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文档简介

价值百万PK机制的落地万能公式四大步骤：一、发布PK通知（洗脑+造势）：企业执行的命脉在于“带动”，PK动员会非常重要，要让所有人有感觉、激发所有人的斗志，洗脑、造势决定PK机制的成败！二、约定PK时间（起止日期）三、宣告PK对象（谁和谁PK）四、公布PK方式（具体指标及奖惩办法）：设定目标时，不要给员工强加任务指标，而是发现他内心强大的欲望，并把欲望换算成公司的业绩，同时取得他达成目标的承诺。化你要为他要化他想要为一定要化他一定要为具体要取得他达成目标的奖惩承诺注：奖惩兑现的核心！1、奖要舍得，罚要狠心2、奖励公司慷慨给予，惩罚自己决心拟定3、奖励阶段式上升，惩罚一步到位4、无论奖励和惩罚，都要在既定的第一时间大张旗鼓，坚决兑现5、勇于拿自己开刀，当在公司的年限越久，资质越老，职位越高，惩罚越重的时候，对团队的驱动力是最大的6、有功自下往上（自外往内）开始奖励，有过自上往下（自内往外）开始执行惩罚八大要素：PK目标：（说明：目标的设定不能强压，可以引导、自愿PK、激发狼性）PK期限：（说明：PK的期限要明确开始、截止时间点，切记含糊不清）PK对象：（说明：参与PK的人写出来，明确PK对象，谁与谁）达成措施：（说明：制定好目标达成的方式方法，目标如果没有明确达成的方式、方法，PK毫无意义）奖罚说明：（说明：明确收取PK金，写好达成目标的奖励、以及完不成的惩罚、惩罚PK人自己说了算，领导可以引导）PK监督人：（说明：事件的过程一定要有监督人、见证人，可以有效的保障公平性、保障目标顺利达成）达成共识：（说明：再次明确PK规则细节、所有人对结果保障宣誓！签字画押……）公示上墙：（说明：把PK协议公示贴在大家每天都能看到的位置，时刻提醒大家……）洗脑的四大必杀绝技：①动之以情（让她喜欢你和相信你）②晓之以害（让她知道错过你对她有什么损失）③诱之

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