2023-2024一级建造师-项目管理真题及参考答案

2023年一级建立师项目管理真题名师点评11.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟起先时间为第14天，最早起先时间为第20天，C

工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的

1.建设工程管理的核心任务是（D）。

总时差为（B）天。

A.目标限制B.提高建设项目生命周期价值

A.0B.7C.5D.9

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设利运用增值

2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。12.建设工程项目质量限制体系运行的核心机制是（A）o

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前打算阶段A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制

3.依据国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。13.关于因果分析图的说法，正确的是（B）

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采纳QC小组活动的方式进行

4.下列组织工具中，能够反映组成项目全部工作任务的是（A）。C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向

5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。距离表示施工（B）

A.业主方应对项目各参与方赐予统一指导和管理A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做具体分解15.施工成本限制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）P91

C.首先要定义主管部门的工作任务A,分析B.预料C.比较D.纠偏

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表16.施工现场应急处置方案的内容主要是（B）。P232

6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。A,应急工作原则B.应急组织与协调C.信息发布D,应急预案体系

A.定义项目开发或削减的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设17.关于施工质量支配的说法，正确的是（B）。

C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划A.施工质量支配是以施工项目为对象，由业主编制的质量支配

7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳（B）描述的方式。B.施工质量支配中包括施工技术方案

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值C.施工质量支配一经审核批准后不得修改

8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量支配不须要审核

A.设计竞赛B.设计招标C.干脆托付D.设计竞赛与设计招标结合18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早起先时间为负值，则应当（B）。P133

9.运用动态限制原理限制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。A.将该工作与最终一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间

C.进行工程进度的支配值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标限制的支配值19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（A）以及验收所带

10.已知某施工项目的支配数据资料如下表所示，则第3周的施工成本支配值是（D）万元。来的法律后果作说明。

A.30B.60C.75D.90A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度

20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织

生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字并最大程度地节约成本。

确认质量合格：工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（C）。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

A.6月15日B.6月18日C.6月1日D.6月20日C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以

寻求进一步降低成本的途径。

21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（C）。

D、施工成本预料是以货币形式编制施工项目在支配期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低

A.招标人通过媒体发布招标公告

成本措施的书面方案

B.向符合条件的投标人发出招标文件

29.下列建设工程项目进度限制的措施中，属于技术措施的是（B）

C.投标人依据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件

A、确定各类进度支配的审批程序。B、优选工程项目设计、施工方案

D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式。

22.在工程网络支配中，假如某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。

30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C）主持制定。

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间起先B.该项工作的延误会影响工程总工期

A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理

C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

23.下列质量限制工作中，属于施工技术打算工作的是（D）文件。P16831.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（C）P83

A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量限制点A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

C.按规定修理和校验计量器具D.审核复查各种施工详图B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无干脆关系。

24.F列建设工程平安隐患的担心全因素中，属F物的担心全状态”的是（A）。P226C、施工图预算中的脚手架是依据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。

A.个人防护用品缺失B.物体存放不当C.未正确运用个人防护用品D.对易燃易爆等危急品处理D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

不当

32、采纳单价合同时，最终工程结算的总价是依据（D）计算确定的。P275

25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声限制技术中的（B）<.P2444

A、发包人供应的清单工程量及承包方所填报的单价

A.减震降噪限制B.声源限制C.传播途径限制D.接受者限制

B、发包人供应的清单工程量及承包方实际发生的单价

26.建设工程项目进度支配系统分为总进度支配、子系统进度支配和单项工程进度支配，这是依据进度

C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

支配的不同（B）编制的。

D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价

A.功能B.深度C.周期D.编制主体

33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度支配；（3）

27.某胸混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发觉由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离

进度支配系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作依次是（A）P113

30cm,正确的处理方法是（D）

A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2

A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不做处理

28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（A）

A、施工成本管理就是在保证工期和满意质量要求的状况下，实行相应措施把成本限制在支配范围内，

34、施工合同交底是指（A）P28641、某分部工程支配工程量5000M3,支配成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本

A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（C）元。

师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底A、-100000-190000C>-90000D.-200000

35、关于FIDIC条件中，采纳DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（D）P31542、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不行控的是（A）

A.业主应按支付条件支付DAB酬劳的70%A、社会因素B、人的因素C、管理因素D、技术因素

B.DAB提出的裁决具有终局性

43、在工程实施过程中发生索赔事务以后，承包人首先应（A）

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一样

A、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告

36、依据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要

44、在施工过程中，工程师发觉曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量

求提交投票文件截止时间至少（B）日之前书面通知。P248

缺陷时，应（D）

A.7B.15C.14D.2

A、由发包人担当费用，工期赐予顺延B、由承包人担当费用，工期赐予顺延

37、建设项目设计方进度限制的任务是依据（D）对设计工作进度的要求，限制设计工作进度。C、由发包人担当费用，工期不赐予顺延D、由承包人担当।费用，工期不赐予顺延

A、可行性探讨报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务托付合同

45、建设工程中采纳的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（C）

38、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步削减的是（A）P282A、抵押B、留置C、定金D、保证

A、预付款担保

46、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（B）

B、投标担保

提交工程验收报告。P180

C、履约担保D、支付担保

A、监理单位B、建设单位C、勘察设计单位D、政府建设工程质量监督部门

39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过实行预料预防的限制方法以消退其对施工质量不利影

47、下列导致施工质量事故发生的缘由中，属于管理缘由的是（C）P183

响的是（D）P168

A、施工工艺错误B、盲目所求利润，偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法

A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素

48、在国际上，项目管理询问公司所供应的代表托付方利益的项目管理服务性质属于（B）服务。

40、依据《质量管理体系》，建设工程质量限制的定义是（C）P145

A、工程选购B、工程顾问C、工程监督D、工程技术

A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

B、对建筑产品具备的满意规定要求实力的程度所作的有系统的检查

49、关于施工过程的作业质量限制的说法。正确的是（C）P170

C、工程项目质量管理的一部分，致力于满意质量要求的一系列相关活动

A、工序施工效果的限制属于事前质量限制

D、为达到工程项目质量要求所实行的作业技术和活动

B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C、工序质量限制包括作业者的自我限制和作业者外部的检查，监督56、依据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（C）

D、工序施工质量限制主要包括工序施工效果限制和订正质量偏差A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批

C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验

50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（A）

批

A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，依据劳动合同法规的规定签订书面劳动合同

B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得运用零散工57、依据《诚信行为管理方法》，不良行为记录信息公布期限一般为（D）P293

C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关状况在当地建筑业企A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年

业信息管理系统中按规定照实填报

58、关于项目进度限制的说法，正确的是（B）

D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

A、进度限制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析的谁是进度限制的首要工作

51、工程建设监理规划编制完成后，必需经（C）审核批准。C、项目进度限制的依据是实施性进度支配D、进度支配软件是基于横道图原理开发的

A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师

59、施工项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所担当的工程项目有关

52、其次类危急源的风险限制中，最重要的工作是（D）P219的外部关系。P59

A、设置平安监控系统B、改善作业环境A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理

C、制定应急救援体系D、加强员工的平安意识培训和教化者

53、关于生产平安事故应急预案管理的说法，正确的是（B）P23360、建设工程项目总承包的基本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建设生产过程的（B）,以

A、参建单位的平安生产及应急管理方面的专家，均可受邀参与应急预案评审克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42

B、应急预案应报同级人民政府和上一级平安生产监督管理部门备案A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化

C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

61、依据下表逻辑关系限制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（A）

D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

A、有多个终点节点B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点

54、施工成本支配的编制以成本预料为基础，关键是确定（A）

62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标

A、目标成本B、预算成本C、支配成本D、实际成本

准，这是（D）在施工阶段的质量限制目标。

55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（B）A、设计单位B、施工单位C、监理单位D、建设单位

A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的运用权

63、关于施工总承包单位平安责任的说法，正确的是（D）

B、依据合同约定：完成设计、选购、施工、竣工试验和竣工后试验

A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件

B、业主指定的分包单位可以不听从总承包单位的平安生产管理

D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

C、分包单位不听从管理导致平安生产事故的，总承包单位不担当责任69、某工程由于图纸、规范等打算不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采纳成本加

D、总承包单位对施工现场的平安生产负总责酬金合同形式的（C）P279

A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同

64、关于职业健康与平安管理体系内部审核的说法，正确的是（D）P206

A、内部审核是依据上级要求对体系进行的检查和评价70、依据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（D）组织编制。P51

B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理

C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制

2023一级建立师《项目管理》真题及答案

D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

65、某投标人在招标工程开标后发觉自己由于报价失误，比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人，一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采纳的风险对策是（A）

A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移I.建设工程项目管理就是自项目起先到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

66、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得A.项目策划和项目组织B.项目限制和项目协调C.项目组织和项目限制D.项目策划和项目限制

到的正确结论是（C）

项目单位目标实际2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

产量立方800850

单价元600640A.管理目标分B.管理职能分工C.管理责任分D.管理权限分工

损耗率%53

A、由于产量增加50,成本增加21300元B、由于单价提高40,成本增加35020元3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%,成本削减9600元

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式

67、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的确定。下列说法正确的

是（B）P159C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题

A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请

C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）o

68、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程

间警示红灯，这体现了（A）原则。P227

A、冗余平安度治理B、预防与减灾并重治理C、单项隐患综合治理D、动态治理

5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编11.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本支配假如达不到目标要求，则应（），并重新编

制（）o制成本支配。

A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表A.重新分解落实成本目标B.找寻降低成本的途径

6.在项目的组织工具中，用以反映项目全部工作任务及其层次关系的是（）oC.对项目成本进行再分解D.修订企业定额

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图12.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的托付，供应代表托付方利益的项

目管理服务的组织是（）。

7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.设计单位B.建设单位C.项目管理询问企业D.房地产公司

A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设

13.某工程网络支配中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天;在支配执行状况的检查中，发

8.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标限制的责任由（）担当。

觉只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度

A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位

的说法，正确的是（）o

9.依据《建设工程施工合同（;示范文本）》（GP-99-0201）,合同实施过程中工程

Ao使总工期拖后1天，使后续工作最早起先时间拖后1天

师同意采纳承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）o

B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

A.发包人与承包人另行约定分担或共享B.发包人担当或享有

Co使总工期拖后I天，但不影响后续工作的正常进行

C.发包人、承包人和工程师依据约定分担或共享D.承包人担当或享有

D.不影响总工期，但使后续工作最早起先时间拖后1天

10.施工生产要素的质量限制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般

14。依据工程建设项目物资选购管理程序，物资选购首先应（）。

应按（）要求进行专项设计。

A.拟定物资选购合同B.明确选购的要求、选购分工和责任

A.施工质量B.设计及施工C.施工工艺D.现场平安

C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行选购策划，编制选购支配20.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本支配是一种（）成本支配。

15。建设工程项目环境管理的目的是通过爱护生态环境，使（）。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性

A.社会经济的发展与人类生存环境相协调B.环境能够服务于人类经济社会的发展21.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。

Co环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.工程项目施工场界内的污染得到有效防治A.提交投标文件B.订立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告

16.在建筑材料选购合同中，托付运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的22.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

日期为准。

A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B.承包人与分包人签订的分包合同

A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提出申请C.承运单位签发D.需方收货戳记

C.承包人平安交底会议纪要D.承包人技术交底纪要

17.对于采纳单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。

23.依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2023）,项目管理实施规划应包括（）。

当总价和单价的计算结果不一样时，正确的做法是（）。

A.项目管理目标规划B.项目选购与资源管理规划

A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价

C项13招标和发包工作程序D.职业健康平安和环境管理支配

18.某工程网络支配中，工作F的最早起先时间为第II天，持续时间为5天;工作F有三项紧后工

作，它们的最早起先时间分别为第20天、第22天和第23天，24.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）担当。

最迟起先时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.监理人B.招标人C.中标人D.业主

A.5;4C.5:5D.4;425.施工成本限制的基本步骤为（）。

19.下列项目信息中，属于组织类信息的是（）oA.比较一纠偏一分析一预料一检查B.比较一分析一预料一纠偏一检查

A.工作量限制信息B.编码信息C.前期技术信息D.合同管理信息C.比较一预料一分析一检查一纠偏D.比较一检查一预料一纠偏一分析

26.依据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2023R06号文），工程排污费属于建筑安装工程费31.在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需

中的（）o

求的识别。

A.企业管理费B.措施费C.规费D.干脆工程费

A.设计B.竣工验收C.决策D.施工

27.下列进度限制措施中，属于管理措施的是（）。

32.在进行建设工程项目总进度目标限制前，首先应（）。

A.建立进度限制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险

A.制定项目进度限制的措施B.对项目实施进行总体部署

C.制定项目进度限制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术

C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划

28.下列风险因素中，属于组织风险的是（）o

33.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构平安和功能的重要分部分项工程应进行（

A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的实力

29.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测

经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。

34.施工方应视项目特点和进度限制的须要，编制（）o

A.追究法律责任B.吊销其建立师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任

A.项目动用前打算工作支配B.施工进度支配C.设计进度支配D.主要设备选购工作支配

30.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）o

35.在固定总价合同形式下，承包人担当的风险是（）。

A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险

B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

C.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

36.项目干系人的质量限制应围围着致力于满意（）的质量总目标而绽开。

D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

A.规范规定B.业主要求C.参建方各自确定D.质量监督机构提出

37.建立工程项目质量限制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同A.建筑业企业B.建设行政主管部门C.项目业主D.项目监理单位

条件和（）。