航空公司安全生产文化建设

社会文化企业文化第一章文化的基本概念与内涵安全文化文化是什么？文化是伴随人类生存发展而产生的，是人们世代相传的生活方式和行为模式。第一节

社会文化文化是人工制作的，不是大自然赋予的；文化具有传承性，不会因为个体的消失而消失；文化反映的是某群体或民族的本质特征，是一个群体区别于另一群体的根本标志。企业文化是指企业在长期的生存发展中形成并为全体员工遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。【什么是企业文化？】第二节

企业文化（1）企业文化的追求一个企业的文化，它主要集中反映企业在生产经营过程中的价值取向：该做什么不该做什么怎么做做到什么程度第二节

企业文化（2）企业文化的意义

随着市场经济的激烈竞争，企业面临的不仅是市场、资金、技术以及人才的竞争，更体现在深层次的企业文化的竞争。可以说，一个企业的动力和凝聚力来源企业文化，因此，企业的文化建设如何，对企业的兴衰发展起着非常重要的作用。第二节

企业文化（3）企业文化建设的作用

如果一个企业重视企业文化建设，领导与员工之间有着共同的价值取向，有着共同的奋斗目标，大家都知道提倡什么反对什么，企业拥有向心力，员工具有归属感，就能形成强大的企业合力和战斗力，取得良好的企业管理效能。同时，优秀的企业文化可以产生积极的社会影响和良好的品牌效应，赢得社会的认知、认同和认可。第二节

企业文化【案例：海尔的培训】海尔——把简单的事情做好就不简单；川航——时尚、卓越，仁义礼智信；海航——佛学礼教式文化成航——锦绣成航载梦飞翔企业领导者风格对企业文化的形成影响举足轻重；第二节

企业文化（3）不同的企业有着不同的企业文化安全文化是什么？安全文化是文化的一个分支，是社会文化、企业文化的组成部分。安全文化是企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

安全文化体现企业自身的共同价值取向和行为方式。第三节

安全文化安全文化的由来春秋战国时期中国传统文化就存在有关安全的思想和理念。譬如“居安思危”、“长治久安”、“防微杜渐”“亡羊补牢”20世纪80年代1986年4月26日乌克兰切尔若贝利核电站发生泄漏事故后，国际原子能机构和美国相继将安全文化的概念作为一种概念原则通过到其他高危行业。安全文化的体现企业的魂企业文化安全管理的根所有围绕安全而作的工作都是安全文化的具体体现；一个企业安全文化素养（氛围）的程度也就决定其安全管理效能与水平的高低。安全文化的本质安全文化属性第二章安全文化的本质与功能企业内部创造一种良好而又和谐的组织环境和人文环境不断提升安全运行保障能力和安全管理水平第一节

安全文化的本质安全文化体现企业自身的共同价值取向和行为方式。认识导向第一节

安全文化的本质观念更新行为规范知识传播文化凝聚安全文化的属性主要有：规范性群众性认同与约定成俗性渗透性创新传承性地域性第二节

安全文化的属性建立良好安全文化的必要性安全文化的内涵第三章安全文化的内涵与系统建设安全文化的系统建设完善弥补规范氛围有利于安全管理体系的建立和完善有利于弥补技术、装备与组织的缺陷。有利于规范员工安全生产行为有利于营造浓厚的安全生产氛围形象第一节

建立良好安全文化的必要性有利于提高安全管理水平，树立良好的企业形象物质文化制度文化行为文化精神文化安全是需要投入的。保证安全离不开一定的物质条件。按规范组织运行，按程序协调操作，按标准检查工作，按规章处理问题。安全理念内化于心、安全约束固化于制、安全工作外化于行保障企业安全生产，员工必须要树立观念和意识第二节

安全文化的内涵理念引领态度引导行为规范测量评估能力培养氛围营造信息传播第三节

安全文化的系统建设民航的安全文化成都航空公司的安全文化第四章民航公司安全文化

公司安全文化的建设与实施公司积极的安全文化体现第一节

民航的安全文化中国民航安全文化也伴随行业发展而形成并日趋成熟。经过60多年的历程，我国民航安全文化建设在全方位、全过程、全员性的行业严格管理的基础上展开，形成了以“安全第一，预防为主，综合治理”为原则的行业安全文化。【成都航空公司的安全文化建设】公司的安全文化建设，始终坚持以人为本，以教育、引导为主要手段，培养公司全体从业人员把保证“安全第一”作为在一切工作中的价值观、职业操守和行为准则，并通过组织上的管理机制和标准程序上的约束机制，达到主观思维理念到客观行为方式的一致性，从而真正使全体从业人员把安全至上的文化理念内化于心，固化于制，外化于形，形成事事处处都关注安全的一种文化要素和氛围，把维护与保证安全置于具体工作中并形成自觉习惯行为。安全理念：安全至上、以人为本、遵章守规、系统预防第二节

成都航空公司的安全文化安全至上遵章守规终始坚持用安全第一的原则引领一切思维和行为，做到“效益服从安全、正点服从安全、服务服从安全、发展服从安全”以人为本第二节

成都航空公司的安全文化系统预防形成“人人管安全，安全为人人”的良好氛围，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变严格按章操作，严肃作风纪律，严抓行为规范，严惩违规违章，把规章意识渗透到生产运行和安全管理的全过程；以安全信息分析利用为驱动、以风险管理为核心、以安全绩效管理为手段的原则，提升安全效能，致力于追求零风险；第二节

成都航空公司的安全文化杜邦公司有著名的十大安全理念；从安全管理角度上讲，我们还应该树立以下10大安全管理理念。（见下页）第二节

成都航空公司的安全文化1.一切事故都是可以预防的；2.所有风险都是可以控制的；3.各级管理层都要抓安全工作，对员工的安全负直接责任；4.保证安全是每位干部、员工的职责；5.提高技能，按章运作是保证安全的关键；6.员工树立良好的安全意识，积极参与公司的安全管理是保证安全的根基；7.管理层必须定期开展安全监督检查，坚持持续改进，自我完善；8.必须注重细节管理，所有不安全的状态都必须被纠正或控制；9.安全工作只有起点没有终点；10.零事故不是追求的目标，零风险才是我们的永远目标。第三节

公司安全文化的建设与实施安全政策与安全目标安全承诺与传播组织与职责权限安全策划规章符合性安全信息信息报告信息管理与交流监督、测评与改进资源配置能力培训应急响应宣传教育安全行为激励风险管理危险源识别风险评价与分析缓解内部事件调查实施与控制持续监察绩效管理预防与纠正管理评审五个层面--十八个要素普通员工：1.必须牢固树立“安全第一”的观念，时时处处想到安全、维护安全并成为自觉行为；2.强化执行力，养成良好的遵章守纪的劳动习惯和工作作风，高标准、高质效，严、实、细开展工作，真正做到领导在与不在一个样，检查不检查一个样；3.努力学习新技术、新知识，善于总结交流经验，善于把别人的教训变成自己的财富；4.主动报告一切不安全的可疑情况；第四节

公司积极的安全文化体现领导干部：1.更新观念，改变管理方法和模式，坚持用制度管人、管事。2.时时处处率先垂范，为人表率。3.在谋划或决策工作时必须首先考虑安全。4.树立牢固的责任意识、主体意识、全局意识，敢于正视安全问题，勇于担当。5.积极对待员工反应的安全问题，有强烈的敏感意识，不放过任何可能影响安全的可疑问题。第四节

公司积极的安全文化体现机关职能部门（员工）：1.树立强烈的服务意识，积极主动地为生产一线和飞行运行做好服务保障工作。2.尽力为一线办好事，办实事，有效解决员工关注的重点、难点和焦点问题。3.转变作风，纠正门难进、脸难看、推诿扯皮等现象。4.摒弃“安全与己无关”思想，转变观念，树立“保证安全有我的一份责任”观念。第四节

公司积极的安全文化体现积极的安全文化抓好安全文化建设“四要点”第五章如何抓好公司的安全文化建设第一节

积极的