2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷A卷含答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管

理模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共50题）

1、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】A

2、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工

序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业

采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业

经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为L8,B种灯具样本

的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设

计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】C

3、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由

之路。

A.提局产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

【答案】C

4、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所

允许的误差为（+0.009,-0.009）o某道工序是保证该齿轮上述设

计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。

通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心

重合，样本标准差s=0.0047o

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】D

5、（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】A

6、企业技术改造的核心是（）。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心技术改造

【答案】C

7、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工

作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。

A.职务分析

B.职位分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】B

8、PDCA循环处理阶段的主要工作是（）。

A.检查计划执行结果

B.实施计划

C.分析现状，找出存在的主要质量问题

D.根据检查结果，采取相应的措施

【答案】D

9、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求做好生产技术准备

D.企业规划各生产车间的合理位置

【答案】C

10、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费

者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该

企业采取的市场调查方法是()

A.参与型观察法

B.时间取样观察法

C.结构型观察法

D.事件取样观察法

【答案】C

11、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()O

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】B

12、投资回收期通常以（）为单位。

A.月

B.季

C.半年

D.年

【答案】D

13、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）

日内结束。

A.60

B.30

C.15

D.3

【答案】C

14、（第四章生产过程组织）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

【答案】A

15、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量

为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93,废品率为1%,

该转向节的平均节拍是（）分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4

【答案】B

16、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分

配时顺序排在最后的是（）。

A.提取法定盈余公积金

B.提取任意盈余公积金

C.上缴企业所得税

D.向股东分配利润

【答案】D

17、按照（）,编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A.业务量基础的数量特征不同

B.出发点的特征不同

C.预算期的时间特征不同

D.编制的方法不同

【答案】A

18、撰写调查报告需要注意的地方是（）。

A.论证部分必须与调查报告的主题相符

B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一

C.打印成正式文稿

D.行文流畅，易读易懂

【答案】D

19、狭义的技术改造的内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企她的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造

【答案】D

20、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以

书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】C

21、关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段

C.PDCA循环体现了重点论的思想

D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决

【答案】B

22、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.准备、开始、计划、扩展、综合

C.计划、决策、扩展、准备、开始

D.计划、准备、决策、开始、扩展

【答案】A

23、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计+股东权益合计

B.股东权益合计+负债合计

C.股东权益合计+资产合计

D.资产合计+股东权益合计

【答案】A

24、劳动者单方解除合同，一般情形下提前。通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天

【答案】C

25、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性

分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下,

对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。

为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,

拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技

术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环

境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解

决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】C

26、已获利息倍数是指()与利息费用的比率。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额

【答案】C

27、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。

A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会

B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会

C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会

D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会

【答案】C

28、下列各项不属于技术标准的是()。

A.产品标准

B.利润标准

C.基础标准

D.安全与环境标准

【答案】B

29、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）o

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】D

30、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,

用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原

则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择

【答案】C

31、企业的利润总额包括营业利润和（）o

A.股利收入

B.利息收入

C.营业外收支净额

D.其他业务利润

【答案】C

32、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的

是()。

A.修改或补充合同条款

B.变更工作内容

C.继续履行合同

D.调整工资福利

【答案】C

33、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略

为()。

A.撇脂价格策略

B.快速渗透价格策略

C.满意定价策略

D.慢速渗透价格策略

【答案】A

34、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者

对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。

这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开车决策

C.设计

D.试制

【答案】C

35、（第八章财务管理）

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】D

36、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺

纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和

稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资

5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为

50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元

降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均

得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.尖端技术

B.中间技术

C.初级技术

D.适用技术

【答案】D

37、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2.5

亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计

分别为3.8亿元、1.3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为()

亿元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3

【答案】B

38、《中华人民共和国安全生产法》规定，()依法组织职工参加

本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产

方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】D

39、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对

不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些

活动是新产品的（）O

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】B

40、市场试销关注试用率.再购率和（）o

A.购买频率

B.次品率

C.合格率

D.市场占有率

【答案】A

41、（第四章生产过程组织）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

【答案】c

42、根据材料，回答问题。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

【答案】D

43、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者

对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。

这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开车决策

C.设计

D.试制

【答案】C

44、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】C

45、关于工商企业管理，下列说法错误的是0。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程

【答案】D

46、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。

A.资料的后期分析和总结难度小

B.资料收集快、效率高

C.能将调查与讨论相结合

D.结构灵活

【答案】A

47、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投

资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作

业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用

时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分

钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】C

48、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加

工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、

25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的

连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对

工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】C

49、现代企业变革的战略类型不包括的是()。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

【答案】A

50、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一

对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是

（）。

A.教练方法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】A

多选题（共20题）

1、劳动者的主要义务包括（）。

A.照料的义务

B.附随的义务

C.忠诚的义务

D.劳动给付的义务

E.劳动报酬给付的义务

【答案】BCD

2、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为

100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96,废品率为0；

流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该

设备进行生产。

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大

【答案】BC

3、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的

内容主要有（）。

A.土工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装配质量是否符合质量标准

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质贷是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整

【答案】CD

4、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有（）o

A.结构

B.性能

C.包装

D.形状

E.化学成分

【答案】AB

5、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据

《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使

得企业能在服装行业有更好地发展。

A.进攻战略

B.紧随战略

C.创新战略

D.保持地位战略

【答案】ABD

6、下列指标中，能够反映企业发展能力的有（）。

A.销售增长率

B.资本积累率

C.流动比率

D.总资产增长率

E.总资产周转率

【答案】ABD

7、企业设定管理幅度对应当考虑（）等主要因素。

A.行业特点

B.人员素质

C.工作性质

D.环境特征

E.资本结构

【答案】ABCD

8、新产品开发的特征有()。

A.全局性

B.未来性

C.战略性

D.系统性

E.竞争性

【答案】ABD

9、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助

面积的占用

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产

中在制品占用量和流动资金占用量

C.对产品变化的适应性差

D.不利于充分利用设备和生产面积

E.不利于对工艺进行专业化管理

【答案】CD

10、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内

容有（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业工作的饱和程度

E.企业所处的环境

【答案】AB

11、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理

分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元,

每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年

减少

B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理

C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务

的时间是该设备的技术寿命

D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加

【答案】AD

12、按照性质划分，企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.安全标准

D.工作标准

E.考核标准

【答案】ABD

13、下列关于招聘信息发布的说法正确的是（）。

A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作

B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息

C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息

D.向外发布的招聘信息必须客观真实

E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的

相关信息

【答案】ABD

14、2017年是凯特服饰公司为