关于生活会对领导批评的话【三篇】

关于生活会对领导批评的话【三篇】第2篇:生活会对领导批评的话

1、对**局长的批评意见

刘局负责路北区发展和改革局全面工作，由于平时工作很多，致使对一些工作的实际调研比较少，为了工作更好的决策，应该多抽时间下到基层搞调研。

2、对**副书记的批评意见

**副书记协助**局长负责局党组工作及局办公室工作，工作中只重视了上级党委部门交办的重要工作，工会活动开展较少，希望多组织工会活动活跃大家的工作气氛。

3、对**副局长的批评意见

**副局长主要负责计划投资科、重点办工作和协助**局长负责财务工作，由于平时工作头绪比较多，工作量很大，下企业走访比较少，建议今后经常下到企业了解实际情况，促进工作更好的开展。

4、对**副局长的批评意见

**副局长主要负责物价管理信息科和价格认证中心工作，由于到我局工作的时间不长，对一些相关工作业务还不是很熟悉，鉴于**局长比较年轻，建议尽快熟悉工作，多承担工作任务。

5、对**主任科员的批评意见

**主任科员主要负责企业管理科工作，由于日常工作比较多，对一些相关政策的学习比较少，建议尽快熟悉企业改制的相关政策，为下一步更好的完成工作任务打下坚实基础。

第3篇:生活会对领导批评的话

一、形式主义表现

1.教育实践活动存在以形式主义对形式主义的现象。学习过程中缺乏自觉性，挨时间、凑学习，完任务。集体学习与其他工作重合时不参加，事后不补课。具体表现为：在党的群众路线教育实践活动的学习培训阶段，存在走过场，重形式。应付了事的思想认识，以经济发展和旧城改造工作重要为由，活动面上的工作自己不直接布置和安排，交由办公室人员统一负责了事。以拆迁工作为由2次未参加党工委组织的培训，让社区其他成员替代。

2.干工作缺乏创新意识，习惯用老办法处理新问题。具体表现在：你自2002年起任刘家庄居党支部书记以来，对社区创新发展新模式谋划不周，共同富裕好路子办法不多，满足于土地开发，搞民营企业工业园的老办法面对新的发展形势。

3.平时工作浮在布置安排上面。你本来就是执行和落实者，却满足于安排了，工作推进到什么程度，不闻不问，甚至与领导赌心眼，有些工作自己知道没干完、没干好，领导不问了，你自己也就躲着不提了。具体表现在：实际工作中，安排多，亲力亲为少，特别是在刘家庄居的旧城改造“天一城”回迁工作中，刘家庄居自2008年拆迁至今已是第七个年头，但还有很多户未能及时安置回迁，或未全部完成安置回迁。作为社区党委书记和居党委书记，你对此事的解决负有不可推卸责任，亲自过问、亲自协调、亲自沟通的力度不够，只是调度其分管的人员做工作，在群众中特别是在回迁户中造成了不良影响。

4.遇到困难回避，碰到矛盾绕着走。具体表现：在诸城市创建全国卫生城市工作中，对辖区龙源街路边应清理取缔的小菜市场和水果摊点，重视轻度不够、整治办法不多、治理力度不大，面对无赖商贩不敢直接管，而是安排调度其他人去做工作，或者推给城市管理部门解决，致使该地段摊点至今仍未得到彻底解决。

5.政绩观不科学，热心于面子工程。特别是在旧城改造过程中，把主要精力放在潍坊大观摩、诸城观摩、***观摩会上，看似忙忙碌碌，实则没有抓住中心工作。

6.以小局利益冲淡大局观念。表现在党工委安排工作时，着重考虑本人分管的事情和责任辖区内的工作。

二、官僚主义表现

7.方法简单，对待群众态度不好。身为社区基层干部，不愿对社区群众做深入细致的思想工作，对极个别的上访群众态度不冷静，措施不得当。具体表现在：由于说服动员工作上存在失误，刘家庄居现在还有两个被偷拆的户未得到妥善解决，导致该两户四处上访，影响了党群关系，造成了不安定因素，给诸城市和***街道的声誉带来不利影响。在对待刘家庄居出现的2个上访户钱某、仲某问题上，不按实际规律找出解决方案，而是怨天尤人，推诿责任，在做二人说服动员时，站在自己的角度，动辄训人，使该二人至今还在上访。

8.老好人思想严重，正常批评开展不好。给主要领导干部提意见，表扬多，批评少，实在躲不过去就提一些不痛不痒的问题，对一些触及痛处、触及灵魂的问题不敢提，不愿提。具体表现在：平时参加街道党工委调研会，对班子成员一团和气，尽量不提批评意见，只说好，不说孬，怕说多了领导有意见，同事有看法，从而影响今后的工作配合。在龙源社区党委和刘家庄居党支部同事之间，听汇报多，谈工作多，调度安排多，面对面谈心谈话较少，表面上维护了班子团结，但并不了解同事和下属的真实思想。弱化了“班长”协调全局的能力。

9.重功利主义，轻科学发展。在担任刘家庄居党支部书记时，就在多个场合讲，我当干部就要重点抓工业园区项目建设，先后搞了刘家庄民营经济工业园、土墙产业园、和***中小企业创业服务基地，这是急功近利思想和功利主义思想在作怪，没有正确处理好当前和长远的关系，重显绩、轻潜绩，对打基础、惠民生的工作不重视、抓得少。

10.违反客观规律，不顾工作实际。有些工作没有做到实事求是，比如在创卫工作中将社区背街小巷用砖垒死刷白，影响群众出行，在群众中造成了不良影响。

11.抓执行力度不够，习惯于用会议落实会议，用文件落实文件。特别是在监督班子成员执行工作纪律方面，不亲自进行督查，造成少数工作人员违反工作纪律现象时有发生。

12.不考虑实际困难，只强调要求和任务。在龙源社区拆迁工作中只是要求今年拆多少个居民户、多少个企业，实际上完不成。

13.听不进不同意见，自以为是。觉得曾在中央警卫团当过兵，为中央主要领导人站过岗，出力多有资格，听不进别人的意见建议，这是明显的官僚主义。如同弘大饲料厂负责人关系搞得不好，导致其在旧城改造中迟迟不搬迁。

14.家长作风明显。对工作推进慢、落实不力的同志，不分地点和场合，当场就严厉地批，让人接受不了。例如刘家庄家园进行绿化时，发现工程进度慢，绿化土方也没有清理时，就对领着绿化的人发火：“你怎么干的活，是不是不想干了”，这实际上是家长作风。

15.自觉联系群众的意识不强。不愿面向社区基层群众真情交流，听不到群众的真心话，集体表现在：对未能及时回迁的居民户关心照顾不够，对贫困户、病灾户扶持力度不够。

三、享乐主义表现

16.自我要求不高，争一流精神缺乏。具体表现在：在诸城市委统筹规划的“潍坊市中小企业机电装备创业服务基地”***工业园区建设中，自我要求标准不高，自我加压、争取一流的精神缺乏，在工程建设的关键时期，因资金周转困难而畏难发愁，不主动去化解资金困难，反而采取等、靠、拖的办法，寄希望于银行放贷上，致使该工程停工半年之久，拖了工业园建设进度的后腿，影响了园区的正常运营投产，给***面上的工作造成了不应有的损失。

17.急难险重任务等、靠、拖。具体表现在：龙源社区服务中心办公楼是2010年市里统一调度的重点工程，因开发单位投资大，不见效问题迟迟不开工。作为社区党委书记，不愿直面开发单位协调解决，被开发商拖了两年后才开工，至今未交付。

18.缺乏应有的领导协调能力。作为社区班子负责人，安排任务时先说出本人的意见和要求，很少听取班子其他成员的意见和建议。

19.转方式调结构不到位。例如在做新的工作打算和计划时，习惯于土地出租和房产出租挣钱。

20.创新能力不强，担当精神不足。有享乐主义思想存在，表现为社区发展缺乏新亮点和经济增长点。