足球协会策划书

PAGEPAGE1足球协会目标（一）近期目标通过宣传、招新等活动吸收本协会各部门的干事及广大会员，其中干事骨干约20-30名，会员约100名。并逐步优化本协会各部门的人员结构和各项规章制度，以促进本协会的长期发展。加大宣传力度，以促进足球文化的传播，在社会举行各种小型的足球文化的宣传活动，提高本协会的知名度及凝聚力，促进足球协会健康稳健地成长。与其他社团合作搞活动，吸收经验，训练干事，为举行大型的活动积累经验，团结一切可以团结的力量，为本协会的发展谋求高效、正确的发展道路。（二）远期目标形成一个热爱足球、亨受足球、传播足球的氛围，促进足球文化的传播，为中国足球的崛起奉献力量。形成一个互动的平台，让各位热爱足球的人在这里可以感受到足球带来的快乐，达到身心受益。通过加强对足球的训练，挖掘更多有潜力、有天份的足球运动员；通过对足球比赛规则的讲解，培养优秀的足球裁判，协会举办的足球比赛输送裁判员，以此建立良性的合作关系。通过不断的酝酿，争取得到协会和外面企业的支持，承办有本协会有特色的足球运动会，为球友们创造一个融洽稳定的结交朋友，交流球技，增进友谊的平台。夏令营的一个组织举办,各个学校的生源,这块是将来的重点.五、组织架构会长会长组织部 宣传部外联部技术部副会长秘书处协会的组织架构是会员制下的会长负责制。在会长下设副会长和各个部门。根据各项职能，下设五个个部门：组织部、宣传部、外联部、技术部及秘书处。各协部设部长一人，副部长若干人，干事若干人和正副秘书长一名。均须本会会员。组织部负责策划、组织协会内外活动的具体事宜，协调好各部门的相互关系。宣传部负责协会各种活动的宣传，包括海报制作等工作，收集最新足球新闻动态，发表足球咨讯，出版协会刊物。树立我会良好形象，扩大协会社会的影响。适时条件时，开发组织建设并管理本协会自有的网站、微信或QQ群。外联部负责对协会外的联络事务，发展本协会外各社团有关团体的友好关系，沟通，交流各县市,各球队的学习，向社会私人或团体寻赞助等。技术部为日常的会员足球培训提供教练以及为同学们提供足球的技术指导；培训裁判并为学校的各种足球比赛提供裁判支持。秘书处负责协会的档案管理和人事管理，收集会员意见和建议，并传达到各职能部门，负责协会活动的记录、整理、总结、通知、联络日常事务工作。管理协会财产，预算以及核对各项活动开支，并协调执委会做好奖惩制度。秘书长负责秘书处日常工作，任职条件同副会长。副秘书长协助秘书长工作。六、财务预算财务工作将主要由秘书处负责。（一）财务收入主要由会员会费，会员个人自愿捐助和外联赞助、募捐等组成。会员会费则根据协会的相关规定进行定额收取，外联赞助则针对相应的活动到校外寻求。（二）财务支出协会的财务支出主要包括日常支出和活动的经费两大块。其中针对活动的内容制定了日常活动支出上限和特色活动支出上限，有利于开源节流。（三）日常财务管理日常财务管理主要由秘书处负责。负责财务的干事将详细记录经费的周转状况，并按照平衡式财务报表方式记录，定期公开财务状况。而针对数额较大的资金的收入和支出都必须经过执行委员会的决议通过方能进行。七、活动详细介绍常规活动足球技能培训裁判技能培训观看足球比赛特色活动主办校园足球娱乐名称：娱乐足球时间：某个周末下午地点：操场活动形式：开展各种有关足球的游戏活动，如：足球射门比赛、足球颠球比赛等活动流程：确定活动具体主体，提前向社联和学校申请，活动经费的获取与审批，活动前期大力宣传，活动场地的布置，工作人员的准备。注意事项：赛场秩序的维持、人员的合理安排、足球知识讲座活动名称：足球知识讲座活动时间：某个周五或周六晚上地点：活动形式：邀请某位老师或足球方面的专家进行有关足球历史知识、足球技能、足球裁