道路运输行政管理的特点、方法与规范化_第1页
道路运输行政管理的特点、方法与规范化_第2页
道路运输行政管理的特点、方法与规范化_第3页
道路运输行政管理的特点、方法与规范化_第4页
道路运输行政管理的特点、方法与规范化_第5页
已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

运政管理

情景一道路运输行政概述子情景5道路运输行政管理的特点、方法与规范化一、道路运输行政管理的特点(1)以宏观调控和间接管理为主的道路运输行政管理;(2)统一领导、分级管理是当前我国道路运输行政管理的特点之一;(3)我国道路运政管理必须是统一规范下的法治管理;(4)道路运政管理是协调的行政管理。二、道路运输行政管理方法

管理方法就是运政管理机关为了实现管理目标,在管理工作中采取的各种手段、措施、办法、技巧的总和。

“三个管理手段,两大管理办法”。三种管理手段是经济手段、法律手段和行政手段;两大管理办法是源泉管理法和过程管理法。(一)三个基本管理手段

1.经济手段

经济手段就是运用经济杠杆(经济政策)调节经济运行,影响并控制经济的发展方向、规模和发展速度的方法。

2.法律手段法律手段是指依据国家颁布的法律法规,通过对法律法规的执行以及执行情况的监督检查、法律诉讼,来调控道路运输经营中各利益主体之间的经济关系,达到解决问题,发展运输生产和维护经营秩序的方法。

3.行政手段行政手段是指各级道路运政管理机关及其工作人员,依靠法律规范的权力,采用行政许可、行政决定、行政监督检查以及具有约束性的计划等行政手段实施的管理方法。

三种基本管理手段各有所长,具有互相取长补短的作用,因此,提倡在道路运输行政管理中三种手段综合运用。但要注意三种管理手段发挥效力的方向要一致,形成合力,避免手段之间互相矛盾,这样会削弱各种管理手段作用的充分发挥。(二)道路运政的源泉管理法和过程管理法源泉管理是地方道路运政管理机关对在本地注册经营、车籍在当地登记的经营业户和运输车辆,在做好各项基础工作的基础上,以“点”上为主的管理方法。过程管理指在运输生产、作业过程或其它各种经营活动过程中,履行组织、协调、监督、检查等管理职能的方法。源泉管理与过程管理是运管工作中相互依存、相互联系的有机组成部分,是相辅相成的。两者相比较,源泉管理是基础,过程管理是补充。在实际管理中,以源泉管理为主,以过程管理为辅。源泉管理的具体工作可以归纳为以下六个方面:(1)经营资格审查,经营证照的核发与审验;(2)合理划分经营范围,搞好运输分工和组织协调;(3)推行合同运输,完善市场管理;(4)摸清当地运输需求,搞好行业发展规划与调控;(5)搞好户检户查,宣传政策法规;(6)加强各项基础工作,掌握全面情况和各种资料,为改善与加强管理提供依据等。运政管理

情景一道路运输行政概述子情景5道路运输行政管理的特点、方法与规范化(三)其它常用的运政管理方法

1.行政系统法从管理对象的整体出发,弄清整体与部分、整体与各层次、整体与外部环境以及各部门和各层次之间的联系与作用规律,确定运政管理目标,选择决策方案,实施贯彻过程中的协调,以达到目标优化、决策正确、管理效果显著的管理过程。2.目标管理方法为了实现一定的管理目标,对目标进行的分解、落实、实施、检查和总结的一系列活动。3.行政责任方法

对运政管理机关及其下属科室、行政管理员、工作岗位的职责与权利,进行系统筹划、科学安排、合理组织、落实责任、明确权限、清楚任务,形成优化、有序、高效的管理工作秩序的方法。(四)注意协同管理三、道路运输行政管理规范化(一)规范化管理及其特征规范化管理定义:道路运政的规范化管理就是在运政管理的内容、程序与方法上制定系统、科学的管理标准和相关规定,并按照既定的管理标准和相关规定,对道路运输经营者及其经营行为实施管理。道路运输规范化管理有以下基本特征。

1.程序化特征

2.标准化特征

3.统一化特征

4.定量化特征(二)规范化管理的内容

1.经营资格规范

2.市场行为规范

3.运输价格规范

4.经营质量规范

5.运输证、照、牌、单规范

6.交通规费缴纳规范

7.商务活动规

8.监督处罚规范(三)规范化管理的基础工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论