安全标准化培训

平安生产标准化创立123内容提要3什么是第一局部4平安生产标准化4平安生产标准化建立制度落实平安生产责任制编制操作规程监测监控危险源检查整改不符合项治理控制各类隐患点预防体系法律法规55企业平安生产标准化企业通过落实企业平安生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持平安生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的平安生产与职业卫生工作，实现平安健康管理系统化、岗位操作行为标准化、设备设施本质平安化、作业环境器具定置化，并持续改进。66防护技术77平安〔联锁〕技术88定置化操作99目视化管理101011文件痕迹留存1212有章可循策划充分有人负责责任制的落实有人监督监督体系健全有据可查可追溯性强13131414背景第二局部15平安生产标准化15新安法通过立法方式将安全生产标准化纳入其中。第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。?平安生产法?的要求1616企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-20162016年12月13日，国家质检总局、国家标准委发布2016年第23号中国国家标准公告，批准发布了GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》标准，于2017年4月1日实施。1717为什么要开展第三局部18平安生产标准化18标准化作用企业开展职工平安法律政府平安形势六个动因为什么要开展平安生产标准化？1919标准简介平安生产标准化第四局部202021目标职责应急管理制度化管理现场管理安全风险管控及隐患排查治理事故管理教育培训持续改进22221目标职责目标机构和职责机构设置主要负责人及管理职责全员参与平安生产投入平安文化建设平安生产信息化建设23232制度化管理法规标准识别规章制度操作规程文档管理记录管理评估修订24宪法法律行政法规部门规章专门安全法律其他法律条文

国际公约技术标准国家标准行业标准地方标准地方法规地方规章规范性文件25253教育培训教育培训管理人员教育培训主要负责人和管理人员从业人员外来人员26264现场管理设备设施管理设备设施建设设备设施验收设备设施运行设备设施检维修检测检验作业安全作业环境和作业条件作业行为岗位达标相关方职业健康基本要求职业病危害告知职业病危害项目申报职业病危害检测与评价警示标志设备设施拆除、报废2727安全风险管理重大危险源辨识和管理隐患排查治理安全风险辨识安全风险评估安全风险控制变更管理隐患排查隐患治理验收与评估信息记录、通报和报送预测预警5安全风险管控及隐患排查治理28286应急管理应急准备应急救援组织应急预案应急设施、装备、物资应急演练应急救援信息系统建设应急处置应急评估29297事故管理报告调查和处理管理3030318持续改进绩效评定持续改进3232创立平安生产标准化第五局部3333策划准备及制定目标教育培训现状梳理管理文件制修订实施运行及整改企业自评评审申请外部评审123456783434平安生产标准化创立及运转的根本方法-----PDCA循环法

P(plan)方案:包括方针和目标确实定，以及活动规划的制定。D(Do)执行:根据的信息，设计具体的方法、方案和方案布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现方案中的内容。3535

C(check)检查:总结执行方案的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果:找出问题。

A(action)处理，对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。363637371、筹划准备及制定目标成立领导小组：由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保平安生产标准化建设组织保障。成立执行小组：由各部门负责人、工作人员共同组成，负责平安生产标准化建设过程中的具体问题。3838制定平安生产标准化建设目标：根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，明确在平安生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工，顺利完成各阶段工作目标。39392、教育培训企业领导层宣贯——重要性；执行人员专业培训——条款理解与执行;岗位员工专项培训——操作规程落实;

宣传教育——全员参与。

4040413、现状梳理对照相应专业评定标准〔或实施细那么〕，对企业各职能部门及下属各单位平安管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷。现状摸底的结果作为企业平安生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标，注重建设过程，确保有效可靠。42424、管理文件制修订平安生产标准化对平安管理制度、操作规程等要求，核心在其内容的符合性和有效性，而不仅是对其名称和格式的要求。企业要对照评定标准，对主要平安管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订方案；以各部门为主，自行对相关文件进行修订。43435、实施运行及整改根据制修订后的平安生产责任制、规章制度、操作规程等，企业要在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。44446、企业自评45457、外部评审46468、平安生产标准化创立本卷须知企业是平安生产标准化创立的主体平安生产标准化是一种专门针对企业的平安生产行为，也是企业遵守?中华人民共和国平安生产法?和?中华人民共和国公司法?的具体表达。因此，平安生产标准化是任何一家承诺遵守国家法律的企业都应该做好的事情，企业也理所应当的成为创立平安生产标准化的主体。4747创立是为了管理而不是为了考评政府分行业制定的考评标准，是为了细化?根本标准?以及更好地提取各个行业的平安生产状态指标。作为企业，不应只为了应付考评而开展标准化，而应通过平安生产标准化创立这一过程实现自我检查、自我纠正和自我完善的管理体系运行模式。4848做好平安生产标准化与原有管理体系之间的融合平安生产标准化不能抛开企业现有的体系和制度另行一套，而要与企业的其他管理相融合。在原有体系要素的根底上，增加平安生产标准化的要素和要求；