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第页共页煤矿物资管理制度范文一、目的和依据1.目的:建立煤矿物资管理制度,规范煤矿物资管理工作,确保物资安全、高效、经济使用。2.依据:《中华人民共和国煤矿安全法》、《中华人民共和国采矿法》等相关法律法规的规定。二、职责和权限1.煤矿企业:a)负责煤矿物资的采购、验收、入库和分发工作。b)组织编制物资管理计划和年度物资采购计划。c)监督物资库存、使用情况,及时进行盘点和报表汇总。2.物资管理部门:a)负责煤矿物资管理工作的组织、协调和监督。b)制定物资采购、入库、分发等具体管理办法和操作规程。c)对物资的质量、数量进行验收,确保物资符合要求并录入库存系统。d)定期对物资进行盘点,做好库存管理和报告上报工作。3.相关部门和职员:a)配合物资管理部门做好物资采购、验收、入库和分发工作。b)协助进行物资库存盘点,确保数据准确无误。c)提供物资使用情况和需求预测的相关信息。三、物资管理流程1.采购:煤矿企业根据物资管理计划和年度物资采购计划,组织进行物资采购工作。采购人员应严格按照采购程序,选择合格的供应商,并签订合同。采购过程中要注意物资的质量、价格、交货期等因素。2.验收:物资入库前,物资管理部门进行验收工作。验收时要按照规定的标准检查物资的质量和数量,并填写验收记录。只有通过验收的物资才能入库。3.入库:经过验收合格的物资,按照规定的分类和标识,由物资管理部门统一入库。入库时要进行物资信息的登记和录入库存系统。4.分发:根据各部门的物资需求,物资管理部门进行分发工作。分发时要核对物资的数量和品种,并填写分发记录。物资的分发要确保合理使用,并及时调整库存量。5.盘点:物资管理部门定期进行库存盘点工作,确保库存数据的准确性。盘点时要核对实际库存和系统记录,并填写盘点报告。6.报表汇总:物资管理部门按照规定的时间和要求,进行物资使用情况和库存报表的汇总工作,并及时上报相关部门。四、惩罚措施1.采购过程中,违反规定私自选择供应商或签订违反合法合同的,将依法追究责任。2.验收工作中,对假冒伪劣物资未及时鉴别出来或验收不合格等情况,责任人将承担相应的责任。3.入库、分发和盘点过程中,对于出现物资损失、遗失或数据错误等情况,责任人将承担相应的责任。4.物资管理部门及其相关人员对物资管理工作不负责任、工作不到位,将依法追究相应责任。五、附则1.物资管理制度的修改和完善,需经煤矿企业的物资管理部门审批和确认。2.煤矿企业应加强对物资管理制度的宣传和培训,确保全体职工具备相关知识和技能。3.物资管理制度的执

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