2023年终工作总结结尾大全7篇

2023年终工作总结结尾大全7篇

年终工作总结结尾大全精选（篇1）

在工作中：

这份工作使我对煤质分析，从开始仅仅是概念上的东西变成

真真实实的接触。它把我带进了一个全新的广阔的领域中。在真

正从事煤炭化验这份工作后我才发现，原来书本上所学的东西是

远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。

在这里我学会了，煤的水分，灰分，挥发分，硫，氢，发热量的测

定。这些常规测定看似简单但要做好这些简单的工作，也要花些

心思。首先，做这几项一定要严格按照国标的要求去做，其次，

称量水分时，冷却时间，不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽

量一致，做快灰时，应使它缓慢灰化，防止煤样爆燃。做挥发分

时，应保持两个平行样，灼烧的时间一致，珀烟盖要盖严。这几

项测点，看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据

这些特殊的结果，来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。

生活中：

煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西，刚开始到处

充斥的陌生感，是同事们的热心的帮助，师傅手把手的细心教导

才使我队这份的工作熟练。在这里出了知识的收获，还有同事之

间的友谊。

工作中不足的地方：

改进措施：

1、制定学习计划，对于不懂的即时自己学习或向同事请教。

2、在同事修仪器时，多看多问多动，下次遇到这种问题，试

着自己独立解决。

3、在看书的过程中，有所总结归纳，将同类型的知识放倒一

起记忆，建立知识网。

4、多练习灰熔点、胶质层的测定，争取尽早学会测定。

5、在做煤样时候，多做总结，反复记忆，强化自己的操作

年终工作总结结尾大全精选（篇2）

尽管自我的学习和工作取得了必须的成绩，但仔细反思，仍

有一些不足之处需要改善，

一是用于理论学习的时间还有待增加，主要是平常业务工作

太忙，觉得自我是业务干部，做好业务工作就行了。

二是工作创新的力度还不够，这可能是自我在人事岗位干得

时间不长的缘故，思维上有惯性和惰性。

三是除正常工作之外与其它部门和单位的主动联系不多，主

要是觉得自我是新人，担心别人有顾虑，会产生误解。

认识到上述不足，我将在今后工作中加以改善，

一是在做好业务工作的同时，争取多挤出时间加强理论学习，

充分认识到理论学习的重要性和对工作的促进作用。

二是加强业务学习的力度，注重与同事、前辈的交流，注重

充分发挥自我的才智，进一步拓展和创新人事工作的新方式新方

法。

三是主动加强与其它部门的联系，本着有助于帮忙和促进工

作的原则，以坦诚的态度主动与人沟通，以到达消除顾虑，化解

对立，良性互动的目的，从而创造一个良好的工作环境。

总之，经过这段时间的工作和学习，我对人事工作的工作性

质和工作任务有了更深的了解，在今后的工作当中我将再接再厉,

敬请领导、同事们继续予以关心和指导。

年终工作总结结尾大全精选（篇3）

认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作

劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保

办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。

审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门，应与区审批办保

持着良好的沟通。所以，对区审批办提出的工作要求和意见我都

予以积极配合，并力求做到，同时，遇到需要区审批办协助的工

作我也做到与他们及时进行沟通和协调，以保证工作的顺利开展。

做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最

新工作指示和会议精神，我都做到及时、准确地传达和落实，对

工作中遇到的问题，我会及时组织同事进行讨论，共同研究改善

和解决的办法，集思广益解决实际问题，增强窗口人员的凝聚力，

提高窗口的办事质量。

认真听取群众反馈的意见，不断改进工作方法

对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析，听取合

理的意见和建议并在工作中予以改正，对于我们无法解决的问题,

及时向上级领导反映情况，寻求妥善的解决办法，不断改进窗口

工作，提高审批工作的质量和效率。

在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下，审批窗口取

得了一定的成绩，去年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金

奖”，个人也获“优秀服务之星”称号。

但是，我还有许多做得不足的地方，如专业技术水平、管理

水平和业务水平仍有待进一步提高，沟通能力仍有待进一步的加

强。

在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，纠正工作中的

不足，努力提高工作质量和工作水平。

年终工作总结结尾大全精选（篇4）

班风，是本级内大多数同学情绪、言行、道德风貌和作风等

方面的共同倾向。是巩固和发展班集体的必要条件，是班集体形

成的综合标志。有良好班风的集体，首先能普遍地珍惜自己的班

集体成员的身份，使自己的言行与群体的风尚协调一致，融为一

体。要培养良好的班风，就要：

培养学生对班级的归属感和团体感。我所担的班虽然在初一

时是一个纪律很差的班，但也是一个很活跃的集体，是一个很有

潜能，很团结的班级，但我相信这样的班级，不会是一个差班。

我让他们对班充满信心，自然而然，对班的归属感就上来了，也

会自豪的说：我是二（3）班的。并且在以后的日子里表达的鼓励，

要有竞争精神，跟其他班竞赛。慢慢的，一个班就组合起来了。

重视课外活动。一个班想要有凝聚力，就要利用不同的机会

让他们做一致的事情，如校运会、班会课搞活动等，让他们通过

活动彼此更合更团结。如在校运会期间，运动员与非运动员彼此

合作，没有人是置身事外的，我让他们结成对子，让每个运动员

配一个同学，帮他们处理事情，陪检录、拿水等一些需要，他们

都能完成任务，每个班员都为在场上的运动员打气，我真为他们

而感动。

当班主任很辛苦，但也很充实，有很多钻不完的学问，同时

与学生多接触，得到很多感触，也使自己在各方面得到提高。一

分耕耘，一分收获，班主任是一个没有可闲的工作，你对班付出

了多少，就有回报的多少，而这种回报是爱的回报，是一分满足

感、成就感的回报，它比任何物质的回报还要来的珍贵。

年终工作总结结尾大全精选（篇5）

加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档

程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保

制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，

人事档案数量已达一份。

建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职

面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心

的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。

截止目前共离职面谈—人，通过离职面谈获取对改进公司管理制

度有参考价值的信息共计—多条加强管理使其更有针对性和有效

性。加强管理使其更有针对性和有效性。

每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，

使领导及时掌握公司人力资源状况。

根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计一人,

为公司节省部分开支。

制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。

进行—年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实

行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶

年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共

计—条，为―年全面提高公司整体管理水平奠定了基础

管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的

普遍问题及时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了

部门应尽的职责。

加强公司档案收集管理工作，制定《文件查阅制度》，对公司

图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥善保管公司的历史资

料。

加强车辆管理，草拟公司《车辆管理规定》，为公司车辆的规

范化管理奠定基础。

筹备《—年联欢会》。

年终工作总结结尾大全精选（篇6）

充实而忙碌的20—年即将过去了，回首过去的一年虽然没有

轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感

谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，

慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多

来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得

心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感

谢！

在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报:

一、工程建设方面

20_年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目

十几项，其中有—工程、—工程、—工程、备用煤堆场硬化及港

区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成

并投入使用，有力的保障了—区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价

限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复

论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量

的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海

港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不

同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方

案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的

认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放

在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领

导提供正确的决策依据。

二、团队建设方面

工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活

力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问

题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严

格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进

行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作

的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，

做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和

先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支

朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三、现场管理、沟通协调方面

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，

仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上

启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其

面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定

维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原

则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用

我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，

保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的化、公司形象标

准化。

在即将到来的20—年，我及工程部全体员工会更加充满热情,

迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职

责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己

的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我

们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险

阻，等待我们的一定会是更加美好的明天!

年终工作总结结尾大全精选（篇7）

今年以来，办公室在—的直接领导下，全体工作人员按照新

要求，适应新形势、完成新任务，围绕—全年工作目标，坚持以

创新管理模式、管理方法为抓手，以制度建设为核心，为工委、

—各项中心工作作出了应有的贡献。

办公室虽然完成了各项工作任务。但对照领导的要求，还存

在很大的差距，具体表现在以下几个方面。

一是工作的主动性不够。工作没有超前意识，存在被动应付

现象，有些工作不是在领导布置下去后快速完成，而是在领导催

办或领导的督促下才能完成，有的排上工作计划的也未能完成。

二是督查工作不到位。工作计划排出后，办公室未能认真督

查，遇到阻力没有及时向领导汇报。特别是在督查工作过程中，

认为大家都很幸苦，从而放松了督查标准，存在着你好、我好、

大家好的不良倾向。

三是组织纪律性不强。办公室的管理松懈，对值班人员要求

不严，造成值班离岗，在不该出现的场合上出现。

为了切实解决办公室自身存在的问题，办公室将在今后的工

作中改正，不断加强自身建设，工作中顶真碰硬，努力完成各项

工作任务。

文稿起草工作是办公室是衡量办公室工作的重要标尺之一。

尽可能用最明确的形式反映最丰富的内容，用最朴素的语言表达

最深刻的道理，做行短文、写力作、出精品，把上级的决策部署

与漆湖自身情况结合起来，使文稿成为真正传达上级政策、促进

风—更快更好的发展的工具之一。