2023年康复科护士长年度工作计划（通用20篇）

2023年康复科护士长年度工作计划（通用20篇）康复科护士长年度工作安排1

我作为康复科护士特定20XX年护理工作安排如下：

1、加强病区护理管理，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务。

2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。

3、定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

4、对新上岗的护士进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。

5、完善护理文书记录，削减平安隐患。

6、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

7、严格落实三基三严安排，提高自己的整体素养，详细措施如下：

(1)组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度。

(2)制定业务学习及技能操作安排，并打算好课件。

(3)常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练。

(4)娴熟驾驭急救器材及仪器的运用，定期检查及修理。

总之，我会在院领导的正确指导下，扎实工作，使护理工作质量和服务水平不断提高，以便更好的为病人服务。

康复科护士长年度工作安排2

我科全体人员以饱满热忱迎接新的20xx年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺当进行，医疗质量渐渐提高，特订如下安排：

一、政治思想方面

1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员接着仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行精神，主动参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。

2、调动全科人员的主动性，以河东新区的投入运用为契机，以精神为指引，接着发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止差错事故的发生。

3、加强精神文明建设，以改善服务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。

二、业务、人才培育方面

1、拟创建市级重点专科。

2、接着开展吞咽、言语障碍治疗。

3、加强人才培育，拟进治疗师6名。探讨生2到3名。

4、成立大骨科早期康复治疗组。

5、争取召开遂宁市难受诊治新进展学术会。

6、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。

7、增设门诊1个。

8、穴位埋线治疗慢性病。

9、开展小针刀治疗慢性病。

三、综合治理方面

加强综合治安管理，按规定及标准实行各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进行。

康复科护士长年度工作安排3

根据医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院平安生产大主题，思想上始终保持与医院一样，主动抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗护质量、科研技术水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展，现制定康复科护士长以下工作安排。

一、工作目标

医疗质量、科室管理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。

1）不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们将来一年的第一目标。

2）科室管理达到新的水平，各项管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。

3）争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。

4）服务看法进一步好转，医疗质量进一步提高，病人综合满足度进一步提高，科室综合实力及可持续发展实力明显增加。

二、详细措施方案

（一）以提高医疗质量为重心，以确保医疗平安为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和平安保障系统。医疗质量是立院之本，医疗平安是医院生存的关键，医疗质量与医疗平安是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的平安性和有效性。医疗质量与平安工作要做到：

一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；

二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系；

三是重点抓好医疗质量和医疗平安核心制度的严格执行、抓好医疗平安责任制度的严格执行；

四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书书写的规范，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施，注意细微环节，定期组织对有缺陷的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；要规范医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范，切实防范医疗差错事故的发生。

（二）主动实施战略规划，强化基础医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速发展增加后劲力气。拓展医疗业务。

一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口，在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。依据我院门诊现状，加强门诊部建设、实现管理创新势在必行。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，要仔细落实首诊负责制，主动开展全程优质服务；

二是要加快科室床位周转。要依据我科病人多、床位紧的实情，主动实行有效措施，充分利用院内资源，改善服务流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周转率。

三是限制药占比，争取达到35%以下。提高业务总收入的“含金量”。

（三）抓好队伍建设，提高科内医务人员整体素养，为推动医院持续发展强化组织保证。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺当推动医院各项工作的开展，肯定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设，重视人才培育和梯队建设，抓好科室医务人员在职教化，全面提高职工的综合素养和综合实力；

依据学科发展须要选送医生外出进修深造，引进一批高学历好用人才。加强行业作风建设。更加注意治本，更加注意预防，更加注意制度建设，努力实现好、维护好、发展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教化、职业道德教化、警示教化为主要内容的党风廉政教化和医德医风教化。定期对门诊和住院病人开展患者满足度测评，刚好收集社会群众的看法和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格规范医务人员的诊疗行为，坚决杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。

（四）抓好学科建设，促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色，同时也确定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局动身，从面对将来的战略高度，增加紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新激励机制，完善技术创新、项目申报、学术论文撰写嘉奖制度，激励参与学术沟通。要充分利用现有条件，发挥学科优势，主动创建条件引进、推广新技术、新业务，拟每年开展临床科研技术项目2项。发表科研论文3篇。

（五）营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分；

我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具仁济特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念；

通过开展各项教化与宣扬活动，大力弘扬“皇甫谧”医院精神、充分激发员工的主动性、创建性和团队精神。强化人性化服务，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民服务措施，尽可能给病人以更多的关怀；

变更服务模式，改进服务作风，改善服务看法，提高服务水平；

营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。

三、工作中的困难

1、八楼须要安装呼叫器：我科工作环境分为七、八楼两层，人流量大，工作任务繁重，八楼没有专用的护士平台，工作中常有不便，病人床头呼叫时须要七楼护士站通过电话将消息传送至八楼，为工作中增加了许多麻烦，有时会因消息传递不刚好引来患者谩骂。对此建议医院在我科室八楼进行安装呼叫系统，有利于我科更好的开展工作，刚好服务于患者。

2、科室须要更多的医护工作人员：我科本年度始终处于饱和状态，长期开放49张床位，住院病人常需排队等待住院。同时门诊病人川流不息，而我科工作性质以操作为主，同时我科负责二楼康复科门诊，但目前科室仅有医师6人，按摩师2人，护士13人，面对不断增加的工作量，我科相对人员匮乏，个人工作任务繁重，望医院依据我科详细状况，为我科新增医护工作人员。

3、须要进修学习，增加新业务：我科以针灸治疗为主，以小针刀治疗为特色。长期以来在周边形成了肯定的影响力，大多数病人熟知我们的治疗项目。对于一些老病号，难免会觉得我们工作没进步，没有新技术，同时就我科医生个人业务发展而言也须要不断提升，因此建议医院可以支配我科室人员外出进修学习，增加科室业务实力为患者供应更多更优质的医疗服务，创建更大的医院影响力。

康复科护士长年度工作安排4

20XX年康复科是夯实基础的一年，20XX年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增加可持续竞争力，特拟定20XX年主要工作安排。

一、工作重点及工作思路

20XX年工作重点是接着抓好门诊康复科运动作业疗法室建设；做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练；稳定难受性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作；着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理；切实抓好社区康复服务工作；全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作；主动开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复学问；加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施

1、定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

2、有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3、全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有安排地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4、在院内外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

5、对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6、劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。

7、加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

详细方案如下：

病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治；由区淑环负责物理因子治疗。

传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。

8、加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。

9、加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理学问，加强科间联系。每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。

10、主动引进高素养的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。

11、营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。

康复科护士长年度工作安排5

一、发展安排

将来5年目标发展：首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面开展难受康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。其次，依据卫生部颁发的综合医院康复医学科基本标准，逐步设置病区，床位数达到20床左右，以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。

二、业务安排

工作重点从常见病多发病康复，心脑血管急性、亚急性期康复，渐渐深化到疑难病康复。指导社区康复，康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。

三、人员配备

1、医师逐步增加到

5、6名，届时我科医师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。

2、康复治疗师，逐步增加到15名左右，届时我科治疗师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。

四、设备规划

1、运动疗法：生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动限制实力训练设备等

2、理疗：传导热治疗设备、冷疗设备等

3、其他：作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、协助具制作设备等等。

五、科室人员接着教化

重视人才培育，吸纳优秀人才。坚持每周的科内学习，每年聘请知名专家教授来我院讲课培训1—2次，并指导我们进行神经康复、骨科康复、难受康复的科研活动。每年派遣1—2名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参与学术活动，造就出一支具有较高医学专业学问和业务实力的技术队伍，以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。

六、加强康复宣扬，树立品牌发展意识

一个团队假如只是在静默的工作，患者不相识，同行不相识，社会不相识，我们怎么能达到宣扬的目的呢？我们科室通过印刷宣扬册，典型病例的电视报道，以及网络等渠道，大力宣扬康复医学，加强患者及医务人员对康复医学的相识，更新人们的康复观念，使越来越多人的接受康复，选择康复。同时，我们还要树立品牌意识，拓展业务范围，开展特色治疗，提高核心竞争力，打造自己康复品牌。

康复科护士长年度工作安排6

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的平安稳步运行，取得了肯定的成果，现总结如下：

一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。

今年我们相继出台了《康复诊疗指南/规范》、《住院患者康复治疗的相关规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科质量限制标准》、《康复科意外紧急处理预案》、《定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序》、《华科大医院康复医学科患者知情同意书》等相关规定，让全科全部工作人员都清晰科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避开差错事故的发生。

二、坚持理论学问的学习，打造学习型团队。

1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作状况。

2、每半月组织一次科室业务学习，以病例探讨和科室内讲课为主，学习了《Bronnstrom》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫的社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》、《脑卒中吞咽障碍的治疗》等。

3、每半年邀请外院知名教授来本科沟通指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科沟通脑卒中的诊断与治疗；12月邀请协和医院康复科王刚主任来院沟通指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。

4、主动外出学习与培训，参与了院外各类新技术、新方法学习班21人次，其中包括《言语语言康复治疗》、《学术年会》、《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展》《脑卒中新进展学习班》等。

5、我科有4名技师参与全国成人本科接着教化学习。

三、主动引进和运用新技术。

1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。

2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻难受、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。

四、推介科室，扩大服务半径。

一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效好处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。

五、20XX年工作安排：

新的一年里，我们将接着引进新的技术和项目：

1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗；

2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。

康复科护士长年度工作安排7

新年新气象，新年新面貌，20XX年是充溢的一年，也是收获的一年，在院领导班子和护理部的正确领导下，在全科人员的共同努力下，圆满的完成了全年的工作任务。在新的一年里，我科室的工作要接着围围着国家的新政策，接着仔细长久地抓好医疗服务质量，全科人员坚持始终不忘“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，“内强素养抓精细，外树形象讲诚信”的管理理念，接着团结互助，坚持不懈为广阔患者服务，重点工作如下：

1、20XX年我科室开展的新的诊疗手法得到了患者的'好评，并且影响范围不断扩大。20XX年我科室将在原有的基础上接着加强已有诊疗手法的推广运用，并主动探究新的治疗方案，满意现在患者和疾病的需求。

2、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯。细微环节确定质量，注意细微环节方面的管理，不断提高科室成员的个人素养，让科室成员在工作中渐渐形成良好的习惯，使科室的整体hu护理水平更上一个新台阶。

3、加强专科业务学习，提高整体专业水平。在科室主任的带领下，接着进行科室人员的外出进修学习，通过学习驾驭了省内外本专科的最新技术动态，使他们的业务水平有了进一步的提高，成为本专业的业务骨干。各成员主动学习，努力进取，通过相互沟通，相互学习，提高科室成员整体专业水平。

5、加强专科健康教化专栏的建设，将我科室治疗的特色病种的预后和留意事项，以简洁明快的语言形式表达给病人，吸引病人去了解学问，去学习如何防治疾病，同时有效提高健康教化工作，真正的做到对患者负责，为患者着想。

6、加强科室宣扬。在加强内部管理和主动创收的同时，注意加强科室宣扬的力度，利用各种形式，实行各种方法，把科室宣扬出去，使医院知名度越来越高。注意信息沟通，把科室重大实事、状况刚好向院领导以及上级有关部门报告，使领导了解我科室，支持我科室，使科室的发展能跟上时代脚步的同时为今年搬迁新的中医医院打好良好的基础。

康复科护士长年度工作安排8

目前我院理疗科面积368平米，分为理疗室、针灸室、高频治疗室及推拿室及推拿室，依据““标准”，以上科室将重整分设为物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室以及康复评定室。规划如下：

一、医务队伍组成

作为综合医院的康复医学科，应当至少具有1名副高以上任职资格的医，5名初级以上资格的康复医师，5名康复护士名，和10名受过培训的康复治疗师，其中康复治疗师又分为物理治疗师、作业治疗、言语治疗、传统康复治疗师等人员，分别治疗相应的功能障碍患者。患者接受康复治疗的程序，一般是先由康复医师诊断患者病种及其功能障碍的程度类型病种，然后下达治疗处方处方给康复治疗师给康复治疗师给康复治疗师，组织带领康复治疗师、康复护士等专业人员对患者共同实施完成康复治疗的过程，此为康复医学科的医疗模式。

二、设备配置

我院现有康复治疗设备：中频电疗仪、高频电疗仪、超激光难受治疗仪、红外线治疗仪、电针治疗仪、颈椎牵引机。但是现有设备却还远不能满意康复医疗及建科的须要，依据“标准标”及我院医疗须要。建立康复医学科仍需配置的设备有：

1、物理治疗室：

运动治疗：训练用软垫，肋木，姿式矫正镜，平行杠，楔形板，训练用棍和球，轮椅，砂袋和哑铃，划船器，手指训练器，肌力训练设备，电动起立床，功率车，踏步器，助行器，连续性关节被动训练器（CPM），减重步行训练架及专用运动平板，平衡训练设备等。

其它物理治疗：低频脉冲电疗机，磁疗机，超声波治，蜡疗设备，紫外线治疗机，冷疗设备、腰椎牵引设备、，气压循环治疗仪。

2、作业治疗室：

日常生活活动作业设备、手功能作业训练设备、模拟职业作业备等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，训练用球类，拼板拼板拼板拼板，积木，橡皮泥，木工金工用基本工具，编织用具等。

3、言语治疗室：

言语治疗设备、吞咽治疗设备、认知训练设备、非言语沟通治疗设备等……例如录音机、言语治疗机，吞咽障碍治疗仪，言语测评和治疗用具（实物、图片、卡片、记录本），非语言沟通用字画板等。

4、传统康复治疗室：

针灸用具，电针治疗仪，火罐，人体经络穴位示意用品、模具，按摩用润滑液、中医润滑液等中医康复设备。

5、康复评定室：

肌力计关节活动评定设备、平衡功能评定设备、认知语言评定设备、作业评定设备等。例如肌力计，关节功能评定装置，其它常用功能测评设备。心肺功能及代谢功能测评设备，肌电图及其它常用电诊断设备（功能测评设备可与其它临床科室共用）。

6、信息化设备：至少配备1台能够上网的`电脑。

三、确定收治病种

1、脑血管病（（脑梗塞、脑出血等）；颅脑、脊髓损伤；脑肿瘤术后；各种缺氧性脑病（包括植物状态）；各种脑炎、脑病后；帕金森氏病；多发性硬化；颈腰椎病；四周神经损伤；格林格林格林格林————巴利综合征；运动神经元病；肌病等肌病等肌病等肌病等。中枢性面瘫以及四周性面瘫、小儿脑瘫引起的智力及体格发育迟缓

2、痛证：颈椎病、腰椎间突出症、颈腰椎骨质增生、急性腰扭伤、急性踝关节扭伤、急慢性软组织损伤、慢性腰肌劳损、坐骨神经痛、四肢风湿关节痛、类风湿关节痛、落枕、肩周炎、网球肘腱鞘炎、腕管综合征、头痛、三叉神经痛、膝关节退行病变

3、运动功能障碍：各种创伤后运动功能障碍及骨科手术后或骨折石膏固定后引起的肢体功能障碍

4、头痛、头晕、失眠症、抑郁症、神经官能症的系统康复治疗。

5、其他功能障碍：

瘫痪：偏瘫、截瘫、脑瘫、四周性瘫痪。

言语障碍：失语症；构音障碍；言语失用；广泛智能损伤性言语障碍。感觉障碍：各种深、浅感觉障碍。摄食吞咽障碍。

失认症：体像障碍（单侧忽视、左右辨别困难、手指失认、躯体失认、疾病失认等）；空间关系紊乱；失认（颜色失认、颜面失认、触觉失认等）。

失用症：意念性失用、意念运动性失用、结构性失用、穿衣失用、步行失用）。记忆障碍、留意障碍、思维障碍。限制限制限制限制、、协调、平衡功能障碍。排尿、排便功能障碍

总之，康复医学科的建立是一个系统的工程，它涉及医院的很多部门，只要医院领导及上级部门重视、措施到位，一个适应形势发展的现代化的康复医学科就肯定能建成，并能得到健康长远的发展。另外康复事业也是一项福利事业、公益事业，涉及到残联、民政部门、卫生管理部门以及劳动医疗保障部门，医院也要充分地做好这些部门的协作关系，以获得更多政策和资金上的支持。目前我国越来越重视社会保障系统的建设，关注弱势群体，关注残疾人，使越来越多的伤残人士重返社会，已成为时代的要求，同时这也是一个国家文明程的标记。我们应顺应时代潮流，努力在建设和谐社会中担当起更多更新的任务。

康复科护士长年度工作安排9

在新的一年里，我作为康复科的一名一般护士将接着坚持：以病人为中心，将人文护理理念融入实际更多的工作细微环节中，进一步提高自己的护理质量，病人平安保障充分实施到位，特拟定20XX年护理工作安排。

一、护理管理工作目标

1、争取今年康复护理技术操作考核合格。加强自己护士临床工作中强化操作流程规范。

2、接着坚持护理病历文件书写规范化，健康教化常态化。

3、每周一次运动养生课堂，以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人，创最佳和谐医患关系。

二、接着医学学习安排

1、加强基础理论学问的培训，使自己的康复护理综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手，参与业务培训，增加防范意识，促进护患沟通，加强“三基”训练，提高自己的评判实力和视察实力，增加医嘱处理的刚好性和精确性。

2、提高自己的护理实际工作实力，每月规范书写一份查房记录。

3、加强护理专业技术操作培训

三、落实责任制整体护理工作

做好责任护士全面工作职责的落实：入出院教化，康复护理教化，康复熬炼指导，医嘱查对士。

康复科护士长年度工作安排10

20xx年即将过去，20xx年即将到来，我科全体人员以饱满热忱迎接新的20xx年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺当进行，医疗质量渐渐提高，特订如下安排：

一、政治思想方面

1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员接着仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行十八大精神，主动参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。

2、调动全科人员的主动性，以河东新区的投入运用为契机，以十八大精神为指引，接着发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止差错事故的发生。

3、加强精神文明建设，以改善服务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。

二、业务、人才培育方面

1、拟创建市级重点专科。

2、接着开展吞咽、言语障碍治疗。

3、加强人才培育，拟进治疗师6名。探讨生2到3名。

4、成立大骨科早期康复治疗组。

4、争取召开遂宁市难受诊治新进展学术会。

5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。

6、增设门诊1个。

7、埋线治疗慢性病。

8、开展小针刀治疗慢性病。

三、综合治理方面

加强综合治安管理，按规定及标准实行各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进行。

康复科护士长年度工作安排11

一、优质护理

接着深化开展优质护理服务，深化服务内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定健康教化路径，加强健康教化。

1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目标，建立完善的护士岗位管理机制。根据科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高管理效率。依据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的阅历实力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态调整，刚好补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事务以及特别状况下临床护理人力的应急调配。

2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满足度和理论操作考核。考核结果与护士的收入安排、嘉奖、评先评优挂钩。形成有激励、有约束的内部竞争机制，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

3、质量标准细化：依据最新的《安徽省三级综合医院评审标准20XX版》和三甲检查反馈，结合我院实际状况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对部分质量指标及计算方法不够精细的内容进行细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。

4、加强健康教化，制定健康教化路径，制定病人版《健康教化手册》：进一步完善各种专科疾病的健康教化内容，规范健康教化形式，将护理路径理论与临床的健康教化相结合，制定实施有安排、有目标、有评价的系统教化活动，修订完善各专科病人版《健康教化手册》，用通俗易懂的语言帮助患者理解、驾驭健康教化的内容，促进正确观念的形成，提高宣教效果，优化护患关系，从而提高护理质量，促进患者康复。

二、护理质量、护理平安

1、制定护理常规、技术操作规范：依据临床实际和最新规范要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作规范，要求具有肯定的专业领域内的前沿性，符合我院的实际状况，具有科操作性，完善修订成册，全院护士人手一册，便利护士刚好查阅。

2、实行危重患者风险评估，成立危重患者护理质量督查小组：建立完善危重患者风险评估体系，依据危重患者病情视察评分系统，建立各项风险预警值。成立危重患者护理质量督查小组，完善危重患者护理质量检查标准及督查表格，具有可操作性，每月对分管科室内的危重患者护理质量进行督导，所计分数与各科室的季度护理质量检查分数挂钩。

3、加强护理睬诊：加强护理睬诊的规范化管理：完善《护理睬诊制度》和《护理睬诊单》，扩大护理睬诊范围，并根据会诊程序严格执行，对会诊病例遵照会诊看法正的确施护理措施后，保持后续关注度，对预后做好记录。护理睬诊单留存护理部。

4、举办多科联合护理查房：为打破护理学问的局限性，解决临床实际问题，从全院危重、疑难、困难、病例以及护理难点中选择典型病例进行联合护理查房，促进临床科室之间的相互沟通，体现护理患者的整体性、连续性和动态性，培育护士分析问题、解决问题的实际实力。通过查房能了解国内外学术动态，提高护理人员理论水平，开拓思维，开阔视野。

5、不良事务伤情鉴定，实行每月一案：制定完善不良事务伤情鉴定标准。对全部不良事务的级别进行严格划分，做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的全部不良事务或其他医院发生的不良事务中选出一例典型案例组织全院护理人员探讨学习。

6、加强风险评估及防范，开展难受评估、下肢静脉血栓形成的风险评估：完善三风险评估表(自理实力、压疮、跌倒坠床、管路滑脱)，制定难受评估、静脉血栓形成的风险评估表，加强全院护理人员的风险及防范意识，提高风险评估及防范实力，做好环节限制，提高护士的预见性和工作的主动性，有效地防范风险的发生，做到防患于未然，

7、护理信息化建设：与信息中心共同协商，延长信息化路径，科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版，使护理工作走上数据讲评质量的无纸化快捷通道，促进护理管理的科学化。申请购买运用护理办公系统，逐步向无纸化办公方向过渡。

三、加快护士队伍建设，加强专科培训，提升专科护理水平

1、新护士规范化培训：为加快新护士培育，使期尽快适应临床护理工作，制定新护士规范化培训方案，新进岗的护士由护理部统一组织进行岗前培训，各临床科室须进行本科室上岗前培训，支配详细的带教老师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训，组织护理理论及操作考核。每位新护士轮转培训科室不少于2个，每个科室不少于3个月，轮转科室由本科科室依据专科工作须要制定，轮转培训需在工作后2年内完成，考核合格后方可晋级N2护士，轮转期间，个人表现、理论操作考核成果与奖金挂钩。并采纳双向考核方法，保证培训效果。

2、加强重点科室的准入培训：对ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手术室、血透室、消毒供应中心等特别病区的注册护士必需经过科内3个月以上初步培训，且驾驭相关理论及技能后，方可取得相应的准入资格证。依据科内严格的专科培训，通过本专科相关理论、技能考核合格后，方可授权单独值班。

3、调整应急护士队伍，进行规范化的应急护理小组培训。从全院范围内重新筛选出精干力气，要求工作3年以上，至少轮转过2个科室，具有肯定临床阅历、专业技术娴熟、心理素养稳定、工作责任心强，有较强的适应实力和应急实力。进行规范化的应急护理小组培训，通过相关理论技能的考核后，方可取得应急护士资格。

4、细化专科小组，发挥专科护士的作用：依据我院专科护理的发展规划，重点发挥专科护士的作用，制定专科护士结业后的培训和工作开展安排，细化专科小组，扩大组员范围，以点带面，提升专科小组影响力，在保证基础护理质量的同时提升专科护理水平，促进专科护理的发展和全院护理人员的综合素养。

四、科研、论文

1、充分发挥科研小组的作用，以点带面，全面提升全院护理人员的科研实力和水平，激励支持护理人员申报科研课题。

2、接着举办护理论文沟通大会，帮助低年资护士驾驭论文书写方法技巧；提上升年资护士书写论文的水平，拓宽护理人员的视野，提高护理理论水平。

3、激励各专科申办专科护理方面的继教学习班，探讨专科护理热点、难点问题，为增进医院及护理人员的的学习和沟通搭建广袤的平台，提升专科护理水平。

4、主动申报省特色重点专科及国家重点专科。

康复科护士长年度工作安排12

在新的一年里，面对深化医疗改革新形势，我们应当坚持：以病人为中心，将人文护理理念融入实际更多的工作细微环节中，在我科促进中医护理技术较全面推广应用，进一步提高护理质量，病人平安保障充分实施到位，特拟定20XX年护理工作安排。

一、护理管理工作目标

1、中医护理技术操作考核合格率100%。

由护士实施的传统中医护理技术：艾条灸、穴位贴敷、拔火罐、梅花针、中药塌渍、耳穴压丸，每季不少于2项全面考核，促进护士临床工作中强化操作流程规范。并依据科室业务发展动态组织护士驾驭新增及常用中医传统技术。

2、落实3个病种的中医护理方案，科室护士根据3个小组划分，逐步形成专科特色及实施小组包干责任制整体护理，提升护士中医辨证施护的实力，护理病历文件书写规范化，健康教化常态化。

3、实施中医特色健康教化每周一次运动养生课堂，以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人，传播中医文化，增加医院回馈社会公益力气，创最佳和谐医患关系。对科内骨干护士主动参加并有成效者实施嘉奖措施。

4、质控小组活动更新观念，强化平安防范，尝试“零缺陷”管理理念的应用，改良质检方法，加大环节质控力度。全体护士自觉参加质量自查自纠，能主动填报护理不良事务，杜绝瞒报漏报现象。合理分组按时完成各项质控及反馈工作。

二、接着医学教化安排

1、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。增加防范意识，促进护患沟通，加强“三基”训练，提高护士的评判实力和视察实力，增加医嘱处理的刚好性和精确性，是护理监督管理的职责，而且能够在医嘱处理的进程中，与病人的实际状况相联系，进行思索分析与推断，面对医嘱及执行医嘱的时候更不能机械的进行。

2、提高临床护士的实际工作实力，加强专业组护理业务查房，每月规范书写一份查房记录，培训专科护理骨干。对典型、疑难病例实施科内外会诊、探讨，加强中医理论学问的实践应用，体现中医特色。

3、加强护理专业技术操作培训。尤其中医护理技术，力争中医操作合并症发生率为0。

4、激励护士参与多种形式的学习培训，以提高综合业务素养，提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。

三、落实责任制整体护理工作

依据患者数量对护士弹性排班，优化岗位设置及各岗工资流程，做好责任护士全面工作职责的落实：入出院教化，疾病健康教化，中医特色康复熬炼指导，中西医治疗，医嘱查对，病情视察及护理记录，专科护理等。分层级管理及运用护士。

四、落实优质护理绩效考核措施

提高专业素养。

康复科护士长年度工作安排13

我院将接着围绕‘以病人为中心，以质量为核心’的服务理念，二甲医院评审达标，将往年工作总结里的优点接着发扬，不断加强护理工作的科学化，标准管理，增进护理质量全面进步，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理工作安排及工作目标。更多相关信息请关注相关栏目！

一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。

1、不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。

6，加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。

7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人家属做入院宣教及健康教化。

2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念。

3、要求责任护士每天与患者家属沟通，包括健康教化、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者家属的知情权，解除患儿者家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行缘由分析并刚好整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

工作不行能一下子早到位、做到大家都满足，但是，假如能仔细总结，擅长听取别人的评价，接受别人的建议，或许工作效果会更上一层楼。

康复科护士长年度工作安排14

在新的一年里，为了更进一步实行党的十七大精神，适应医疗卫生深化改革，树立和落实科学发展观，接着深化平安意识和服务意识，开展“以人为本，以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全科内的质量、平安、服务、费用等项管理制度，不断提高整体素养和两个绩效，促进我科的专病专科可持续发展，力争取得更好成果。

一、重点抓好三个门诊三个组工作。

1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。

2、充分利用三个门诊现有设备的运用率。

3、加强三个门诊三个专业组的宣扬力度实行，自我宣扬，自我推介，相互推介，人人动手撰写科普文章不少于20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣扬力度，宣扬面对三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。

5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、督促工作，面对全院服务病人。

6、保证人员配置合理与操作规范化。

二、接着强化职业道德、思想建设。

1、做到每月组织全科学习政治时事，重视医德规范，常常学习。

2、以郭春圆为榜样，强化服务宗旨，规范行为，强化平安意识和服务意识，杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。

3、强化职业道德，礼貌行医，礼貌服务，廉洁行医，严禁以医谋私利，以科之名在社会上私自行医，违者作损害名誉论处。

4、不断完善省青年文明号岗位工作，提高团队协作精神，开展树先进、赶先进，为民服务先锋，一年不少于2～3次，送医送药下乡、扶贫。不断提高全科医护形象工程，推出形象天使，强化创新观念。

三、加强业务建设。

1、抓好科内业务学习制度的落实，实行月有1～2次病例探讨，专题讲座1次，并有评比学习。

2、树立科学发展观，增加科技创新意识。要求：业务学习月有新内容(新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。

3、突出抓好四大经典著作为内容的学习，尤以伤寒杂病论，伤寒论的原文学习，每季度考核与沟通相结合。

4、强化十三项制度的落实，不断提高科内业务水平和管理水平，加强平安用药，合理运用抗生素意识教化。

5、接着抓好岗位成材的训练与培育，使科内技术梯队渐渐完善。

6、抓好星级护理队伍。为了完成这一目标，必需狠抓护理岗位技术练兵，使我们这支队伍逐步通过形象艺术、语言艺术、服务艺术、审美艺术的细心培训，产生新的飞跃，强化护理队伍人员的人文关怀意识，树立以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献社会的服务理念，为患者供应“人性化护理、人文化关怀的服务(如生活护理、心理行为指导等)，逐步建立一支高素养、高学问、高技术、高水平的二个文明的技术队伍。

7、确立颈椎病、腰椎间盘突出症为重点病种，做好(保守治疗)临床诊疗方案，完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案

8、明确临床诊疗常规，突出推拿手法治疗、中药、各种针灸、艾灸、火罐等传统治疗方法；微创介入治疗等在疾病中的应用。

9、聘请或引进神经内科专业1人，康复治疗师1人，推拿专业治疗师1人、护理专业2-3人。

四、各项工作指标任务(年指标计算人均)。

1、门诊(实行个别轮岗制交叉进行)

三门诊：高级医师25万元药比45%收住院120人

中级医师20万元药比45%收住院96人

初级医师18万元药比45%收住院72人药烫12万元

2、病房360万元药比30%药烫12万元理疗24万元

五、科研与文章(含科普文章)。

1、投入60万元购置康复器材，作为科研经费。

①力争二项科研年内鉴定

②为明年立项打算二项

③论文与文章(省市级)

高级4篇

中级2篇

初级1篇

2、教学

(1)要求全科医生护士每月必需参与科内讲小课学习1～2次，加强带教理论学习与临床指导。

(2)医生讲课：每月科内讲小课3-4次，高级职称1-2次，中级职称1次六、开展新项目与进修。

1、开展经皮腰椎间盘摘除术(切吸术)。

2、开展膝关节病专病门诊

3、开展骨质疏松治疗项目

4、外派1人进修膝关节专科

5、外派1人进修经皮腰椎间盘摘除术。

6、拟派植昌嘉到天津中医药高校第一附属医院进修中医药治疗中风病。

康复科护士长年度工作安排15

一，医疗平安及医疗质量：

落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板(查房内容详实有物)，宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房交班实行责任制。

二，学科建设

1、发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。

2、详细措施：根据邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复学问讲座与电视宣扬等活动，提高我院康复科的社会知名度。接着发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。

3、床位数：床位30张，利用率达到80-100%。

4、人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还须要护士3名，康复治疗师3名(男生优先)。

5、新技术：引导式教化用于临床工作。

三、设备规划(需求及购置)

理疗设备：(儿康)：神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复)：多谱光红外治疗仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。

四、人才培育

着重培育科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的沟通与学习，达到市内知名。每周科内支配业务讲课，每月有病例探讨，请专家来科内指导教学。

五，目标：

康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。

康复科护士长年度工作安排16

20xx年即将过去，新的一年又将要起先，回首过去的一年，感慨万千，医院在不断向前发展，科室工作不断向前推动，人员整体素养不断提提升，作为一名护士长，医院的中层领导，凭心而论，我的进步不大，心态也不如从前，为使来年工作更好地开展，现将过去一年的工作总结如下：本年度十月份之前，我始终在中风二病区工作，已有7年之余，期间经验了科室从起步到稳定发展，再到今日的逐步正规和强大，任中风二病区护士长也近4年的时间，期间，人员的调动、科室各项工作的开展，我始终在尽自己的实力，或许有的方面不到位，工作也不是很精彩，但却是仔细对待，发自内心地为医院、科室的发展尽自己的一份力气。

因医院工作支配，我于今年10月份调入康复病区工作，至今已有2个多月，入科后，首先规范人员劳动纪律，强调医院及科室各项规章制度，经过努力和大家的协作，近段以来，医生、护士及康复师均能按时参与晨会交接班，完善请销假制度，无论事假或调休均能按要求书写假条。

科室环境方面：介于康复科病房管理困难问题，历任护士长都做了大量工作，但至今收效甚微，缘由为：科室大部分患者住院时间长，物品多却杂乱，有的'常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，与家属沟通效果差，介于以上问题，虽困难较多但仍需努力，只有好的环境才能给病人创建好的治疗及养息 条件，10月份以来，病区始终断断续续整修卫生间，虽然困难是短暂的，但是今日的不便利，是为了以后剖更便利，我们医护人员也会做好沟通说明工作，争取得到患者及家属的谅解。

临床工作支配方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近两个月来重点始终放在科室工作熟识和人员了解方面，科室个别护士工作看法不端正、不听从管理，自律性差，究其缘由，一是人员自身看法问题，二是病区工作性质问题，护士始终缺乏紧迫感、主动性不高，护士工资待遇整体较其他科室偏低，这也是护士整体素养提升慢的缘由。

收费方面：康复病区大多为长期住院的医保病人，为了便利病人、提高报销比例，科室始终站在病人立场上为他们变换费用，这就造成了科室管理上的许多不便，虽是好的动身点，但却没有太好的评价。

新的一年里，假如我还能在康复科接着工作，我的重点将放在一下几个方面：

一、做好病区病房管理，使病房管理有序化、正规化，不拖护理部病房管理的后腿；

二、做好人员管理，削减护士流失；

三、加强护理人员基础学问培训，规范培训安排，按安排不折不扣执行，切实提高护士专业素养提升。

四、加强院感管理，按院感办要求，做好科室感控工作，一月一次的感控学问培训，要让大家切实驾驭好用的医院感染管理学问。

五、加强科室质控工作，重点是护理文书、病房管理、病房巡察和三查七对工作；

六、开展患者健康教化工作，将疾病的防治常识讲给患者，切实做好脑卒中筛查工作。

新的一年的，我没有太多的豪言壮语，只希望科室工作能持续稳步提升，一步一个脚印，不断向前开展，以适应不断发展的医疗市场的需求。

康复科护士长年度工作安排17

20XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20XX年度工作安排如下：

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面，接着以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部)；成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建安排，须要实行主动有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况，须要引进本科以上康复专业治疗师1～2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生；护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教化，提高医疗工作质量，确保医疗平安

主动参与义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理限制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染；与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒；手法治疗动作规范，定期培训；我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士刚好通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达；我科器械较多，出现故障刚好报修，每周由专人负责检查，解除隐患，珍贵器械专人保管并设运用修理登记本；节假日为保证患者连续治疗，支配轮番值班，更应提高责任心；接着保持完善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量接着加强。

三、坚持三基训练，不断更新学问

为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、探讨，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平；新老师授课前开展试讲，探讨课件制作及授课语言、内容；定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟；教学、治疗同时要视察病人反应，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情激烈、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。

四、激励进行新技术、新项目科研立项及论文发表激励对适合临床推广的新项目的开展

康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，