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文档简介
助理月度工作计划
助理月度工作规划1
20xx年马上过去,不知不觉我在公司工作已将近11个月,2月份进入公司以来,在领导的关心下,在同事们的帮忙下,通过自己的努力,快速适应了新的工作环境和工作岗位,虚心学习,严格根据公司的要求,做好自己的本职工作,各个方面都取得了肯定的进步,较好的完成了自己的本职工作,在此对于20xx年的工作做出如下总结:
一、日常工作
1、前台接待:热忱的对待每一位来访者,依据访客要见的公司人员将其领入相应的办公室,给来访者倒上一杯热水;来访者走后,会准时整理,为下边的来访者供应一个良好的环境。
2、电话接听:仔细接听全部的来电、转接、信息的记录和反应;
3、公司来往传真、信函的收发、登记、传阅,及各部门需外发的物品、文件、资料的快递工作,做到准时、快速、精确的传递;
4、需要同步更新的事项:
⑴通讯录、员工花名册、考勤表、值日表等
⑵员工车辆的统计
⑶物品领用登记和盘点备货
⑷考勤指纹的录入
⑸考勤系统增加、更改、删除
5、办公区相关费用结算:营销公司会展中心6楼办公区每月的水、电能消耗用和每季度租金费用的清算、缴纳;与保洁公司协调每周对办公区进展一次彻底清扫,并负责结算费用;局部办公用品、设备的更换;
6、临时事情:公司客户来访入住的酒店预订和退房;公司车辆钥匙保管及员工外出车辆的安排;打印机、复印机等办公设备的日常维护和修理;其他部门和领导交办的临时事项;
二、档案治理
1、负责公司重要文书、档案等资料的归档、保管工作,将各个档案盒进展重新整理,整齐的放在档案柜中。
2、新的资料需要归档时,做好交接手续,档案盒内做到分类存放,条理清晰,便于查阅。
3、消失借阅证件、资料、书籍状况时,做好借阅登记和归还时间。
4、人事档案治理,从员工面试时记录具体状况的《求职申请表》、正式录用后的相应证件、《转正申请表》、《绩效考核》以及局部员工离职后的离职档案等资料归档,完善员工的人事档案。
5、考勤的统计,每月月底依据打卡机和《外出登记薄》的数据对员工进展考勤、考核统计,依据公司行政制度的要求和实际打卡状况制作考勤表。
6、帮助领导进展应聘人员的面试、转正员工的劳动合同签订等其他工作。
三、物品治理
1、负责公司局部物品(办公用品、酒水、工作服、礼品)的治理,建立了办公用品领用明细台帐,每件物品都有具体记录,按需所发,出入库记录一目了然。
2、员工领取物品时,严格监视在《物品领用登记本》上签写姓名和日期,其中需要计入个人费用的,填写《物品领用单》,核算出相关费用,交财务做扣款凭证。
3、每月进展一次清算盘点,核对出入库和领用物品的数目,做到账实相符,对所缺物品,准时申购,满意大家的工作需要。
4、年底根据个人和部门的领用记录进展核算,并将核算结果交予财务做相关的费用结算。
工作中发觉的缺乏
由于工作实践比拟少,缺乏相关的工作阅历,工作许多地方做的不够到位,需要加强和改良。人事行政岗位的工作繁杂,处理事情必需快、精、准,在许多方面,我还有许多缺乏。
首先,办公区环境卫生方面监视的不够到位,这点我在上半年已经意识到,自己也做了努力,常常在闲暇时间对各位同事进展提示,但是成效不大,办公室是我们常常工作的地方,办公环境的好坏直接影响到大家的心情和工作状态,对于这方面的欠缺,来年,我会跟领导协商,出相关的规章制度进展监视和制约,并强制执行。
其次,在公司重要文书档案、证书等资料的归档、保管工作方面,时常消失查找不便利、缓慢的现象,在20xx年需要制作一份电子档案,将全部归档的资料进展分类、编号,以便准时查找和治理;
工作规划
20xx年里,我在领导和同事的帮忙下,我努力仔细学习了关于人事、行政的许多东西,进步了不少,我信任20xx年我的工作将会更加布满挑战、机遇与压力,因此我订立了20xx年的工作规划,以便使自己在20xx年里有更大的进步和成绩。在20xx中我将务必做到以下几点:
1、办公室正常的前台接待,电话接听工作,会加强自主性,把公司形象维护好,不让公司形象在我这里受损。
2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,做好了各类信件的收发工作。
3、对于存档的重要资料、证件的领用或借阅,肯定要借阅签字并督促借阅人归还。
4、对于档案治理也努力加强学习,从网上查询更好的存档方式,加强档案治理。
5、做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。
6、在员工考勤和考核方面,严格根据公司制度执行,细致、严谨、公正、公正,不消失错误。
7、对于各个部门需要的各种资料、文件等做到随用随取,将提前预备好全部文件和资料,对于常常使用的公司证件,提前复印好放在手边,以便大家在使用时可以随时领取,不耽搁大家工作。
8、帮助领导做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
9、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作,同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境,提高工作效率。
10、加强礼仪学问学习,如业余时间仔细学习礼仪学问,公共关系学,了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识。
11、加强与公司各部门的沟通,了解公司的进展状况和各部门的工作内容,在不影响本职工作的前提下,申请回生产部进展一次培训,了解产品的生产工艺和制作流程,加强自己的学问储藏。
12、随时预备承受更多的工作内容来完成,抱着学习的心态,在完成自己本职工作的前提下,尽自己的努力,来承受新的工作任务,来提高自己,完善自己,为公司多尽一份力。
20xx年立刻就要到来,在新的一年里,我肯定努力完善自己,严格根据公司的各项规章制度办事,准时完成领导交给的各项的工作;奉行“后勤效劳一线”的工作态度,做到主动帮助、热忱效劳,与其他部门人员加强沟通,亲密协作,相互支持,我会以全新的面貌做好员工效劳,为公司的进展奉献自己的一份力气。
助理月度工作规划2
作为一名一般的乡镇中学教师,今年特别有幸成为本次师宗县教育局组织的城乡互派挂职副校长或校长助理中的一员,来到师宗县职业技术学校这所虽然只有短短三十年办学历史,却取得众多成果和殊荣的国家级重点职业技术学校学习熬炼,我像一个刚踏上教育岗位的新教师一样对这所新学校布满期望。以前自己始终在中小学任教,所接触的也就是中小学的一些日常治理和教育教学。这次,得知自己将到师宗职业技术学校挂职的第一时刻,怀着对师宗县职业技术学校的奇怪,更怀着对学问的渴求,我将本次挂职的最大任务定位为学习。我挂职的师宗县职业技术学校地处位于师宗县小石山水库边,近卅年的办学历程,学校英才辈出,桃李布满天下,为国家输送数大量的优秀技术人员。目前,学校现代化设施日臻完善,已经实现了班班多媒体教学,形成了先进而健全的教育教学治理。这次的校长助理学习给了我一个更宽阔的舞台,为更好地完成此次为期一年的挂职学习任务,提升自己的教育教学水平和治理力量,促进自身专业的更快成长和本职工作的更好完成,增加学习的系统性和有效性。积极融入,仔细学习,虚心求教,不断进步!不辜负局领导为我们搭建的进展平台,不辜负学校领导对我的栽培,促使自己努力学习,快速成长,现依据师宗县教育局的要求和挂职学校的实际状况及安排的工作,特制定此规划,详细如下:
一、明确挂职意义
挂职是一种沟通,可以开拓我们的视野;挂职是一种学习,可以找到解决问题的新方法、新思路;挂职是一种熬炼,可以提高我们的自身素养;挂职是一种校际沟通,有利于校际间的促进和提高。我肯定珍惜这次时机,真学、诚学、实学、勤学,力争让自己前进一步、提高一步。
二、牢记挂职要求
学习期间我将做到多观看,多倾听,多访谈,多学习,多思索,多参加,多记录,慎重发表意见。努力完成教育局提出的的学习任务,制定挂职规划、做好学科教学、抓好班级治理、深读治理书籍、开展调查讨论、参加实际工作、提出合理建议、写好调查报告、记录工作日志、进展深度沟通、开展专题讲座、完成挂职总结、做好挂职汇报。
三、明确挂职目标
我将把握在师宗职业技术学校的一个学年的珍贵学习时间,实行“全面了解、有所侧重“的方法开展调研、沟通、学习,学习师宗职业技术学校先进的办学理念,办学思想,全面学习师宗职业技术学校在德育、教育教学和教育科研等方面的工作阅历。重点关注以下几点:
学习师宗职业技术学校先进的办学理念,办学思想,学习学校的各种治理措施和科学的治理方法;学习先进的教育科研治理方法;
走近教师,学习先进的课堂教学思想;走近学生,了解学生的在校活动,力争把优秀的的教育思想和教育技能技巧学以致用,做一个优秀的教师。将师宗职业技术学校的优良传统学到手,带回家,用先进的扎实的治理阅历指导今后的.教育教学工作,为今后效劳的学校的有序进展出谋划策,尽职尽责,力争做一个胜利的教育者;
关注师宗职业技术学校学科规划,学科质量治理,关注学校教师教学治理备课、教研组活动的开展;
了解师宗职业技术学校中层干部队伍建立、特色活动、职业教育班级治理等,关注职业技术教育课题讨论工作、综合实践活动的开展;
关注师宗职业技术学校,现代学校教育讨论工作的推动。学习校园文化建立、班队文化建立;
抓好所任教班级(煤矿开采二班)的班级治理,完整系统的备好所任教学科(语文)的ppt教案,具体批改学生的学科作业,重视学生的思想教育,加强学生的心理辅导;
加强现代教育理论学习,提升自我业务力量,撰写教育教学论文,并积极投稿,力争获奖或发表;
总而言之,我肯定珍惜这次的挂职时机,努力在“真、诚、实“上下工夫,做好自我治理,紧抓进展机遇,尽快成长成熟,向所在学校交上满足的答卷。
助理月度工作规划3
本人自20xx年7月份进入公司任总经理助理一职,至今已有半年时间,在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和协作下,进展了以下工作:
一、从转变公司环境卫生入手,培育公司员工的“5s”和安全意识,对生产现场进展整理整顿,根本到达生产现场通道顺畅,作业区分类明确,地面无脏乱,物品摆放整齐,餐厅卫生及厂区卫生得到改善。
二、对员工的考勤及劳动纪律进展标准,状况已明显改善。同时在公司推行全勤奖制度和“优秀团队奖”评比活动,增加了员工的福利,调动了员工的工作积极性,提高了工作效率,实现了公司和员工的双赢。
三、从iso9000角度对公司的质量治理体系进展了布局和规划,并组织了各部门骨干进展了iso9001质量治理体系的学习和培训,以及全员的品质、效劳等专题培训。出台了《办公室人员治理制度》等文件,从制度的建立和执行力的加强双向推动了公司的进展。
四、加强了现场治理,对现场设备、现场人员、现场物品进展了针对性的治理。现场设备方面,协作技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检表,生产部门按要求对设备进展保养维护,从而削减了设备的修理率;现场人员治理方面,从七月份开头设立了每周二开生产早会,对生产规划、品质状况及员工的各种表现进展梳理、分析、检讨和要求,从而逐步提高了员工的分散力、生产效率和自身素养;现场物品方面,进展清理了厂房周边的环境,在傅总的大力支持和协作下,处理掉一批废旧设备和材料,定置设立了废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进展了场地调整,使井架和人货梯生产分别集中,缩短了生产线,简化了搬运环节,从而大大提高了生产效率,使现场治理逐步标准化,发货规划也因此有了保障,XX年9月份实现井架发货100台、备货20余台的最高月度生产量。
五、组织进展了新产品的试制工作。从八月下旬开头进展齿条式人货梯的试制工作,目前本厂内能够生产的机械局部、图纸、工艺、说明书、计算书等已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作等工作正在有条不紊的进展之中,争取20xx年5月份正式生产和销售。
六、对人才的培育和储藏进展布局。从八月份开头建立生产班组,从不同的岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进展治理。另外又聘请了一批文化学历高、动手力量强的新员工进展培育和储藏,使生产部门、技术部门、品质部门的力气得到了加强。时间荏苒,20xx年已经到来,结合XX年公司进展的现状,本人将大力帮助公司总经理从以下几个方面进展规划:
一、优化生产组织构造,持续改善生产环境,加强设备治理,调整产品工价到一个合理水平。
二、规划技术治理层次,按职能进展技术人员的分工,完善公司产品的国家标准、行业标准以及公司的检验标准。
三、设立品质部,建立品质组织架构,逐步完善品质治理体系,以到达坚持以报表形式进展产品质量数据的分析,坚持订正预防措施得到实实在在的落实,坚持工量具管制程序,从目前的产品检查阶段跨越到全面质量掌握阶段。四、建立供给商档案,进展供给商治理,培育稳定、优秀的供给系统,也使选购本钱得到掌握。
五、建立公司内部可以共享的销售规划和销售档案,便于快速查找相关记录或销售资料,建立和培训以及实施销售岗位责任制,按岗位职责要求考核、奖惩,为客户供应更加优质的效劳。
六、健全安全治理制度、文件治理制度,加强后勤保障,持续进展员工培训和人才储藏,出台《员工手册》。
七、加强仓库治理,健全仓库治理制度和加强本钱掌握。
八、加强行政治理,进展质量目标分解。制定20xx年度各部门质量目标并签订责任状,实行绩效和薪资安排挂钩的政策。
九、规划对公司的生产环境和办公环境进展软硬件升级和改善。以上规划本人已经作成《阶段目标暨整改方案》交给总经理进展审核批准。新年新起点,新年新盼望。感谢各位总经理和各位同事,还有我的家人和朋友,始终以来的鼎力相助和协作,更盼望在新的一年里连续得到各位的理解和支持,本人肯定会努力工作来回报各位,回报家人、朋友,回报社会。也为咱们义机的建立和进展而努力工作。
助理月度工作规划4
xx年已经来了,作为公司销售助理的我,有许多的工作需要我去做。在总结了自己在年的工作后,我发觉了自己缺乏之处,我想我在年的工作中会努力的改正的,不过现在的状况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我会连续不断的努力工作,信任我在年会做的更好!
产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库干净标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些品销量?库存缺乏,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会准时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会准时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!
对于自己力量的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼,让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高!
我的规划主要分为两大局部:
1)财务方面。
1、连续做好我每天的日常工作,手工帐跟电脑帐,
2、xx年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避开风险。
3、准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结。
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强一下,到时假设条件不同意的话,我也会买一些书来自己自习!
2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,
1、我将做到准时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清晰,可查。发觉问题准时汇报,改正。到达了帐物全都。
2库、存方面。尽量做到不积压太多的库存!由于常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!3。仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也盼望各位销售员能够协作我。共同把北京办事处做好!我主要的规划就这些。另外我还会帮助销售员共同完成销售目标。
回忆年还存在的问题,有以下5点:
1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。
2、自己的力量跟素养不够高。
3、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数。
4、返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后效劳不到位的印象。
5、产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品,
对于这5点存在问题,将会在下一年规划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!
年其实并不好过,由于金融危机的影响,公司的进展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今年的工作中,我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系,肯定要做的更好,这些都是作为助理的我应当做到了,我信任年我会工作的更好!
助理月度工作规划5
一、日常工作的开展
1、做好部门文件的接收、执行及存档工作,销售部文件资料在相关部门的分发与签收,且确保各类重要文件及资料精确与准时地流通,起到沟通的准时有效性;
2、做好部门内部及与部门间的沟通,协调处理日常中的各项工作。如销售部内部的信息流通,发觉问题准时向上级反响,提出解决方案,其它相应问题跟各销售区域经理、业务助理准时取得联系并求得最终的结果,关于客诉客退问题、客户来司考察、到期应收货项的核实等各类大事都应与相应的部门做好有效沟通,保障日常工作的正常开展;
3、每月定期汇总整理销售部销售相关的数据与图表,保证内容的精确性与准时性,便利上级及销售部全体人员能够清楚明确的观察每周/月/年的相应数据,在业务员之间起到一个比照效应,以不断提升自己的业绩与工作力量;
4、与财务做好沟通,定期与财务核对相关的销售数据,且统计到期应收款并做好货款的跟踪工作,保障公司流淌资金的回笼和正常运转。
5、收集竞争对手的信息,上对方公司网站了解对方,还可通过电话或业务员对其进展相应的了解,另外上特地的工程网查询行业信息,且帮助市场部做好市场信息调查和反应;
6、准时做好部门的人才储藏工作,协作公司培育有工作阅历、力量好的人才进展储藏,做好销售部的人力资源工作。
7、销售总监20xx年可能赴市场前线,在公司时间较少,所以我必需担当起销售部的日常工作的顺当开展,使自己能对销售部内务事的独档一面,在前期可能需要肯定的时间进展合理的安排与调整,分清轻重缓急,遇到问题和重大大事准时跟销售总监沟通汇报。
二、做好效劳工作
在我的工作当中,不免会与各个部门或与各种不同性格的人打交道,要时刻理性的对待任何一件事,做到不心情化,即便对待不理性的人也应保持一颗积极的心态,最终把工作做到位。从自身角度动身,效劳可涉及三个方面:
1、是对客户效劳,客户是上帝,我们肯定要效劳维护好客户,对于销售部有客户来访时,跟各相关部门部沟通协调做好款待工作;
2、是对销售部人员的效劳,与部门员工做好日常的沟通,协调处理与它部门的沟通联系,全力支持部门业务工作的开展;
3、是对销售总监的效劳,帮助销售总监做好助理应尽的义务与职责。
4、是对各部门与公司的效劳。
三、帮助商务部的各项工作开展
销售部现依据20xx年的规划以及现有业务量的不断上升,人力需求极大,我需兼商务组的治理工作,帮助销售部工作的顺当开展,以达成20xx年的销售目标。
以下是个人对于商务组治理工作的几点想法:
1、加强对商务助理的培训工作,包括个人素养,职业修养,商务礼仪及专业学问等并进展演练和考核。
2、标准商务助理的工作职责,加强监视治理力度。把售前最主要的电话销售工作进展量化,把售中与客户和区域经理的沟通协调工作协作扎实,把售后的发货跟进和售后维护工作做到敏捷应变,把客户资料的归档整理标准模板,定期检查漏洞。
3、加强商务助理的销售渠道治理及效劳力量。客户资源是全公司至关重要的资源,要提高商务助理全面供应优质效劳的根底上,进一步表达共性化、多样化的效劳。
4、要着重培育商务助理的沟通技巧和工作中应急的协调力量,力争多培育一些工作自觉积极,能独挡一面的优秀商务助理。
5、要定期对每个的商务助理进展思想沟通,了解她们的思想动态,积极引导她们积极乐观的工作态度。
以上,是我对20xx年的一些想法及设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。展望将来,我会更加踏实努力、仔细负责的去对待每一件事,用良好的心态去迎接新的任务和挑战,与销售部的同仁一起制造更辉煌的风驰!
助理月度工作规划6
该销售助理工作规划范文的详细内容如下:
xx-xx年销售助理工作规划xx-xx年已经到来,作为公司销售助理的我,有许多工作需要去做。在总结了自己在20xx年的工作后,发觉了自己的缺乏之处,我想在20xx年的工作中努力改正,为此,特制订规划如下:
我的规划主要分为两大局部
一、财务方面
1、连续做好日常工作,手工帐与电脑账。
2、肯定要仔细处理公司的应收账款,尽可能地避开风险。
3、准时精确登记银行日记账、现金日记账,做到日清月结。
4、做好办事处职工工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。
二、仓库的治理虽然经过几个月的熬炼,对各项工作有了肯定的了解,但在以下几方面还有待完善:
1、做到准时填写建立产品分类帐、核准产品等,做到帐目清晰,可查。发觉问题准时汇报、改正,到达了帐物全都。
2、库存方面。尽量做到不积压太多的库存!由于常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生
3、仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱
在销售助理这个岗位上工作一年了,我始终对自己的工作感到很满足,虽然临时我还是存在着问题,但是我已经找到问题解决的方法了,我可以做的更加的好的,我信任我自己的实力!
对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采纳“一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库干净标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些产品销量大,库存缺乏,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会准时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会准时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己力量的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼,让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高20xx年我的具体工作规划主要分为两大局部
1)财务方面。
1、连续做好我每天的日常工作,手工帐跟电脑帐,
2、20xx年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避开风险。
3、准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结。
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强一下,到时假设条件不同意的话,我也会买一些书来自己自习
2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,
1、我将做到准时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清晰,可查。发觉问题准时汇报,改正。到达了帐物全都。
2、库存方面。尽量做到不积压太多的库存!由于常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!
3、仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!
凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也盼望各位销售员能够协作我。共同把北京办事处做好回忆之前存在的问题,有以下5点:
1、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数。
2、返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后效劳不到位的印象。
3、产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品,
4、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。
5、己的力量跟素养不够高。
对于这5点存在问题,将会在下一年规划尽快解决,我主要的规划就这些。另外我还会帮助销售员共同完成销售目标。大家一起努力,将公司做到更好!在不久的将来。公司肯定会比成长的更加快在不断的成长中,我得到了许多,也失去了许多,但是我却从未懊悔过,由于我知道,我始终在进步,我始终在前进,我信任只要我能够安下心来,不断的努力,我就可以做的更好,只是临时的困难,不会难倒我,我会始终不断的努力下去的!
助理月度工作规划7
一、端正思想、找准定位,帮助园长工作
喜爱幼教事业,不断提高理论学问,严于律己、遵守岗位。幼儿园工作繁琐而细小,在领导班子成员中明确自己的角色定位,做到分工不分家,互通有无,治理好自己分管的工作,对领导要求帮助的工作要尽全力仔细执行完成。处理问题要站在幼儿园的角度和立场,尽所能发挥扶手的作用。为园长分担工作压力和负担,同时和教研主任一起帮助幼儿园的全方位治理工作。
二、不断充实进取,提高个人素养
人的一生总要扮演多种角色,有很多事等着我们去做,我觉得自己既是治理者又是教师,也是个学生,行驶在信息化的高速路上,深深的感受到自己是如此的贫乏,内存缺乏,为了扮演好多重角色,首先学问要广泛,业务要精湛,于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的规划,完善自己的工作力量。提高自己在工作中的效率。不断更新自己的治理理念,调整工作方式,并在一线理论联系实践。在指导过程中得到实际应用。在课改的今日,我们有苦恼有压力,有茫然的时候,有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候,每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问探讨和反思,通过多种途径和教师们一起解决困惑与难题。
三、食堂治理
食堂人员根据规定操作,必需持证上岗,操作时需带口罩、帽子、工作服,严格执行消毒树立无
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