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文档简介

技能矩阵培训资料如何建立技能矩阵人力资源部陈温若2010-1-13培训提纲什么是技能矩阵?为什么要建立技能矩阵?如何建立技能矩阵?|●技能矩阵(Ski1Matrix)是一种梳理岗位技能的工具WHY为什么要建立技能矩阵?员工:为了做好这个工作,我需要什么技能?主管:我的团队需要掌握什么技能?该如何培养我的下属?公司:人力资源的核心优势是什2?写:为什么要建立技能矩阵?每个员工岗位应具备的岗位评值技能现有及应差距有能力部分转化分系统分升职培训需部门技能优化工作技提升工作培训能和方法效率加薪深造价值的最终体现:构建企业知识管理系统的基础平台实现人力资源优化配置和持续发展如厄臻三桡姆阵基于工作职责基于岗位发展优先关键岗位优化技能构成部立技能矩阵step:将部门人员根据岗位进行归类●Step2:列出通用技能项、各岗位技能项,进行部门内论证、核定step3:部门属员根据现有技能水平进行自评●Step4:部门主管对属员自评进行复评,同时对属员应有技能水平进行核定。QFinish鈿琴赉腰琚岗位进行归类常规分类形式:①并列形式:如产品开发部②垂直形式:如国内营销中心③并列+垂直形式岗位分类确定后,将部门人员姓名按岗位进行罗列。細騫挤阵岗位技能项,进行部门内论证、核定论什么是真正的,位技能?如何确切地表述位技能?建立技能矩阵凡您认为,以下哪些是真正的岗位技能●区域管理能力过于笼统●大项目不明确爱岗敬业●产品解说不属于技能范畴v正确

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲

2、最困难的事情就是认识自己。——希腊

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞

4、与肝胆人共事，无字句处读书。—

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