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文档简介

煤矿煤巷掘进队材料管理办法一、概述煤矿煤巷掘进队材料管理办法是为了规范煤巷掘进队的材料管理工作，确保煤巷掘进作业的顺利进行和人员的安全，加强对煤巷掘进队材料的采购、入库、使用和报废等环节的管理。本文档适用于煤矿煤巷掘进队各级材料管理工作。二、采购管理2.1采购计划煤巷掘进队在需要采购材料时，应根据实际情况编制采购计划，明确需求量、品种、规格和质量要求等，并将采购计划报送给煤矿的材料管理部门审批。2.2供应商选择煤巷掘进队在选择供应商时，应优先选择具备合法资质和良好信誉的供应商，保证采购到合格的材料，并将供应商的相关信息进行备案。2.3采购合同签订煤巷掘进队与供应商之间在采购材料时应签订采购合同，并明确材料的品种、规格、数量、质量要求、价格等内容，确保双方权益。三、入库管理3.1入库登记煤巷掘进队在接收到采购的材料后，应按照采购合同的内容进行验收，并对入库的材料进行登记，记录材料的品种、规格、数量、质量情况等相关信息。3.2材料分类煤巷掘进队在入库登记后，应根据材料的性质、用途等特点，进行合理分类、分区存放，并进行标识，方便管理和使用。3.3材料保管煤巷掘进队的材料保管人员应按照材料的特点，采取相应的保管措施，确保材料的安全、完好，避免损坏和丢失。四、使用管理4.1材料领用煤巷掘进队在需要使用材料时，应填写领用申请单，并由相关责任人审批后方可领用材料。领用人员应按照实际需要合理用量，杜绝浪费。4.2材料使用记录煤巷掘进队应建立材料使用记录，及时将材料的使用情况记录下来，包括领用时间、数量和实际使用情况等。4.3材料库存管理煤巷掘进队应定期进行材料库存的盘点工作，了解材料的实际库存情况，并与实际使用情况进行比对，及时补充和更新库存。五、报废管理5.1报废标准煤巷掘进队应根据煤矿有关规定和材料的实际情况制定报废标准，明确哪些材料可以报废，并对报废的材料进行记录。5.2报废审批煤巷掘进队在报废材料时，应进行审批程序，由相关责任人进行审核和批准，确保报废的材料符合报废标准。5.3报废处理煤巷掘进队应根据报废材料的性质和数量，采取相应的处理方式，如回收利用、销售或安全处理，确保环境和安全无风险。六、责任与检查6.1责任划分煤巷掘进队应对材料管理工作进行责任划分，明确各个岗位的职责和权限，落实到人。6.2检查与考核煤巷掘进队应定期进行材料管理工作的检查和考核，发现问题及时纠正，并进行记录和整改。6.3奖惩制度煤巷掘进队应建立奖惩制度，对材料管理工作表现突出的人员进行奖励，对违规行为进

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