2023年工程部经理岗位职责篇

2023年工程部经理岗位职责篇工程部经理岗位职责1

1．遵守公司各项规章制度，时时、事事、到处维护公司利益和荣誉。

2.负责项目从前期打算至工程竣工全过程的项目管理。

3.制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。

4.负责工程部的日常工作，向全体员工实行公司的各项规定和政策，增加工程部的凝合力。

5.协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。

6.负责编制项目全过程的质量、进度限制安排。

7.根据监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。

8.组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程状况全面限制。

9.组织工程部相关人员进行开发方进度限制，制定详细工期进度要求，做到使工程按合理进度安排表实施。

10．严格根据设计要求及规范要求进行施工程序限制，达到设计规范及合同要求。

11．组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据精确的要求。

12．组织工程部有关人员进行文明施工、平安生产的现场管理工作，做到符合文明施工，平安生产的目标。

13．每周召开一次工程内部办公协调会，布置支配本周的工作、安排，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。

14．组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量牢靠，经济合理的目标。

15.对项目全体工作人员要常常进行职业道德教化和技术沟通，大胆管理，严格要求。每月工程施工进度安排要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。

16.落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料的保管交接，严守公司隐私。

17.审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。

18.参与工程总监组织的每周生产例会，常常检查安排落实状况并刚好处理出现的各类问题。

19.依据须要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会，检查并处理项目运作中存在的问题，并刚好向公司主管领导汇报。

20.树立"顾客至上、服务第一"的思想，全力满意顾客提出的与工程有关的各项合理要求。

21.常常组织工程部全体员工学习相关的专业学问，主动参与公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。

22.主动完成领导交办的其他工作，主动协作其他部门完成相关工作。

23.主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

工程部经理岗位职责2

1、在物业项目经理的领导下负责工程部的工作统筹，负责定制设备维护保养安排,工程改造安排,设备购置安排,备件购置安排,设备更新安排;

2、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;详细对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;

3、组织定制各岗位规范和操作规程;

工程部经理岗位职责3

1、贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责;

2、全面负责工程部的'安排统筹工作，具有处理紧急技术问题的实力;

3、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核，提高员工服务意识和技术素养;

4、有安排、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水平;

5、遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业全部屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养;

6、具有较好的协调实力，负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;

工程部经理岗位职责4

1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

2、参加前期设计方案的探讨，审核施工单位施工组织设计、进度安排、施工总平面布置图及施工方案;参加项目相关的招标工作。

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，实行有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

工程部经理岗位职责5

1、根据法定的工程程序进行工程施工管理，协作工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。

3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、平安等执行状况。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、开工打算阶段应对开工必需具备的文件和资料进行核实。

6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查探讨，提出处理看法。对施工平安、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。

工程部经理岗位职责6

1、依据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作安排，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。

2、参加项目工程的建设决策，参加项目的前期规划论证。

3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。

4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更。

5、驾驭工程进度及经费、材料的运用，刚好处理施工中出现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参与工地例会，确保工程质量和进度。

6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。

7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，依据工程质量的优劣做好奖惩工作。

工程部经理岗位职责7

1。负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2。负责从物业的角度对设计提出专业看法，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3。熟识物业项目工程管理、招标投标、成本限制等方面工作；制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4。帮助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验安排、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并供应技术支持。

5。执行政府部门的有关行业法规，加强各项目平安管理和平安教化，建立各级平安制度，防止发生平安事故。

6。负责项目设施、设备的运行、保养、修理、平安检查工作的支配与落实。

7。负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部经理岗位职责8

1、代表公司对公司全部施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目平安、质量生产责任制和平安、质量管理体系。

3、必需把平安、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次平安、质量工作会议，刚好解决平安、质量问题。

4、必需将平安、质量技术措施安排与施工安排一起支配下达，并列为施工安排完成的考核指标，应确保平安、质量、技术措施经费的提取和正确运用。

5、仔细贯彻平安、质量与经济挂钩的管理方法，做到奖罚分明。

6、组织定期的平安、质量大检查，发觉和处理突发事务，刚好消退隐患。

7、参加重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理看法并落实。

8、审查工程承包合同及外包合同，依据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工安排节点进度安排支配，刚好驾驭和限制施工进度，确保工期按时完成。驾驭工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。

9、检查督促平安质量部门仔细实施平安、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持平安、质量体系有效运行，确保工程的平安和质量。

10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。

11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供应，有利经营、服务生产，为职工服务。

12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动主动因素，努力实现目标。

13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部供应的分部分项工程成本及外包工程承包价并协作项目部与合格分承包商签订责任书。

15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的主动性。

16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。

17、帮助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

工程部经理岗位职责9

1、制定工程管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目安排。

2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。

3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的限制。

4、招投标及施工单位的选择与确定。

5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、平安目标和工期目标。

6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。

7、监督与限制、审核公司工程建设的限制工程款拨付。

8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并刚好将相关数据报予财务部。

9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。

10、刚好就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。

11、完成领导支配的其他相关工作。

工程部经理岗位职责10

1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作；

2、帮助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；

3、负责管理现场“三通一平”等施工打算及红线的测绘及爱护工作；

4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作；

5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查；

6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作；

7、组织编制工程项目建设安排和阶段进度安排，制定项目进度保证措施；预估项目资金安排。

8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、平安限制等管理制度及相应的工作流程；

9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理；

10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、平安措施的监督管理；

11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作；

12、限制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作；

13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作；

14、工程项目的中间验收及竣工验收工作；

15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现；

16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核；

17、与协作单位的联系接洽工作；

18、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责11

1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

2、负责部门年度、月度工作目标及安排的制定和审定；

3、负责组织项目开工前手续办理和施工打算工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；

4、负责开发项目工程质量、进度和平安文明标化管理工作；

5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度安排；

7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；

8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，刚好通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；

9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的协作事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；

10、协作公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定供应技术支撑；

11、帮助和协作报建经理对项目全过程的报批、报建工作；

12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；

13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

14、负责对本部门内部职员的培育及职业发展指导；

15、完成上级交办的其它事项。

工程部经理岗位职责12

1.仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2.主动主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及平安施工状况，实施全面的管理。

3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

4.检查监督项目部进场打算工作落实状况，检查监督项目部与施工队签订施工现场平安生产、消防平安、治安保卫责任书的状况以及现场平安教化开展状况。

5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成状况。

6.指导检查施工现场平安施工、消平安防、平安保卫工作规范化管理开展落实的状况。

7.参与工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料运用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成状况等。

工程部经理岗位职责13

1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

2、负责制定设备维护保养安排，工程改造安排，设备购置安排，备件购置安排，设备更新安排；

3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

4、组织制定各岗位规范和操作规程；

5、坚持每天深化现场检查、现场指导工作；

6、合理支配人员工时，以提高工效；

7、抓好节能工作；

8、做好管理区域内防火防盗等平安工作；

9、做好对下属员工的培训考核工作；

10、做好本部门安排及相关工作。

工程部经理岗位职责14

1、负责全公司全部项目现场的质量、工期、成本的监管；

2、负责全公司全部项目工程部全体施工人员的监督管理；

3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系；

4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任；

5、有权确定本部门内部人事任免；

6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等；

7、完成其他与工程管理有关的一些事务。

工程部经理岗位职责15

1、协作工程副总经理编制项目总体安排及各分项安排，制订进度、质量、平安和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、平安和文明生产限制

2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务

3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺当实施

4、定期巡察、