双小幼儿园规范办园评估汇报材料

双小幼儿园规范办园评估汇报材料为贯彻落实区教育局《关于开展迎江区幼儿园2016-2017学年度办园水平评估的通知》文件精神，双小幼儿园以此次评估为契机，积极迎检，在迎评工作中进一步加强园所环境建设，改善、美化园所环境，同时进一步核实档案规范收集和管理，以评促改，以评促建，以评促发展，此次评估工作进一步推进了双小幼儿园实施科学保教，规范办园行为。现就我园规范办园情况向专家组做如下汇报：自办园以来，我园一直以“丰富孩子的童年生活、成就孩子的精彩人生”为办园宗旨，以“用爱启迪智慧、用心润泽心灵”为办园理念，坚持面向全体幼儿，积极构建和谐幼儿园，大力推进素质教育，保教质量稳步提高，取得了较明显的办园业绩，赢得了上级部门和社会的广泛赞誉。基本情况：

我园现有教职员工15人，幼儿97名，设有大、中、小4个班。其中园长1人，执行园长1人，教师7人（吴琼生病住院），炊事员2人，保安1人。近几年，我园在教育主管部门的引领下，规范办园水平不断提高，幼儿园管理、教师教育教学水平得到了广大家长及各界人士的高度评价。

有效的领导与管理体质我们围绕“丰富孩子的童年生活、成就孩子的精彩人生”的办园宗旨，积极探索幼儿教育规律，优化服务态度，加大考核力度，实行竞争机制。在内部管理上，我们继续实行园长负责制、教师聘用制、考核奖惩制。每学期，我们都对教师进行了德、勤、绩、能等方面的考核，以此激励教师进步。我园财务账目清楚，幼儿园设有收费公示栏，每月在幼儿园门口公布伙食账目，接受全体家长和教职工监督。

园长所带领的领导班子是一个高效的工作团队，有科学的管理方法作保障，并建立竞争激励机制。按照各项规章制度及各类人员的岗位责任，实行目标管理，做到层层有计划，有总结。聘任制的实施，极大地调动了广大教职工的积极性，大家纷纷以高昂的斗志、激情的演说、真挚的语言表达了自己爱岗敬业、教育好幼儿、服务好家长的决心。通过竞争上岗、双向选择，形成了精干合理、协调进取、团结高效的工作集体。三、办园的措施和方法

（一）加强安全管理，确保师生安全安全工作重于泰山，我园高度重视，始终把安全工作作为各项工作的重中之重。1、进一步加强安全工作的领导。各项安全工作统筹安排，分工负责，落实了安全检查责任人，将安全管理工作列入奖惩考核制度，做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责，以保证安全工作万无一失，杜绝安全事故。我园于年初在消防部门的指导下，加设了安全应急外挂楼梯，厨房也投资近2万元改装了港华燃气。于8月份对厨房进行了积极整改，重新申报了幼儿园厨房卫生许可证。拓思路，多形式、多途径地加强园本研训。

2、转变教职工的思想观念，进一步增强为幼儿、为家长服务的意识，还是一项长期而又艰巨的任务。

3、教育教学、游戏活动改革创新意识不强,有待于进一步改进。

4、环境场所偏小，园舍陈旧，办园条件还需进一步改善，进一步满足幼儿快乐成长的需要。

5、档案管理工作还需再提高一个档次。针对以上不足，我们有信心通过我们的努力获得社会的认可，在有限的条件下坚持用先进的管理模式、规范办园的思想，发挥我们的体质管理的优势，培养老师专业水平……希望评估组的专家多提宝贵意见，让我园各项工作得以进一步规范完善，在专家组的引领下不断提升幼儿园办园品质，真正做到以评促改，以评促建，以评促发展。