公司科技项目管理制度MicrosoftOffice文档

公司科技工程治理制度第一章总则第一条为提升公司〔以下简称公司〕科技研发水平，提高企目的顺当实施，特制定本制度。其次条科技工程是指具有肯定技术含量、有明确的争论开发实际需要临时立项开展的科技工程，包括科研开发、短平快、试验室建设等工程。科研开发工程包括产品开发、工艺技术争论、前设工程；短平快工程是指技术相对成熟，实施周期短，见效快，支撑产品开发、产品质量提升、降低能源资源消耗、降低生产本钱存在肯定技术风险的重大技术措施工程。第1页共57页打算、国家高技术争论进展打算、国家技术创打算、国家重点基础争论打算、河北省、北京市科技工程打算等。第四条本制度适用于公司各单位。其次章职责分工第五条技术质量部负责科技工程的立项论证、立项通知、科研开发工程进度掌握、结题验收、后评价等日常治理工作；负责起草、修订公司科技工程治理制度；办理以公司名义对上、对外的有关业务工作。第六条计财部负责科技工程概算审查及资金的专业治理。第七条设备部负责科技工程设备选购、建安施工组织相关的对上、对外的业务工作。商务合同签订后〔标注工程编号术质量部和工程单位各1份。每月5日前按工程供给上月度设备选购资金支付及结算状况。第八条技改工程部负责较大工程类工程的招标相关的对上、对外的业务工作。商务合同签订后〔标注工程编号部和工程单位各1份。每月5日前按工程供给上月度设备选购、建安资金支付及结算状况。第九条技术质量部、计财部、设备部、能源部、生产部、硅科技工程立项的会知意见。负责编制工程验收及后评价材料。第十一条工程实施单位指定专人负责本单位科技工程的日常治理〔可兼职，并于每月3日前将工程总结报送技术质量部。第十二条科技工程立项的根本原则：〔一〕符合国家产业进展和重大技术装备政策的工程。〔二符合科技进展规划和科技工程指南并已纳入上级机关科技工程年度打算的工程。〔三产品开发工程。〔四〕技术创目标明确，技术含量高，对形本钱产业核心技术，提升核心竞争力有重要作用的技术工艺攻关工程。〔五〕对提升产品质量、降低生产本钱、节能降耗、削减和消除污染有肯定作用的适用性工程。〔六〕在引进先进技术、工艺、设备等过程中，消化吸取、二次创的工艺及掌握技术争论工程。〔七〕易于推广，转化为现实生产力，并具有肯定经济效益和社会效益的争论工程。第十三条科技工程的立项材料：由工程实施单位在可行性争论〔以下简称立项建议书，必要时附工程可行性争论报告。科技工程立项时要充分进展投入产出分析，在同等条件下，优先安排科技投入少、经济效益高的工程。第十四条科技工程立项审批：〔一〕50小于200万元的短平快工程，由工程单位填写立项建议书，主送公司主管领导审批，会知技术质量部、计财部及相关部室审核，经通知前方可实施。〔二〕50资金大于等于200万元的短平快工程，由工程单位填写立项建议书，主送公司主管领导审批，会知技术质量部、计财部及相关部室批准后，公司由技术质量部下发立项通知方可实施。第十五条工程立项批准后，技术质量部网上公布立项通知，〔以下简称打算任务书。第十六条工程实施单位依据工程立项建议书和打算任务书明确的完成时限和攻关目标，开展工作。第十七条工程涉及的技术协议实行实施单位与技术质量部两级签订制，技术合同〔含技术效劳、技术合作、技术托付合同等〕同统一用中华人民共和国科学技术部版本。第十八条科技工程通过年打算进展治理，进度打算与资金计划同步编制、执行。第十九条科技工程打算的〔一每年5月份，各单位依据科技进展规划和各单位的实际状况，编写《下半年度科技工程及资金打算》报技术质量部。〔二〕每年10月份，各单位依据科技进展规划和各单位的实际状况，编写《下年度科技工程及资金打算》报技术质量部。技术质量部依据年度生产经营打算编制的总体要求及资金预经理审核，公司经理办公会审批同意后执行。其次十条 各工程实施单位对科技工程打算的贯彻执行要进展全过程动态治理严格按打算进度开展工作确保工程目标的实现。其次十一条 依据科技工程打算，工程实施单位每月3日前向管部门和主管经理反响。其次十二条技术质量部依据公司年度生产经营打算调整的6调整意见，经技术质量部审查后，报主管经理批准后执行。其次十三条 跨年度的科技工程每年末由工程实施单位提出年度阶段总结及资金使用状况并填《科技工程执行状况报告书》报技术质量部。其次十四条 因不行抗力不能依据打算日期结题的工程实施单位需向技术质量部提出延期申请，办理相关手续。其次十五条 因不行抗力不能连续实施的工程实施单位需向技术质量部提出销项申请，办理相关手续。其次十六条 公司每年在预算安排肯定数额的资金用于科技工程争论的技术开发费其数额依据纳入公司科技工程年度打算的工程总额度确定，技术开发费由公司统一规划、统一治理。其次十七条 科技工程资金列支范围包括：调研费、资料费、询问费、材料费、设备购置费、试验加工费、检化验费、合作费、其它费用等。〔一8%。〔二〕出版/文献/信息传播/学问产权事务费：指进展工程争论、开发所发生的的出版费、资料费、印刷费、专用软件购置费、文献检索费、学术会议费用、专业通信费、专利申请及其他学问产5%。〔三〕询问费：指工程在立项、实施、鉴定验收中所发生的咨5%。〔四〕材料费：指进展工程争论、开发、试验所需的能源、材料、低值易耗品、零配件的购置费用。〔五〕合作费：指工程争论所需的与其它高校、争论院所或企业的技术合作等费用。〔六〕设备购置费：指争论、开发工程所必需的专用仪器、设备购置和改进修理费用；争论工程的样品、样机购置费用；以及为此发生的运输、包装费用。其中从国外引进的仪器、设备、样品、样机的购置费用包括海关关税和运输保险费用等。〔七勘探勘察费、方案设计费、施工图纸设计费等费用。〔八生的土建费用及设备安装费用。〔九试验收的费用。〔十〕其它费用：指上述十类费用之外的其它费用。其次十八条科技工程资金的治理：〔一科技工程按立项批准内容启动科技工程资金。科技工程资金实行专款专用、一次立项审批、按打算分期支付的方法。〔二计财部按科技工程的预算和决算相关规定对工程资金实行全过程治理。1、工程实施单位每月上旬向计财部提出下月科技工程资金计一份技术质量部备案。2资金使用台帐，做到资金收支平衡、专款专用、帐物相符。3、计财部于每月3日前向技术质量部提交上月科技资金使用状况。4、工程中涉及到的设备、建安等资金尾款结算时，均需出具〔验收意见指由技术质量部或技术争论院组织的结题验收会等出具的结题验收意见。其次十九条工程实施单位担当的科研工程所需对外技术合作、大额〔5000元以上〕物资选购和外委检验，其合同内容需经技术合同费用不予从技术开发费列支。第六章 纵向科技工程治理第三十条对公司担当的纵向科技工程，须以上级机关名义与期筹划、内部专家评审、立项申请〔申请书、立项报告、可行性争论报告、预算书及其他有关文件、任务书和合同编写。负责下达息报表，提交全部文件资料并按规定完成归档工作。第三十一条纵向科技工程实行阶段评审制。工程组在工程实问题并提出解决措施，同时确定下阶段实施方案。第三十二条纵向科技工程执行过程中因特别状况需要对技技术质量部可实行限期完成、撤换课题负责人、终止工程等措施。第三十三条纵向科技工程的政府拨款及自筹资金依据打算题经费专款专用，工程在研发阶段可跨年度使用。经费不得挪用、冲抵、截留和铺张。第三十四条工程负责人依据需要向技术质量部提出所需资金打算，纳入公司科技资金月打算后进展使用。第三十五条 纵向科技工程完毕后工程担当单位应依据打算下达部门要求，准时开展结题验收工作。结题一般实行验收形式，半年内注销。第三十六条凡在公司立项的科技工程，完成打算任务书规定的攻关内容，到达预期技术经济指标，均要按要求进展验收。第三十七条验收程序：〔一〕科技工程完成后，工程实施单位依据《科技工程打算任和技术路线、工程到达的技术水平、社会经济效益分析、推广应用状况、存在的问题及成果、专利、专有技术产生状况等。工程实施单位向技术质量部提出书面验收申请。〔二〕工程实施单位理清财务账目，认真照实填写《首钢科技〔包括工程总结、费用明细等档。〔三〕由技术质量部牵头组织，计财部、生产部、设备部、硅钢事业部、能源部、技改工程部、运营改善部等有关部门的专业人员组成工程验收小组。现场检查工程完成状况；对工程的工作内容、技术指标、经济〔社会、环保〕效益等方面进展评议；审查工程技术开发费使用状况；写出工程验收的书面意见。订单。过3内不得重复立项。第四十一条科技工程担当单位从工程立项开头就要进展建作进展监视、检查及指导。第四十二条科技工程结题验收后，工程单位需长期跟踪工程运行状况，技术质量部协作计财部对工程进展后评价。第八章奖惩第四十三条科技工程消灭以下状况，要按有关专业考核治理方法对工程担当单位提出考核意见：〔一〕无故未按时完成科技工程的打算任务和目标。〔二〕未按时向技术质量部提交工程月总结。〔三〕在工程立项、科技工程治理不按资金规定程序执行。〔四〕违反公司其它相关治理制度及规定。限公司职工违规行为处理方法》有关规定对个人落实考核。第四十四条未按规定程序使用科技工程资金，造成资金铺张或挪用，按相关规定进展惩罚。第四十五条对在公司年度科技治理工作中做出突出奉献的科技治理先进个人进展评比，嘉奖2000元/人，先进个人总数不超10第四十六条科技工程通过结题验收后，依据工程所产生的年性嘉奖，课题组主要人员安排额度不得低于总嘉奖额度的50%，课题组主要人员以“打算任务书”为准。嘉奖由公司技术开发费列支。嘉奖等级〔〕效益水平〔万元〕技术水平一等奖50000效益>500国内领先二等奖30000100≤效益≤500国内先进三等奖1000050<效益<100首钢领先鼓舞奖5000效益<50首钢先进第九章 附 则第四十七条本制度自颁发之日起执行。第四十八条本制度由技术质量部负责解释。第四十九条本制度包含的附件有：附件一：科技工程立项审批治理流程编码：sgqggszd14096L1A0附件二科技工程建议打算表 编码：sgqgjzy408a附件三科技工程立项建议书 附件四科技工程执行状况报告书编码：sgqgjzy410a附件五科技开发工程打算任务书编码：sgqgjzy411a附件六科技工程总结验收报告书编码：sgqgjzy412a首钢股份公司迁安钢铁公司主题词：科技工程治理制度公司办公室 2014年11月23日印发共印1份附件一：科技工程立项审批治理流程附件二： 2 年科技工程建议打算表序号工程名称序号工程名称时间安排资金估算投资回报分析第18页共57页单位主管签字： 填报人： 填报日期附件三：科技工程立项建议书年月日第20页共57页一、立项理由〔国内、外技术状况〕一、立项理由〔国内、外技术状况〕1、 工程背景〔现有工艺、装备状况〕2、 工程迫切性3、 工程可行性〔含调研、沟通等，可另附材料〕4、 工程是否在行业里已经实施过〔既业绩〕二、技术方案〔内容、方式、技术路线〕二、技术方案〔内容、方式、技术路线〕［争论目的］［技术路线］［争论内容］［争论方式］三、专利技术状况〔国内外相关专利技术及技术方案专利三、专利技术状况〔国内外相关专利技术及技术方案专利性分析〕1、与本工程相关的专利状况，是否之前有过，我们只是引用；2、我们因本工程实施会产生专利四、技术经济目标(及进度安排)技术指标：现实实际指标：工程实施后要到达指标：〔每个阶段要有量化指标衡量〕〔1〕 ************；〔2〕 ************；〔3〕 ************；〔4〕 ************；〔5〕 ************；〔6〕 立项批准后几个月内，具备结题验收条件。最终完成时限：五、工程资金〔资金来源、资金投入内容〕及相关条件公司技术开发费共计**万元。1、调研费：指工程在立项及开发过程中进展调研所发8%。2、出版/文献/信息传播/学问产权事务费：指进展工程争论、开发所发生的的出版费、资料费、印刷费、专用软件购置费、文献检索费、学术会议费用、专业通信费、专利申请及5%。3、询问费：指工程在立项、实施、鉴定验收中所发生5%。4、 材料费：指进展工程争论、开发、试验所需的能源、材料、低值易耗品、零配件的购置费用。5、 测试化验及加工费：指科技工程研发过程中所需的试样加工、检验、测试、化验等费用。6、 合作费：指工程争论所需的与其它高校、争论院所或企业的技术合作等费用。7、 设备购置费：指争论、开发工程所必需的专用仪器、设备购置和改进修理费用；争论工程的样品、样机购置费用；以及为此发生的运输、包装费用。其中从国外引进的仪器、设备、样品、样机的购置费用包括海关关税和运输保险费用等。8、 设计费：指试验室建设和短平快类科技工程发生的工程勘探勘察费、方案设计费、施工图纸设计费等费用。9、 建安费：指试验室建设和短平快类科技工程在建设中发生的土建费用及设备安装费用