预算绩效管理的自查报告_第1页
预算绩效管理的自查报告_第2页
预算绩效管理的自查报告_第3页
预算绩效管理的自查报告_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

预算绩效管理的自查报告一、引言随着企业经营管理层次的提高和信息化的发展，预算绩效管理日益受到企业重视，成为企业管理体系中一个重要的组成部分。预算绩效管理的核心是将预算和绩效管理紧密结合，通过有效的控制、分析和评价，提高企业经营绩效。然而，由于预算绩效管理工作涉及范围广、部门齐全、工作复杂，容易出现工作难度大和各种问题的情况。因此，本文将从预算编制、执行和评价三个方面，结合本企业实际情况，对预算绩效管理中存在的问题进行自查，并提出相关对策及措施，以期达到有效控制成本、提高经济效益的目的。二、预算编制1.预算编制过程中存在的问题及对策问题：预算编制工作的依据不够充分，很多数据不明确或者没有明确依据。预算编制工作的过程不规范、不科学，易出现主观猜测和盲目决策。预算编制工作中各部门间信息沟通不畅，出现信息不对称现象，容易造成预算编制工作中的偏差。对策：加强相关数据收集工作，确保预算编制数据依据的准确性和可靠性。完善预算编制工作规范化管理，规定预算编制工作的标准和流程，明确各部门职责和权利。加强各部门间信息沟通，制定信息发布制度，确保预算编制信息交流的顺畅。2.预算编制中人员配备问题及对策问题：预算编制中缺乏专业人才，导致预算编制工作质量不高，存在很多问题。对策：增加预算编制人员数量，确保人员配备合理。发挥专业人员的效能，加强人员培训和技能提升。三、预算执行1.预算执行过程中存在的问题及对策问题：预算执行中各部门间信息沟通不充分，存在信息不对称现象，容易造成预算执行中的偏差。预算执行过程中存在不合理的部门预算冲突，导致整体预算执行效果不佳。对策：建立预算执行信息共享平台，实现各部门之间的信息平等共享。加强预算执行监管和控制，实现预算执行一体化管理。2.预算执行中人员配备问题及对策问题：预算执行中缺乏专业人才，导致预算执行工作质量不高，存在很多问题。对策：增加预算执行人员数量，确保人员配备合理。发挥专业人员的效能，加强人员培训和技能提升。四、预算评价1.预算评价过程中存在的问题及对策问题：预算评价指标不科学、不全面，无法准确反映企业经营情况和预算执行效果。预算评价过程中存在口径不一或高低不一的情况。对策：优化预算评价指标体系，确保指标科学、全面，反映企业经营情况和预算执行效果。指定统一的预算评价标准，确保评价结果公正、合理。2.预算评价中人员配备问题及对策问题：预算评价中缺乏专业人才，导致预算评价工作质量不高，存在很多问题。对策：增加预算评价人员数量，确保人员配备合理。发挥专业人员的效能，加强人员培训和技能提升。五、结论从预算编制、执行和评价三个方面，分析了预算绩效

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论