量管理体系认证的企业()后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C29、(2020年真题)下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A30、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程()质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的【答案】D31、关于费用(进度)绩效指数的表述,正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A32、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B33、AIA合同条件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】C34、项目质量控制体系有序运行的基本保证是()。A.项目质量管理制度和程序性文件B.项目资源的合理配置C.项目合理的合同结构D.项目合理的约束机制【答案】A35、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。(2013)A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】D36、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D37、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。(2015真题)A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D38、根据《中华人民共和国招标投标法》,可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】A39、物资采购管理首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查,选择合格的产品供应单位【答案】B40、《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A41、按照我国现行规定,对检验批主控项目抽检合格率必须达到(),才能具备合格条件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D42、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B43、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和()而建立。A.项目实施单位的需求B.项目实施的工作任务目录C.分部分项工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】A44、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B45、建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素不能包括()。A.银行利率的调整B.外汇汇率的影响C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨【答案】A46、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为()天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】A47、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】D48、安全检查的重点是检查“三违”和()。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】D49、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。2017A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B50、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B51、根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人采用邀请招标方式,应当向至少()个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】B52、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准,这体现了()的质量特性。A.使用功能B.文化艺术C.安全可靠D.建筑环境【答案】C53、下列关于矩阵组织结构说法正确的是()。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,必须以纵向工作部门指令【答案】A54、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,下列不属于有权采取的措施的是()。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D55、根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。2017A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换【答案】C56、固体废物的主要处理方法有()。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】D57、施工项目年度成本分析的重点是()。(2013)A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划坷实可行的成本管理措施【答案】D58、建设工程项目策划的最终目的是为了()。A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式【答案】C59、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】C60、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】C多选题(共45题)1、下列情况属于合同交底的工作包括()。A.学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明B.确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C.将合同事件责任分解落实到备工程小组或分包人,D.了解合同双方的合同责任和工作范围E.召开生产调度会议【答案】ACD2、建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系的不同点是()。A.建立的目的B.服务的范围C.控制的对象D.作用的时效E.评价的方式【答案】ABD3、关于工程合同风险产生的原因,下列表述正确的有()。A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【答案】ACD4、根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986,下列伤害事故中,属于机械伤害的有()。A.被车辆撞击造成人员伤害B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E.起重机吊物坠落砸伤作业人员【答案】BD5、下列对偏差的描述正确的是()。A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异B.施工成本偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E.进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延【答案】ABC6、项目管理作为一门学科在不断的发展,它包括()等几代的发展。A.传统的项目管理B.现代的项目管理C.全过程的项目管理D.组合管理E.变更管理【答案】AD7、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构D.结合项目管理的组织管理技巧E.项目管理形成的各种报告和报表【答案】ABC8、根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号),下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式【答案】ABCD9、FIDIC系列合同条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款()。A.通俗规范B.公正合理C.职责分明D.易于操作E.程序严谨【答案】BCD10、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括()。A.质量责任制度B.质量信息管理系统C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度【答案】BCD11、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有()。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的,应重新进行修订【答案】ABC12、程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD13、下列选项中,属于工程项目经济与管理风险的是()。A.引起火灾和爆炸的因素B.工程资金供应条件C.工程设计文件D.工程施工方案E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】B14、国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但核心功能包括()。A.项目参与各方的信息交流B.项目文档管理C.项目成本控制D.项目进度控制E.项目参与各方的共同工作【答案】AB15、在国际上,工程建设物资采购的常用模式有()。A.业主方自行采购B.行政制定采购C.承包商采购D.与承包商约定制定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】ACD16、建设工程项目质量政府监督的的内容包括()。A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为C.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量D.对工程竣工验收进行监督E.工程质量事故的调查处理报告的编制【答案】ABCD17、下列有关分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB18、下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加C.未按合同条件要求,无故不向分包商付款D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加【答案】ABD19、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。A.投资目标的分解和论证B.进度目标的分解和论证C.确定质量目标D.建筑面积分配E.项目实施环境调查【答案】ABCD20、某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】AB21、下列属于隐蔽工程的施工内容有()。A.地基基础工程B.钢筋工程C.砌体工程D.室外道路E.预埋管线【答案】AB22、在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有()。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延【答案】BD23、投标人在研究招标文件的“投标书附录及合同条件”时,应特别注意其中的()等内容。A.招标工程的范围B.投标人在中标后应享受的权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.投标人要承担的义务和责任【答案】B24、下列选项中,属于企业质量管理体系文件的有()。A.管理手册B.质量手册C.质量方针和质量目标D.质量记录E.作业文件【答案】BD25、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.项目实现的条件和应采取的措施【答案】ABC26、建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】BC27、成本计划在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,在编制计划时应充分考虑到()的不确定性,使计划具有一定的适应环境变化的能力。A.市场信息B.材料供应C.主材波动D.市场价格E.材料采购【答案】BD28、下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有()A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD29、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及()。A.决策阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段【答案】BCD30、项目管理的范畴是实施阶段,实施阶段的项目管理包括()。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】ABD31、关于施工质量事故报告和施工调查的说法,正确的有()。A.工程质量事故发生后,现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报B.工程建设单位负责人接到报告后,应在12小时内向县级以上政府主管部门汇报C.情况紧急时,现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报D.事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。E.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】ACD32、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),关于施工项目经理的说法正确的有()。A.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须前3天通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明【答案】AC33、对施工分包单位的管理,下列说法正确的是()。A.对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包单位支付工程款,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等B.承包单位应该根据施工总进度计划为施工分包单位建立详细的分包工程施工进度计划C.在分包工程施工前,要求施工分包人建立质量保证体系,制定质量保证和安全管理措施,经审查批准后再进行分包工程的施工D.增强全体人员的质量和安全意识是工程施工的首要措施E.要着重对分包单位的操作人员和管理人员进行技术培训和质量教育,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工【答案】ACD34、建设工程的实施,涉及()供应商等多方主体的活动,他们各自承担建设项目的不同实施任务和质量责任。A.体系认证机构B.业主C.施工单位D.设计单位E.监理单位【答案】BCD35、施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,其主要内容包括().A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD36、按照我国验收规范的规定,单位工程质量验收合格的条件包括()A.所含分部工程质量验收均合格B.主要使用功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定C.建设单位已按合同约定支付工程款D.观感质量验收符合规定E.所含分部工程有关安全、节能、环保和主要使用功能的检测资料应完整【答案】ABD37、工程移交是一个重要的合同事件,工程一旦移交,说明()。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承
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