2023年工地安全员年终工作总结13篇

2023年工地安全员年终工作总结13篇工地平安员年终工作总结1

黄杨项目绿化提升工程平安工作总结由我部黄杨项目合同段自进场以来，在分公司、确领导下，在总监办和驻地办的关切和指导下，平安生产工作取得了良好的成果，平安生产管理走向健康有序的发展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“平安第一，预防为主”的原则，加强自身建设，努力营造“遵章遵守法律，关爱生命”的平安生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何平安责任事故，依据我们制定的要求和公司的工作安排，争创好平安文明标准化工地建设。现将上半年平安工作总结如下：

完成状况：

施工队伍管理

项目部共有施工队伍4个，施工人员约500人，满意目前施工需求。项目经理部始终重视施工队劳务管理工作，严格根据公司相关管理方法，强化劳务分包管理，严格根据公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。根据公司相关要求，项目部与每个进场的施工队都签订了平安生产目标责任书、并向各个施工队伍下发了项目部平安生产管理制度、平安生产管理奖惩方法等一系列管限制度，为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

主体工程进展状况

截止报告时间为止，我标段实际完成投资为3.5亿元。

从开工到现在，项目平安生产状况较好，未发生重大平安事故，取得了自开工以来零事故的好成果，各项平安管理制度健全，落实到位。

平安工作取得的成果和阅历，建立健全组织机构

为了确保平安、黄杨项目绿化工程的建设，实现平安预定目标，促进平安生产工作，落实平安生产责任，项目部相继成立了平安生产领导小组、明确了各领导小组的责任。

落实平安生产责任

项目部现在总共与4个施工队签订了平安生产目标责任书、20xx年新签订了4个进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了平安生产责任，进一步完善了平安责任制度。

加大平安投入，确保隐患整改到位，加强平安培训教化及平安技术交底，增加全员平安意识

项目部坚持每月至少召开两次平安生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前平安形势、传达业主、监理、公司等相关文件精神，增加平安责任感和紧迫感。自今以来，项目部实行了早会制度，每天早上项目部全体人员都开会，各部门除主动汇报部门的平安状况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为平安事务的处理供应了极大的便利。

我部广泛利用施工平安简报、宣扬栏、条幅标语等形式多样的平安教化方式，深化开展平安法律法规及平安事故图片的宣扬教化，定期组织项目部职工和一线施工人员进行平安学问培训，并将宣扬、培训记录用图片和书面资料的.形式存档。

项目部主动组织农夫工平安学问培训和平安技术交底，在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了平安技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农夫工手中，并组织他们进行仔细学习，将分项分部工程的平安操作规程，现场作业环境要求，工种操作的留意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档。

加强对特别工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特别工种作业人员到有关单位进行上岗证培训。

主动组织专职平安管理人员及施工队平安员赴其他项目参观，实地借鉴平安管理到位的工地，学习平安工作做得好的单位的有益阅历和管理理念。增加平安管理的法制观念，提高相识水平和业务水平。

针对农夫工平安意识薄弱，项目部平安监察长和专职平安员对全部施工人员进行岗前平安培训和现场平安教化，收到了较好的效果。狠抓过程平安限制，严格平安检查制度

严格执行“平安检查”制度。我部实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行惩罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软。

进一步加强人工挖孔桩施工的平安管理，严格文件中的规定施工，做好平安检查和记录，发觉有问题马上要求整改，进行重点监管，支配专人负责。

等的施工队仔细进行了平安技术交底，由专职平安员不断巡查，发觉违章、违规人员将当场指正，并进行指责教化，必要时做出惩罚，确保施工平安。

项目部成立施工便道维护小组，负责施工便道的维护作业，第21页共24页

每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进行了整平，对懦弱地段用片石进行了换填，对滑坡地段进行了加固处理，并于近日在便道边上加设了轮廓标，平安指示牌，平安筒，铁马，反光衣，保证物资供应畅通无阻及行车平安。

健全班组互控联控机制。

在平安生产实践活动中，强调落实带班负责制。项目部在与施工队长签订平安生产责任书的同时也和施工班组签订责任书，班组长在任职期间实行目标责任制，在完善三级平安管理网络的基础上，明确班组长、岗位人员的平安生产责任制。坚持每天开好完工会，严格执行标准化作业制度。强化工班长检查限制制度，坚持当日值班制，加大工班长对重点岗位、重点人员的平安检查力度，每月做好了本班组平安状况总结。

做好班组平安教化

我部新进场的班组职工(、临时工、合同工、)工种的职工，由项目平安监察长、施工队队长、班组三级平安教化。班组平安教化由班组长或班组平安员进行，教化后都已进行登记。特种作业人员除按国家有关规定进行平安技术培训、复训外，班组还加强对他们的日常教化，并对他们的培训和复训状况进行登记。

班组建设阅历

班组的平安工作关键在于严格规章制度，敬重科学，根据平安客观规律工作，从而杜绝人的担心全行为，消退或限制物得担心全状态，做到防患于未然。我部在班组建设中狠抓了一个“严”字，做到严制度，严标准，严明劳动纪律。特殊是对那些“习惯性”违章人员，在对其做到教化的基础上，经济重罚等措施，督促本人增加平安意识和抓好平安生产的自觉性，保证自己不违章作业，真正杜绝无平安规程、无平安措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生，确保实现平安生产。

存在问题

尽管我部自开工以来的平安工作开展的平稳有序，同时我们也相识到其中存在着很多不容忽视、不容乐观的问题：

(1)农夫工流淌性较大，给平安工作带来肯定困难。

(2)农夫工文化水品参差不齐，对培训内容理解也有肯定差异，同时农夫工自身的主动性不高，缘由是多方面的，也给平安工作带来难度。

(3)平安问题具有普遍性，时时须要平安，到处须要平安，许多工作环节都可能发生平安问题，我们对各分项工程还得加强监督和管理。

工地平安员年终工作总结2

本人20xx年参与工作，于20xx年起先从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作阅历。今年来，我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强，实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平，还参与了平安员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时，不仅刚好完整的做好了平安资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去，成为他们中的一员，虚心谨慎的向工人们学习实践阅历，请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理，在与老工人主动沟通勾通中，达到了共识，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前仔细做好平安教化工作，时刻平安警钟常鸣，防患于未然，发觉问题当即要求整改，杜绝各种机具操作损害及触电伤人，防止平安事故的发生。

除了做好本职工作以外，我不情愿落后于人，一有时间就钻研施工工法和技术学问，用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认仔细真，脚踏实地的`工作才会换来应得的酬劳，要求自己做事要尽职尽责，不推委扯皮。在工作中有幸与x经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工学问及现场丰富的阅历，使所学所看所做的更好的结合在一起。

由于项目领导x经理的培育提拔，同事们热忱的帮助下，我担当了临潼科技高校3—A阶梯教学楼的项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，平安管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。

此教学楼高三层，建筑面积6000多平方米，工程造价1000多万元，框架结构，是树立xx公司在学校建设方形象的好机会，所以自上而下一样仔细抓好工程质量，用科学的管理，专业的学问，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。

在工作当中，让我相识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，仔细全面抓好平安管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场仔细检查施工质量，支配好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，达到验收合格，未发生重大质量和平安事故。

到目前为止，进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理，达到低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理，节约出来的就是项目部的经营利润。

在工作中敬重领导，热忱饱满，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业学问，今后到任何部门我仍会接着发扬我的优秀工作看法，提高自身的工作实力，刚好订正工作中的错误，为将来创建更好的工作成果打好基础，才能自信的担当好职务，精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。

工地平安员年终工作总结3

20xx年的脚步声在渐渐走近，回首难忘的20xx，我们xx建筑工程部的平安工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满足的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场平安员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零平安事故，无重复违章，平安促生产”的目标。现在就将我部门在20xx年的平安工作总结如下：

一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚毅后盾

平安重于泰山，平安与质量同行。每个工号开工前必需先对工人进行平安交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候的前提条件就是“平安第一”。

二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影

防隐患从小处着手；多看一眼，平安保险；多防一步，少出事故；平安无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确运用平安带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时四周没有实行有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事务我们现场的`平安员和管理人员发觉一起处理教化一起，始终让人们心中“平安”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请赐予相关人员肯定的物质和精神上的嘉奖。

三、各工区分工明确，同心同德抓好现场的平安管理

大家在平常的工作中各司其职、各尽所能地全力以赴去搞好自己管理范围内的平安文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在平安隐患的工作，像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口困难的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺当利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工每天保持，做到“工完料净场地清”。

四、平安问题和普及平安学问、提高大家的平安意识

我们对每一位新入场的人员都进行平安学问培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开平安会议，把平安隐患，解决方法和以后的防范措施做个总结，会议内容都做了具体记录，并有全体参与会议人员的签名。

辉煌的成果大家都有目共睹，我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分，之所以没拿满分是因为我们知道在过去的20xx年里我们的工作也有过小的过错、也忽视过一些细微环节问题。细微环节确定成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，全部的这些前车可鉴告知我们，要想铸造精品工程，平安这串路灯要一路长明。在接下来的20xx年里，我们建筑工程部会接着发扬大雁人艰苦奋斗，奋勉图强，吃苦耐劳的创业精神；质量第一，从严过细，一丝不苟的求实精神。

工地平安员年终工作总结4

为将我村建筑工地管理工作落实到实处，确保我村建筑工程施工有序的进行，削减各类事故发生。村的建筑工地管理工作，以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导，坚决实行党和国家、市关于加强建筑施工单位管理的指示精神，仔细落实“预防为主，平安第一”方针。一年来，在上级有关职能部门的大力支持下，在镇党委、政府的正确领导下，通过我村建筑施工单位的共同努力，有力的保证了我村施工工地全年未发生各类重大事故，取得了较好的成果，维护了地区的平安与稳定。现将一年来的工作总结如下：

一、提高相识，加强领导

为加强我村建筑工地平安生产工作的领导，确保国家集体财产和人民的生命平安，维护地区的稳定。年初，组织村平安生产领导小组召开了平安生产工作研讨会，会上对一年来工地管理工作进行了仔细的总结和分析，在全面确定取得的成果的同时，找出了我村在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20xx年工地管理工作目标，并制定了切实可行的工作安排和实施方案，从而为我村的平安生产工作打下了良好的基础。

二、加强宣扬教化工作，广泛提高施工企业的平安意识

支部书记对全年的平安生产工作提出了要求，要求各建筑施工单位必需做到“三真”，即：对平安工作要“仔细”、要“较真”、要“求真”；“四不”即：对事故“缘由不查清不放过”、“责任不分清不放过”、“隐患不整改不放过”、“职工不受教化不放过”。最终镇建委领导做了重要讲话，要求各建筑施工单位肯定要将各项规章制度落实到位，领导切实抓好各自的'平安管理工作，确保不发生各类平安生产事故。

三是在平安生产宣扬月活动中，我村成立了平安工作领导小组并制定了活动安排。活动中紧紧围绕“平安责任重于泰山”这个主题，以内部宣扬为主，开展了丰富多彩的活动，使广阔群众受到了深刻教化。使平安生产工作深化人心。

四是为宣扬、贯彻、落实《中华人民共和国平安生产法》，努力提高各单位以致全社会平安生产法制意识。

回顾一年中的工作，我们虽然取得了较大的成果，但是，我们感到进一步抓好建筑工地管理工作的任务还非常艰难。在新的一年里，我们肯定再接再厉，根据镇委的部署，在镇党委、镇政府的领导下，依靠地区单位的支持，对建筑工地管理工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务，为维护村的平安与稳定做出新的贡献。

工地平安员年终工作总结5

本月平安工作通过全站监理人员及各分部全体人员的共同努力，战胜了因雨雪恶劣天气给施工平安带来的威逼。实现了自8月19日签订合同之日起至12月20日止，共计123天无平安事故的成果。总结起来，作了如下几方面的工作：

一、形式多样地组织了平安再教化

12月监理部依据年度培训安排，不间断地对监理人员进行了平安再教化并收到了肯定效果。

一是利用会议形式进行再教化。本月共召开平安教化会议二次。会上有针对性地学习了上级有关平安生产的文件、电报和领导的讲话，针对个别监理人员平安责随意识不到位的问题，总监、副总监分别提出了平安责任要求，并确定了对全站监理人员平安责任追究考核的有关规定，在肯定思想相识程度上促使监理人员如何担当起自身平安责任有了较大提高。

二是利用事故案例进行再教化。本月监理部将建站以来收到的全部上级有关平安事故通报集中进行了整理，编制了《平安教化要点卡》下发至每一名监理人员手中，并以记名式方式再一次进行了传达学习，虽然此项工作刚刚起步，但吸取他人教训为促进本站工作的开展起到了较好的警示作用。

三是利用舆论导向进行再教化。本月由于全路、广铁集团多次强调施工平安管理并特地下发了《关于快速开展平安大检查的通知》，对此，监理部以此为契机，利用各种舆论工具进行了平安再教化。一方面仔细传达宣扬了全路运输平安会议精神，另一方面结合上级有关要求及监理工作规划，编制了《平安生产法教化记录要点卡》、《铁路建设工程管理方法教化要点卡》、《监理工作程序、内容教化要点卡》等七大内容的要点卡片供监理人员学习，从而基本实现了平安教化工作逐步从单一的传统型向多样型、制度型、规范型方面的转变。

二、深化有效地开展了平安大检查

12月监理部相继收到了华南监理公司(20xx)152号文件、华南监理怀化分公司《关于快速开展平安大检查活动的通知》。为仔细实行文件精神，监理部作了如下工作：

1、传达学习不走形式。自接文之日，监理部坚持把平安大检查作为中心工作任务来抓，马上召开了由各监理组长、兼职平安员及监理站全体工作人员参与的会议。传达学习了铁道部铁安建(20xx)92号、广铁安电(20xx)668号、多经电(20xx)53号，华南监理办发(20xx)152号及华南监理怀化分公司等文件和通知。会上依据上级文件要求，探讨制定了监理部《平安大检查活动的工作支配》(以监理部(20xx)08号文件下发至各监理组)，成立了大检查活动落实领导小组，明确了平安检查重点和检查工作步骤，提出了平安检查分学习宣扬、督促检查和整改落实三个阶段，并提出了详细工作要求，从而为平安大检查的分步实施供应了组织保证。

2、平安检查不走过场。依据工作支配，本月确保了每星期有一次分别由总监、副总监带队，各分部、监理组派员参与的平安大检查活动。检查的重点主要是龙山隧道、五星村、跨沪昆特大桥、木瓜坪大桥等施工平安及人身平安。此外，依据监理工作要求，对一、二分部的内业资料包括人员培训，特种作业人员的培训与上岗操作证，平安管理人员的配置到岗状况及部分监理人员的监理日记进行了检查。通过检查，本月下发监理通知单7份;总监、副总监、平安专监巡察记录5份。共检查发觉施工单位平安质量问题31个。

3、整改问题不留情面。12月份监理部一改以往在处理平安事故隐患中重口头警示，轻实际处理的做法，坚持严字当头，对施工单位实施严格要求，对内部人员实行严格管理，对重大平安隐患实行跟踪整改。本月对发觉的31个平安质量问题已督促施工单位进行了整改，而对内部特殊是对龙山隧道因现场监理张小华工作责任心不强，导致施工单位运用不合格材料所构成的严峻质量问题，监理部本着“四不放过”的原则召开了专题分析会，责成当事人写出了深刻检查，并赐予了扣款300元的经济惩罚。

三、一如既往地进行了专项大整治

12月份处于“大干一百天”的最终一月，由于时间紧任务重，加之气候寒冷，雨雪冰冻，的确给施工及人身平安构成了严峻威逼。但因各级领导对平安工作极为重视，加之各项平安专项整治活动措施得力，使平安生产始终稳步发展。

1、消防平安专项整治初见成效。本月监理部依据铁道部、广铁集团《关于消防平安专项整治方案》的要求，制定了《消防平安管理方法》和《消防平安应急预案》并以(20xx)06号文件下发至各监理组进行学习。此外，监理部还组织监理人员学习了建电(20xx)139号《转发铁道部建设司关于马上开展铁路建设消防平安检查的紧急通知》，依据娄邵指《火灾隐患排查整治专项行动实施方案》，监理部于12月5日~10日对施工工地的用火、用电、劳务工宿舍、炸药库、电焊钢筋加工棚等易燃易爆处所进行了平安检查，通过检查共发觉了担心全隐患6处。已督促施工单位进行了整改，并添置了灭火器32个，其中监理部16个。

2、施工平安专项整治又添成果。自10月22日开展平安专项整治以来，施工平安得到了进一步规范，12月，监理部在以往取得肯定成果的基础上，有针对性的加强了对施工单位的'平安督导，一是督促施工单位进一步修订完善了《平安管理方法》，指导各分部完善了施工组织设计中的平安有关事项;二是建立了《监理平安限制要点卡片》，特殊对桥、隧、涵、路基等关键施工的每道工序都提出了限制把关的作业卡控措施。通过协同把关，目前施工单位违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为较以前有了明显削减。

四、存在的主要问题

本月平安工作存在的问题从管理角度上讲可谓是“热在上级、温在中层、冷在班组、散在个人”。详细表现在：

1、平安责随意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓平安、管平安。违章违纪、简化作业程序普遍存在，甚至对一些严峻平安事故隐患司空见惯，不足为患。加之个别监理监管不力，致使同一问题在同一地点重复发生;同一问题在就近工点同样发生;同一问题在同一施工队再次发生。

2、平安与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把平安工作置身事外，当平安与生产发生冲突时，把生产摆在了首位，甚至在支配工作时没能把平安与生产进行同时强调、同时检查与同时考核，致使监理部下发的问题整改通知单迟迟得不到回复。

3、平安与效益的关系未摆正。从本月平安检查的状况看，个别分部对平安投入的费用没能按安排运用，必备的消防设施和设备投入不能刚好到位，冬季防寒过冬费用也未落实，致使施工人员的人身平安受到了影响。

工地平安员年终工作总结6

目前海南洋浦港洋浦港区小铲滩作业区起步工程码头工程已工8个月，公司在施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作按“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。为了往后能更好的工作，现将开工以来我监理部平安工作总结如下：

一、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识，加大对“三防”和“三不损害”平安教化的宣扬力度，同时要求针对工程实际，组织、业主、施工单位每月进行一次平安大检查。

二、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

三、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，实行领、用数量限制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

五、加强对工程车辆、船舶的平安管理工作，坚持对车辆、船舶的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事务的生。

六、总监在每月的现场调度会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“小题大做”和“三不放过”，刚好整改，确保施工平安;同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任;对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上整改。

七、9月26日监理部组织业主、施工单位对“中秋、国庆”

节前施工进行了平安大检查，检查严格根据武汉工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭了施工人员的思想状况和平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。对检查当中存在的不足之处，各标段仔细进行了总结，并马上实行有效的`整改措施。通过平安大检查，各标段相互学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。

八、针对码头及后方工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。

重点检查：

1、施工单位专职平安人员到位和履行职责状况;

2、现场施工技术措施的落实状况;

3、施工平安措施的落实状况;

4、施工现场布置和工器具的运用状况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。

目前，各分项工程已全面投入施工，监理部要求各监理人员仔细做好平安监理工作和平安技术措施的审查;严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。

平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，码头工程项目的平安工作目标肯定能够实现。

工地平安员年终工作总结7

进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻XX市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。XX市保障性住房三林基地7号地块项目(D3—2)结合本项目部的实际情景，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、活动资料

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量限制、质量重要性的宣扬工作，让“质量月”活动主题深化人心。

2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的.质量

问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病限制方案及预防措施等进行探讨，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上限制;

4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

二、开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

经过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理职责，细化了质量管理的资料，加大了质量管理的奖罚力度!

2、质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，所以本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，所以保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。经过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高

在本次质量月开展过程中，我项目部进取响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进行培训教化，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、今后质量工作展望

20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业

永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为XX市保障性住房三林基地7号地块(D3—2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部经过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。信任这次活动的开展只是一个起先，项目部全体职工会接着努力，以质量求生存，求发展，捍卫XX市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程!

工地平安员年终工作总结8

“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的`方针，强化平安生产管理，__年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下：

1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安责任书》，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡雹阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。

2、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，刚好了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能刚好完成上级领导交给的工作任务。

4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改xxx条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。

20xx年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。

工地平安员年终工作总结9

今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工主动协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的详细情景总结如下：

一、目标细化分解，目标职责明确

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，刚好查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好

我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理：

一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；

二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，

三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和主子翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。

三、质量管理完善，产品平安牢靠

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在主动主动的查找不足，针对市场反馈刚好调整，并加大对生产过程的全方位限制力度，加强对各质量限制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作肃穆性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升，操作行为规范

1、加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的.管理方法简洁粗暴。

2、充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。

3、对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序。

4、加强现场的监察力度，从员工着装等细微环节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。

5、加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，平安生产稳定

1、加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。

2、抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。

3、依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！

工地平安员年终工作总结10

20xx年本人担当山东日照新天地工程项目部平安员，在任职期间仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，仔细抓好现象工作，把平安落到实处。经过项目部领导以及平安员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的平安顺当进行。20xx年工作状况如下：

1、建立完善制度措施

(1)建立平安生产工作领导责任制和责任追究制

由项目经理负责，将平安生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守平安制度的施工进行惩罚。

(2)完善各类预案

参加项目部编制《食物中毒、中暑事故应急打算与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故特地进行演练，熟识应急救援方案。

(3)签订责任书。

项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的就到平安部接受教化，在平安生产责任书上签字，并重点灌输搞好平安工作的重要性，提高的平安意识。将平安教化工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行平安一票推翻制度。

2、主动开展三级教化，加强工人的平安意识

(1)施工生产进入正轨大量工人接连进场，为了使工人熟识本项目平安管理制度，提升工人平安生产意识，杜绝平安生产事故的发生;项目部把平安教化培训作为提高公司职工素养和平安管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”平安教化，全部经考试合格方可上岗。

(2)针对现场施工的特点，对工人班组绽开平安技术交底会，对关键部位，易发生平安事故的地方对其进行沟通，做好预防措施。

(3)对电气焊工加强管理，所运用操作证必需年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。

(4)维护电工所运用操作证必需年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。

3、加强现场自查自纠力度

每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行平安大检查，并且做好平安检查记录，对检查出来的隐患要求立刻停工整改，确保施工现场的平安。每天不定时对施工现场进行检查，排查平安隐患，发觉隐患马上整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份，平安惩罚通知书6份，整改各类隐患41处，严格限制施工现场违章作业，顺当完成公司平安指标。

4、施工现场管理

(1)加强施工现场的平安警示牌，平安宣扬标语20块，各项平安标示牌20多块加强平安学问宣扬，提高现场施工人员平安意识。

(2)依据施工规范要求，进行施工现场必需配戴平安帽，在特种作业环境里，施工人员必需戴好平安帽，高空作业必需系好平安带。各职能施工员要做好各项平安技术交底，项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。

(3)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，凡是不符合氧气、乙炔运用规范的马上进行处理。针对现场的状况，特地定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上打算两瓶灭火器。

(4)加强消防管理工作，对重点部位，支配专人负责，配足消防器材和设施。广泛开展消防平安学问的'宣扬，全面增加广阔施工人员的消防平安意识和消防法制观念。

(5)加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所运用的照明灯不能超过60W，并配备灭火器。

5、自我工作总结

(1)项目部领导对于平安工作还是放在首位，对于平安员的工作也是特别支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的平安学问。

(2)开展平安隐患排查，预防各类平安生产事故的发生，同时要加大对分包单位的平安管理，监督隐患整改落实状况。

(3)实行公司平安教化培训制度，对新进场、转岗及复岗人员开展平安教化，并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练，提升工人平安生产意识和事故应急处理实力。

工地平安员年终工作总结11

为不断提高建设、建筑施工企业管理人员的业务素养，保证工程质量和平安，依据市建筑工程管理局《关于20xx年开展建设、建筑专业管理人员统一考试的通知》建教办(20xx)31号)文件精神，今年接着对全市建设、建筑行业施工员(工长)、质检员、平安员、材料员等六大员进行统一上岗培训和考试。

建筑施工员岗位职责如下：

1、仔细贯彻执行国家及上级有关平安生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好平安生产管理工作为首要职责。

2、仔细细致地做好施工组织安排，在组织安排中必需仔细考虑施工平安防范工作，用制度、规章来明确平安责任，促使工程按安排有组织进行。

3、在施工中要留意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无打算地施工。发觉隐患要刚好订正。

4、重视工人的平安生产教化，定期或不定期的进行平安学习。

5、仔细接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的`整改看法。做到事事留意平安，时时抓平安。发觉问题要刚好汇报，刚好处理。

6、帮助项目经理及技术负责人对本工程的平安管理，对施工现场出现的平安问题负主要责任。

7、参与对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

8、对进入施工现场的新工人进行平安教化及日常生产的平安教化工作。

9、参与施工方案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责平安措施标识的管理和运用，刚好记录好平安台帐。

10、负责本工程的常规平安检查活动，并做好检查记录，帮助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

工地平安员年终工作总结12

今年x月x日，本人蒙公司领导的厚爱和赏识，有幸加入公司任防腐厂平安员一职，感到特别荣幸。在我加入这段时间是我人生中弥补不足的一次宝贵经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆；感谢公司领导对我的悉心关怀、指导、信任和同事的理解、支持帮助下，使我在短时间内适应了新的工