互联网+中医药产业创投趋势报告（四）

创投趋势报告 海外互联网+中医药产业创投发展概况政策创投药企海外美国美国肆肆行业行业挑战海外互联网+中医药产业创投发展概况烙和蒙古的熏而形成的医学。中医学大约在5世及从朝鲜传入日本。从5世及到15世及，日本在学术、临床以及行政管理等环节全面接受中医药，形成了独立体系的日本汉方医学。中国和捷克共同成立了中捷中医中心，提供针灸、艾灸及开中药的服务。2000年5月9日，澳大利亚维多利亚州议会通过了一项法案——2000年维多利亚州中医注册法。据不完全统计，目前，欧洲有中医师和针灸师12万多人，每年就诊患者超过500万人次，患者除华裔之外还有欧裔。欧洲还有代表性项目总概该领域的项目多将新技术与中医结合。产品简介—台台O月h年针灸服务的健康管理平台式Sea-—的防晕车务预约平台MyTime是一个Th活服务、健康服务预约公司总部位于美国旧金山。2015年4月21日的融资结束后，【产品简介】运用中医原理的女性健康管理平台头下方，它可以通过蓝牙向智能手机发送信息，并且可以连接到Healthkit。能够取代手动测量，自动推测体温，计算生育周期。产品在其官网有售，设备1商业模式案例提供针灸、推拿公司，为企业或者个人提供健康管理服务，2013年7月获得649万美元天使投资；商业模式案例商业模式案例运用穴位原理的附录云中医：用SaaS迎接中医诊所的爆发为信仰，鄙薄者视之为迷信。不过价值观的争端并不舫碍中医在互联网时代重焕生机，尤其是今年以来国家通过多部预示着中医的振兴不再只是一场口舌上于是，以什么样的姿势切入“中医＋互联网”，成了一个至关重要的问题。来自苏州的云中医，选择用SaaS来迎接未根据2015年11月国家卫计委发布的《2014年我国卫生和计划生育事业师41.9万人。而行业人士告诉动脉网，师的真正数字，可能只有几十万人而今年2月发布的《中医药发展战略规望为中医师的供给和中医诊所的开办行分类管理。在诊所开办方面，《纲要》备案制管理，允许取得乡村医生执业证方向创业，就是看中了未来几年中医诊所将迎来的爆发式增长。相较于西医诊所，中医诊所的开办成本相对低不少，制约诊所数量的瓶颈主要在诊所审批政政策的逐步推进落地，未来几年中医诊选择中医诊所SaaS是条艰难的路。与何雪峰说，现在大部分中医诊所的经营方式还是200年前的样子，信息化水平非常之低。少数的几家中医诊所信息软件是在西医HlS系统基础上增减而成，功能上并不契合中医诊所的独特流程，费用也颇为高昂，普通诊所何雪峰决定从最基础的中医术语标比如，把历代医书、医案中的高频术语提出，建立标准化的字库，作为整个中医系统的基础；开发出专并与在线预约挂号、多渠道支付、药房进销存等互联网时代的经营管云中医目前的功能主要有：调剂费等项目可自定义规则；的电子病历系统，预置500多个常用方剂并关联出处与相关条文，诊病开方便捷快速。医师还可以管理自己的出诊时间、管理患者及病历；药房工作站自动电子流转；精准控制患者预约与就诊时间，大大提高诊所接诊能力；药房管理：支持饮片、成药、自制产品的进销存，及调剂、煎药、代加工全流程控制；还拥有出入库单据管理、盘库、库存预警线设置、电子方自动流转等功能；所创建微信服务号，为患者提供便捷的查询医师、预约、挂号及诊前咨询诊后问题反馈等交流功能；立面向用户的储值消费体系，拥有灵活的折扣管理功能，云中医代为创建的微信服务号可充值、查询余额及消费记录；报表与经营分析：云中医SaaS具有经营状况综合分析、患者分析、医师诊疗综合分析、处方与饮片分析等经营何雪峰说，云中医的目标是帮助快速成长中的中医诊所做智能化经营解决会向诊所提供解决方案所需要的各种硬件，如挂号机、叫号电子屏、药品持免费策略，硬件会产生一定收入，但不会成为云中医的主要收入来源。何雪峰相信，只要做的事是对大家有帮助的、对行业有益处的，那么坚持下去就必定会有回报。伴随整个中医诊所市场的快速成长，盈利的机会将会无处不在。何雪峰介绍，云中医成立一年多以来，主要是将时间花在对产品的开发和打 磨上。而一年多的精雕细琢和诊所用 户的热烈反馈，让何雪峰觉得是时候何雪峰的信心来自于他的合伙人团队和中医行业的认可和支持。何雪峰的几位是在音乐及游戏领域拥有成功的市场及创业公司里算得上豪华阵容。何雪峰的创业还受到中医行业的大力支2015年，中医界的知名专家，厚朴中医学堂堂主徐文兵和当归中医学堂创始人李永明联合投资了云中医。另源堂、博爱堂、行知堂、厚朴中医等希望把云中医做成中医行业的开放服务平台。时实现盈利、商业模式如何走通这类是希望古老的中医在互联网时代焕发在这一次的创业之前，牛征曌刚刚离开金象网CEO的位置。实际上，自2006年进入互联网医药行业，成为第一批医药转战“互联网＋中医药”行业，将目光转向医药行业的最上游，成立找药材科技（天津）有限公司，瞄准了中药材行正如这个直白的产品名字所展示的，找药材网主要业务之一就是帮助中药材加工厂找到药材原产品，改变中药材交易曌告诉动脉网，“公司未来将着眼于将互联网思维与传统分销模式相融合，利用移动互联网的优势资源，颠覆与传统中药材供应链中依托大量人工、供应链冗长，管理复杂的问题，致力于打造一个免费、溯源、便捷、高效的中药材教育服务平台。”直以来都是困扰着我国中医药市场的重大问题，产业内的人们也一直在想办法解决加工厂，中间要经过5次左右的供应商转手，这样一来，药材加工厂所得到的药材会带来价格大幅波动、中间商做市谋利，种植户靠天吃饭、工业企业被动随市。”上下游之间缺乏信任，而这正是因为中间此外，近些年来，我国中药材市场价格 持续波动，部分品种更由于游资炒作因 素，价格异常波动严重，完全超出市场 预期，给中药材生产企业造成很大影响，也使得大量药材种植户收益受损。一个将中药材直接从种植基地卖向工厂据了解，目前，找药材网已经与50余家土壤和产品进行抽样检测，为他们建立牛征曌介绍说，这样做是为了能够保证药材符合国家标准，同样也为药材加工并将他们最终与有同类产品需求的工业企业联系到一起。版本。而这主要有四方面的原因。首先，随着移动互联网的普及，人们越来越多的时间、越来越紧密的与手机绑定在一起。其次，找药材网的用户他们行走在田间地头，更适合使用手机端产品。此外，目前，农村的网络环境足够支撑移动互联网的使用。最后，对于种植户来说，手机更加方便他们为产品和基地拍照上传。未来，找药材网也将尝试与中医诊所等进行合作，向患者展示最清晰完整的药材信息。“举例来说，当你的处方中有某一种药的时候，可以直接看材料来源于某某产地，让用户更加放心，产品可溯源，药品更加符合标准。”附录大家中医：用大数据打造中医人士必备工具正如其初心所设定的，大家中医目前正在做的事，就是希望给中医人士提供一个好的学习工具，同时，大家中医也正在打造中医医生（包括中医学生与资深爱好者）的社区，帮助他们实际上，中医医生们的共同特点是：资深的人士都有一套自己的东西，需要一个自己的阵地，都特别有动力去以让医生用户建立自己的平台，进行外，“频道”可以与“经典”和“个人医案”打通，其中的经典名家医案可以成为参考，进而帮助中医医生提医已经获得来自蓝驰创投的千万元级%一40％为中医从业人士，其他为在大家中医的联合创始人莫乙看来，互联网为中医带来了新的发展机会。“中医多是个体门诊，不受设备、场地限制，更适合移动医疗。”目前，中医医生群体存在的一个痛点就是，很多中医医生的生存状态不佳，这主要体现在他们的用户少，相应的而导致这种现象出现的原因就是中医大家中医从中医医生的工具入手，就是为了可以通过产品提高医生的临床具体来说，大家中医的做法是：首先把中医经典整理好，在“经典”版块进行展示，用户可以在这个板块中找到想要看的中医经典书籍和药方等进行查看。提倡读中医经典，与古人对话，是两位创始人的一致看法，“目前中医教育偏西化，让不少中医把最经典的东西丢掉了，最后变成了不中不西，缺少中医思维。”其次，完善社区功能，让用户可以自放到这个平台上。”此外，大家中医还开设了“个人医案”版块，用户可以在这个板块中添加自大数据对中医比对西医有价值工科高材生。其创始人孙涛毕业于复旦乙则毕业于清华大学电子工程系。然而这却使得大家中医的数据属性更加明显。对中医比西医价值更高。“因为出身IT行业，我很早就开始做数据如何跟中医结合？可以通过技术把这些东西数据化、标签化。”莫乙告诉动脉网，这也正是大家中医“经典”版块的原型。目前，大家中医已经收录了《伤寒论》、《金遗要略》等经典医书近两万条名家医案，并基于对中医核心理论的深度理解形成后台逻辑结构，将这些病例进行数据化当医生使用大家中医的搜索工具时，输入患者的具体症状，就会有相关的名家医案匹配输出到医生面前。而且，症状描述越多越清晰，最后匹配出来的名家医案结果“这一工具能帮助到医生提高诊疗水平，帮助他们做判断，”联合创始人莫乙特别强调：“中医是可以用数据说清楚的。”“羊毛出在猪身上”，谈到产品的盈利给患者开方，没有药房，你说药从哪里买？”莫乙表示，“当用户规模达到四五十万时，一天的流水至少有几十万元。这还没算上食疗。”据悉，目前已有中药饮片厂开始与大家六度中医项目成立于2016年3月，是一构医疗服务管理平台，医生在六度中医发药、医案分享及患者管理等全流程服务，在此基础上，六度中医提供面向诊所的His访及务及面向患者的医疗健康国家中医药管理局积极开展“治未病”并出现了解剖和医学分科。上世纪90年代，中医界发起了现代中医基础理论的原始创新、革命。中医完整理论体系的独特之处在于强调“天人合同时，中医认为人体各个组织、器官共处于一个统一体中，在生理上与在病理上是互相联系、互相影响的，故中医是从整体的角度来对疾病进行预防与诊疗，强调“整体观”。中医的诊疗手段为中近年来，国家中医药管理局组织开展了“治未病”健康工程，在17个省（区、市）确定了46个试点单位，推广了一批“治未病”服务的方法、技术和设备。同时，一些中医医院提供冬病夏治、膏方等服务一调查表明，53％的高血压病病例运用了中医药干预措施，而在健康最近一次全国性中医调查数据表明，在我国的医疗机构中，约60％的机构可以提供中医医疗服务。各类医疗机构（不含村卫生室）年提供中医诊疗服务约7亿人次、住院服务总量约1357万人，这两项分别占各类医疗机构全部诊疗服务和住院服务的比例为20％和16％。患者进行中医治疗与西据《2009中医基本现状调查报告》我国前十位的优势病种有中风病（脑梗死）、腰痛病（腰推间盘突出症）、项痹病（颈推病）、消渴病（糖尿病）、眩晕病（高血压）、胃脘痛病（慢性胃炎）、胸痹心痛病（冠心病）、咳嗽病、不孕病、难对数量较多的患者进行管理。六度中医患者端与医生端微信平台已六度中医的微信平台已于今年5月开始功能分为医生端、诊所端和患者端，处方诊断和发药的功能，诊所端可以实现医生配置、药事服务，及诊所运可以进行在线预约问诊、在线缴费。兴市，是一家始建于1932年的老字号中药铺，并有大型国有药事服务机构南京医费用。而具体的诊疗费用由医生来决定，这一机制的好处是可以激励医生，充分体卜会公益专项基金创始人、中医师承制学生、中国医药物资协会会员、四川大学江苏校友会副秘书长、中医文化类图书《感心、新华报业集团中国江苏网健康频道主管理专业硕士，曾任职于南京药业股份有限公司多年，具有医药行业多年经验，并曾在法国地方政府任职，从事国际关系管理工作，熟悉了解海外市场的拓展渠道及电大学计算机软件专业硕士，曾任职于江苏省邮电规划设计院任系统架构师，技术专业硕士。曾职于职摩托罗拉（中国）电子有限公司，并曾于北京水木源华科技发展有限公司（现北京水木源华电气股份有限公司）任合伙人、技术总监，曾成功创立并运营江苏双度电气有下一步，六度中医将继续进行平台建设，提升用户体验，并进行项目融资。生集团草医生刚刚对外宣布完成千万级人民币融资，并将发力打造国内第一个中医医生集团。甘草医生的一系列动作和规划让中医公司开发的移动互联网中医在线服务应咨询等功能。成立于2015年8月，创始针对患者看病难、看病贵、体验差；药材质量良芬不齐、煎药流程不规范、中医传承难等中医行业痛点，许志良等6位创始人成立了甘草医生，决定用互联多年的历史，面对飞速发展的现代医学，中医的未来在哪里？近年来，传统中医步履迟缓加之中药材质量问题频出，中医中的“糟粕”没剔除，中医的“魅力”没有被发扬，中医被污化、边缘化、神化问题突出，中医发年，在过去的一年中有很多的企业涌现，也是在这一年推出了一系列中医在许志良看来，中医还是处于初创阶段，大众对中医的认识相对还是处于比较基础的阶段，需要大家共同去传播理念，整个行业的业态需要中医人共同去传播，甘草医生拥有更多的是合作伙伴，而不是竞争对手。作为中国传统文化的重要组成部分，从国人的文化心理来看，虽然西医强势，根植于传统文化，中医在国人心中依旧拥有崇高的地位及大批拥夏，在健康调理、治未病和亚健康管理方面有着天然的优势。中医在接下去的若干年健康家庭的整体战略。APP分为用户端和医生端。不同的客户端针对不同用户有着相应的侧重点。用户端的主要功能如下：订单支付（名医好药，面诊转方，在线支付，快捷送达）；免费咨询（执业中医，有问必答，名医五千，秒速响应图文咨询（科室病症，多维搜索，名医在线，抢号就诊线上预约（合作医馆，名医名科，线下转诊，号源保障养生资讯（健康热点，微课讲堂，养生名家，专业医生端的主要功能如下：沟通，转方管理诊后随访（了解病仁术，获取病友图文咨询（预检分诊，导流病人，线上预约，线下就医）;据了解，甘草医生定期组织各流派中医名家开展义诊活动，目前，甘草医生已受邀前往企业、社区等机构义诊5000多人次，参加义诊活动的医生达到3000人六君子汤中的“君、臣、佐、使”六种草药煎熬而成，具有益气健脾，燥湿化疾的功效。但甘草医生团队赋予了六君子汤新的含义，代表着甘草医生的创始人团队。这是甘草医生的一个企业特色——每个人都有一个这个创始人团队有着丰富的出身背景：中各位药的不同作用，有着“君、臣、于自身专业和岗位的不同，也起着不希望大家在各自的团队中能够充分发挥自身应有的作用。据了解，目前甘草医生的团队人数在50名左右。造一个闭环。线上预约分诊，线下就诊转方；以线上营运引流，为线下门诊导流。想看名医看不上的（如偏远地区）;2、原来没时间看中医的（如年轻上班族）;3、），运用互联网＋，连接和匹配，把他们引导到中医服务领域，再提供优质体验。甘草医生既有自己的线下医疗机构，更有众多据介绍，接下来甘草医生将深耕浙江省布点，对医院进行付接，增大覆盖面，建立立体网络。然后进一步扩大范围至立足于华东地区，计划在2016年下半年，达到中心城市进行全面布点，进一步推广平台.还将与欧盟药典委员会开展合作，探索中医药走向欧盟、走向国际之路。“未来十年荷兰政府将出资1000万欧元，扶持荷兰主题社区。”对医生资源进行输出，附录:资本青睐的中医馆是如何拥医疗服务类资产价格的在215底经历了一轮大涨，其中频繁的鼓励指导政策、总理的喊话，被多位投资人认为是关健性的推力。而在各类医疗服务类标的中，中医馆又几乎成法律——《中医药法（草案）》正式进入立法程序；之后的2月14日，调布署中医药产业升级；2月26日，与和顺堂均成功融资数千万；而固生堂据传更是获得外资1亿美金的B轮5000万元B轮融资。此外，金华佗等多家但是，中医行业大热，同时也面临经营上的挑战。据业内人士透露，业界有60％的中医馆都不能盈利，客流不足是医馆经营者的普遍性问题。海泰冲堂、云南圣爱中医馆等中医馆发起，和顺堂、金华佗等主办的“首届中医馆发展论坛”在深圳举行，那么，这些主流中医馆经营者怎么看中医馆发展障碍，又分和顺堂率先推出中医保险尽管从中医馆行业整体经营业绩来看，企业最初的模式打造、复制扩张均经年前开第一家医馆时，营业额每天不而15之后，年门诊量已达100万人次。家是什么时候开业？2009年！兼董事长宋钢介绍，自2s年3月创立以来，以精品中药饮片和中医诊疗服务为核心，以“名药、名医、名馆、名厂”的模式，国医药馆，在深圳市中医院、东莞市中医院、中山大学肿瘤医院等开设32家精品中和顺堂还表示要在两年内将内地和顺堂门店扩展到100~150家。其在香港打造“中央药房＋地铁沿线诊点+APP预约”模式也逐渐成熟，进入快速扩张期，今年面积达1600平方米的中医诊疗中心也已和顺堂是业内少有的拥有自已的中药材 饮片工厂的中医馆。宋钢最先是代理日 本津村的中药饮片，之后自建中药材生 产基地，做出属于自己的精品中药饮片，能生产70多种中药饮片。在“中医＋保险”方面走出了实质性的和顺堂和中国人寿的合作最早开始于称为中医与保险融合的正式破冰。该款产品在国寿大健康平台可以实现在线投保购买，18周岁以下的少儿只需花40010万元意外伤残补偿，以及和顺堂中医3此外，和顺堂还和中国大地保险推出了首泰冲堂：中医药优势病种特色疗法模式相比诸多“草根”出身的中医馆，泰冲堂就要显得高富帅多了。泰冲堂董事长武大圣自谦的表示：“泰冲堂是第一家把中医馆做成中医院（上海泰坤堂中医院）的，但这只是因为别人不想做，因为不赚钱：”但在一定程度上来讲，背靠上海绿谷集团，也使得泰冲堂有实力来接受这江苏、浙江、四川等地独资设立7家中医院和医馆，5家获得医保定。而其特域筛选标准，已经在多个学科方向形以泰冲堂筛选建设的多囊鸟巢综合症PCOS“俞氏分型诊治疗法”为例，这是女方不孕不育最为重要的原因之一。该疗法已在国内外率先建立独特完整的理法方内外依靠的疗效也得了行业认可。比如国际高雄激素与PCOS学会主席Prf.NanSer就称“我不得不承认，您们的疗效可能是世界上最好的”。金华佗：以SaaS软件切入中医馆如果说中医馆线下服务是行业发展基石，怎么＋互联网则更是个关键问题。中的领域。动脉网曾经统计过,在2014年、2015年获得投资的18个在“中医＋互联网”项目，融资额总计超过3个亿。其中有10个属于推拿按摩领域，8个属于传统是O2O模式。金华佗创始人兼CEO戴韵峰向动脉网透露，事实证明，中医领域上门020模式至少在模式，并非单纯像020那样通过线上向线主流人群体的中医服务平台，是眼下更为合适的中医＋互联网模式。戴韵峰希望未来人民就医就像坐飞机出行一个场地；医师、护士就像飞行员、空姐；医师集团就像航空公司；而金华佗这类的公司，则是扮演一个基于统一标准的服务说整个中医馆行业而言，戴韵峰认为还存令医师只需要专注看病就行。要来源将是国家制定的中医人才发展目标，提出“到2030年，基本形成一支由百名国医大师、万名中医名师、百万中医师、千万职业技能人员组成的中医药人才队第二个难题就是中医信息化过程中，数据库的建立和分析难度很大。一个是量要大，二是要连续性数据，三是要有基于中医逻辑和语义的评价体系。比如说，虽然广东省中医院有二千万的病例数据，但数据缺乏连续性，院内院外数据断层，而且分析数据不分中西医，但逻样分中西医。同样一个头疼，西医说血管收缩引起的，中医有的说是少阳头痛，有的说是少阴头痛，还有的说是气氛头痛，这些理论体系需要独立构建，否则，就变成西医可替代的东影响了越来越多的年轻人群体缺乏时中医数据化的疗效证据。一个比较长的势伏期。目前金华佗平台有1600名中医师，使用附录中医点评网：打造中医行业附录中医点评网：打造中医行业的：“大众点评”颐生科技有限公司旗下产品。网站定位为医、患者以及中医爱好者提供互联网中医2013年底，全国中医类医疗卫生机构总数达41966个，相比上年增加2584个，其中，中医类医院3590个，中医类门诊国务院印发的《中医药发展战略规划务，中医药产业成为国民经济重要支柱之一。根据国家中医管理局出具的《2013年中国中医药统计摘编》显示，2013年全国中医药从业人员总数为50余万人，其中包括30余万执业医师和的中医专业学生，市场目标人群总数约有100余万人。同时，有数据显示，2013年，全国中医就诊人次达8.1亿，平台内医生分布已履盖全国所有省份，当患者就医时，首要考虑的因素包括医疗机构的专业度以及医生个人的口碑。而医疗机构与医生的数量庞大，患者不易在纷繁复杂的信息中找到自己想要获取的关于医生与机构的详细内容。中医点评网在做的事就是为患者搭建一个参考平台，帮助其更快捷的了解医生与机构的口碑，并让患者获得更好的诊前体验。录了来自公立医院和民营机构的中医加拿大、美国、新加坡、意大利和英一般用户在平台上可以看到患者填写的信疗时间、疗效和服务态度。用户也可以在进行诊疗后，在该网站上注册账号来对医生进行点评，填写的点评信息会由工作人员进行审核，以确保信息的公益的点评平台为用户提供客观、有价值构信息由工作人员通过搜索引擎从各医院网站抓取，通过人工智能程序识别出其中的中医并进行信息整合。而平台中民营医中医点评网是一个公益点评平台，没有引入搜索竞价排名的机制，CEO杨千栋表示，中医点评网一直站在客观、中立的角度为用户提供中医信息，不会收取医院与医生的费用。这样做的目的是为用户提供最真实、有价值的点评信息。也是其主要板块。用户可以通过网络课堂学习日常生活中实用的中医基本知识，了解中医文化。网络课堂的视频学习课程均由中医医生录制，以便确保内容的已上线，中医点评网及羊爸爸平台中医点评网的CEO杨千栋有着20年的IT领域从业经验：2008年初，他进入中医领域进行深入学习，在2012年开始进行中医公益传播，在这期间，杨千栋在博客中撰写中医知识文稿与选录医生，点评信息谈到团队的创建，他表示，主创团队成员均为中医爱好者，他们希望通过自身的力量为传播中医文化做一些事。“羊爸爸”品牌旨在为幼儿父母传播中医育儿知识，当孩子患病不太严重时，父母可以运用中医知识做出判断并做简单治疗处理。中医点评网在线上将网站与羊爸爸微信仃阅号结合，进行中医育儿知识宣传，同时在线下开设中医育儿知识分享活动与线下实战教学课程。其中，线下课程已经在东莞、合肥和上海等地开展，班级容量本在内的各方资本力量结合。态度积极的反而是美元基金。郑伟介绍，中美资本对中医态度的差异有两个原因，一方面是受中医本身的特点所影响，另一方面是中美资本自身的特性决从中医本身来看，中医医疗服务类项目的医医疗不具备口腔、体检、肾透析等专科连锁的高度可复制性，盈利周期相应地更加漫长，可以说是医疗服务行业里发展最慢的细分领域。另外中医医疗服务特别依赖于医生资源，对中医师的招募、管理、培养等都是难度颇大且短期难见起色。户提供个性化健康管理方案的平台。活法儿旨在通过中医养生的方式，改善用户的亚健康问题，提高其生我国亚健康人群比例约70%，多种疾病具有亚健康表现世界卫生组织对健康定义为“不但是身体没有疾病或虚弱，还要有完整的生理、心理状态和社会适应能力”。据专家介绍，中国符合世界卫生组织关于健康定义的人群约占总人口数的15%，与此同时，有约15％的人处在疾病状态中，其他70％的人为处在处于亚健康状态的人群通常没有器官、组自我感觉不适、疲劳乏力、反应迟钝、活力降低和适应力下降等症状。身处亚健康有与之相近的亚健康表现。为六成，真正意义上的健康人比例不足3活法儿利用中医方式调节亚健康状态，活法儿在做的事就是为用户解决生活中常见的亚健康问题，例如失眠、消化不良、月经不调等。当用户在平台上完成中医体质健康侧试后，活法儿会根据每位用户的健康状况来推荐合适的饮食方案和生活作．息方案。“我们希望帮助人们解决健康问题的同时，让他们形成一种良好的生活方应用中包含一个中医体质检测，该检侧是一份基于国家标准的6道题的专业健康问卷，来源于中华中医药学会颁布《中医体质分类与判定》标准，用户进行测试后，可以得到相应的中医针对性的全方位健康管理服务活法儿的优势在于出发点为关注用户的方面的问题。团队在创业过程中不断摸新版的过日子APP中包括节气生活、多宝阁、症状查询的功能，将中西医的理时间、地理、天气、气候等方面进行分析，建立用户模型，判断出每个人的体质，据此为其提出健康管理方案。该生活方案包括饮食、运动、保健、生活习在APP首页，过日子将用户个人体质信息与当下节气相结合，以节气引出推荐的饮食方案，其中包括适合和不适合食用的蔬菜、水果、生鲜等。在多宝阁栏目中，用户可以购买到适合自己体质的新鲜食材。同时，用户能够通过症状查当用户的家人和朋友也注册该APP后，几个账号可以进行关联，首页会为其推项目已获Pre一A轮融资，过日子应用入驻阿里健康平台完成天使轮融资，领投方为梅花天使创作，用户可以在淘宝客户端“我的健康”谈及创业的初心，章坚表示，希望通过“健康管理”本身是一个伪命题，‘健康’是结果，‘管理’是过程。我们在做的就是通过个性化饮食、保健方案改善用户生活，最终帮助他们达到健康的状态。”团队核心能力为传统健康＋自动化模型，成员拥有健康领域多方复合背景活法儿创始人兼CEO章坚拥有北京工业大学土木工程专业与新加坡英华美学院计算机科学专业复合背景，曾就职于联合创始人少婵为注册营养师，毕业就职于和君创业任战略咨询，并曾任中国高血压联盟综合防治研究项目部合伙人孙太宁毕业于上海中医药大学，具有16年营销管理经验，曾任朗源股份市场总监，在品牌规划与渠道管理西医、互联网技术与运营背景，在用户建模方面拥有独有的一套可验证方法。下一步，活法儿会继续完善其平台，与多方达成服务，为用户带来更附录叮当云中医：仁和集团构建全产业链的重要环节叮当云中医成立于2015年10月，是仁和集团旗下公司，叮当云中医旨在以共享经济为模式，打造中医＋互联网全产业链自然生态平台。中药工业总产值占医药工业总产值2016年2月初，国务院印发了《中医药发展战略规划纲要（2016一联网十’中医医疗。大力发展中医远程医疗、移动医疗、智慧医疗等新型医疗服务模式。”《战略规划》提出两个阶段性目标：到2020年实现人人基本享有中医服务，中医药产业成为国民经济重要支柱之一，到2030年中医药服务领域实现全覆盖。在2015年初的互联网＋基础上更进一步，直接给出了中医药的互联网＋方向；中药工业总产值占医药工业总产值的30％以上。整合仁和集团资源，为中医诊疗与中药流通提供解决平台断调整，但医患矛盾也无法遏制地不断升级，看病难、看病贵的现象也还是依然。看病难这里包含着医疗资源的分布不均也包含了医疗系统的僵化，优秀的医疗资源集中在大城市、大医院，不发达地区的医而大城市大医院来自各地的患者蜂拥而来，医疗资源有限，造成了挂号难、看病如流在保健养生、疾病预防方面大有作为。但珠、以次充好。家种中药材生产重产量、轻质量，农残、重金属超标，种子退化、品种异化等问题存在，质量堪忧。中药材供需信息不对称，缺乏畅通的销售平台，部分中药资源供应不稳定。中药材生产粗放，资源消耗大。中药材质量标准和商品等级标准等落后，假冒伪劣、以次充好等问题较多，影响用药安全和临床疗效，破2、中药浪费较严重，中药房存在亏损。药不对症（各种原因造成的中成药、饮片乱用、滥用中医药资源的浪费严重。中药饮片品种药发展主要依托综合医院中医科，而中医科在综合医院中所占体量较中医药医疗资源很难得到充分整合3、基层医院中医面临“人才荒”问题。基层医院中医“人才荒”已是普遍现象。国家中医药管理局科技司司长曹洪欣曾指出，大部分县中医院的中医师未达到该医院执业医师人数的一半，乡镇卫生院的中医师所占比例仅为1/5，有的甚至没有中医专业人员。不给予中医医生合理的待遇和发展空间，中医药的发展和传承就无以为继。针对以上痛点，叮当云中医平台将集仁和集团资源，旨在把控中药饮片质量，优化中医药资源配置，为中医诊疗及中项目是仁和集团医药健康产业链中发中，预计9月份上线。叮当云中医负责人杨益斌透露该平台功能遵循政策导向，整合了仁和集团资源，也是仁和集团医药健康产业链中重杨益斌表示，中医对诊疗辅助器材依赖性较低、医患关系相对牢固、保健和治未病属性强等，在慢病线上诊疗及管理上尤其具有优势，且更易实现变现。在早期的互联网＋中医项目中，开花较早的是容易变现的预约挂号，但从长期来看，只有形成了闭环的中医全产业链项目才能成为一个叮当云中医创立的初衷是给老百胜提供当云中西希望可以利用现代科技发掘传医医疗服务的规律的基拙上实现资源优势配制、实现中医医疗健康社会价值最大化。叮当云中医的核心目标是以人为技术提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便诊前（信息）、诊后（复诊）服务可以很好地解决患者就医难、时间成本高的问题。”另外，杨益斌还指出，中医的发展最稀缺的还是人才，在中医的传承和人才建设上，是社会责任，也是未来一个平台的核心竞争力，在这．点上，培训也是一个优秀的企业义不容辞的责任。设的基础上，完善内外部资源对接，构建中医＋互联网全产业链自然生态。杨益斌认为，“在现阶段，响应《战略规划》的号召，利用移动互联网等信息技术提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便捷服务都是很好的切入点，尤其是线上诊前（信息）、诊后（复诊）服务可以很好地解决患者就医难、时间成本高的问题。”另外，杨益斌还指出，中医的发展最稀缺的还是人才，在中医的传承和人才建设上，是社会责任，也是未来一个平台的核心竞争力，在这．点上，培训也是一个优秀的企业义不容辞的建设的基础上，完善内外部资源对接，附录“修龄中医”帮普通医师开出大师级处方“修龄中医”隶属于上海修龄信息技术，模拟颜氏中医（2012年，上海由“国医大师”颜德馨教授领街的颜氏中医位列其中）的诊疗思想、辫证逻辑和处方经验所开发的在线辅助学务中心、中医门诊部、有坐堂医的中通医师可以开出大师级的处方。“修龄中医”CEO李文友告诉动脉网，未来，在进一步整合其它优秀中医流派临床技术的情况下，结合日益成熟的“四诊仪”、“脉诊仪”等设备，修龄中医的这套系统将逐步具备中医振兴中医的核心是传承、应用和发展近年来，国家对中医事业的发展越来越重视，从立法到产业政策的诸多方面给予了很多支持。2015年12月21日，《中医药法（草案）》终于提交至全国人大常委会审议；次日，中国中医科学院成立60周年，习近平特地致信祝贺，李克强也作出批示表示祝贺，规格之高令人印象深刻；2016年2月14日国务院常务会议研究讨论了《中医药发展战略规划纲要（2016一应用和发展这三个环节的工作，这是中这三个环节的工作仍面临严重问题。传承方面，目前无论是国家层面还是地方层面，主要的手段是设立流派传承基地或名老中医工作室，这种“人传人”的模式虽然相较大学培养的模式更接近弟因天分、勤奋程度的不同学到的东西制、规模化困难。一个老师三、五年这就是中医诊疗不能连锁运营的结症上解决如前所述的中医在传承、推广应新性，是中医＋互联网的独特模式。”疗改革中发挥中医的作用有积极的意义。整合各大中医流派诊疗方案“修龄公司”在具体实施其业务时，采取了在基层医疗机构设立流派传承推广示范点、开展医生线下培训、导入在线辅助学习和诊疗系统、派出专家上门带教的“四位一体”的业务模式，线上＋线下立体推进。在过往的几个月中，“海派中医颜氏内科慢病辅助学习和诊疗系统”已经在上海爱康国宾的八家门诊部以及几家民营医院试点，证明了其可行性，目前正谋求进入公立的社区卫生服务中心和更“我们创立了一种符合中医理论和商业逻辑的机制，通过这种机制整合尚在流传、应用的知名中医流派的临床经验，把他们的“理法方药”通过计算机技术模拟下来，变成一个在线人的工智能。这种结合中医和互联网的机制，是“修龄中医”独创的，具有很高的壁垒。”李文友告诉动脉网：“一般来讲，一个名老中医看病的过程可分为三个阶段，第一阶段，通过望闻问切采集患者的信息；第二阶段，根据患者的信息进行中医的辫证思考，把患者的病症分成不同的类型；第三阶段，根据患者的证型制定处方。这三个阶段的工作，都可以由我们的系统给出指导和参考意见，给使用该系统的医生提供帮助。”目前，这套系统已经收录了海派中医颜氏内科的3余种常见慢性病的合全国各大优秀中医流派的优势诊资质的各种医疗机构，我们的商业模式有两种，一种是把系统作为医生的一个工具，机构每个月支付固定的软件使用费和计量使用费（系统每生成一个处方，再另外支付一定的费用）。”是诊费分成和药费分成，不同的医疗机构根据情况可以有不同的选择。”“修龄中医”CEO李文友为上海颜德馨中医药基金会合作与发展总监，1999年毕业于上海交通大学材料科学系。自创企业担任总经理。2009年起学习实频道《扁鹊会》节目策划人和常驻嘉及星尚频道、艺术人文频道多档电视养医养生专家。著有《白领养生的智慧》（上海科技出版社2011年第一版、“修龄中医”的医学团队由颜氏中医第三代嫡传继承人、全国名老中医颜乾麟教授担任顾问，颜氏中医的第四代传承人胡琪祥博士担任医学总监，胡琪祥曾任上海中医药大学附属曙光医院心内科、上海交通大学附属第九人民医院中医科中医药学会联合会（WFCMS）第一届经方专业委员会理事，上海市中西医结合学会第一、二届心身医学专业委员会委员，上海市中医药学会第九届心病分会委员，上海颜德馨中医药基金会成员，全国名老中医颜氏内科工作室成员。“修龄中医”信息技术总监夏临华为从事研发工作，担任南太研发中心主管，负责大型计费系统和商业智能大数据分析平台的研发．曾在中兴通讯担任新产品开发中心总联通WoStore、众信（类似微信）的产品经理。也曾经在谐云科技担任CTO，负责电视盒子的APP开发；在全成科技主持10086电商平台建设。此外，还在蚁众科技担任公司光、粉丝宝等多款APP的产品经理。“修龄中医”品牌与市场总监赵静1997年毕业于上海交通大学，获得塑性成型专业和技术经济专业双学士学位。曾在光大证券从事金融、外贸两大行业的行业和公司的研究工作。在华院分析技术有限公司先后担任项目经理、项目需求挖掘方面均具有独到的见解。在数创信息技术有限公司担任上海分公司总大数据分析、新媒体营销等方面均有丰自上海南翔创业投资有限公司的300万附录中医在线：41万中医师的网络“互学平台”自产品诞生以来，已经有1100多位且，中医在线已经举办学术讲座2000余场，积累音视频课程3000小时，并且有超过18万人听过这些课一年多的“马拉松”和四个月的“跑酷”“北京中医医院呼吸科每周一的学术活动直播，都有超过1000位中医同道在中医在线的手机客户端参与，这相当于北京中医医院的呼吸科每周都在办一个中医千人大会。”中医在线的原型是“中医在线论坛联盟”。联盟成立于2015年1月，当时是由北京一些三甲医院的科主任发起并建立的。跃的微信群，中医在线以微信群的成名为“中医慕课”的手机应用互联网产品，这就是中医在APP“1.0版本。从微信群到“中医在线而从1.0版本到2.0版本则用了四个们的手机应用的互联网产品及其升级，这是新的尝试，有很多惊心动魄的跌被动创业：解决医生的学习需求个需求，而这几位中医爱好者也是出于帮助老师们解决问题的想法才做了这个产线的“出生”可谓名副其实的“被动创汇聚众多名老中医、有“全国中医学术中心”之誉的北京中医医院是当初中医在线论坛联盟的“发源地”和“大本营”。仅这一个医院，其皮科成立了“中医皮科全坛”，儿科成立了“中医儿科论坛”，针灸科成立了“中医针灸论坛”，而这些论坛正是中医在线论坛联盟的第一批成员。在中医在线论坛联盟中，医生们可以相互式是微信语音，语音是一种很好的交流方式，但一条微信语音时长60秒，“一节课”条微信，如果有群友想要重复听，或是没有赶上讲课时间想要补上，就会很不方便。在发现这种弊端后，几个人商量着要解决这个问题。通过技术手段，将医生讲课产生的音频生成一个可以转发分享的链接，再配上医生的照片，便成为一个“有声有在联盟旗下的三四百个微信群里，也有不少混进来发广告刷屏，联盟实行了统屏。这一系列举措不仅净化了群的生态，也使何剑团队看到了中医界庞大而实在打造中医教育“一块屏”线。中医在线APP2.0版本增加了直播功首页上方就是一块直播的屏幕，这块屏幕里有直播也有精品课程的录播，而中医在线追求的是用这块屏“直播中医界正在发这个版本上线的第一天，便有2000多用户安装，其中1170位医生用户将视线汇聚到了这小小的“一块屏”上，其中36位“一块屏”是一种有限的资源，除了中医在线自己策划的直播内容之外，剩余时段将对联盟旗下332专业论坛开放，必须让用户获得一种无论什么时候进来，点开直播就能看到精品的体验。”何剑告诉动脉网，视频直播比音频宽度大，比如针灸推拿论坛的同道们早就盼附录同仁堂：用互联网让老树发新芽成立于1669年的同仁堂，至今已有347年的历史。这家传统的中药企业目前已形成了现代制药业、零售商业级集团、三个院和两个储备单位的企别为同仁堂A、同仁堂科技、同仁堂保健食品、食品、化妆品等1500余种产品，28个生产基地，83条现代护和提升、文化的创新与传承也取得了丰硕成果，“同仁堂中医药文化”已列入首批国家级非物质文化遗产名录，同仁堂既是经济实体又是文化载体的双重功能日益显现。在互联网的布局和创新上，同仁堂旗下的同仁堂健康药业（以下简称大健康产品：让传统在现代生活中千三百多个SKU；大型独立门店具仁堂健康去年在公司全面推进O2O战为此，同仁堂健康提出了“智慧健康”的口号，建立以人才科技为支撑的智能管理体系，以服务为导向，打造智慧型同仁堂健康。具体而言，即，中医药传统文化＋天然资源，现代健康理念＋先进技术，提供以顾客为核心的健康服务，可售产品＋解决方案，同时还有线上客户互动和服务。据悉，目前同仁堂健康正在通过信息技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进以及数据的开发利用来增强创新的新型能力建设，实现基于“互联网＋”思路的依托门店体验和线上营销的在技术投入方面，尽管同仁堂健康已是国内最早引入信息管理系统的中药企业，但为能支撑“智慧健康”品牌形象，他们仍坚持采用领先技术以确保行业领导地位，在企业内部实现了同时开始使用阿里云、微软Azture等公有云设施，并逐步开始建设混合云，并确保架构设计能满足未来业务的发渠道业务是同仁堂健康药业的核心业国主要城市共计18f)家店中店和40为推动渠道业务信息化的变革，同仁堂健康在2l5一2016年度制定了全渠志以O2O线上线下一体化理念为核心构建一个开放式“健康O2O”平台。据动脉网了解，同仁堂健康药业的线下业务往往侧重于健康体验和产品展示厅；线上则侧重在健康资讯、咨询、管理、多媒体营销等。线上营销为线服务互动、客户体验的主要载体。目前，同仁堂健康药业已实现在线渠道的全覆盖和协同化，利用各种社交网络，各种移动终端、各种智能设备终端以及家庭Tv终端等资源，开展协同电子商务和O2O商务；开发多种营销方式，包括店面POS、微信、微店、微生活、健康2015年11月，同仁堂健康与壹药网合作．北京同仁堂健康药业将入驻壹药网并开设同仁堂品牌馆，这也是壹药网上双方将打通资源强强联合，实现从前端寻医问诊、下单购买、到送货取货整个流程的完整闭环。据悉，同仁堂品牌馆将配有庞大且专有质量保证的药品，壹药网则会提供患者在壹药网的在线同仁堂品牌馆中，能与医生进行在线医疗咨询和问诊，品并开具药品订单。患者下单购买后，最终由壹药网按订单信息进行配送与闻问切”的过程，北京同仁堂健康药业股份有限公司的实体店与壹药网也将展开O2O合作。消费者在线购药后，也可在就近的北京同仁堂健康药业的定后续的治疗方案。另外，根据壹药网的大数据分析，双方将针对不同群体，开发适合互联网销售的专供款与养生茶在京东开启众筹预售模式茶开始试水互联网，代用茶“触网”仅在天猫平台玫瑰花茶一类全年销售额就达到8000万左右。2015年3月，同仁堂国际公司成立，隶属于同仁堂国药。同仁堂国药一直专注于海外市场，于2004年从同仁堂科技分拆在香港独立上市。同仁堂国际借助同仁堂集团体系内费者提供针对健康垂直领域的精细健康管理、健康保险为一体的中医健康保障模式。中国医药保健品进出口商会副会长孟冬平曾表示，同仁堂国际成立有三大背景：第一，新版食品安全法明确了“保健了对保健食品实施注册和备案相结合的准入制度，利于市场繁荣；明确了建立保健食品原料目录和保健功能目录，利于促进新原料和新功能的应用第二，广告法的实施将颠覆保健产品传统的营销模式，其对保健食品的广告做了严格规定，如限制广告代言；广播电台不得以介绍健康、养生知识等形式变相发布广告；保健食品广告不得含有表示功效、安全性的断言或者保证；保健食品广告应显著标明代言广告、影射功能宣传的推广模式第三，2015年是中国进口跨境电子商务迅速成长的一年，各大平台和企业纷纷布局跨境电子商务，营养保健产品和母婴用品则是跨境电子商务品类聚焦点。一是该类产品国内市场需求大、成长迅速。二是跨境电子商务可以规避产品进口注册认证的政策壁垒，可快速进入中国市场；三是中国智能手机的普及和应用催生了体验和分享等新的消费、推广模式，为跨境电子商务快速发仁堂国际的健康服务生态平台由四大板块组成：养保健品”引进来；合中国传统优势医药资源“走出去”；突破，开发响应国家政策倡议的中医治未病健康保险产品，并针时电商交易，延展互联网责任类保险产品的创新；现阶段上线的跨境电商“天然淘”主同时，还将平台开放互通，在引导健康核心资源合作共享的基础上，其将开放国内外流通渠道，为有意为国内外消费者提供信息公开的保健食品的企业提供营，在全球20多个国家开办了120家零售终端，与全球众多的保健品制造商建立了很好的联系，这也是同仁堂敢于做跨境电商的底气所在。另外，同仁堂在进全球健康产品，可以借助同仁堂品牌同仁堂国际是同仁堂集团内唯一进行跨附录康美药业：“互联网+中医药全产业链”布局康美药业成立于1997年，于2001年在上交所上市，是国内率先把互联网布局中医药全产业链，以中药饮片生产为核心，全面打造“大健康＋大平台＋大数据＋大服务”体系的中医药全产业链精我国资本市场市值率先突破千亿的医药康美药业遵循“健康中国”发展理念，率先做出了多个方面的国家标准：制定中药饮片国家标准以及生产管理GMP、小包装、色标管理、炮制等国家标准，被国家中医药局予以全国推广；参与国家商务部中药材等级分类标准制订；承担编制和运营国家发改推出“实体与虚拟市场相结合”的中药式；承担编制209个中医药编码的国家材质量及水平的提高发挥了极其重要的智慧药房、智慧养老、健康智库、健康管理、第三方支付和健康保险、社区健康、智慧养生等组成的互联网大健康平台，被列为国家中医药信息化医疗试点单位，获批国家网络医院资质，推动多项国家和地方政府试点工180.67亿元，同比增长达13.28%，销售收入约58.86亿元，同比增长达17.66%，利润约9.89亿元，同比增康美的“大健康＋大平台＋大数据+康美是中医药行业率先把互联网深度布局全产业链，国家中医药管理局信息化医疗服务平台试点单位，围绕“大健康＋大平台＋大数据＋大服务”索中医药工业智能制造4.0。首先，康美通过与其他平台合作的方式布局互联网医疗。1）引入在医疗信息系统建设、数据分析、移动医疗等领域有资深经验的微软全球健康云专业团队，在北京、上海等地开展智慧养老业务；与新华网联合成立新华康美健康智库，打造国内权威的大健康数据平台，重点为政府决策、企业运营提供医药卫生健康方面2）康美与中国人保集团联手组建“金融租赁公司”，申报中国中药材期货交易所，以此推动中医中药走向3）康美还与广发证券组建“康美健康保险公司”，全方位促进大健康产业保险服务发展；与深圳合作推动六创新之都”；携手知名地产企业打造“互联网＋”健康社区，全面布局目前，康美药业在全国各地建立了20多个大型医药生产基地，与超过2000家医院、15万家药店建立了长总量达到2亿人次以上，投资管理数十家公立医院，托管100多家公立医康美推出了自己的“掌上医院”APP，实现全国2000多家医院线上挂号，有数十万名会员。广州中医药大学附属医院、南方医科大学附属医院、中山大学附属医院等多家可以完成诊疗、服务和配送等传统繁杂珠三角地区以及北京、上海等70多家北京等三家城市中央药房，与50多家提供全方位就医服务。此外，康美还获得国家直销业务牌照，成为第二家步足直销的上市药企；拥有“实体市场与虚拟市场”相结合的综合型医药贸易服务平台——康美药业中药材大宗交易平台，开设康美中药材交易所，推出影响全国中药材市场有序发展的康美中国中药材价格指数，开设康美健康商城、康美医药网、据了解，上述这些业务平台已经在国家发改委、国家中医药管理局等支持都等全国20多个城市设立了分（子）西南、东北等区域基本完成互联网+康美的中医药产业链优势上游：在中药材产业链上游，康美拥有人参、三七等30多个大宗药材种植基地；中游：在中游，其掌握着陇西、安国等8个交易市场；拥有着强大的终端资源。康美的互联网布局主要分为以下三大平台：B2B电商模式的是“e药谷”大宗药材交与“e药谷”直接对接达成销售，减少了流通环节；中游：康美已经在各大交易市善“e药谷”服务体系，康美又在深圳、在以垂直门户网站为基础构建“康美业务往来，关系紧密的15万家商家些商家能够承担部分康美电商平台销售产品的配送功能。零售端：零售端的“主题店体验”康美选择了全国12个省市的2000家与之业务密切的药店参与到其主题店线下体验，然后进行线上消费。医疗端：“虚拟药房”。两类为“虚拟药房”提供线下支持的是已经签约的广州中医院、康美医院以及康美过去两年托管的100多家药房。康美可以做到与医院的HIS系统对配药煎煮（配药过程中使用康美的中药“虚拟药房”现在叫“智慧药房”项目启动时间：2l5年6月。模式：参与合作的中医医院，可以通过智慧药房的系统，将患者的电子处方发送至康美，由康美完成药品的调配、中药煎煮与配送，把以前在医院繁杂的取药过程和回家后煎药的麻烦直接简化成“收快递”定位：康美智慧药房的定位是一个互通的电子处方流转系统、成熟的药事服务和健康咨询平台、完善的健康档案管理体系以及顺畅的医患沟通平台。特色：可以实现市内中午12时前的处方当日送达，12时后的处方次日送达。“一直是康美自营，包括配送，都是自建的队伍在配送。”李建华表示，“直到最近，才开始引入中国邮政、顺丰等物流公司。”运营情况：至今已经与70余家医院达成合作，在广州、深圳、北京三地建立了城市中央药房，每日处理5000多计划：今年内会发展到300家合作医院、5个城市中央药房以及每日处理3万张处方。值得一提的是，康美智慧药房得以快速发展与医药行业政策密不可分。就行业大势而言，一方面是国家推行医药点范围不断扩大，药房最终会成为医院附录天士力：中药材B2B+中药数字化+大健康生态圈天士力是一家成立于1994年的民营企业，2015年，天士力成为国家工业和信息化部发布的全国首批200家通过两化融合（信息化和工业化融合）管理体系评定的企业之一，是全国8家通过该认定的制药企业中唯一一家以数字化创新生产制造通参滴丸（中成药）为代表的治疗心脑血管业营收63.65亿元，其中丹滴预估收入超过28亿元。天士力的其他核心产品还有养血清脑丸、穿心莲内醋滴九、益气复脉值得一提的是，复方丹参滴九正在进行美国FDA期临床试验，预期2016年中完成临床数据总结，2017年年中获得审批结果。复方丹参滴丸若通过美国FDA认证，将是中国中药发展史上近几年，天士力加大了数字化、互联网的手段在公司各个层面的使用。一方面，天士力很早就开始利用数字化技术不断提升其中成药的产品工艺和质量；另一方面，天士力还利用互联网布局成立数字创新事业群天士力集团有限公司董事局主席闫希军曾表示，天士力发展到今天，从过再到大健康，从单一企业形成一个集团再到控股集团，进而到两到三个实体集团的大健康产业，必须借助信息化系统实现端到端的业务无缝街接和流程贯通。天士力为此专门组建了数字创新事业群，把后台、中端及前端在天士力内部，目前已经完成后台ERP系统、中间对外的电商平台以及面向用户的前端三个层面进行端到端的整合，IT企业与消费者之间的零距离、消费者订单与电商平台及企业ERP平台的全打对接等高效协同的精准管理。据动脉网了解，数字创新事业群除了完成企业IT其中就包括了今天业界热议的产业互联数字中药都就是一个例子。是全国著名的中药材交易批发市场。安国市目前确立了中药都建设总体思路，药产业发展核心区、华北最大的中药生产基地、北方最大的以大宗中药材交易为主的综合性中药市场、国家级中药出口示范基地之一。安国数字中药都是安贸区、仓储物流区、中药研发基地、中以及建立道地药材种植规范及质量标准体系、流通等级分类标准体系和中药质该项目还把美国纽交所模式运用于中药材交易，以中药材现货交易平台为基础，引进国内成熟电子商务、期货交易运营商，定期发布中药材品种目录、价格走势、成交数量等信息，打造中药材电子商务、期货交易综合营销平台。该项目由天士力建设，总投资额为30亿元人民币，力争到2020年形成年销售额300亿元。据了解，安国数字中药都以电商平台为纽带，连接中药材产业的上下游产业链，将安国打造成中药产业一体化种植、中药饮片加工、商贸、物流和仓储示范区以及期货交易中心和中药专业金融中心，形成面向中药材这一在我国中药现代化先进制造方面，天士力走出了一条以数字化带动和支撑工业化、以工业化促进数字化的新型工业化道路。天士力逐步将信息技术、大数据运筹与应用技术与中药先进制造技术进行有效触合，开发了植物药在线工艺分析技术平台，创新运用国际领先的植物药过程控制技术，创先建立了中药生产过程一致性评价方法，实现了中药生产的数字化和智能化。“高速磁悬浮滴丸机”是天士力自行研制的第五代滴丸机，采用工控机/触摸屏人机界面及PLC全自动控制系兰植物药注册GMI，现场审计，于2014年5月6日取得欧盟GMP证书，为中药敲开欧洲市场大门莫定基础。力于上线的G-ERP系统应用到企业生产制造、经营管理、市场营销等各个安国数字中药和天士力大健康电子商城只是天士力大健康产业互联网的一部分，天士力将通过全业态电商平台的打造，实现对物流、资金流、信息流的有效整合。天士力全业态电商平台还包括面向儿童教育的华夏未来电商平台，以及建设中的大健康茶酒水电商平台（B2C）、非处方药（OTC）电商平台（B2C）、处方药（门诊特需）电商平台（B2C）。天士力还搭建了“大健康”电商平台，提供集健康管理、资讯和商城为一体的医药健康电子商务服务。通过电商平台，天士力整合了多个渠道入口，把从阿里、京东以及自有APP等渠道来的订单、服务等数据进行统一管理，彻底打通整个端到端的信息链，可以实现精细化库存天士力的数字创新还在着手构建健康档案，在未来形成规模化的数字资产后，再通过大数据分析、物联网、云计算等实现“人人健康管理”。力坚定了走向国际化以及发展大生物理、精准服务。通过数字化手段的信未来的健康管理，是由设计者、组织者通过统一平台，将信息传递给每个人，天士力最终的目标就是人人要健康管理，人人要知道自己的而实现精准健康管理，一定是要依靠数字化创新。在走向精准健康时代的过程中，天士力必然会选择科技手段，包括信息系统、可穿戴设备，云计算、大数据分析等来共同完成人们的精准健康管理。去年11月，天士力与泰康人寿宣布合作，成立“天士力大健康产业基金”。该基金由泰康领投，各合伙人合计认缴出资5亿元人民币。该基金将围绕大健康产业