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文档简介
质量风险点预测资料汇总
XXX医药有限公司
二O一三年十二月
药品经营质量风险管理评价与控制表
经营
风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估
环节
1.企业领导人各项管理措施不1.经营质量缺陷药品1.加强企业领导人的质量风险意1.人为因素影响风险较高
质的质量风险意到位(质量问题、包装破损、识;2.加强全员质量风险培训,较大;
量识;2.组织机短少等);2.发生假药、培养全员质量风险管理意识;3.2.系统可控
管构;劣药经营行为;3.所经确立企业全面的计算机信息管理
理
体3.人员配置;营药品引发新的严重不系统,支持质量风险管理要求;
系4.仓储设施,良反应。4.加强过程管理;5.GSP认证,
管理条件;强化和规范企业质量管理系统。
5.过程管理
1.供应商审1.未审核;购入假药或劣药1.键全企业全面的计算机信息管1.人为因素影响风险高,企
核;2.资质过期;理系统,建立完善的质量数据库。较大;业提供虚假
2.购进药品审3.审核不到位未经审核,不能确认企业为合格2.系统可控证明材料;
核;供应商;资质过期,系统自动报销售人员挂
采3.供货单位销警;经营范围不匹配的,系统未靠企业或未
购
环售人员资质审能审核通过;2.对审核人员加强经授权代理
节核药品购进管理制度、首营企业和其它企业产
首营品种审核制度及相关程序的品或冒充药
培训;3.通过年度药品质量进货品的产品。
评审,对质量信誉不好的企业退
出供应商或不购进其产品。
药品经营质量风险管理评价与控制表
经营
风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估
环节
收货检查1.未核对采购信1.接收非我企业购进商1.确立企业全面的计算机信息管1.系统可控;1.风险较高,
品;2.接收假药(受污染)理系统,无采购订单的,未能生2.人为因素影易混入假劣
收2检.查不到位或劣药;成收货指令;收货需凭系统指令响较大药;
货3.接收药品质量明显缺——“采购订单”执行;2.对收2.风险适中,
环
陷(外观质量问题、包装货人员加强药品采购管理制度、由于是中间
节
破损、短少等)产品。收货程序的培训;3.严格执行药环节,后期有
品收货管理制度。质量检查验
收环节控制。
检查验收1.未验收;1.将按假药处理的品种,1.确立企业全面的计算机信息管1.人为因素影风险较高,验
2.检查验收不到如受污染、假进口品种或理系统,验收员凭收货员在ERP收环节是药
响较大;
质位;3.验收延误;劣药品种作为合格品验系统中的收货确认执行验收;2.品入库管理
量
4.抽样不到位;收;对验收员加强药品质量检查验收2.系统可控。关键环节,是
检
2.验收合格药品质量缺管理制度、抽样程序、验收程序质量管理重
查5.资料核对不严。
验陷(外观质量问题、包装和进口药品、冷链药品管理制度点
收破损、短少等)产品;的培训;3.严格执行冷链管理药
环
3.验收延误(冷链运输药品要求;4.验收不合格药品,质
节
品),造成药品质量缺陷量管理员要履行质量复核手续。
(内在质量)、药品失效。
药品经营质量风险管理评价与控制表
经营
风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估
环节
风险高储
,
储存管理、养
1.药品未按存储条件(常
1.储存不当,1.完善人员培训,养护员、保管员积
1.人为因素影响存环节保持
温库、阴凉、冷库)分开
护检查
极落实岗位管理职责,严格执行药品
造成药品污
较大;药品质量稳
养护、存储、保管、、仓库温湿度管
染、变质、失
存放;2.仓库合理储存不
2.系统可控;定是药品经
到位;药品堆码不到位;
效(温湿度影
3.仓库设施、设备
理制度等相关制度和程序;2.药品应业
营企最重
按存储条件分(常温库、阴凉、冷库)
更新提高
响),成为假
3.仓库未及时保养,仓储要质
的量管
开存放,仓库合理储存、堆码;3.养
环境卫生执行不到位;4.
药;2.储存药理环节
,其
仓库温湿度检测、调控设
品过期成为劣护设施要及时保养,更新,定期清洁中温湿度
控
施、设备不到位,不能满
药;3.储存药
药品储存区域;4.仓库温湿度检测、制是关键
,
足时时检测和自动调控
品发生质量缺
储调控设施、设备需满足时时检测和自直影响
存接药
陷(储存造成
(包括冷库);5.药品存储
动调控(包括冷库);5.药品存储应品量特
养质1
未按“五区”分开存放,
按“五区”分开存放,不合格药品专
护外观质量问别是冷藏药
不合格药品未做到专人专
题、包装破损、
环人专区管理实施色标管理;6.养护员品湿度控
节温
区管理,实施色标管理不
短少等)产品;
检测温湿度、指导保管员调控温湿度制,
到位;6.养护员检测
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