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曲阜天博管理制度一、引言曲阜天博是一家致力于物流科技的企业,拥有完善的仓储设备和专业的物流运营服务。为了更好地规范公司运营和管理,制定了一系列管理制度。二、公司组织架构2.1公司管理层公司管理层主要由董事长、总经理和各部门负责人组成。其中,董事长负责公司战略决策,总经理负责日常管理,各部门负责人负责各自业务。2.2公司部门设置公司内设物流部,仓储部,财务部,人事部等部门。各部门职责和权限详见公司内部管理手册。三、公司文化公司以“专业、走心、创新、诚信”为核心文化,落实到实际工作中,要求员工积极向上,勇于创新,遵纪守法,以客户需求为核心。四、招聘与培训招聘过程中,公司注重招聘人员的素质和专业能力。培训方面,公司通过内部培训和外部培训相结合的方式,提高员工的综合素质和专业技能,不断提升员工自身价值。五、绩效考核公司以绩效为衡量员工工作能力和工作业绩的基本标准。考核分为周期性考核和事件驱动考核两种,其中周期性考核主要包括月度、季度、半年度和年度考核。事件驱动考核主要包括违规考核、客户满意度考核等。六、公司制度6.1入职制度入职前需要提供个人简历、身份证、学历证书等材料,经公司审核通过后方可入职。入职后需接受公司内部规章制度和相关业务的培训,并通过考试。6.2离职制度员工如需离职,需提前以书面形式通知公司,离职程序需符合公司规定。6.3工作时间制度公司采用弹性工作制,在保证业务需求的前提下,员工可以自由调整工作时间。6.4加班管理制度加班需经领导批准,统计加班时间并计入员工绩效考核,加班费按国家相关规定支付。6.5员工考勤制度公司采用电子考勤系统,员工需按规定打卡,迟到早退等情况需扣除相应工资。6.6员工保险制度公司为员工购买意外伤害保险和被保险人意外医疗保险,及时关心员工身体健康和生活福利。6.7保密制度公司要求员工严格遵守公司商业保密协议,保护公司商业机密和客户信息。七、公司管理制度优化公司将每年对现行管理制度进行全面评估和修订,确保制度可以及时、准确地反映公司实际情况和法律法规要求。八、结语公司管理制度是公司内部运营规范的重要标志,是公司长期持续发展的基础保障。它的不断完善和优

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