




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于做好2023年工作总结的通知【精选3篇】关于做好2023年工作总结的通知【精选3篇】一
各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:
为全面总结医院半年工作取得的成果和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成状况,讨论、制定工作,经院长办公会讨论打算,召开《医院20xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:
会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)
会议地点:海关总署天津教育培训基地
参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)
会议内容:
上午:
1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考状况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试状况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿状况。
2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用状况。
3.质控科通报上半年考核状况及综合检查中发觉的问题。
4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评状况。
5.市场科通报每月门诊、住院科室满足度调查状况及患者反映存在的问题。
6.医保科通报上半年医保拒付状况及存在的问题。
7.总务科通报上半年各科室耗材选购领用、设备修理支出、水、电、棉织品消耗状况。
下午:
1.国华院长做半年工作总结。
2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。
3.建华副院长通报20xx年度上半年各科室业务指标完成状况。
4.院领导听取临床业务科室下半年工作准备。
几点要求:
请接到参会通知的人员,支配好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。
不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。特此通知
xx医院xx年x月x日
关于做好2023年工作总结的通知【精选3篇】二
20xx年上半年即将过去,为了更好地完成20xx年下半年各项工作任务,进一步支配好下半年各项工作,依据董事会年初制定的工作方案及二季度经理工作会的要求,经讨论打算7月6-8日召开江苏xx实业总公司20xx年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议,现将有关工作通知如下:
一、会议主题:
各公司对比年初的工作方案仔细做好各部门的工作总结,在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结,然后依据20xx年上半年工作实具状况,制定出符合本公司20xx年下半年工作方案,详细工作如下:
1、各公司汇报20xx年上半年工作总结及下半年工作方案。
2、xx旅游公司财务部汇报20xx上半年工作总结及下半年工作方案。
3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20xx年人才优先进展战略的工作汇报及人事调整。
4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实状况
二、会议要求:
1、依据xx总公司20xx年工作方案要求,各部门各企业在作20xx年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作方案完成状况做重点汇报,如未按方案完成的需找出缘由,提出改进方案。
2、各经营单位在制定20xx年下半年工作方案时,如无法实现全年工作方案需变更或调整,或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定20xx年下半年工作方案时一并上报总公司(内容要具体),由总公司董事会争论解决。上述“总结、方案”,务必于6月30日前报总公司办公室。
3、以上参会人员为各公司副总以上人员,如有列席人员另行通知。
4、各公司接到通知后决战上半年最终10天,以优异的成果迎接工作会议的召开,并按排好会议期间平安、生产、经营等各方面工作。
关于做好2023年工作总结的通知【精选3篇】三
公司各部门:
XX年,各部门围绕年初制定的目标任务,仔细扎实开展各项工作,取得了较好的成果。为了回顾工作,总结成果,提炼阅历、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司打算,请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面仔细总结,现将有关事项通知如下:
一、上报时间:于XX年12月26日前上报办公室。
二、总结内容:
1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成果、阅历以及存在的问题和20xx年工作思路。
2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成状况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030韩国标签胶行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030防水胶行业发展分析及投资价值研究咨询报告
- 教师大会校长分享:课堂管理七大法宝学生乖乖听话家长:这才是好老师
- 2025-2030月饼行业市场深度分析及发展策略研究报告
- 2025年安全员之A证(企业负责人)能力提升试卷B卷附答案
- 气候变化应对的环境保护措施
- 小学数学课程设置及改进措施
- 湖北省武汉市新洲区部分学校2023-2024学年高一下学期期中质量检测历史试题(解析版)
- 科学教师实验教学能力提升计划
- 金融服务行业劳务派遣风险控制措施
- 酒馆加盟代理协议书
- 加油站站长试题及答案
- 环境突发事件应急预案演练记录
- 外研版(三起)(2024)三年级下册英语Unit 3 单元测试卷(含答案)
- 人教版中职数学拓展模块一:6.2复数的运算课件(共24张课件)
- 2024年同等学力申硕《英语》试题真题及答案
- 公共资源交易知识培训
- 《危机管理案例》课件
- DB13-T5687-2023负压封闭引流术护理规范
- 海绵材料项目可行性研究报告
- 2025年四川成都地铁运营有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
评论
0/150
提交评论