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文档简介

质量风险点预测资料汇总

XXX医药有限公司

二O一三年十二月

药品经营质量风险管理评价与控制表

经营

风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估

环节

1.企业领导人各项管理措施不1.经营质量缺陷药品1.加强企业领导人的质量风险意1.人为因素影响风险较高

质的质量风险意到位(质量问题、包装破损、识;2.加强全员质量风险培训,较大;

量识;2.组织机短少等);2.发生假药、培养全员质量风险管理意识;3.2.系统可控

管构;劣药经营行为;3.所经确立企业全面的计算机信息管理

体3.人员配置;营药品引发新的严重不系统,支持质量风险管理要求;

系4.仓储设施,良反应。4.加强过程管理;5.GSP认证,

管理条件;强化和规范企业质量管理系统。

5.过程管理

1.供应商审1.未审核;购入假药或劣药1.键全企业全面的计算机信息管1.人为因素影响风险高,企

核;2.资质过期;理系统,建立完善的质量数据库。较大;业提供虚假

2.购进药品审3.审核不到位未经审核,不能确认企业为合格2.系统可控证明材料;

核;供应商;资质过期,系统自动报销售人员挂

采3.供货单位销警;经营范围不匹配的,系统未靠企业或未

环售人员资质审能审核通过;2.对审核人员加强经授权代理

节核药品购进管理制度、首营企业和其它企业产

首营品种审核制度及相关程序的品或冒充药

培训;3.通过年度药品质量进货品的产品。

评审,对质量信誉不好的企业退

出供应商或不购进其产品。

药品经营质量风险管理评价与控制表

经营

风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估

环节

收货检查1.未核对采购信1.接收非我企业购进商1.确立企业全面的计算机信息管1.系统可控;1.风险较高,

品;2.接收假药(受污染)理系统,无采购订单的,未能生2.人为因素影易混入假劣

收2检.查不到位或劣药;成收货指令;收货需凭系统指令响较大药;

货3.接收药品质量明显缺——“采购订单”执行;2.对收2.风险适中,

陷(外观质量问题、包装货人员加强药品采购管理制度、由于是中间

破损、短少等)产品。收货程序的培训;3.严格执行药环节,后期有

品收货管理制度。质量检查验

收环节控制。

检查验收1.未验收;1.将按假药处理的品种,1.确立企业全面的计算机信息管1.人为因素影风险较高,验

2.检查验收不到如受污染、假进口品种或理系统,验收员凭收货员在ERP收环节是药

响较大;

质位;3.验收延误;劣药品种作为合格品验系统中的收货确认执行验收;2.品入库管理

4.抽样不到位;收;对验收员加强药品质量检查验收2.系统可控。关键环节,是

2.验收合格药品质量缺管理制度、抽样程序、验收程序质量管理重

查5.资料核对不严。

验陷(外观质量问题、包装和进口药品、冷链药品管理制度点

收破损、短少等)产品;的培训;3.严格执行冷链管理药

3.验收延误(冷链运输药品要求;4.验收不合格药品,质

品),造成药品质量缺陷量管理员要履行质量复核手续。

(内在质量)、药品失效。

药品经营质量风险管理评价与控制表

经营

风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估

环节

风险高储

储存管理、养

1.药品未按存储条件(常

1.储存不当,1.完善人员培训,养护员、保管员积

1.人为因素影响存环节保持

温库、阴凉、冷库)分开

护检查

极落实岗位管理职责,严格执行药品

造成药品污

较大;药品质量稳

养护、存储、保管、、仓库温湿度管

染、变质、失

存放;2.仓库合理储存不

2.系统可控;定是药品经

到位;药品堆码不到位;

效(温湿度影

3.仓库设施、设备

理制度等相关制度和程序;2.药品应业

营企最重

按存储条件分(常温库、阴凉、冷库)

更新提高

响),成为假

3.仓库未及时保养,仓储要质

的量管

开存放,仓库合理储存、堆码;3.养

环境卫生执行不到位;4.

药;2.储存药理环节

,其

仓库温湿度检测、调控设

品过期成为劣护设施要及时保养,更新,定期清洁中温湿度

施、设备不到位,不能满

药;3.储存药

药品储存区域;4.仓库温湿度检测、制是关键

足时时检测和自动调控

品发生质量缺

储调控设施、设备需满足时时检测和自直影响

存接药

陷(储存造成

(包括冷库);5.药品存储

动调控(包括冷库);5.药品存储应品量特

养质1

未按“五区”分开存放,

按“五区”分开存放,不合格药品专

护外观质量问别是冷藏药

不合格药品未做到专人专

题、包装破损、

环人专区管理实施色标管理;6.养护员品湿度控

节温

区管理,实施色标管理不

短少等)产品;

检测温湿度、指导保管员调控温湿度制,

到位;6.养护员检测

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