企业发展规划部职责和职能

...WD......WD......WD...企业开展规划部职责和职能篇一：企业规划部职责和职能

企业规划部

一、企业规划部核心架构图

二、企业规划部闭环图

三，企业规划部部门职责及岗位职责企业规划部部门职责：

1，负责企业文化的制定及现代企业制度和集团架构的完善，组织编制机构设置、调整方案等工作。

2，负责企业形象的宣传，制定中长期企业形象提升策略及企业开展方向。3，负责组织研究制定企业中长期开展战略规划，实施战略规划管理。4，负责企业与外界业务的联络和洽谈工作，制定业务洽谈方式及标准。5，负责国内外交流中心的平台搭建，完善和创新交流活动内容及流程。企业规划部总监（1人）岗位职责

1，根据企业内部资源和外部环境，拟定企业年度经营方案、年度方针目标和中长期开展规划，并监视实施。

2，负责规划企业的开展战略，推动战略实施，并参与企业重要投资工程的可行性论证。

3，建设企业的战略规划日程，提供各层级的规划模板和工具，推进本部门规划

宣传工作按方案、高效完成。

4，建设专业的外联公关团队，能够结合企业的开展情况制定必要的公关方案，促进公司品牌的影响力

5，负责分析企业内部资源和能力，找出企业开展瓶颈、提出改良建议。6，负责监视指导企业与国内外交流活动的执行。

7，负责建设战略沟通系统，保证部门沟通、宣传到位。

8，负责帮助持续提升部门高管层的战略思考力和管理应用能力。9，负责建设一个专业化、职业化、有激情的团队。任职要求：

1，企业管理学、公共关系学、经济学管理等相关专业本科以上学历，热爱中国传统文化，了解红木文化者优先。

2，8年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历，5年以上企业规划部总监经历，3年以上企业外联公关总监经历。

3，有丰富的活动筹划经历，完善的沟通宣传能力。4，有领导人的远见以及较强的管理和谈判能力。5，有一定的外语交际能力。

6，工作能力强，效率高，为人大方，有责任心，有积极性，有胆识，能够为公司上层领导提供关键的决策性建议。

四，企业规划部各部门部门职责及岗位职责

a)规划宣传中心部门职责：

负责制定企业的文化核心，规划企业的开展方向，宣传企业的形象内涵，同时，研究制定企业中长期开展战略规划并实施战略规划管理方针，更好地提升企业形象及品牌影响力。

规划宣传中心经理（1人）岗位职责

1，负责企业开展规划处、文化宣传传播处和企业形象提升处的业务管理，确保公司开展战略的持续稳定开展，公司品牌战略的实施及不断提升品牌影响力，维护和深化企业与战略合作伙伴的关系。

2，负责为最高管理层提供决策依据，制定与实施企业中长期战略规划，有效地控制决策和战略实施的风险，为企业产业升级提供战略规划支持。3，负责监视管理规划宣传部各岗位职能，提升团队协作能力及团队素养。4，负责监视管理企业规划设计及宣传活动的高效率执行。

5，负责协助企业规划部总监监视完善规划宣传中心的工作内容及员工工作积极性。

任职要求：（规划宣传中心经理）

1，管理学、设计学等与筹划宣传相关专业本科以上学历，热爱中国传统文化，了解红木文化者优先。

2，5年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历，2年以上,规划部经理，3年以上规划部主管工作经历。

3，有丰富的活动筹划经历，尤其是文化活动筹划，有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。

4，有领导人的远见以及较强的管理和谈判能力。5，擅长艺术设计，有很强的审美观。

6，工作能力强，效率高，为人大方，有责任心，有积极性，有胆识，能够服从公司管理。

规划部副经理（1人）岗位职责

1，负责企业开展规划处的业务管理和执行，确保公司开展战略的持续稳定开展，企业品牌战略的实施及不断提升品牌影响力，维护和深化企业与战略合作伙伴的关系。

2，负责企业文化、企业形象、企业开展过程中的中长期规划，提供企业开展规划方案。

3，负责监视管理企业筹划方案的制定及设计文稿的制作。

4，负责监视管理规划部各岗位职能，提升团队协作能力及团队素养。

5，负责协助规划宣传中心部长监视完善规划中心的工作内容及员工工作积极性。任职要求：（规划部副经理）

1，管理学、设计学等与企业规划相关专业本科以上学历，热爱中国传统文化，了解红木文化者优先。

2，3年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历，2年以上规划部副经理，1年以上规划部主管工作经历。

3，有丰富的活动筹划经历，尤其是文化活动筹划，有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。

4，有一定的管理和谈判能力。

5，擅长艺术设计，有很强的审美观。

6，工作能力强，效率高，为人大方，有责任心，有积极性，有胆识，能够服从公司管理。

筹划主管（1人）岗位职责

1，负责企业开展规划处筹划方案的执行，确保公司开展战略的持续稳定开展，企业品牌战略的实施及维护和深化与战略合作伙伴的关系。

2，负责监视管理企业文化、企业形象、企业开展过程中筹划方案及筹划活动的高效性。

3，负责培训和提升筹划部专员的工作能力。

4，负责监视管理规划专员的岗位职能，提升团队协作能力及团队素养。5，负责协助规划部副部长监视完善筹划部工作内容及员工工作积极性。任职要求：（筹划主管）

1，管理学、设计学等与企业筹划相关专业本科以上学历，热爱中国传统文化，了解红木文化者优先。

2，2年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历，1年以上筹划主管工作经历，1年以上筹划专员工作经历。

3，有丰富的活动筹划经历，尤其是文化活动筹划，有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。

4，有一定的管理和谈判能力。

5，擅长艺术设计，有很强的审美观。

6，工作能力强，效率高，为人大方，有责任心，有积极性，有胆识，能够服从

公司管理。

设计主管（1人）岗位职责

1，负责企业开展规划处设计方案的执行，确保公司开展战略的持续稳定开展，企业品牌战略的实施及维护和深化与战略合作伙伴的关系。

2，负责监视管理企业文化、企业形象、企业开展过程中设计方案的高效性。3，负责培训和提升设计部专员的工作能力。

4，负责监视管理设计专员的岗位职能，提升团队协作能力及团队素养。5，负责协助规划部副部长监视完善设计部工作内容及员工工作积极性。任职要求：（设计主管）

1，管理学、设计学等与相关专业本科以上学历，热爱中国传统文化，了解红木文化者优先。

2，3年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历，2年以上设计主管工作经历，1年以设计专员工作经历。

3，有丰富的设计经历，尤其是文化传播方面的设计，有独特的设计思维和优秀的设计理念。

4，擅长艺术设计，有很强的审美观和一定的管理能力。

5，工作能力强，效率高，为人大方，有责任心，有积极性，有胆识，能够服从公司管理。

筹划专员（1人）岗位职责

1，负责企业开展规划处筹划方案的执行，确保公司开展战略的持续稳定开展，企业品牌战略的实施及维护和深化与战略合作伙伴的关系。

2，负责企业文化、企业形象、企业开展过程中筹划方案及筹划的撰写。3，积极相应企业工作安排，认真落实工作内容，提高自身工作积极性。4，积极配合团队作战，提升团队协作能力及团队素养。5，负责协助筹划主管完成筹划部工作内容。任职要求：（筹划专员）

1，管理学、设计学等与企业筹划相关专业本科以上学历，热爱中国传统文化，了解红木文化者优先。

2，1年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历，1年以上筹划专员工作经历。3，有丰富的活动筹划经历，尤其是文化活动筹划，有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。

4，擅长艺术设计和筹划，有很强的审美观。

5，工作能力强，效率高，为人大方，有责任心，有积极性，有胆识，能够服从公司管理。

设计专员（1人）岗位职责

1，负责企业开展规划处设计方案的执行，确保公司开展战略的持续稳定开展，企业品牌战略的实施及维护和深化与战略合作伙伴的关系。2，负责企业文化、企业形象、企业开展过程中设计方案的制作。

3，积极相应企业工作安排，认真落实工作内容，提高自身工作积极性。4，积极配合团队作战，提升团队协作能力及团队素养。5，负责协助设计主管完成筹划部工作内容。

篇二：企业规划开展部职责

企业规划开展部职责

（修订稿）

一、开展战略研究

1．对公司中长期开展进展调查、规划，制定和修订公司战略。

2．收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并就此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。

3．对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、开展规划和企业文化特征等方面的信息。

4．对所收集信息进展深入分析，为公司领导决策提供参考意见。

二、经营管理

1．编制年度经营方案。

2．下达经营方案任务，审核各公司、部、室年度经营（工作）方案，并监视执行。

3．检查经营方案执行情况，对关键问题进展调研，会同有关公司、部、室制定解决方案，并付诸实施。

三、工程开发

1．组织工程开发可行性研究，组织编写可行性报告。

2．促进、组织、协调新技术、新产品、新工艺的研制、开发。

3．专利申报、买断的相关工作。

四、资金运作

1．对集团和各公司资金运转的合理性、安全性进展监控、分析、调度、调节。

2．对资产的保值增值进展监视，提出建议。

3．企业融资方案；融资工作的实施及管理。

4．企业对外投资的可行性研究，对外投资的监控、管理。

5．基金运作的风险预测研究及躲避，基金运作的管理。

五、人力资源

1．人力资源需求预测，人力资源成本测算，建设人力资源库。

2．对拟晋级、任职人员的考察；日常的职工考核；相关的档案建设，相关制度的执行。

3．继续教育工程方案编制、执行。职工培训安排。

六、企业文化建设

1．根据集团公司规划，制订企业文化建设的总体方案并组织实施。

2．负责对企业文化观念的提炼、整理。

3．负责制订企业文化推广方法，筹划、组织各种活动，推动企业文化的深入贯彻。

4．广泛协调本地区及行业内的各种媒体，通过有效的运作，树立公司企业形象。

5．负责公司对内、对外宣传工作。

七、制度管理

1．企业管理体系制定。集团管理制度、标准、规程的制定。集团及二级单位工作职责、考核方法的制定。

2．指导二级单位管理制度、标准、规程的制定。

3．机构、人员配置方案。

4．对各公司、部、室执行规章制度情况进展监视。

篇三：企业开展部工作职责

企业开展部工作职责

企业开展部在总经理的直接领导下，对企业的开展规划、管理体系的建设与改革、人才团队建设及日常管理等方面的工作制定总体方针政策及出台指导性意见。

履行制定、实施、评估修订、监视、审核等职能，标准企业的运行管理，确保各项工作开展与公司的战略目标保持高度一致，促进企业的可持续开展。企业开展部对总经理负责。

一、企业开展规划

1、参与公司战略开展规划的制定。组织研究国家的经济、产业构造、财政政策以及相

关的法律法规，为企业战略开展规划的制定提供参考依据。

2、及时搜集行业相关的国家政策、工程扶持基金、市场等信息，并根据企业实际情况

编制可行性报告。

3、组织开展工程方案、专项资金申报等工作的实施及后续跟踪等工作，并根据进展情

况做出动态调整。

4、对外开展技术交流合作。与科研、咨询机构和高等院校等建设战略合作关系，搭建

技术交流合作平台，引进先进技术，提升企业的科技与工艺水平。

5、积极开展与各级政府部门之间的关系，与环保、固废行业各级主管部门及科研、咨

询机构保持有效联系，为公司开展创造良好的外部环境。

二、人才战略规划

1、依据公司战略开展目标的要求，组织、拟定企业人力资源规划；核定人员需求用工

方案，控制用工成本，确保满足企业开展对人力资源的需求。

2、建设、完善人才培养体系及人才梯队。组织、拟定培训体系及员工培养机制，提升

员工的整体素质和技术、管理水平。

3、强化团队的建设。对员工的晋升（降级）、人员调配、奖惩机制等提出实施方案，

合理配置人力资源，提高团队的执行力和整体水平。

4、组织拟订薪资、员工福利等涉及员工切身利益相关事宜的方案，确保团队稳定性，

提升团队凝聚力。

三、企业管理

1、依据ISO9000和ISO14000等管理体系标准，健全、完善企业的管理体系，提高管

理质量。

2、根据企业的开展和实际运转情况，组织调研企业各项管理工作的开展情况，以及对

各职能部门开展专项调研工作，编写调研报告。提出改良措施及实施方案，并在公司决策层的指导下，实施改良方案。

3、规