2023年秋华师现代企业管理在线作业

春秋华师《现代公司管理》在线作业

一、单选题（共30道试题，共60分。）

1.“甘特图”这种控制方法最重要进步，是体现了

A.时间滞后原理

B.控制关键点原理

C.综合平衡原理

D.反馈原理

对的答案：

2.创新性任务较多和生产经营复杂多变的公司，其组织机构一般采用

A.事业部制

B.模拟分权制

C.矩阵制

D.职能制

对的答案：

3.强调战略思考，强调创新重要性的代表人物是

A.波特

B.德鲁克

C.米勒

D.拉塞尔

对的答案：

4.典型的采用二元制治理模式的国家是

A.美国

B.日本

C.德国

D.英国

对的答案：

5.管理系统实质上也是一个

A.完全封闭的系统

B.信息反馈系统

C.闭合回路系统

D.自动控制系统

对的答案：

6.制度安排说学的代表人物是

A.詹森和麦克林

B.钱颖一

C.布莱尔

D.奥利弗?哈特

对的答案：

7.管理幅度和管理层次的关系是

A.正比例关系

B.反比例关系

C.没什么关系

D.有密切关系

对的答案：

8.职能制组织结构的重要缺陷是

A.一个人领导

B.集体领导

C.多头领导

D.分权领导

对的答案：

9.由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的公司组织模式是

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

对的答案：

10.计划工作的核心是

A.制定目的

B.制定方案

C.做出决策

D.选择方案

对的答案：

11.公司中的原始记录，记录工作，技术经济情报以及科技档案工作等属于

A.标准化工作

B.信息化工作

C.计量工作

D.定额工作

对的答案：

12.把公司生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上，从

纵横交错的互相关系上，从时间和空间的互相衔接上，合理地组织起来，以形成一个有机整体,

从而有效地进行生产经营活动是什么职能

A.计划

B.组织

C.决策

D.指挥

对的答案：

13.对公司管理实际工作进行检查,分析产生偏差因素，采用措施加以解决，这是

A.计划职能

B.领导职能

C.组织职能

D.控制职能

对的答案：

14.最早对公司性质作出解释的经济学家是

A.亚当.斯密

B.阿尔弗雷德.马歇尔

C.罗纳德.科斯

D.保罗.萨缪尔森

对的答案：

15.属于区域部门化优点的是

A.有助于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥

B.每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担利润责任,这有助于总经理评价各部门

的政绩

C.每一个管理者都要担负一切管理职能的活动，这对培养通才管理人员大有好处

D.在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理来得更有弹

性

对的答案：

16.个人独资公司属于

A.自然人公司

B.法人公司

C.公司公司

D.公司集团

对的答案：

17.最早提出全面质量管理的管理学家是

A.西蒙

B.费根堡姆

C.阿奇?萧

D.普拉哈拉德

对的答案：

18.控制活动应当

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行

对的答案：

19.对公司的前景和发展方向的一个高度概括描述称作

A.公司愿景

B.公司使命

C.公司战略

D.公司规划

对的答案：

20.在公司组织结构形式中，容易产生双重领导矛盾的形式是

A.直线制

B.直线-职能制

C.矩阵组织

D.事业部制

对的答案:

21.德鲁克认为公司存在的重要目的是

A.推动科技进步

B.获取利润

C.发明顾客

D.保证就业

对的答案：

22.用战略管理德思想来引导公司生产经营活动长期发展德方向的是

A.战略导向

B.战略思想

C.战略规划

D.战略目的

对的答案：

23.现代的公司制公司中实行的股份制度产生于

A.13-14世纪

B.15-16世纪

C.17-18世纪

D.18—19世纪

对的答案：

24.股份有限公司的权力结构是

A.董事会

B.公司总经理

C.监事会

D.股东会

对的答案：

25.最早把战略观念引入公司管理的理论和实践的管理学家是

A.安索夫

B.安东尼

C.巴纳德

D.西蒙

对的答案：

26.思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为

A.思维的独立性

B.思维的求异性

C.思维的联动性

D.思维的多向性

对的答案：

27.以下哪类不是按公司规模划分的

A.大型公司

B.中型公司

C.工业公司

D.小型公司

对的答案：

28.创新性人物较多和生产经营复杂多变的公司，其组织结构形式一般采用

A.直线一职能制组织形式

B.事业部制组织形式

C.矩阵组织形式

D.职能制组织形式

对的答案：

29.最早提出科学管理理论的代表人物是

A.法约尔

B.韦伯

C.甘特

D.泰罗

对的答案：

30.现代公司制度的核心是

A.法人制度

B.产权制度

C.组织制度

D.管理制度

对的答案：

华师《现代公司管理》在线作业

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.现代公司制度的重要形式有

A.公司公司

B.有限责任公司

C.无限责任公司

D.股份有限公司

E.合作公司

对的答案：

2.按职能分，公司管理有

A.生产管理

B.质量管理

C.营销管理

D.人力资源管理

E.财务管理

F.物流管理

对的答案:F

3.公司管理的职能涉及哪几个方面

A.决策

B.计划

C.组织

D.控制

E.领导

对的答案：

4.公司的类型重要有

A.独资公司

B.合作公司

C.有限责任公司

D.公司公司

对的答案：

5.公司作为基本的生产经营单位，必须具有以下特性

A.公司以商品经济和市场经济为基础

B.公司直接为社会提供产品和劳务

C.公司是一种较复杂的经济组织

D.公司生产经营的目的是为了取得利润

对的答案：

6.公司管理的发展经历了哪几个阶段

A.古典管理阶段

B.传统管理阶段

C.科学管理阶段

D.现代管理阶段

对的答案：

7.公司管理的二重性是

A.物资资料的再生产

B.生产关系的再生产

C.合理组织生产力

D.与生产力，社会化大生产相联系的自然属性

E.与生产关系，社会制度相联系的社会属性

对的答案：

8.关于公司素质，理论界比较有代表性的观点重要有

A.因素论

B.能力论