医院院长在2023年全院职工代表大会闭幕会上的讲话

医院院长在2023全院职工代表大会闭幕会上的讲话

同志们，晚上好！

春回大地，生生不息。在这万物复苏，值得期盼的节气，今晚我们聚拢在一起，主要是总结过去，展望将来。刚刚，周益院长宣读了2023年度我院表彰的先进个人，盼望受表彰的同志再接再厉，在新的一年再展辉煌；盼望其他的同志以受表彰的同志为典范，在单位形成学先进赶先进的良好气氛。而后，夏院长、周益院长就分管工作对去年进展了总结，对今年工作作了部署，我都赞成。召开这次会议我们报请了区卫健局，领导高度重视。特殊是区卫健局副书记副局长柳会祥同志和医政股、药政股股长易萧同志在百忙之中牺牲自己珍贵的休息时间，莅临会场并将作重要讲话，请大家仔细领悟并贯以落实。下面我先讲三个方面的意见。

一，回忆2023，风雨同舟，砥砺前行，共创基层卫生事业新时刻

2023年，是我们奋进的一年，是真抓实干、攻坚克难、久久为功的一年。在区卫健局的正确领导与支持下，在全体职工共同努力下，卫生院始终坚持群众的安康需要就是我们的工作目标这一初衷，各项工作取得了较好的成绩，得到了上级主管部门和群众的认可。

一）新冠肺炎疫情防控取得阶段性成功。

疫情就是命令。卫生院全体党员群众挺身在前，争当“疫”线排头兵。在启动疫情防控紧急预案后，全体干部职工严格遵守单位疫情防控要求，执行各项疫情防控工作流程，真正表达了一名医务工应有的责任。特殊是启动全民普种新冠疫苗的行动以来，大家精诚团结，合理分工，披星戴月，全力以赴。累计接种51322人次，疫苗接种率95.6%，排名全区第一。在后段的核酸采样工作中，不管是寒冷酷暑、白天黑夜，哪里有需求，哪里就有我们的大白。全年总计核酸采样8560人份。在全年的疫情防控中全体职工始终不忘自己入行时的初衷，懂得了奉献的乐趣，懂得了付出后的满意，更是体会到了人生的价值和职业精神的内涵。

二）根本公共卫生效劳工作质量全面提升。

广兴洲镇辖区内常住人口数39817人，在根本公共卫生效劳工程执行上我们做了大量的工作，相关工作不管是量上，还是质上都比以往得到显著提升，老百姓的获得感和满足度也得到了极大的提高。去年居民安康建档人数37818人，超额完成90%的目标任务；老年人体检率达71%，始终走在全区的前头；慢病治理人数创历史新高；预防接种工作始终是我们的王牌；传染病治理、严峻精神障碍治理、安康教育、卫生监视协管等工作均已走上正轨，为跨上新的台阶打下了坚实的根底。这些成绩的取得离不开每位公卫人员一年来的辛苦耕耘和播种，是不断努力付出才拥有的；这些成绩的取得更是我们每位公卫人员在这个新时代不辱肩负的责任和使命而理应完成的。

三）加强医疗质量治理，提升医疗效劳水平，医疗业务渐渐驶入快车道

医疗质量是医院的生命线。医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和进展。2023年，依据医疗质量治理和优质效劳基层行推举标准的要求，我院初步健全了医疗质量掌握体系，各科室严格执行各项规章制度、标准诊疗行为。坚持首诊负责制、查房制度、疑难危重病人会诊与转诊制度等核心制度的落实。在院感治理上，成立了医院感染治理领导小组，专人负责，责任到人，督查到位，各岗位严格按操作规程开展相关工作，把医疗质量始终放在首位，坚决杜绝医疗事故的发生。为了提升医疗效劳水平，我们抓好连续教育工作。去年我们派周益院长到长沙宁乡市夏托铺卫生院进展“雄鹰规划”的沟通学习，收获颇丰，并写下了4000多字的学习论文，主要是谈如何促进基层医疗卫生气构的改革和进展，值得一读。我们还多批次派人参与市内各学会组织的短期培训及市卫健委组织的全科骨干医师培训。医院定期开展“三基三严”业务培训与考核，狠抓医疗文书及处方的标准书写不放松。医疗质量及水平较往年有了明显的提高，业务进展渐渐驶入快车道。去年接诊门诊人次37391人，住院人数2385人，业务收入达825万元，相比往年业务收入提高29%。

四）班子团结协作执行力强，党建工作有成效。

2023年，我院党建工作有序开展，党支部不断加强领导班子自身建立、队伍素养建立、党风廉政建立、医德医风建立，全面提升了政治思想工作水平，将班子调整到了最正确精神状态。常言道“人心齐，泰山移”，一个单位的蓬勃进展，离不开上级领导的支持和班子成员的团结，离不开全体职工的共同努力，更离不开全体职工对这个班子的信任和嘱托。在医院的各项事务的治理决策上，我们做到了大小事情均集体争论、民主通过方可执行；在一些重大问题上，我们严格执行“三重一大”的原则，开会争论，在会上摆事实讲道理最终达成全都，再贯以执行。做到了“集思广益、公开透亮、公正公正”。还有其他工作均根据上级的要求得到持续加强和推动。

同志们，2023年我们未曾有过一丝懈怠和停顿，为了共同的目标我们风雨同舟，砥砺前行。在新时代的大考之下，未掉链子，为辖区老百姓供应了优质的卫生安康效劳。

同志们，行至半山不停步，船到中流当奋楫，搞工作不能半途而废，我们必需糊涂地熟悉到前进道路上的困难和问题：为民效劳意识和职业素养待进一步提高；专业技术人员的引进和培育需要加强；卫生院人员冗余，负担过重；根底设施陈旧老化，不适应现实需要；医防融合工作只停留在外表，未深入开展。对此，我们要敢于正视问题，才能做到敢想、敢说、敢做、敢当，才能推动我们的事业，造福广阔群众。

二，奋进2023，立足当下，持之以恒，再创基层卫生安康事业新篇章

2023年，从目前的形势来看，注定又将是一个不安静的年份。新冠肺炎疫情还在肆虐，群众对安康需求的标准在不断提高，因此，我们今年的工作目标是：进一步抓好医疗质量，全面提升效劳水平；扎实开展公卫各执行工程，补齐短板；深入推动医防融合，让医生走出诊室接地气，对重点人群开展共性化安康效劳；加强药房治理，标准制度用药；对比要求，抓实卫生院常态下疫情防控工作；优化人员配置，为进展目标制造有利条件。时不待我，盼望我们的同志要博浪勇进，开拓创新，不辱使命，全面实现2023年工作目标。

一）进一步抓好医疗质量，全面提升效劳水平

抓好医疗质量，提升效劳水平永久在路上。往年，我们虽然有所改良和提高，但远远没有到达要求。我们有些医务工沉醉于过去的工作模式和思维定式中，在新形势、新要求下未做调整，还在犯一些低级错误。刚刚周益院长也都一一指出。盼望同志们重新端详一下自己，对比一下别人，来推动自己真实的转变。今年针对医疗质量治理，我们将对比优质效劳基层行的各项标准每月进展医疗质量考核，考核结果将作为绩效考核的重要组成局部，从多方位入手来推动医疗质量的全面提升。

二）扎实开展公卫各执行工程，补齐短板

的确，我们的公卫工作去年纵向比拟取得了过去没有过的成绩，但横向比拟，相对兄弟单位还有一些差距。比方说，妇保、儿保、中医药安康效劳还是我们的短板，还有慢病治理中存在的相宜处方及根本药物的一些问题，这些都拖了整体工作的后腿。盼望在新的工作季，这些短板能迎头赶上，在今年年底的考核排名上有个好的名次，到时候为自己的辛勤付出大声地喝一声彩。

三）深入推动医防融合，夯实家庭医生签约效劳工作

医防融合这项事我们谈了几年，也做了几年。我们卫生院执行得怎样，瞎子吃汤圆大家心中有数。说实在的，我们的医疗和公卫从没有真正融合过，看到的只有两张皮在各走各路。家庭医生签约效劳这项工作，可以说上面有要求，我们也有现实需求。我们有什么理由不应当将此事做好？我们有些医师经常讲没有病源、目标任务完不成、压力大，固然，你坐在诊室守株待兔，又有几个患者找你？你未去接地气，未去推介自己，未去开展共性化的安康效劳，谁又熟悉广兴洲镇中心卫生院有个李**医生、王**医师？那也只能空有一身本事和热血，自叹世人不识君也！前些年，我们的安康扶贫工作抓得紧、要求严，必需要对我们的扶贫对象开展上门的共性化安康效劳，当时仔细履职的医师，现在还有脱贫的群众找他效劳，如黄敏香负责的西湖村、丁爱辉负责的成功村、周益负责的洪市村，他们的个案佐证了我们的医师真的要走下去接地气。

积极性不高也是有内在缘由的。“忙”没有时间，我们年轻医生多，就家庭而言，上有老下有小，都望着你，需要你去赐予；就工作而言，任务重，大事繁，要求严，也是马虎不得；有时为了缓解一下压力，手也痒痒的。的确很忙可以理解，但选择了这份职业，只能负重前行。其次，谈下酬薪的问题，开展家庭医生签约效劳是要牺牲每个人的休息时间来进展的，卫生院不能辜负大家的付出，今年预备拿出20万元来支付大家的辛勤劳动。每个季度依据你效劳的数量和质量进展考核结算，要让大家表达出个人的价值，要让大家有获得感。

我们今年开展的医防融合工作还有妇保和妇科的相融、儿保和计免、儿科的相融，也是要求我们相关医生走出诊室。待气温上升，我们将组织相关人员走村串户，开展妇科病免费普查。去年就这项工作我们也做了些先期的铺垫。

搞好医防融合这件事，还有许多问题有待解决，效劳标准化的问题、整体形象的问题、效劳力量建立的问题等等。在此，我告知大家医防融合是今年我们班子主抓的重要事项之一。

四）加强药房治理，标准制度用药

由于业务量的增加，特殊是两病门诊的开启，对用药标准管控更严，药房再也不是众人憧憬的闲散岗位了。我们的药房治理从来没有理顺过。我来了一年，看盘底报表，不该盘盈的地方盈余了，不该盘亏的地方亏损了，分区不合理，缺乏规律；其次精麻药品使用不标准，处方不合要求等。药房是卫生院最大的资金出入口，疏于治理是要出大事、当大责的。前段时间，通过院委会讨论打算，将药库药房合并为一，成立药剂科。相关业务在上级的指导下、在向兄弟单位学习下、在药房同志们的努力下，收到了一些成效，但还不够。当务之急，以小倩为首的药房工作人员肯定要加强学习，理清工作思路，提升工作力量。在全院职工的积极协作下，争取让卫生院药事工作在今年全区药政考核中露一下脸。这是我给你们的工作目标。

抓实常态下的疫情防控工作、医德医风廉政建立、党建工作、安全生产工作、医保工作、工会工作等等，由于时间的关系不在此一一赘述，相关要求我们在开展工作过程中逐一加以落实。

三，讲法规，明事理，干事业

无法规不成方圆，凡事都有法规，要讲法规。人不以法规则废，家不以法规则殆，国不以法规则乱。不讲法规，不明事理，就要出问题，就要栽跟头。在我们的日常工作中，总有些同志不讲法规，无底线思维，无敬畏之心，随心所欲，天马行空，将自己置身于法规之外。这样的人我们单位大有人在，视法规如儿戏，视法规如粪土，所作所为触犯了法律却还浑然不知。所以同志们啊！肯定要认清当下，认清形势，转变观念。现在不是什么话都敢讲，什么事都敢做而不负任何责任的时代了。要讲法规，守法规，明事理，这些是干好我们事业的前提和保证。

同志们，今日我们在这里回首2023年，我们胸怀坦荡，由于我们曾经努力过。展望2023年，我们斗志昂扬，由于我们对将来布满信念。现在的我们不能沉醉于昨日胜利时的鲜花和掌声中，更不能沉沦于昨天的得与失、是与非中，我们要确定新的航标，选好新的航程，为一个崭新的2023去真心打造。

医者担当践初心！

医院院长在2023全院职工代表大会闭幕会上的讲话

各位代表、同志们：

湘潭市中心医院第五届次职代会、第八届工会会员会经过全体代表的共同努力，已经顺当完成各项议程，今日就要闭幕了。

在这次代表大会上，代表们以高度的使命感和仆人翁精神，仔细审议并通过了刘平院长所作的《医院工作报告》和《坚持与时俱进实现跨越式进展全面建立现代化一充名院》的XX-2023年医院工作规划。代表们认为，刘院长所作的报告，客观全面地总结了前五年医院所取得的成绩，也实事求是地指出存在的问题。在今后五年的工作规划中，提出了八大工作任务，明确了医院效益再上新台阶的目标，适应形势，简明扼要，突出重点，富有远见，催人奋进。本次大会收到并立案受理了份代表提案，这些提案内容涉及医疗护理业务、医院治理、医院建立、生活福利、工会建立等范围。反映了职工代表关怀科室、关怀医院、关怀职工的热忱和责任感。各职能科室在收到这些提案后，都尽快提地提出受理意见，这些提案的受理和实施将对我院今后的工作和业务建立起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了我们职工参加医院的民主决策、民主治理和民主监视的权力。

经过大会主席团和全体代表的努力工作，本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会，为我院工会工作的顺当开展供应了新的组织保证。借此时机，我提议让我们以热闹的掌声，对中选的新一届工会委员会的各位委员表示热闹的庆贺!对各位代表和为本次大会的成功召开筹备而做了大量工作的同志表示诚心的谢意!尤其是对上届，以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和真诚的感谢!

各位代表，我们这次会议和以往四次职代会一样，是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会，盼望各位代表会后要以这次大会为契机，团结全院职工，分散集体的力气，勇于面对新的挑战和竞争，脚踏实地地做好本职工作，开拓进取、锐意创新，为实现医院提出的将来五年的工作规划和目标，建立现代化一流名院而努力奋斗。

现在