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文档简介

外包员工发包管理制度1.引言外包员工在企业中发挥着越来越重要的作用。然而，由于其特殊的用工方式，如何管理外包员工成为了各个企业必须面对的问题。本文旨在制定一套完整的外包员工发包管理制度，促使企业规范外包员工的用工、提高外包员工的工作效率和保障企业的安全。2.适用范围本制度适用于本企业使用外包员工的所有部门和岗位。3.外包员工发包管理制度外包员工用工合同（1）外包员工入职前必须签订用工合同，明确工作内容、工作时间、工资待遇等事项。（2）用工合同应按照国家有关法律规定办理，保障外包员工的合法权益。外包员工统一管理（1）外包员工应当集中安排在一个固定区域进行工作，避免人员交叉和信息泄漏。（2）外包员工进出企业门禁和电脑系统应有专人负责，定期进行监管和巡视。（3）外包员工严禁携带大量外来U盘、移动硬盘等存储设备进入企业内部。外包员工培训管理（1）对外包员工开展岗位培训和环保管理培训，提高员工工作效率，保证安全生产。（2）定期对外包员工进行业务知识和法律法规知识的培训，提高员工的法制意识。外包员工工作效率考核（1）对外包员工的工作效率应进行定期考核，评定考核结果并对考核结果进行记录。（2）根据考核结果，对工作效率较低的员工应进行培训和指导，提高员工综合素质。外包员工安全管理（1）安排专人负责外包员工的安全教育和火灾、防盗等安全应急措施的培训。（2）规范外包员工在企业的行为，如禁止在工作时间和工作地点吸烟、饮酒等行为。外包员工发包管理（1）发包管理应严格按照公司的工作流程进行，并预留充足的时间进行审核和验收。（2）对外包员工的发包金额、工作任务以及工作报酬等应有确定的规定。4.总结制定一套科学合理的外包员工发包管理制度，不仅可以规范人力资源管理，提高外包员工的综合素质和工作效率，同时可以保证企业生产安全，促进企业持续健康发展。本文提出的

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