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感谢您的阅读,期望能帮助到您。感谢您的阅读,期望能帮助到您。创思维的事例创思维的事例集锦〔一〕旱冰鞋的产生?英国有个叫吉姆的小职员,成天坐在办公室里抄写东西,常常累得腰酸背痛。他消退疲乏的最好方法,就是在工作之余去滑冰。冬季很简洁就能在室外找个滑冰的地方,而在其他季节,吉姆就没有时机滑冰了。怎样才能在其他季节也能像冬季那样滑冰呢?对滑冰情有独钟的吉姆始终在思考这个问题。想来想去,他想到了脚上穿的鞋和能滑行的轮子。吉姆在脑海里把这两样东西试验,他最终制成了四季都能用的“旱冰鞋“.分别抽出它们的一些组成局部或因素,依据需要作肯定转变后,再将这些抽取出的局部或因素,构成具有自己的构造、性质、功能与特征的能独立存在的特定事物形象。米老鼠的诞生和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。但失业后,因付不起房租,夫妇俩被迫搬出了公寓。这真是连遭不测,他们不知该去哪里。一天,二人呆坐在公园的长椅上,正值他们一筹莫展时,突然从迪斯尼的行李包中钻出一只小老鼠。望着老鼠灵巧滑稽的面孔,夫妻俩感到格外好玩,心情一下子就变得开心了,遗忘了烦恼和苦闷。这时,迪斯尼头脑中突然闪过一个念头。对妻子惊喜地大声潦倒,他们确定都很苦闷。我要把小老鼠得意的面孔画成漫画,十年之久的“米老鼠“就这样诞生了。在失业前,迪斯尼始终住在公寓里,每天从早到晚都同老鼠生活在一起,却并没有产生这样的设想。而在穷途末路、面临绝名誉,而是启发我陷入穷途末路时的设想是多么宏大!还有,它法是指,在对问题已进展较长时间思考的执着探究过程中,需随时留心和警觉,在同某些相关与不相关的事物相接触时,有可能在头脑中突然消灭所思考问题的某种答案或启发。就像迪斯尼夫妇由小老鼠触发灵感一样,很多意想不到的东西都可以成为触发灵感的媒介物。这一点常常使思考者喜出望外,兴奋特别。拿破仑―打破常规拿破仑在滑铁卢战役失败之后,被终身流放到圣赫勒拿岛。隐秘赠给他一副象棋。这位赫赫知名的囚犯对那副精制而贵重的象棋爱不释手,常常一个人悄悄地下象棋,无可奈何地打发着孤高价转手拍卖。有一天,那位象棋的持有者偶然觉察,象棋中的一个棋子底拿破仑没有从象棋中领悟到朋友的良苦认真和象棋中的奇特。拿可能蕴涵的其它功能,上帝很可能会再一次地向他庆贺与微笑。谁刻的老鼠最像要他们三天内雕刻出一只老鼠,谁的更逼真,就重奖谁,并宣布他是技术最好的木匠。第一位木匠刻的老鼠栩栩如生,连老鼠的胡须都会动,其次雕刻得精细。大家全都认为是第一位木匠的作品获胜。但其次位木匠表示异议,他说:“猫对老鼠最有感觉,要打算我们雕刻的是否像老鼠,应当由猫来打算。“国王想想也有道理,就叫人带几只猫上来。没想到的是:猫见了雕刻的老鼠,不约而对旁边的那只栩栩如生的“老鼠“却视而不见。事实胜于雄辩,国王只好宣布其次位木匠获胜。但国王很纳“猫在乎的不是像与不像老鼠,而是有没有腥味。“创思维的事例集锦〔二〕创思维的事例一:吸油泵的诞生日本着名制造学家表达他制造吸油泵的经过如下:1942我正在旧制的麻布中学读二年级,制造的目的是为了孝敬我的母亲。向她表示我的爱和孝心。在冬季一个冰冷的早晨,我观察母亲在厨房里,双手抱着一个巨大的1800桌上的小瓶子里倒酱油。现在使用的酱油瓶均改成手拿便利的体积小的塑料瓶。那时却是又大又重的玻璃瓶,瓶口上也没有现在的注出口,所以对一个妇女来说,向小瓶里子里倒酱油不是一件轻松的事。冬天,厚厚的玻璃制成的大瓶子,连同里面的酱油一起被冻得冰冷,母亲的那双手不断的抖动,酱油洒了一桌子,但小瓶子里却没装进去多少。母亲弯着腰、低着头,努力地做着这件困难的事情,我观察她蜷缩的身影,心里很感动。平日里我始终想为母亲做一点事帮她的忙,这时我想:“为了让母亲少受些苦,为了让她不抱个冰冷的大瓶子就能够轻松地将小瓶装满酱油,我肯定要想理性“.这个理论依据就是:当流体在管道内从高处向低处流淌时,尽管中间有一段高出液体平面的管路,但一旦液体开头流淌,液体就会不停地向低处流淌,这一现象就是虹吸现象。固然只有这一点还是不够趵。当用管子吸取大瓶酱油时,必需想方法把酱油“u“字形的管子的最高处,再使之向另一端的低处流,才能形成虹吸!才能使酱油自动地流人小瓶。向低处流的下坡是不成的问题。固然也可以像一般人所想像地那样,用嘴吸管子一端,将酱油吸过顶点后,再快速地将管口插入小瓶。但是用嘴吸的时落在桌子上自来水笔的墨水吸取管上,脑子里一亮,来了灵感。我上中学的时候,所使用的自来水笔与现在的不一样。向自来水笔里灌墨水的方法是,用一个带橡皮球的玻璃吸管从墨水瓶吸取墨水后,再注人到自来水笔内。这种自来水笔现在几乎已经见不到了,年轻的读者可能很多人都不知道。在这里我想简洁地介绍一下这种墨水吸取管。吸取管由一枝一端细一端粗的玻璃管和一个连在粗端的空心橡皮球构成,这是那时使用自来水笔必不行缺少的文房之宝。将不带橡皮球的玻璃管细端插人墨水瓶,用手将橡皮球捏扁,松开手,墨水就会被吸人玻璃管中。再将细端插人自来水笔的上端,捏扁橡皮球,墨水就会注人到笔内。这个墨水口,也能把液体吸上来!“于是我把吸取管的橡皮球取下来,再将一枝喝汽水用的塑料管弯成“U“字形,在中间开了一个洞,把橡皮球用胶水固定在吸管的洞口上。但是单这样做并没有成功,并没有把液体吸上来。经过试验和思考,我明白了在吸管上必需有两40灵感使他打算要制造自动吸油泵。自来水笔的墨水吸管又触发灵感使他找到解决问题的方法。创思维的事例二:米老鼠的诞生美国的迪斯尼曾一度从事美术设计,后来他失业了。原来他和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。但失业后,因付不起房租,夫妇俩被迫搬出了公寓。这真是连遭不测,他们不知该去哪里。一天,二人呆坐在公园的长椅上,正值他们一筹莫展时,突然从迪斯尼的行李包中钻出一只小老鼠。望着老鼠灵巧滑稽的面孔,夫妻俩感到格外好玩,心情一下子就变得开心了,遗忘了苦恼和苦闷。这时,迪斯尼头脑中突然闪过一个念头。对妻子惊喜地大十年之久的“米老鼠“就这样诞生了。在失业前,迪斯尼始终住在公寓里,每天从早到晚都同老鼠生活在一起,却并没有产生这样的设想。而在穷途末路、面临绝境的时候消灭了这样的灵感,缘由带给我的最大礼物,并非金钱和名誉,而是启发我陷入穷途末路时的设想是多么宏大!还有,它告知我倒霉到极点时,正是捕获间思考的执着探究过程中,需随时留心和警觉,在同某些相关与不相关的事物相接触时,有可能在头脑中突然消灭所思考问题的某种答案或启发。就像迪斯尼夫妇由小老鼠触发灵感一样,很多意想不到的东西都可以成为触发灵感的媒介物。这一点常常使思考者喜出望外,兴奋特别。??创思维的事例三:海尔企业文化海尔文化的核心是创。它是在海尔二十年进展历程中产生尔世界名牌大目标的过程中,充分实现个人的价值与追求。创思维的事例四:“成功女神“耐克鞋风行全球,著名世界的运动鞋品牌耐克无疑是很多人最钟情的选择。但与它家喻户晓的知名度相比,它那曲折而坎坷的患病则多少显得有些悄悄无闻。耐克是由教练员和运发动出身的索萨与奈特一手撑起来的。索萨于19311959年,他成为了美国跑步训练场的田径教练。而这时,年仅21索萨觉察,造成奈特运动式脚疼、腿部肌肉痉挛等病痛的最主要缘由有两个,一是训练强度过大,二是所穿运动鞋不适宜。他是一个阅历丰富、事业心很强的教练,始终都在思考解决问题的办法。索萨清楚地知道问题主要还是出在运动鞋上,由于在高速度这就要求运动鞋的设计应与一般鞋有所不同,应当具有保护运动员双脚的功能。而实际上当时运发动穿鞋根本就没有更多项选择择的余地,这对运发动来说是一种不负责任的表现,也直接影响他们提高运动成绩。索萨决心承受先进的科学、合理的方法来训练好自己的运发动。要到达这一目的,首先就是要让运发动穿上适宜的运动鞋。为了这一目标早日实现,索萨依据运动力学原理,结合自己多年的实践阅历,开头设计出几种运动鞋的图样,他期望制鞋公司能够承受他的建议,制造出真正属于运发动的运动鞋。制造出真正属于运发动的运动鞋。然而,没有一家制鞋公司情愿承受他的建议。面对困难,无望的索萨没有轻易退却,他选择了自己单独去做。索萨依据运动鞋的图样用手工做出了几双样鞋,虽然这种鞋福运发动的事业。1964670司,这就是日后赫赫知名的耐克公司的前身。公司初建时有两名员工,条件简陋。索萨主要负责设计制造型运动鞋,而奈特则负责外出跑业务。由于没有任何名气,美国的制鞋商没有一家情愿1965的成功。与此同时,为了扩大公司在美国社会的影响,索萨和奈特把蓝带体育用品公司的业务渐渐从东海岸扩展到西海岸。借用希腊神话中的成功女神的名称——耐克作为公司商标名,从今,蓝带体育用品公司有了自己的正式注册商标。计了独特而标志性很强的耐克商标图形。当时,卡特林设计这种6亿美元。19733001975窜到了680197220奈特敏锐地意识到这是一个无限巨大的商机。当得知参与马拉松竞赛的选手还没有固定的参赛鞋子时,他们便主动向运发动赠送耐克运动鞋,有些运发动同意穿耐克运动鞋,并取得了较好的成53他们要和运发动签约以保持相互之间的良好合作关系,并保证,有丰富阅历的运发动还能够供给很多有价值的建议或数据。对测试运动鞋的质量很有帮助,他们明白这样做可能要比寻常多花费数倍心血,但市场的潜力是巨大的。认清楚了这一点,索萨和奈特打算连续走这一路线。他们通过和着名运发动拖米、威力斯、莱芬、迪威坦在各种场合的接触与合作,使耐克运动鞋很快成为很多运发动所宠爱的产品,而索萨与奈特的名气也渐渐在体育界打响,耐克公司的名字也传向了全世界的每一个角落。索萨与奈特运用灵感思维的触发灵感创思维对“耐克鞋“进展研制与开发,并获得成功。成功的眩目光环往往遮挡了奋斗的艰辛与不易。机遇的争取往往是以血与汗作为代价。甚至,有人会付出自己的一生。事实奋斗史。创思维的事例五:德曼和自来水笔争者中为自己的公司拉到一笔生意。但是当他递上一瓶墨水和一支当时人们使用的羽毛笔,请对方在合同上签字时,不料从笔尖滴下几滴墨水,把合同给弄脏了。更糟糕的是,合同上的关键的字句被染得模糊不清。沃德曼只得请对方稍等片刻,让他去重拿一张合同纸来。可是就在沃德曼离开的那一会儿,另一家公司的业
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