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精品文档-下载后可编辑项目管理试题选择题(三)2022项目管理试题选择题(三)
一、不定项选择题
1.下列不属于项目融资特点的是()。[1分]
2.项目构思是以()为主体。[1分]
3.为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行()具有特别重要的意义。[1分]
4.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,该澄清或修改的内容为()的组成部分。[1分]
5.组织在建立和评审环境管理体系的目标时,应考虑的因素主要有()。[1分]
6.竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目()。[1分]
7.根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。[1分]
8.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()[1分]
9.对于风险内含理解不正确的是()[1分]
10.下列属于公开招标的采购方式是:()[1分]
11.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()[1分]
12.代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务,业主方进度控制的任务是()[1分]
13.进度控制包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段[1分]
14.项目的阶段性成果我们称为:[1分]
15.项目沟通计划的主要编写方法是:[1分]
16.()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。[1分]
17.费用管理计划的作用是()。[1分]
18.()网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。[1分]
19.项目的三要素包括()。[1分]
20.为确定雇员是否正确理解了信息,项目经理需要()。[1分]
21.总体说来,项目启动程中发生得最频繁的冲突是()。[1分]
22.范围基线一旦被确立立功批准,将被()。[1分]
23.一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的()和()。[1分]
24.决定项目成本的最有效方法是利用()。[1分]
25.线性组织结构的特点是()[1分]
26.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()[1分]
27.施工成本控制工作的一般步骤是()[1分]
28.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()[1分]
29.根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()[1分]
30.在工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()[1分]
31.固定单价合同适用于()的项目[1分]
32.三点法统计估算公式:期望值=[1分]
33.你的项目办公室提前出了一个项目管理方案,并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生,除了()[1分]
34.渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的:()[1分]
35.你正负责在福建的厦门建造第一家滑草场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目,并与其签订了总价合同。那名从未离开过广东的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润率提供了很大帮助。这种情况表明()[1分]
36.在一个确认项目正式存在的初始化文档是()[1分]
37.项目的范围将会变更如果:()[1分]
38.进度控制与下列哪种因素无关?(
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