“三重一大”决策制度实施细则_第1页
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第页共页“三重一大”决策制度实施细则《三重一大》决策制度是指党委（党组）将专门会议和两个文件的协议（即“三重一大”）作为决策能力的主要形式，在组织重大事项时进行充分讨论和决策的一种制度安排。为了进一步明确“三重一大”决策制度的实施细则，下面从会议形式、文件形式、决策程序、决策程序、决策实施等方面进行详细阐述。一、会议形式“三重一大”决策制度中的“三重”细分为：1.重大问题讨论会议：党委（党组）根据事项的重要性，组织召开专门的会议，对重大问题进行全面讨论，以确保各个方面的意见充分表达和合理协商。2.重要议题专题研究会议：党委（党组）召集相关人员组成专题研究小组，深入研究和探讨涉及党委（党组）重要议题的相关问题，并形成具有约束力的决策意见。3.重要事项汇报会议：党委（党组）按照工作需要，要求相关单位或个别干部定期或不定期向党委（党组）汇报工作进展、思路和建议等。会议可以根据实际情况采取集中汇报、分级汇报或个别汇报的形式。二、文件形式“三重一大”决策制度中的“一大”是指重要决策需要通过文件形式进行表决和决定。文件形式包括专题文件和决策文件。1.专题文件：由党委（党组）组织研究起草，经过反复讨论修改，形成具有约束力的文件，对相关问题进行系统分析和综合规划，并提出明确的政策措施和工作要求。2.决策文件：指党委（党组）对重大决策和重大事项进行决定，具有决策指导作用的文件。决策文件一般经过“三重”全面讨论和研究，形成决策意见，并经过严格的程序和规定进行表决和批准。三、决策程序“三重一大”决策制度的决策程序包括：1.提出问题：相关单位或个别干部根据实际情况提出重大问题。2.组织研究：党委（党组）根据事项重要性，组织召开重大问题讨论会议，对问题进行全面研究和探讨。3.形成决策意见：根据会议的讨论和意见，形成专题文件，并通过反复修改和讨论，形成具有约束力的决策意见。4.选举表决：党委（党组）对决策意见进行选举表决，以确定最终决策结果。5.批准文件：决策结果通过党委（党组）的决策文件形式予以批准，并具有约束力。四、决策实施“三重一大”决策制度的决策实施包括：1.组织实施：根据决策文件的要求，相关单位或个别干部负责组织具体实施工作。2.监督检查：党委（党组）对决策实施情况进行监督，定期或不定期进行检查和评估。3.纠正偏差：对于决策实施过程中出现的错误、偏差和问题，及时采取措施予以纠正和解决。五、总结经验在实践中，不断总结经验，改进“三重一大”决策制度的实施，以提高决策的科学性和民主性，确保党的决策能够更好地服务于党和人民事业的发展。以上

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