大学生创新创业 课件 第五章创业资源

第五章

创业资源在此输入标题Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.01教学目标教学目标了解创业过程中的资源需求和资源获取方法，以及创造性整合资源的途径日常生活中主动去整合和利用资源明晰资源概念，掌握创业资源管理的技巧和策略知识目标素养目标能力目标在此输入标题Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.02素养提升素养提升垃圾只是放错了地方的宝贝，创业者要善于通过创新方式开发资源新用途。资源使用过程中应注意避免浪费、保护环境。采用步步为营策略，以最小的资源投入争取最大产出。好的项目比资金资源更为珍贵，要时刻以陌生的眼光审视熟悉的事物。人才是经济社会发展的核心资源，是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动。自由时间是一种资源，一定要将其进行充分利用，创造更多价值。人脉资源是一种潜在的无形资产，是永不破产的银行，创业者要善于经营人脉，利用好人脉资源的杠杆效应。创业经典语录如果撇开资源去开拓机会，即使最好的机会也难以塑造创业者。当创业者拥有或者能够控制那些稀有的、有价值的、难以复制的和不可替代的资源时，他们就可以为自己的创业企业建立起持久的竞争优势。

———[美]马克·多林格创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是控制这些资源。

———[美]霍华德·史蒂文森许多大学生都错误地认为:只要有个好的点子，能拿到投资，再加上执著、激情和运气，就能成为下一个马化腾。但是，创业成功的真正关键更在于：团队、经验和执行力。大部分创业的失败不是因为点子不好，而是因为欠缺经验，没有团队，缺乏执行力——归根到底，积淀比点子更重要。

———李开复竞争优势来源于对现有资源的创造性破坏和重组所形成的新的企业能力。

———[美]约瑟夫·熊彼特人们之间的社会关系分为“强关系”和“弱关系”。弱关系在信息传播中有很明显的优势，能够帮助人们接触新事物，找到合适的工作。

———[美]马克·格兰诺维特在此输入标题Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.03教学内容010203创业资源概述创业资源整合利用创业资源开发本章内容导入案例新技术赋能大健康：FITURE智能健身镜FITURE“重新定义”新经济品类FITURE的资源诉求健身镜行业的竞争态势请思考：1.智能健身镜项目需要的资源类别有哪些？2.什么是其核心资源？3.该项目的快速发展对你有哪些启发？010203创业资源的内涵和种类创业资源识别创业资源获取第一节

创业资源概述010203创业资源内涵创业资源种类创业的战略资源一、创业资源的内涵和种类企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件，是新创企业在创造价值过程中所需要的特定资产，包括有形资产和无形资产等。（二）创业资源种类1.创业资源按性质的分类创业资源按性质可以分为人力资源、声誉资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源等六种。人力资源。人力资源不仅包括创业者及创业团队的知识、训练和经验等，也包括团队成员的专业智慧、判断力、视野和愿景，甚至创业者本身的人际关系网络。声誉资源。声誉资源是企业环境中的人群对企业的感觉。声誉可以存在于产品层面和公司层面。产品层面的声誉以品牌忠诚度的形式呈现，公司层面的声誉则表现为企业的社会形象。财务资源。财务资源主要是指资金资源。它通常是创业企业向债权人、权益投资者和通过内部积累筹集的负债资金、权益资金和留存资金的数量之和。物质资源。物质资源是创业和企业经营所需要的有形资源，如房屋、建筑物、设施、机器和办公设备、原材料等。技术资源。技术资源包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。组织资源。组织资源一般指企业的正式管理系统，包括企业的组织结构、作业流程、工作规范、信息沟通、决策体系、质量系统以及正式或非正式的计划活动等，有时候组织资源也可以表现为个人的技能或能力。（二）创业资源种类2.创业资源按存在形态的分类创业资源按其存在的形态可以分为有形资源和无形资源。3.创业资源按参与程度的分类

按照资源要素对创业过程的参与程度，创业资源可以分为直接资源和间接资源。4.创业资源按重要性的分类根据资源基础论，创业资源按照其对企业核心竞争力影响的重要性，可分为核心资源与非核心资源。核心资源主要包括技术资源和人力资源。010203创业资源内涵创业资源种类创业的战略资源一、创业资源的内涵和种类能够建立竞争优势的资源有价值稀缺难以复制不可替代过程方法创业资源的分类和测算二、创业资源识别创业资源交叉分类资源获取方式预估决策驱动型资源识别方法机会驱动型资源识别方法010203影响创业资源获取的因素创业资源获取途径创业资源获取的技能三、创业资源获取创业导向商业创意的价值创业者（创业团队）先前工作经验和管理能力资源配置方式社会网络（一）影响创业资源获取的因素影响创业资源获取的因素有创业导向，商业创意的价值，创业者（创业团队）先前工作经验和管理能力，资源配置方式，社会网络等。1.创业导向创业导向反映了企业建立新事业、应对环境变化的一种特定心智模式，是一种态度或意愿，这种态度或意愿会导致一系列创业行为。2.商业创意的价值一种能被资源所有者认同的、有价值的商业创意，才有助于降低创业者获取资源的难度。3.创业者（创业团队）先前工作经验和管理能力创业者（创业团队）的先前工作经验分为创业经验和行业经验两大类。拥有创业经验的创业者有一种“创业思维定式”先前行业经验中所积累的顾客问题知识、市场服务方式知识、市场知识等造就了创业者的“知识走廊”，会强化其发现创业机会、获取资源的能力。先前的管理经验能够帮助创业者解决创建和管理创业团队过程中遇到的诸多困难，而且管理能力越多，获取资源的可能性越大。（一）影响创业资源获取的因素影响创业资源获取的因素有创业导向，商业创意的价值，创业者（创业团队）先前工作经验和管理能力，资源配置方式，社会网络等。4.资源配置方式对有限的、稀缺的资源进行合理配置，充分利用好已有的资源、身边的资源、别人不予重视的资源，发挥资源的杠杆撬动作用。5.社会网络社会网络是机构之间及人与人之间比较持久的、稳定的多种关系结合而成的网络关系。社会网络的关系强度、关系信任以及网络规模对创业资源的获取具有正向影响，利用好强关系维系好弱关系010203影响创业资源获取的因素创业资源获取途径创业资源获取的技能三、创业资源获取市场交易非市场途径：吸引和积累（二）创业资源获取的途径创业资源可以通过购买、联盟和并购等市场途径获取，也可以通过资源吸引和资源积累等非市场途径获取。1.通过市场交易途径获取资源通过市场途径获取资源的方式包括购买、联盟和并购等。购买是指利用财务资源通过市场购入的方式获取外部资源。联盟是指通过联合其他组织，对一些难以或无法自己开发的资源实行共同开发。这种方式不仅可汲取显性知识资源，还可汲取隐性知识资源。资源并购是通过股权收购或资产收购，将企业外部资源内部化的一种交易方式。2.通过非市场途径获取资源非市场途径获取资源的方式主要有资源吸引和资源积累等。资源吸引指发挥无形资源的杠杆作用，利用新创企业的商业计划、通过对创业前景的描述、利用创业团队的声誉来获得或吸引物质资源（厂房、设备）、技术资源（专利、技术）、资金、人力资源（有经验的员工）。资源积累指利用现有资源在企业内部通过培育形成所需的资源。主要包括自建企业的厂房、装置、设备，在企业内部开发新技术，通过培训来增加员工的技能和知识，通过企业自我积累获取资金等方式。010203影响创业资源获取的因素创业资源获取途径创业资源获取的技能三、创业资源获取充分重视人力资源的获取以能用和够用为原则尽可能筹集多用途资源和杠杆资源010203创业资源整合创业资源利用创业资源开发第二节

创业资源整合利用010203创业资源整合的种类创业资源整合的过程创业资源整合的模式创业企业之间的资源整合创业企业与产业资本的资源整合创业企业与金融资本的资源整合一、创业资源整合（一）创业资源整合的种类1.创业企业之间的整合2.创业企业与产业资本的整合3.创业企业与金融资本的整合资本市场在创业企业资源整合中的作用主要体现在以下几个方面：首先，资本市场保证了企业股权的流动性，可以为企业资源整合提供便利通道。其次，资本市场的有效性使得所有市场信息都反映在企业股权的交易价格上，从而形成公允市场价格，为资源整合提供了价值参考。最后，为风险资本提供了退出渠道，有利于创业企业引进风险投资。创业企业与金融资本的整合主要是与风险投资资本的整合。010203创业资源整合的种类创业资源整合的过程创业资源整合的模式做好整合前的准备计算分析创业所需资源编写创业计划书确定资源来源资源整合谈判一、创业资源整合寻找式累积式开拓式010203自有资源的充分使用手边资源的创造性拼凑创业资源整合的模式步步为营二、创业资源利用（一）自有资源的充分使用步步为营是指在缺乏资源的情况下，创业者分多个阶段投入资源，并在每个阶段或决策点投入最少的资源。步步为营活动包括：创业者在资源受限的情况下寻找实现理想目标的途径；最低限度降低对外部融资的需要；最大限度发挥创业者投在企业内部资金的作用；实现现金流的最佳使用等。创业者还可以通过入住创业园、外包或利用临时工或实习生的方式降低资源耗费。010203自有资源的充分使用手边资源的创造性拼凑创业资源整合的模式创造性的拼凑二、创业资源利用（二）手边资源的创造性拼凑在资源约束条件下，创业者为了解决新问题，开发新机会，整合手边现有资源，立即行动，创造出独特的服务和价值。实现创造性拼凑需要三个关键要素：身边有可用的资源、整合资源实现新的目的和凑合使用。“手段导向型创业资源拼凑”想方设法利用现有资源来实现既定目标“基于社会关系网络的创业资源拼凑”通过社会关系网络来获取和利用资源建议：采用选择性拼凑的策略010203自有资源的充分使用手边资源的创造性拼凑创业资源整合的模式二、创业资源利用杠杆资源的创新利用机制分类开发辨析资源拥有者的利益诉求通过合理的利益分配机制满足其需求建立长期的合作共赢关系三、创业资源开发人力资源开发技术资源开发客户资源开发（二）资源的分类开发创业企业在资源开发过程中应重点关注对企业发展较为重要的人力资源、技术资源、客户资源等的开发。1.人力资源开发创业者可以通过充实自己、拓展人脉等方式充分重视人力资源的开发。首先，充实自我其次，加大人脉资源开发第三，科学经营人脉资源2.技术资源开发企业通过提高自己的科研能力自行进行技术创新整合社会的技术资源达到提高其技术能力的目的3.客户资源开发主动开发新客户精心维系老客户在此输入标题Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Ente