树立安全意识的重要意义(五篇)

第页共页树立平安意识的重要意义(五篇)树立平安意识的重要意义篇一经过这几天熟悉制度和现场，加上与有关人员交流，对金宝矿业职业安康平安管理体系有了一个初步理解，提出如下建议：1、职业安康平安管理体系内职责、权限、沟通程序不顺。安环处主要职责是平安监视管理，负责公司级宏观的平安管理。详细的平安监视应由各厂、处的专、兼职平安员去完成。如施工、检修等的平安监视如今均是由相关单位给安环处发工作联络函，由安环处派员现场监视。这样管理效果、时效性差，人员利用效率低。2、由于我公司已通过二级露天矿山平安标准化，平安管理根底不错，但是各部门之间平安管理职责仍有不明晰的地方，应重新修订。如工程验收签字应由各部门负责人代表各自部门的职责签字。3、一些详细的平安管理业务还需要完善。〔1〕特种作业〔登高、动火、动土、受限空间等〕应纳入安环处的监管范围，详细思路是通过办理特种作业证，明确各级平安管理人员、作业人员、责任单位的责任，审核平安防护措施是否到位。从而到达平安管理效果。〔2〕外来施工单位的平安管理。公司安环处在开工前应对其施工管理人员资质、平安防护措施到位情况进展审查；对施工人员进展平安教育；与其签订施工平安协议，明确甲乙双方的平安责任。基建处应与安环处加强沟通，加强对外来施工单位的现场平安管理，安环处将派员定期巡查监管。〔3〕危险识别与评价应每年重新识别；〔4〕环境危害因素识别与评价应建立并每年重新识别；〔5〕员工的平安教育与培训、考试应每年至少进展一次，有记录并存档、建立台账；〔6〕各类台账应建立并完善。〔特种设备、消防器材、平安设施、事故管理等〕〔7〕员工平安手册编制。用于员工入厂及平时的平安教育、培训〕。4、各级员工的岗位职责应上墙。5、职业安康平安管理体系组织机构图应建立。6、为健全职业安康平安管理体系，车间应设立兼职平安员，可由车间副主任兼职；后勤处室可指定一名科长任本部门的兼职平安员7、消费现场的平安隐患：如线缆裸露、氧气乙炔平安间隔不够及混放问题等。8、各级平安管理人员的资质和任职要求问题。9、平安措施费用的管理应按程序管理和使用并建立台账。树立平安意识的重要意义篇二通过理解平安管理系统模型的开展选取最科学合理的系统进展平安管理分析^p。在平安管理模型的开展过程中，有四个具有代表性的模型——序贯模型；事故事件模型；萨里模型；系统模型。这四个管理模型是按照平安管理开展时间顺序排列的。序贯模型对平安事故发生的引发因素以及内在机理进展了创始性的分析^p及解释，然而对于复杂的平安事故的发生原因只是简单的将之归纳为一些总体指标，而并没有进展详细的进一步分析^p和接示。事故事件模型从人类心理和系统环境方面讨论了事故发生的原因，主要决定于人为错误和系统错误，并对引发事故的因素进展了进一步的详细分类，这是对序贯模型的开展和补充。萨里模型那么从人类行为出发，分析^p了人们对环境的不同反响所形成的的不同结果，详细的说就是通过模拟对危险集聚循环和危险释放循环的条件应答反响给出事故发生的原因系统模型。相对于其他模型，系统模型从系统〔人—机—环境系统〕角度出发全面分析^p了事故发生的原因，并提出了预防和控制事故发生的有效措施。所以，工作中我主要是基于系统模型进展事故诱因分析^p及事故危险排查的。我们的消费工作在时刻进展着，人员流动性大，平安管理人员是有限的几个，对于厂区大小无数的危险以及车辆运输途中的平安隐患无法实时监视。假如增加制度可以解决问题的话，我认为道路运输企业的平安问题这一老大难问题早就被解决了。所以假如我写一些关于完善制度的内容无异于头痛医头脚痛医脚，要想为公司平安提供质的改变，我认为只能通过全面推进平安文化体系建立，实现人人理解平安，承受平安，协助做平安工作的新场面才能做到真正的平安。实现了平安文化体系建立，制度即使存在破绽也会被每个员工强大的平安文化理念弥补掉。但这个过程难度大，周期长，见效慢，不是一朝一夕能出成绩的。接下来我简要谈一下如何进展平安文化体系建立？建立企业平安文化体系就是要在各个方面、所有活动、一切空间营造一种强大的平安文化气氛，使全体员工在这个气氛中，行为被潜移默化的标准在正确的平安理念和平安道德观念中。用平安文化体系造就具有完美心理程序，正确平安理念，合理行为取向，科学消费秩序的现代化大件运输企业的员工队伍，从而在每个人都搞平安监视的情况下，实现我公司的真正平安。详细推进平安文化建立需要分三个阶段进展：第一，全面营造平安文化气氛。以文字，影像，声音等各种途径宣传平安文化，给公司营造一个平安文化建立势在必行的大气氛，同时让大家对各自岗位的平安隐患有足够理解。在潜意识里对平安隐患有印象，同时领导需要以身作那么，将平安消费作为目的。为第二阶段的工作做好铺垫。第二，树立各个岗位平安标兵，以点带面，开场全面推进。在各个岗位选出平安标兵，通过他们对各自岗位的平安示范作用，实现以点带面，全面带着大家承受平安理念，以平安第一为工作原那么。这一阶段，要实现标兵的平安理念的进一步稳固，通过标兵向各自岗位周围人群传播平安理念，从而为第三步实现平安文化建立的全面展开做根底。第三，适时组织公司员工交流各自岗位的平安理念，互相学习，到达大家互相理解彼此平安隐患考前须知，进而实现每个员工均有才能实现对其他岗位的辅助监视。实现平安文化体系建立的终极目的———群众监视管理辅以平安管理人员的全面检查。并保持对公司平安文化的持续“保温性”教育培训，实现对平安文化系统的可持续性开展更新。以上即为我对公司平安管理工作的一点建议，请各位领导批阅。树立平安意识的重要意义篇三亲爱的教师、同学们：人一生要学习许多知识，有些知识我们生活；有些那么决定我们是否安康的活着；前者教我们活得快乐、美丽、有尊严，而后者也许用不上一次，但一旦需要，就会危害到集体和个人的生命财产平安，生死一瞬间。平安知识显然是后一种知识。在无数个平安案例中，正反两方面的例子比比皆是。有人因掌握了平安知识而绝处逢生、安然逃离魔掌，有人那么因对平安的无知而使自己受到危害。然而在平常的日子里，人们往往重视前者而无视后者。“居安思危”、“防患未然”，这应引起我们的警醒。为了保证我们美丽的校园以及同学们的生命财产平安，我们呼吁广阔同学们自觉做到以下几点：1、不乱接电，严禁使用违禁电器，注意用电平安。2、宿舍、教室内制止存放易燃、易爆、可燃物等危险品。3、分开宿舍、教室或出门前，要切断电，饮水机不可干烧，消除火灾隐患。4、学生在宿舍不擅自使用热得快、充电台灯、电饭煲、电热毯、液化器灶具、打火机、火柴等可能引发火灾的器具物品。5、正确使用各种电器，平安用电、标准操作。发生火灾要做到会打“119”报警。6、保护公共财物，不破坏各种消防设施、电路设施。7、学会简单的自救自护知识，具有简单的自救自护才能。加强自我防范意识。注意在公共场所的人身和财产平安。不把贵重物品、现金放在教室和宿舍，晚上外出和同学结伴而行。8、全面进步个人思想素质，团结同学，和舍友和睦相处。擅长化解同学之间的矛盾。不因小事和同学争吵，甚至打架斗殴，争做文明大学生。9、注意饮食的卫生：饭前洗手，要吃新颖的食物，注意保质期和卫生平安，不吃校外无证摊贩出售的食品，谨防“病从口入”养成良好的个人卫生习惯。10、保持宿舍、教室的环境卫生。勤晒被褥，勤倒垃圾并保持室内空气环境的整洁和空气的清新。11、初冬时节也正是大量传染病流行的时候，所以请同学们注意及时增添衣物，多喝水，勤洗手、洗澡，从公共场所回来尽量更换和清洗衣物。尽量防止去人群聚集的公共场所，减少疾病传染的机率。12、保持校园内卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾。13、增加锻炼，增强自身体质，抵御疾病。同学们，行动起来吧！我们不但要进步自己的警觉，还要将学到的平安知识、自护自救技能告诉身边的人，切莫存有幸运心理，图一时方便而造成终身悔恨。防止平安事故发生，保护国家、人民、我们自身的利益不受损失，是我们每一个人义不容辞的责任。所以让我们大家都来树立起校园平安防护意识，让我们做到防患于未然，从自身做起，从如今做起，共建平安校园。树立平安意识的重要意义篇四向交通管理部门的建议：杭州作为一座国际化的大都市，开展日新月异，路况越来越好，交通出行方便快捷，选择多样化。人们活动日益增多，随之而来的是交通平安问题日益凸显。大家一定会注意到：红灯亮起时，行人，车辆嘎然而止，可是仍然有些人骑着车，东张西望，大摇大摆而过，完全无视红灯。正常行驶的车辆，行人，那么紧急避让，险象环生，很大程度影响了正常交通秩序。有些人过斑马线，眼盯手机，旁假设无人，慢条斯理，看到绿灯闪起，紧赶慢跑，左躲右闪。更有甚者，骑车之人为抢绿灯的最后1秒，和时间赛跑，加速穿越路口，汽车行人那么纷纷等待避让。在路口，我仔细观察记录了闯红灯的情况。正常工作日的早上，发生人次较多，有做小生意忙进货，满载而行，节约时间，红灯时吼叫而过；送学生的电动自行车，因晚起几分钟，赶时间到校，顾不上红灯了；还有的是上班族，背包，手提包样样俱全，红灯时却熟视无睹，扬长而去。我觉得，闯红灯者，究其原因，无怪乎是：赶时间；无视法规。赶时间者，因客观原因，错过了时机，只好冒险闯红灯，偶然为之，比方送学生，下次他们会注意，早点出门，时间充裕些。做生意进货，送货，要合理调配。那些无视法规者，他们闯红灯____了，有种感觉，红灯绿灯是为别人准备的，和他无关。其它时间段，那么相对少些，路口平安了许多。建议：1，路口安装闯____录机器。杭州如今是科技网络时代，利用人脸识别系统，抓拍闯红灯者，信息发至他本人，提醒，警告后，屡教不改者严惩不贷。2，加强法规教育宣传。杭州斑马线礼让行人蔚然成风，但闯红灯者回带来各种意外。闯红灯者，现场要学习法规知识30分钟，还要求其一月内，规定时间来学习，考核。3，低头族们，请昂首挺胸过马路，看看眼前的世界很精彩，低头只会看见自己的脚尖，会失去很多的。如今的红灯绿灯方式是数字，闪动。能否加些提示音乐，最后10秒开场提醒。过马路就会有紧迫感。4，利用互联网技术，建立信誉档案。违章教育不改者，系统将个人信誉信息上传，留下不良记录。那么在任何地方，个人信誉都会受限。不再是个自由身了！5，建议斑马线和红灯绿灯信号灯一致，自动变换。可以装在地上，也不可以投影。增强些色彩，或许会让更多的人遵守交通规那么，马路更平安，社会更和谐。树立平安意识的重要意义篇五尊敬的xx领导：您好！平安管理对于企业来说一项极其广泛、细致、复杂的工作。而我们公司招进的大局部职工对公司的管理制度和各大规程、标准都不够熟悉，平安意识差，整体素质还比拟低，所以工作中存在着大量的平安问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生消费平安事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，加强平安管理。在我们的日常消费中，有些行为因为细小而被忽略，有些现象因为常见而不被重视，往往就是这些不起眼的小节、小事，却足以导致致命的伤害。一个不经意、习惯性的动作，造成一起工伤；一次不精细、不标准的操作，致使家破人亡；一份不快的心情、一次幸运的行为、一个疲惫的身躯等等，都有可能酿成一次事故。而我们平安管理的意义也正在于此，及时发现那些细小的不平安因素，改变错误的思想意识，养成良好的平安习惯，最终构筑公司的平安大堤。平安重在管理，管理重在现场，现场重在落实，消费活动是一个变化的动态的过程，作为消费活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不平安行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长、安监员，多催促、多检查、多帮教，发现隐患及时处理，认真落实好班组长平安消费责任制。各类检查人员，要深化现场发现问题、解决问题，而不是去走一走完成任务或是在办公室听听汇报，更不是发现问题说一说而不去跟踪结果。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场控制在有序、平稳的状态中。现阶段我们应采取的平安管理方式：1、树立正确的平安理念心态平安是平安消费的根底和前提，最能表达平安意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态平安才会行为平安，才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建立的灵魂。追求安康是人皆有之的根本需求，可是为什么“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的平安理念。比方说，盲目追求效益，迫使或诱发职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比方，公司组织平安大检查是帮助各单位查出隐患，预防事故，这本是好事，可各单位往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比方，“我要平安”本来应是职工本能的内在需要，可如今却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。假如上述错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，平安管理就永远是一座空中楼阁。2、发挥好宣传教育作用平安管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位职工，目的就是要努力保证他们的人身平安。因此，如何认真地确立起每一位员工的平安意识，使之实现“要我平安”到“我要平安”的根本性转变，是公司平安文化建立的中心任务。坚持以人为本的平安方针，营造“人人关注平安”良好气氛，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的平安环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和平安知识竞赛、技能比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强平安消费宣传攻势，做到寓教于乐，各单位不管在什么时候都必需要以平安为主题进展宣传，使平安消费意识深化人心，平安知识广为传播，潜移默化地标准人的平安行为，培养人的平安心态。3、发挥好亲情感染作用从理论上讲，促使全员树立正确的平安意识，最根本、最有效的手段就是宣传教育。平安消费的宣传教育适应了职工对平安消费的内在需求，从主观上讲职工是愿意承受的。但是以往的平安教育大多是“你说我听，你打我通”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决平安问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，如在会议室设立“全家福”牌板，把每个家庭对亲人的平安企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，恳谈会，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传平安思想；再就是开展平安共保活动，基层单位定期向职工家属发出平安承诺书，号召家属发挥好平安第二道防线作用，真诚邀请家属参加到平安共保活动中来。4、强化平安学习，提升整体平安素质职工平安素质的上下与平安管理者的方法是有直接联络的。管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济加处分。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对平安管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处分的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不标准行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。而基层在平安的教育上花的精力远远不够，建议每周平安学习时相关业务部门应参与到平安学习中去，帮助队上强化平安方面的教育。另一方面，对于发现的违章行为队上应该主动配合教育，不应反过来与之说情，让员工真正从内心上去做到平安操作，实现“要我平安”向“我要平安”转变。5、转变工作作风，层层落实平安管理人即是平安工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好平安消费工作必须坚持以人为本。因为人的生命只有一次。因此，抓好平安消费工作是每一个管理人员的根本要求，也是每一个单位搞好平安工作的出发点和落脚点。以人为本抓好平安消费工作必须从人的生命只有一次作为根本出发点，对待平安工作的.重要性和紧迫性。落实平安消费规章制度，标准人的行为对搞好平安消费工作极其重要。各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广阔员工懂得平安消