气象观测站运行维护投标方案（技术标）

1气象观测站运行维护投标方案第一章项目背景及需求分析 第一节项目背景分析 一、气象观测站介绍 二、气象站维护 第二节项目需求分析 三、具体服务质量及要求 第三节项目理解 二、注意事项 第二章项目整体服务设想 第一节服务思想及范围 二、服务范围 第二节服务思路与策略 一、管理理念 四、管理机制设想 第三节服务目标 2 41第四节工作思路 二、公司的“五心”服务标准 44三、气象观测站硬件维护 四、气象观测站软件维护 五、常见故障维修 第五节项目整体实施方案 50 50二、技术确保方法 三、企业内部管理机制方法 四、气象观测站运行维护基础做法 第六节服务工作总体内容 一、常规性运维工作 二、非常规性工作 三、安全管理工作 第三章项目组织机构及人员配备 第一节项目机构设置 一、项目组织机构设立 二、项目组织机构图 三、服务人员配置情况 第二节项目管理原则及模式 一、项目管理原则 二、项目管理模式 653第三节管理人员的配备 一、人员配备的含义及配备原则 二、管理人员的需要量及其选聘标准 三、管理人员的来源 70四、管理人员的选聘程序与方法 五、管理人员考评的内容 六、管理人员考评的程序与方法 第四节人员配置方案 一、管理人员配备 二、运维人员配置 三、人员岗位职责 一、人员管理办法 二、人员过失追究 三、人员守则 四、人员考核 第四章拟投入设施设备 第一节物资配备原则 二、准备计划 三、维保工具设备的选用 第二节工具设备配备及管理 一、工具设备一览表 二、工具设备日常检查标准 4三、电动工具安全检查表 四、设备维修保养管理制度 五、防护用品管理制度 六、维保工具管理制度 七、设备保养记录表 第三节车辆配备及管理 一、车辆管理制度 三、车辆日常检查制度 四、车辆各项记录表 第五章气象观测站运行维护方案 第一节气象观测站运行维护规范 一、总则 二、维护标准 三、设备维护规范 四、维护记录 第二节气象观测站运行维护方案 一、日常维护工作 二、气象站故障维修 六、年维护方案 七、技术保障 5第三节气象观测站电气设备维护管养方案 一、电气设备维护规定 二、电力电缆定期检查及维护 三、接地装置及防雷装置的定期检查 四、电力变压器检查和维护 五、高压开关的检查与维护 六、变频装置的检查与维护 七、低压开关的检查与维护 八、互感器检查和维护 九、电动机启动设备的检查与维护 十、无功功率补偿器装置的检查与维护 十二、继电保护装置检查和维护 十三、电动机的检查与维护 第六章人员培训方案 215第二节培训计划 一、培训对象 二、岗位基本要求 三、具体细则 第三节培训内容 6 三、气象观测概念及发展 四、地面气象观测仪器 224五、地面气象观测的组织工作 第四节培训的组织实施 一、培训管理原则与要求 二、培训方式与培训时间 第七章质量控制方案 第一节气象观测站运行维护质量保障体系 一、质量方针和质量目标 二、质量保证体系 三、质量管理评审 五、现场定期检查制度 第二节质量保证方案 一、检修计划 二、工具准备 四、技能训练 五、点检制度 六、备品备件 七、技术资料管理 八、总结与分析 7第三节技术支持保障 一、技术支持原则 二、远程技术支持 第四节服务质量保障措施 一、监督检查机制 二、建立约束机制 三、科学的管理机制 四、完美的服务流程 六、尊重采购方 七、服务效率意识 八、激励运作机制 九、利用数据统计工具，不断提高工作的质量 十、其他保障措施 279第五节项目服务承诺 一、项目规范实施承诺 第八章安全作业方案 第一节安全作业方案 一、安全管理指导思想 二、安全目标 三、安全作业组织机构 四、维保作业安全保证一般规定 8第二节文明作业方案 一、文明维保作业的目标 二、文明维保作业组织机构 三、文明维保管理方案 第三节安全作业管理措施 一、安全作业技术措施 二、制定主要工种安全操作规程 三、员工安全管理规定 五、工作服及工号牌管理 第九章项目管理规章制度 第一节人员管理制度 一、运行维护人员工作制度 二、运行维护员工管理要求 第二节气象观测站运行维护工作制度 一、值班制度 二、交接班制度 三、场地、仪器设备维护制度 四、报表编制和报送制度 六、报告制度 第三节安全管理制度 9 二、交接班制度 三、巡回检查制度 五、安全防火制度 六、安全保卫制度 七、安全技术教育与考核制度 八、事故应急处理制度 九、事故调查与检查制度 第四节气象观测站运行维护人员奖惩制度 二、适用范围 三、原则 322四、奖励制度 322五、处罚制度 第五节维保档案管理制度 一、档案管理细则 二、档案记录各项表格 三、维保档案管理部门 第十章应急预案 第一节应急总预案 一、应急机构设置 二、应急准备 四、应急预案原则 五、火灾应急培训与演练 六、潜在事故应急培训与演练 七、现场应急常用现场急救常识培训 八、现场的应急处理设备和设施管理 第二节意外触电应急预案 一、应急措施 第三节机械伤害应急预案 第四节火灾应急预案 二、应急措施 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”详情可见本文第一章。二、如招标文件评分标准要求“项目整体服务方案”详情可见本文第二章。三、如招标文件评分标准要求“项目管理机构及人员配置”详情可见本文第三章。四、如招标文件评分标准要求“拟投入设施设备”详情五、如招标文件评分标准要求“运行维护方案”详情可六、如招标文件评分标准要求“人员培训方案”详情可七、如招标文件评分标准要求“质量控制方案”详情可八、如招标文件评分标准要求“安全作业方案”详情可九、如招标文件评分标准要求“项目管理规章制度”详情可见本文第九章。十、如招标文件评分标准要求“项目应急预案”详情可(三)其他法律法规。第一章项目背景及需求分析第一节项目背景分析(一)基本介绍(二)分类地面气象观测站能够对靠近地面的大气层的气象要素值，以及对自由大气中的一些现象进行观测。地面气象观测的内容很多，包括气温、气压、空气湿度、风向风速、云、能见度、天气现象、降水、蒸发、日照、雪深、地温、冻土、电线结冻等。在大气馆中我们会向气象爱好者介绍一些基本的观测项目。地面气象观测的许多项目都是通过固定在观测场内的各种仪器进行的，所以气象站的站址和观测场地的选择以及维护，仪器的安装是否正确，都对资料的代表性、准确性和比较性有极大的影响。高空气象观测站能够测量近地面到30公里甚至更高的自由大气的物理、化学特性。测量项目主要有气温、气压、湿度、风向和风速，还有特殊项目如大气成分、臭氧、辐射、大气电等。测量方法以气球携带探空仪升空探测为主。观测时间主要在北京时7时和19时两次，少数测站还在北京时1时和13时增加观测，有的测站只测高空风。此外其他不定时探测内容有2公里以下范围的大气状况的边界层探测、测量特殊项目的气象飞机探测和气象火箭探测等。3.卫星气象观测站卫星气象观测站安装在卫星上测量诸如温度、湿度、云和辐射等气象要素以及各种天气现象。专门用于气象目的的(1)极地太阳同步轨道卫星：其卫星的轨道平面与太(2)地球同步气象卫星，又称静止气象卫星。卫星相(三)气象观测重要性运动作了不少模拟研究(见大气运动数值试验)、大气运动报提供日常资料外，还通过长期积累和统计，加工成气候资料，为农业、林业、工业、交通、军事、水文、医疗卫生和环境保护等部门进行规划、设计和研究，提供重要的数据。采用大气遥感探测和高速通信传输技术组成的灾害性天气监测网，已经能够十分及时地直接向用户发布龙卷、强风暴和台风等灾害性天气警报。大气探测技术的发展为减轻或避免自然灾害造成的损失提供了条件。(四)技术参数参数名称范围或接口说明数据上传通信接口RJ45网口(高级版)通过网口方式上传数据GPRS无线通过GPRS方式上传数据通过4G方式上传数据支持短信报警ModBus-RTU从站接口支持外部设备通过问询监控主机中的数据。数据采集通信接口主RS485接口能够采集1-32台485接口的变送器的数据，最长通信距离≥1500米点阵LED屏显示接口LED屏显示接口默认搭配96*48点阵的室外LED显示屏，其他尺寸的显示屏支持定制1路直流电压采集(高级版)监控主机可设置转换系数3路4-20mA电流信号采集(高级版)4-20mA电流信号采集采集分辨率3000输入阻抗≤120欧监控主机可设置转换系数1路水浸检测信号(高级版)可进行漏水检测标配漏水电极，用户也可选漏水绳，最长可达30米4路开关量信号输入(高级版)可检测干接点通断状态响应时间≤0.2S2路继电器输出(标准版选配)继电器干接点输出本继电器可关联到任意通道的上下限，用作报警或自动控制。1路翻斗式雨量计脉冲信号输入采集磁开关脉冲信可上传瞬时雨量(最近一分钟)、当前雨量(本日00:00至当前)及永久累计雨量值(默认采用第四路开关量作为雨量计输入)数据上传间隔2~10000S可设默认30s上传一次内置存储容量(高级版)52万条内置存储，最多可存储52万条供电外部电源供电XXVAC交流电双供电支持XXV市电与太阳能板双供电(优先市电供电，当市电断电后太阳能板和蓄电池提供供电，设备正常工作不会间断)太阳能供电配套太阳能电池板和蓄电池(太阳能电池板60W,蓄电池续航时间7天左右)二、气象站维护气象观测站是中国气象局“三站四网”的主要组成部分之一其，获取的观测资料主要用于当地的气象服务，也是国家天气观测网的补充，其观测资料主要是满足天气预报模式的需求，也可提供气候业务所需的观测资料。经过几年的建设与发展，XX气象局的气象观测站已初具规模，基本已经做到了多要素区自动气象域站覆盖全县所有乡镇，单雨量点陆续覆盖全县范围内大部分山洪已经地质本文主要结合我公司在近几年的实际维护过程中的总(一)气象观测站的构成及优越性TYQ200型气象站和DWSZ-A型自动雨量站等三种不同型号2.气象观测站的优越性气象观测站不管是在设计上，还是在应用技术上，都具有较为明显的优势，主要表现为以下两个方面：第一，设计观念上的优越性。基于统一要求所进行的设对于仪器设备与生产中的相关内容予以了明确的规定，并提供了统一元器件以及相关的技术图纸，以便于后期维修工作且功能更为强大，同时还内嵌了相应的Linux操作系统，采用了当前最为先进的一种总线系统，完善了气象观测站的功能。此外，还构建了相应的质量控制体系以及完备算法，相对于以前的气象观测站而言，这种气象观测站的存储能力得到了很大的提升，有效降低了探测资料的缺失率，强化了其防护能力，确保了气象观测站运行的安全性与可靠性。(二)传感器的维护气象观测站所使用的温度传感器大多以铂电阻温度传感器为主，其具有灵敏度高，稳定性好等特点，利用铂电阻电阻值随温度的变化而变化的特性来进行温度的测量。在日常使用过程中，经常会出现温度缺测或者温度值长时间为一恒定值(如稳定显示为一44.2C)。此时，首先应该检查稳定传感器的接线插头是否松动，如果松动，应重新接发。假定传感器的四根导线电阻为r,在2、3端接入标准电提供电流I0,由于电压对导线的电阻值不敏感，所以阻温度传感器的待测电阻Rt在OC的阻值为1009,温度系数约为0.385,因此。可以通过以下步骤估算温度值：(1)测量2、3或1、4端电阻R1;(2)测量1.2或3、4端电阻R2;(3)计算待测电阻Rt=R1-R2;(4)利用公式，估算出此时的温度值。翻转一次经干簧管感应产生一个脉冲信号来进行雨量计量(1)雨量简承水口、承水漏斗全部堵塞或者其中之一(2)雨量传感器干簧管损坏。气象观测站所使用的湿度传感器主要由电容式湿度探化正比于相对湿度。湿度在(0-100)%RH范围内输出稳定的(0-1)V直流电压。第二节项目需求分析5、服务期限：合同签订之日起X年序号站数量分布地点六要素自动站X个四要素自动站X个3两要素自动站X个4雨量自动站X个合计XX个市及县XX个站温度、湿度、风向、风速传感器实验室检定(一)具体职责率在99%以上，全年数据传输及时率在99%以上。与零配件采购费用、运营维护人员工资、差旅费(含车辆费用、燃油费)、仪器设备故障时的分析及返修费用；仪器调试与标准器鉴定费、日常维护费等)。(二)维保要求(1)要求安排值班人员每天08时、11时、14时、17时、21时对全市XX个站网实时运行监控，包括运行状态和疑误数据反馈监控，填写监控报告(值班日志),当监控到(2)辖区内站故障时，每天11:00、17:00向市气象(3)值班人员通过监控平台发现故障后，要立即按照(4)维保期间，根据区气象局的要求，市气象局可以(1)对站地维护通过定期巡检和不定期巡检相结合方式组织实施。定期巡检每季度进行1次，维护内容包括：1)观测环境勘察：根据相关行业指导意见对观测环境2)外观检查：查看各类传感器是否正常、固定是否牢座、防辐射罩(或百叶箱)、设备箱(即电源箱、采集单元等)及固定装置是否牢固、有无锈蚀和损毁；检查电源线、3)运行情况检查。利用现场移动校准系统或便携装备4)环境清理：对观测场内的杂草和观测场外的超高树5)设备清洁：对传感器、采集器、太阳能电池板、蓄电池、防辐射罩(或百叶箱)进行清洁，并清洗雨量传感器。(2)每年春季要请相关部门检测防雷设施接地电阻，(3)站巡检维护完成后填写《气象观测站巡检维护记(1)站维修保障业务需设立维修热线电话，并保持畅(2)站故障排除时间不得超过24小时，确属交通不便的站故障排除时间不得超过48小时。(3)在站发生故障后，应在2小时内判断故障原因，维修保障人员在6小时内到达现场，经现场维护或更换备件(4)维修人员在进行可能影响在线监测数据有效性的级技术部门处理野值(异常数据)。(6)站技术档案须由专人管理。技术档案内容主要包(1)检定方式：对全市XX个站各类传感器的检定采取个站雨量传感器现场校准(县局所辖雨量传感器现场核查工作由各县气象局负责),现场核查依照项目部制定《气象观测站现场核查方法》进行。负责全市XX个站温度、湿度、(2)计划制定：站计量检定和现场校准业务必须由气(3)校准要求(校准人员):现场校准技术人员在进点数据传输的影响，校准时间一般控制在40分钟之内。(4)校准要求(值班人员):在对站进行现场校准前(5)现场核查：在站因故障、检定等原因更换传感器、行维护需要更换备件时维保公司向市气象局主管部门提请(1)每次故障修复后24小时内向市气象局的自动站管理人员提交故障报告单。(2)每周一报告上周站运行维护维修情况。(3)每月5日前按规范提交站备注文件自动站管理人员审核后上传至XX区气象局。(4)每月底上报本月更换备件情况，月维护报告表及(5)每季度6日前提交上季度巡检报告。(6)每年汛期前按市气象局要求提供年度巡检报告。市气象局负责对成交供应商服务人员进行首次技术培训，培训内容包括站管理规定，自动站基本原理和构造、站管理监控平台的应用、常见故障分析和处理方法等，确保成交供应商服务人员具备站维护维修的保障能力。成交供应商服务人员要相对固定，如有人员变动时，由成交供应商负责对新的服务人员进行培训。(1)处理故障响应时间：在设备发生故障后，成交方应在2小时内查明原因，在6小时内到达现场进行修复，在完成修复后24小时内向采购方的管理人员提交故障报告单。(2)维保期内必须配备至少2名固定的工作人员(能熟练操作计算机，具有电子类技术基础)常驻采购人单位，要求每天8小时驻守值班。在启动各类气象应急响应和重大活动气象保障期间，实行全天24小时连续值班制度。(3)成交供应商需提供明确的故障解决流程、故障响(4)成交供应商在提供服务过程中，对所接触到的所(5)采购人如需要增加新的站点时，成交供应商应负(6)成交供应商应提供维保所需的联系人、线路、交(7)成交供应商不得以任何形式将服务内容分包或转(8)成交供应商做好野外作业安全措施，制定安全预第三节项目理解(一)要保证正点地面观测数据的正确性和完整性好使用对于保证测量数据的精准和气象预报的准确和及时具有十分重要的作用。但气象观测具有复杂性和难以掌控避免对数据的真实性产生影响，从而造成人力和财力的浪(二)要建立良好的数据维护制度地面气象观测工作良好有秩序地进行离不开数据维护(三)要做好对新型观测仪器的维护件故障导致整套自动站无法正常工作，经排查在1h内无法时还要在ASOM系统填报自动站故障单。故障排除后.要及时关闭故障单。在日常地面观测值班过程中，查看SMO过软件报警信息提示，对所采集数据的准确性进行分析对比，确定数据无误，可修改软件极值参数(修改参数后须重启软件)。(四)要不断学习，提升技术使气象观测专业水平不断提升。二、注意事项(一)注意各时次数据文件的传输是否正常值班员在工作中要随时留意自动站监控软件中的“网络主通道”和“网络辅助通道”指示灯的颜色，红色表示气象观测站组网与中心站的通讯连接通道不畅通，文件不能正常传输，绿色则表示连接通道是畅通的，文件能够正常传输。同时在正点前IJmin要注意通讯组网软件CNIS是否处于运行状态，有时CNIS处于关闭状态时，即便是实时数据卸载正常也会导致数据的不能正常传输。若遇网络故障或其他原因导致天气报或加密天气报时次数据不能上传时，启动备份线路传输数据文件。当遇到主备网络均故障时，导致定时观测时次(基准站和基本站的O2、O5、08、11、14、17,20时)新长z文件不能正常传输时，必须启用电话传报将基本气象要素尽可能完整地传至上级气象信息部门。(二)注意自动站不正常的降水记录在日常工作中，自动站有时会出现不正常的降水记录，例如：没有降水的现象却出现了降水量时，工作人员应该在正点数据维护中删除该时段内的全部分钟和小时降水量，并在值班日记中说明出现降水量的原因。对于判断为滞后性的降水(即降水停止之后出现降水量，0.1mm≤R≤0.3mm,且其出现的时间在降水停止后的2h以内，可判断为滞后性降水),可将该降水量记在降水停止的那分钟和小时时段内，理。对于这种分钟和4~a,Ir降水量按缺测处理时，在正点(三)总结本文主要探讨了地面气象观测工作的工作重点及注意第二章项目整体服务设想第一节服务思想及范围认真贯彻执行国家法律法规和有关气象观测站运行维护行业的方针政策，认真贯彻国家和贵公司的各项规章制二、服务范围第二节服务思路与策略有将两者有机地结合，方能实现管理和服务水平的同步提树一个品牌。”本公司将着力实施品牌战略和形象项目，进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“服务第一、客户至上”的经营方针，通过专业精细化服务管理，确保气象观测站运行维护服务安全有序开展，从而提升品牌形象，达到社会效益、气象服务效益、经济效益良性循环发展。四、管理机制设想(一)实行目标管理责任制目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人，并将目标的实现与责任人切身利益(工资、奖金、岗位升迁)挂钩。(二)激励机制让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂钩，从而调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，最大限度地发挥全体员工的积极主动性，进而达到服务水平。(三)公开服务制所有服务工作均向所服务公司公开。(四)首问责任制任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将问题解决(五)全天候服务我方实行全天24小时服务。(六)回访工作制我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定(七)应急预案制我方将根据气象观测站运行维护服务的特点，针对焦生突发事件或重大事件或焦点事件出现，立即启动应急预(八)监督机制所服务公司建立监督机制，对服务情况进行监督与指(九)自我约束机制第三节服务目标1.服务人员上岗率达100%;合格率100%;6.服务所在部门负责人满意度95%以上；7.服务对象满意度达到率达90%以上。现场管理服务人员巡查、处置不到位而引起的火灾事故扩5.不发生因未执行采购人定期工作或巡视不到位发生司范围的违章记分(或严格控制在考核指标内)事件；11.不发生工作期间由于自身原因造成的负主要责任的第四节工作思路一、总则通过我公司多年来对气象观测站运行维护工作的体会(一)诚信(二)合作(三)树立利益共享理念，将高质量地运行维护服务于正做到让采购方满意，将经营利润严格控制在4%以内。(四)发挥我公司在设施设备运行维护技术管理上的优采购方的设施设备，使之成为XX独有的特色品牌，让计划(五)将各项保障工作落到实处，建立周密的安全防护规程与体系。做到安全100%、卫生执行100%、责任100%。(六)加强员工教育与培训，提高员工素质，提升服务(八)建立有效的投诉跟进机制和合适采购方的解决途(九)完善服务流程，构建统一服务品质，推行个性化(十)在管理上，制度明确，培训到位，严格考核，责采购方1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链(一)传感器的定期检查维护(二)外转接盒的维护2.每天检查采集器与计算机、外转接合(变送器)的连(三)计算机的维护时软件进行时间校准，对时一般不要在正点后1~2分钟内进应急传输及其他应急软件自动站处理计算机除安装气GP网络需要修改IP参数，应在桌面上建立“IPTXT”(一)采集系统故障(二)采集数据异常(三)软件运行过程的网络气象观测站在进行数据传输的过程中往往也会出现故第五节项目整体实施方案(以下荣誉及资质投标人按实际填写)程运行管理企业(气象站托管企业),有多年实际管护经验，术力量。管理处现有高级工程师XX人、中级职称XX人，技师、中高级各类技术工人XX人。在全省气象行业职业技能竞赛和全国气象行业技能大赛中有多名技术工人前后取岗位要求进行高配置。全部现场运行管理人员全部持证上针对各类气象观测站工作特点及设施设备情况合理安保设备完好率，确保开机成功率达100%。全运行，确保关键设备100%完好率。8.做好气象观测站目标管理及达标工作(依据业主要求和投入情况确定)巡查、维护和维修工作按气象观测站目标第六节服务工作总体内容(包括但不仅限于以下内容)(一)气象观测站管理及巡检工作(1)按要求做好设备运行的电量、电流等数据、运行(2)每年XX月份对气象观测站各类传感器进行校核并(3)根据配电安全用具的送检时间，提前1周书面向通知1周内完成安全用具的返还工作；(4)根据灭火器的使用年限应，每年XX月XX日前书(1)每日对气象观测站内设施的巡检：包括建筑物内外的地(坪、砖)、墙、窗、门等所有的配套设施，构筑物设施(工具)等；(2)每日对气象观测站内设备的巡检：包括传感器、采集器、太阳能电池板、蓄电池、防辐射罩(或百叶箱)等；(二)运行监控1.要求安排值班人员每天08时、11时、14时、17时、疑误数据反馈监控，填写监控报告(值班日志),当监控到2.辖区内区域站故障时，每天11:00、17:00向市气象(三)维护要求式组织实施。定期巡检每季度进行1次，维护内容包括：(1)观测环境勘察：根据相关规定对观测环境的要求(2)外观检查：查看各类传感器是否正常、固定是否底座、防辐射罩(或百叶箱)、设备箱(即电源箱、采集单(3)运行情况检查。利用现场移动校准系统或便携装(4)环境清理：对观测场内的杂草和观测场外的超高(5)设备清洁：对传感器、采集器、太阳能电池板、蓄电池、防辐射罩(或百叶箱)进行清洁，并清洗雨量传感(四)维修要求的区域站故障排除时间不得超过48小时。3.在区域站发生故障后，应在2小时内判断故障原因，维修保障人员在6小时内到达现场，经现场维护或更换备件术部门处理野值(异常数据)。域气象观测站故障处理报告表》并及时归入区域站技术档(五)计量检定和现场校准要求取室内检定和现场核查校准相结合的方式进行。负责市区XX个区域站雨量传感器现场校准(县局所辖雨量传感器现场核查工作由各县气象局负责),现场核查依照相关规定进行。负责全市XX个区域站温度、湿度、风向、风速传感器实验室校准，依照XX区气象局下发的《区域气象观测站温3.校准要求(校准人员):现场校准技术人员在进行现据传输的影响，校准时间一般控制在40分钟之内。4.校准要求(值班人员):在对区域站进行现场校准前(六)备件管理和使用要求区域站运行维护需要更换备件时维保公司向市气象局主管(七)报告制度要求1.每次故障修复后24小时内向市气象局的自动站管理3.每月5日前按规范提交区域站备注文件，报市气象局5.每季度6日前提交上季度巡检报告。障通知起30分钟到达现场。(包括但不仅限于以下内容)安全管理体系，包括安全管理的组织架构及职责(分管安全的负责人、现场安全负责人或安全员);安全管理的各项规章制度(各岗位的安全操作规程及安全防护制度、各工种——特别是特种作业人员的审证考核制度、各类安全教育及定期安全检查制度、各类安全应急预案等)。材料组维护管养材料组维护管养组安全管理组巡查检查组档案资料组第一节项目机构设置配置了一定的服务人员以确保优质、高效地完成XX气象观二、项目组织机构图三、服务人员配置情况序号岗位姓名职称人员专业工作内容1234567(投标人根据项目实际情况绘制)拟派往本项目人员汇总表序号姓名性别年龄学历技术职称执业资格担任职务123456789(投标人根据项目实际情况绘制)投标人公司名称姓名出生年月技术职称执业资格证号专业担任职务现在的工作地点业主名称联系人业主地址传真担任的职务电话获奖情况第二节项目管理原则及模式针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度就是项目(一)规范性(二)层次性(三)适应性项目实际，结合先进理论的基础上制定简洁明了的管理制(四)可行性获得人员认同并认真执行的管理制度才是可行有效的候大家一起讨论。如果员工不认可制度，工作的有效进行就无法保障。但也不是放任员工自由，要兼顾尊重员工和制度的权威。(五)创新性项目管理制度动态周期的适应性变化需要有一定的创新，有且只有创新才能让制度具有相对稳定性、规范性。所以合理的创新是保持制度规范性的重要途径。项目管理制度的创新性和规范性两者互为基础、互相作用、互相影响，是一种良性上升关系。二、项目管理模式1.按照PDCA循环管理模式，严格实行计划一执行一检查一处理的管理循环。建立科学的绩效考核体系，全面实行目标量化管理，做到责任到位，目标到人。项目经理、主管每天每周制定工作计划，随时对下属进行检查、纠正，保证2.每月各单位相互学习评选敬业爱岗优秀员工。从而打3.与所服务单位建立科学的质量反馈系统。每月项目主管与所服务单位联系签回本月考评情况表。公司根据考评情况制定当月工资绩效。4.制度管理人员根据所服务单位具体情况制定相应管理制度，严格按照规章制度执行，奖惩分明。通过系统的培训学习让各岗位都能掌握各项专业技能，更好地为业主提供专业优质的气象观测站设施设备运行维护服第三节管理人员的配备一、人员配备的含义及配备原则(一)人员配备的含义人员配备，就是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。(二)人员配备的原则人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人的要求为标准，选拔、录用各类人员。要使工作卓有成效地完成，就要使选择的人员具备相应的知识和不同的人也具有不同的能力和素质，能够从事不同的工才能使人的潜能得到最充分地发挥，使人的工作热情得到最3.人事动态平衡的原则任何组织都是在不断变化的环境中发展的，工作中的人的能力和知识也是在不断提高和丰富的。同时，组织对其成员的素质的认识也是不断完善的。因此，人与事的配合需要进行不断的调整，使能力强的人有机会从事更高层次的工作，能力一般的人从事其力所能及的工作，使组织中的每一个人都能得到最合理地使用，实现人与工作的动态平衡。4.程序化、规范化原则员工的选拔和录用必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定员工的选拔标准和聘任程序，是组织聘任优秀人才的重要保证。只有按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。二、管理人员的需要量及其选聘标准(一)管理人员需要量的确定1.组织现有的规模、结构和岗位管理人员的配备是为了指导和协调组织活动的开展。因此，首先需要参照组织结构系统图，根据管理职位的数量和种类确定组织所需要的管理人员数量。在任何一个组织中，都存在着管理人员的外流和自然减员的现象。因此，在确定未来的管理人员需要量时，要对这些自然的和非自然的管理人员减员情况加以考虑。随着组织规模的不断扩大，经营管理工作日益复杂，工作量也将不断加大，对管理人员的需要量也会不断增加。因此，组织中管理人员的确定还需预测和评估组织发展与业务扩充的要求。(二)管理人员的选聘标准合格的管理人员必须具备相应的素质和能力，主要包担任管理工作不仅意味着在组织中取得较高的地位、名声以及与之相应的报酬，还意味着可以利用制度赋予的权力地运用权力，从而影响组织目标的实现。担任管理职务的人拥有相当的权力，而组织对其权力的运用往往难以进行及时、有效的监督，所以权力能否正确运用在很大程度上取决于管理人员的良知。此外，管理者能否有效影响和激发下属的积极性，也在很大程度上取决于管理管理者的任务不仅是执行上级的命令，维持系统的运转，而且要在组织系统或部门的工作中不断创新。只有不断创新，组织才能充满生机，不断发展。管理人员在组织下属工作的过程中，要进行一系列的决策，例如，何时去做?采用何种方式去做?由谁去做?等等管理过程中充满了决策。决策能力是管理人员应具备的一种管理人员既要善于理解别人，也需要别人理解自己。组织成员之间的相互理解是组织成功的基本保证，而要实现相互理解就要借助信息沟通才能完成。沟通的效果决定了管理者与员工相互理解和相互信任的程度。作为管理者必须具有进行有效沟通的技能。6.较强的组织协调能力管理者的职责之一就是实现组织内部各部门各环节的密切配合，所以管理者应有较强的组织协调能力，能够按分工协作的要求合理调配人员，布置工作任务；同时，管理者要善于协调内部员工之间的关系，创造和谐、融洽的气氛。7.相应的业务知识和水平管理者未必是专家，但了解一定的专业知识、具备一定的技术水平和能力仍是管理者不可缺少的条件。管理工作的劳动强度很高，这要求管理者必须要有健康的体魄和充沛的精力。(一)内部提升(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性(2)有利于吸引外部人才(3)有利于保证选聘工作的准确性能对其作全面深入地考察和评估，从而提高选聘的准确程(4)有利于被聘者迅速展开工作(1)引起同事之间的不团结(2)可能造成“近亲繁殖”的现象并抑制组织的创新(二)外部招聘(1)外聘的管理者具有“外来优势”外聘的管理者没有“历史包袱”,组织内部成员只了解其目前的工作能力和业绩。如果他确实具有较强的工作能(2)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系内原来与自己处于同一层次具有同等能力的同事提升而自己外部招聘就可能使这些竞争者得到某种心理上的平衡，有利于缓和他们之间的紧张关系。(3)能够为组织带来新的管理方法和经验外聘人员一般不受组织原有条条框框的束缚，能够放开手脚，给组织带来较多的创新机会。除此之外，由于他们新加入组织，没有与上级或下属历史上的个人恩怨，在工作中可以较少顾及复杂的人情关系网络，大胆地采用新的管理方2.外部招聘制度的缺点(1)外聘人员很难迅速打开局面外聘管理者不熟悉组织的内部情况，同时也缺乏一定的人事基础，因此需要一段时间的适应才能有效地开展工作。(2)组织对应聘者的情况不能深入了解由于一个人的实际工作能力，很难通过几次书面测试和面对面测试准确地反映出来。因此，被聘者的实际工作能力与选聘时的评估能力可能存在很大差距。所以，组织有可能聘用了不符合要求的管理人员，这会给组织造成一定的损(3)外部招聘会打击内部员工的工作积极性外部招聘会使内部人员感到没有升迁的机会，影响他们的工作士气，挫伤他们的工作积极性，致使某些有才能的内一个组织选聘管理人员是采用内部提升还是外部招聘，(一)选聘程序程一直持续到备选者中有人应聘为止。如直到最后无人应(二)选聘方法(1)智力测验。(2)业务测验。(3)人格测验。责任心和好奇心等)进行衡量，判断其是否适合某一职位。(1)文件篓测试。(2)无领导小组讨论。(3)管理竞赛。根据每个被测试者在小组中的表现进行评价。通过这种测(4)角色扮演。角色扮演就是要求被测试者扮演一个特定的管理角色(5)即席发言。(一)贡献考评通过对实际目标达成情况与预定目标的比较来评价管考察管理人员在实际工作中是否有效地履行了各项管(二)能力考评1.他是否为本部门制定了与公司目标有明确关系的可2.他是否理解公司政策对其他决策中的指导作用，并3.他是否定期检查计划的执行情况，以确保部门的实(一)考评程序(1)制定考评标准。考评标准要以职务说明书为依据，(2)选择设计考评方法与工具。如调查表的设计和准(3)选择考评工作人员。考评工作人员是与被考评对为了得到正确的考评结果，首先要分析考评表的可靠(二)考评方法自我考评就是管理人员根据组织的要求定期对自己的工作情况进行评价。自我考评的典型方式如述职报告。上级考评是指由上级对下级的绩效进行考评。一般而言，当上级是被考评管理人员的直接领导时，其考评结果比较真实、客观。这里的群众包括除上级管理人员以外所有人，如同级管理人员、下级等。这种形式的优点在于彼此接触较多，了解深入，因此所做的评价比较客观可信。不足之处是管理人员的人缘好坏起很大作用。专家的专业知识使他可以超越普通人的意识，容易理解管理活动自身的特殊要求。同时，由于专家不直接参与决策，因此又可以超脱某些人际关系的利害纠葛，具有“旁观者清”的优势。因而，组织专家对管理效能进行考评，是一项非常重要而且必要的方法。第四节人员配置方案(投标人根据实际情况填写)一、管理人员配备姓名职位持有资质证件发证时间从事本工作时间二、运维人员配置姓名部门持有资质证件职务备注1.专业：毕业证属于给气象、机电、机械、电气专业其中一项2.职称：具有初级(含)以上职称。3.具有高压电工操作证、低压电工操作证。4.提供毕业证书、职称证书、电工操作证书复印件。三、人员岗位职责(1)全面负责气象观测站运行、维护、巡查管理工作；(2)负责制定和实施管理方针和目标，进行人员安排，配备足够的资源，保证质量、环境、职业健康安全、管理体(3)为项目成本、质量、进度、安全控制第一人标责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查；(4)组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和(5)组织落实成本、质量、环境、职业健康安全、文(6)全权负责公司各项规章制度的落实根据实际组织(7)支持策划项目组织机构，协调、安排项目部各类(8)主持对“项目管理实施规划”的交底，落实执行(9)主持制定应急方案并组织落实；(10)负责与业主方进行及时的信息沟通。(1)负责管养、巡查、维护方案及其他相应方案的编(2)负责组织、协调运行维护的各项事务实施工作；(3)负责联系设备厂家、设备运行、维修养护的具体(4)领导技术学习和对新上岗技术员的培训，组织传、(5)主持确定技术攻关、科技创新项目及QC小组课题(6)负责引进有实用价值的新工艺、新材料、新技术；(7)主持项目施工技术总结工作(含专题总结)(8)主持工程质量的评定及项目质量检查；(9)主持一般质量事故的调查、处理和上报工作，审(10)组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档，(1)负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、(2)负责项目材料的来源、供应、质量等方面的实地(3)负责对项目各类物资使用和贮存等进行环境因素(4)负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购(5)负责进场物资(含业主提供物资)的验证、报检、(6)负责对项目作业层的物资采购、验证、贮存、使(1)宣传、贯彻、执行国家、行业和项目所在地的安全文明环保法规和上级公司的安全文明环保管理制度及相(2)协助安全负责人负责项目安全文明环保日常管理建立安全文明环保各类台账；(3)负责具体策划、组织项目安全文明环保规章制度(4)参与项目的危险源和环境因素的识别、评价，并组织制定相应控制措施，加强对重点部位危险源和重要环境(5)分钟收集本项目适用的安全法规及要求，并将项目所在地的有关法规及其他要求清单及文本及时传递给上(6)参加安全物资、安全防火设施、特种设备及中小型机具等的验收和检查；(7)负责组织、实施员工安全教育培训，协同有关部门实施员工安全技术教育。(8)积极组织、开展形式多样的安全环保的宣传活动，营造良好的安全生产和文明施工的氛围；(9)参与审核安全技术方案，参加分部分项技术交底，负责组织不同工种的安全操作规程交底：(10)负责组织编制项目事故应急救援预案，并实施应(11)负责安全环保运行的日常监测和项目部的守法评(12)深入项目现场，掌握安全动态，对人、机物、环境及自然的不安行为和不安全动态，及时采取纠正预防措(1)负责项目公司内部及与建设公司、勘察公司、设(2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、(3)参与项目生产管理，做好各类文件资料的及时收(4)负责项目资料的分类、组卷、归档、移交工作。(5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关(6)处理好各种公共关系。实行24小时值班、巡视，针对气象观测站作业特点，汛期(6-9月)XX座气象观测站，每座气象观测站每天安排XX人(分为XX班，每班设置电工XX人)看护；非汛期为XX班)看护。(1)遵纪守法、遵守公司及气象观测站的各项管理规(2)负责所管辖气象观测站的设备安全运行。发现问(3)熟练掌握运营的各种机电、仪表等设备的性能、(4)负责气象观测站区域内的环境卫生、消防保卫工(5)严禁脱岗、空岗，按时巡检。24小时保持通讯畅(6)认真做好气象观测站的安全工作，发现问题及时(1)按要求穿戴齐全劳保用品衣服方能上岗；(2)熟记《安全操作规程》,班前不饮酒，无身体不(1)认真阅读交班记录，对气象观测站内所有设备逐(2)认真核对工具物品是否齐全，发现不符及时提出(1)严格按《安全操作规程》执行设备操作，每30分(2)班中严禁“脱岗”、“串岗”,除特殊情况请假外，任何上班时间脱离岗位20分钟以上即视为脱岗，如情年内发现脱岗3次及以上年底绩效考核实行一票否决。(3)每日根据实际情况，做好班中卫生清洁工作。气(1)交班前认真巡检设备、设施、物品，完整详细记(2)向接班人员解说清楚本班状况，陪同接班人员完第五节人员管理(一)充分了解企业的员工(二)聆听员工的心声(三)德才兼备，量才使用统计资料里默默工作。因此不仅要注重人事考核表上的评(四)淡化权利，强化权威司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方(五)多表彰员工(六)适宜的工作环境(七)提高员工士气理者层面、员工个人层面。要提高员工士气应该从这三个方绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等，这些因素都会影响到员工的士气，因此公司必须结合企业的实际情况，采取相应的措施进行变革，适应公司发展要求。比如：薪酬与福利体系必须认真进行周密的薪酬外部调查，综合考虑同行业的薪酬水平，也要考虑当地的薪酬水平，保证薪酬的外部公平；另一个方面要进行岗位评价，保证薪酬的内部公平，不同岗位之间根据岗位的贡献价值，设定不同的薪酬水平，避免大锅饭同时又要适当拉开距离。除了公司层面进行改进之外，更重要的就是作为公司的中层、基层管理者要掌握提高员工士气的一些技能。建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作：(1)深入了解员工的需求了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励她们，充分调动她们的工作积极性。(2)创造良好的工作氛围敢于尝试，不会受到指责；微小的进步与成绩都获得上司与因此创造一个良好的工作氛围就是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。(3)认可与赞美人的天性就是喜欢得到别人的认可与赞美，员工的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时评尽可能在私下进行。(4)促进员工成长在工作中不断得到成长，就是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长就是我们的一项重要工作职责。企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅就是一种工具，其主动性、积极性与创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性就是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，就是提高员工积极性，主动性的重要途径。一个有效的激励机制需要进行设计，实施。激励机制设计重点包括4个方面的内容：一就是奖励制度的设计；二就是职位系列的设计；三就是员工培训开发方案的设计；四就是其他激励方法的设计，包括员工参与、沟通等。(1)薪酬式。就目前而言，能否提供优厚的薪水(即货币报酬)仍然度，激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢?通常在薪(2)制度位确实具有轻微的压力。怎样才能让工作职位具有挑战性(3)激励1)目标激励启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标2)情感激励出了人的5种层次的不同需要，这5个方面的内容就是：基本生活需求——安全感——归属感—一地位与尊重——自人在这5方面的需求层次就是逐步加深的，只有满足了前一层次的需求后，才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外，其他4个均为情感需要，因此，情感3)尊重激励4)参与激励5)工作激励给职工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设6)培训与发展机会激励7)荣誉与提升激励(八)建立优秀的企业文化企业在发展过程中，应有意识地通过建立共同的价值2言行文明礼貌，使用文明用语，禁止粗语脏话。9.所有工作人员要勤俭节约，不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。(二)本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者(三)工作过失责任追究，坚持实事求是，有错必纠，(四)工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形(五)工作过失责任分为：直接责任，间接责任和领导(六)承办人未经审核人审核，批准人批准，直接作出(七)虽经审核人审核，批准人批准，但承办人不依照(八)承办人提出方案或意见有错误，审核人，批准人(九)审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人(十)批准人不采纳或改变承办人，审核人正确意见，(十一)集体研究，认定导致工作过失后果发生的，集(十二)两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发(十三)对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：(1)所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造(2)缺乏调查研究，工作浮夸，提供不实数据，虚假 (3)对属于职责范围内的事项推诿，拖延不办的，每8.值班人员应做好设备维护保养工作及其安全经济运(一)设施设备维护要求集器、太阳能电池板、蓄电池、防辐射罩(或百叶箱)等设(二)站容站貌要求好，各类井盖无碎裂。围墙完好、无开裂、倾斜，栏杆(护栏)无锈蚀。建筑物内、外墙无裂缝、剥落现象，场地内无(三)安全管理要求及安全培训合格证书；检查中应采取必要的安全与防护措急处置预案，预案的演练每年不少于1次。(四)考核标准考核要求考核标准安全1.制度健全、台账齐备，并严格执行安全管理规1.制度不健全扣1分；2.台账记录不齐备扣1分；管管理定，无违章操作而引起的人身伤害、财产损失(103.因违章操作未造成后果扣2分、造成较轻财产损失扣5分、造成重大财产损失或人2.工作纪律严明，无酒后上岗现象(5分)酒后上岗发现一次扣1分3.严格按照安全要求巡检设施、设备，人员配备安全装备(5分)安全装备配备不到位，缺一项扣1分4.安全设施按规定摆放、检查并做好记录(5分)1.安全设施摆放不规范，有1处扣1分；运行管理各类报表字迹清晰、工整(10分)数据填报、上报不准确，字迹不清晰、不工整，有1处2.巡检认真，发现设施、碍的，发生1次扣2分；运的，发生1次扣5分；对气象观测站运行造成妨碍的，且造成气象观测站停运的，发生1次扣10分。3.积极配合气象观测站所运行调度，接到通知按响应时间到达指定现场(10一次未按响应时间到达的扣1分4.未经许可允许或带外来人员进入气象观测站现场(5分)发生一次扣1分设设备管理(151.及时处理各种设备故障，确保气象观测站稳定1.未及时处理设备故障，未对气象观测站运行造成妨碍的，发生1次扣2分；2.未及时处理设备故障，对气象观测站运行造成妨碍的，但未造成气象观测站停运的，发生1次扣5分；3.未及时处理设备故障，对气象观测站运行造成妨碍的，发生1次扣10分。2.按要求完成各类设备的(5分)1.完成设备保养工作，但未做好记录，扣1分；3.未完设备保养工作，扣5分。现场管理1.室内、外及设备表面干净、整洁卫生；道路、绿化带内无杂物；所有垃圾及时清理、集中(10分)1.未按要求做好设施、设备、环境的卫生工作，发现一处2.现场卫生工作基本未做，扣2.现场用电规范，无私拉乱接现象(5分)用电不规范，发现一次扣1分3.人员着装统一、整洁；吸烟(5分)未按要求，发现一次扣1分4.现场物品按区域摆放；许，无外来车辆停放(51.现场物品、车辆摆(停)放不规范，发现一次扣1分；2.未经允许有外来车辆，发现一次扣5分。(1)每月考核得分=70%*抽查得分+30%*月检查得分；(2)总分低于90分(不含90分)的，每低一分扣除当月服务费用的5%;连续两个月低于85分的，甲方有权解第四章拟投入设施设备第一节物资配备原则(一)本项目服务周期较长，实施的准备工作特别是物(二)实施用常规物资，如各类维保作业工具，测量定(三)设备工具材料视实施阶段进展情况计划，设备工(四)对于构成项目实体的使用设备工具材料将先编制(五)所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做(六)对于由XX气象观测站供货的设备工具材料物资，(七)实施中应及时准备堆放设备工具材料、设备，以(八)作为服务方，我们将在进场后及时出具一份详细二、准备计划(一)本项目进度较紧，因此大中型实施设备需根据本(二)对于小型实施设备，则根据项目各实施阶段实施(三)所有设备进场后均事先规划适当的位置停放，小(四)拟投入本项目的设备目前基本处于待工状态，随(一)维保工具设备是实现维保作业的重要物质基础，(三)工具设备的主要性能参数：(四)工具设备使用、操作要求：防事故损坏(非正常损坏),即指人为的损坏。造成事故损(1)完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。(2)技术状况好：工具设备经常处于完好状态，工作(3)使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，(4)保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随(5)安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，第二节工具设备配备及管理一、工具设备一览表序号名称规格参数数量状态1数字万用表便携式，三位半及以上1个2RS232转USB串口线1根3串口调试工具串行通信接口调试连线及软件1套4气烙铁便携式，100K1件5指北针便携式，表盘直径约1个6水平尺1把7螺丝刀一字3*75mm,十字一字6*150mm,十字4把8钢丝钳8寸1把9尖嘴钳8寸1把剥线钳7寸1把钢卷尺1把活动扳手2把内六角扳手平头，不少于9件1套套筒扳手1/4(6.3mm),不少于12件1套焊锡2卷电工胶布无铅、阻燃、耐低温2卷冲击电钻1套钢锯1把羊角锤长度约285mm1把数显测电笔便携式，具夜视显示功能1支手电筒便携式，LED光源，五号电池1支屏蔽电缆线5卷热缩管若干人字梯便携式，铝合金，高1个安全绳个保险扣2根笔记本电脑枝剪1把(一)手持式电动工具包括电焊机、钻孔机等。(二)操作者要详细了解工具的性能，掌握正确使用的(三)工具在发出或收回时，保管人员必须进行一次日10.工具的定期检查除日常检查的项目外，还必须测量11.绝缘电阻不应小于下表规定数值：测量单位绝缘电阻(MΩ)I类工具Ⅱ类工具Ⅲ类工具带电零件与外壳之间271(四)安全帽1.戴安全帽前应将帽后调整带按自己头型调整到适合间的通风(五)安全带检查标准11.安全带每半年做一次5min静拉力试验(大皮带2205N,小皮带1470N)。12.有电动操作的，电气部分绝缘合格，保护接地符合序号检查检查内容与标准检查发现的问题整改要求整改结果1基础管理有工器具设备制度日常检查，并记录2电源线路要求电动工具必须装有独立的专用漏电保护电源开关，符合“一工具本身电源线应采用橡皮护套铜芯软电缆，无破损、龟裂现象，不准有接头。使用临时电源必须符合标准规范要求电源线更换必须与铭牌要求相符工具的插头、插座中的保护接地极在任何情况下只能单独连接保护接地线。严禁在插头、插座内用导线直接将保护接地极与工作中性线连接3机身检查铭牌、参数检查等标识齐全、清晰外壳及手柄无裂纹或破损开关动作正常、灵敏、无破损机身无破损，无油污腐蚀现象防护装置符合安全要求无裂纹、毛刺、松动等现象无磨损，松动现象4安全作业连接部分牢固可靠，零部件不松动条件规范使用时人员站位合理，用力平稳转动部分灵活可靠无阻滞现象按规程穿戴齐全有效的劳保用品5安全环境规范在有可能存在电线、瓦斯管、好确认，明确工作位置安全后，方可作业使用电动工具，工作间歇要及时断电。设备带电时，操作人员不得离开。工作结束要切断电源6日常安全管理放置合理，有防倾倒措施电动工具不用时，必须放置在干燥场所存放，远离潮湿、散热器等场所定期检查，擦拭油污灰尘四、设备维修保养管理制度(一)目的为了对设备、设施使用、维护、保养进行过程管理和控制，确保设备、设施的使用能力满足安全生产要求，特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于设备、设施的使用、维护和保养过程的管1.职责(1)项目部负责设备、设施的管理。保管好技术资料、(2)各设备、设施使用部门负责做好设备使用、维修保养等相关工作。2.工作程序(1)项目部制定设备设施的维护计划，和备品备件采(2)定期将设备设作业作计划完成情况与有关领导进(3)现场设备维护、保养管理(4)设备维护工作，按时间可分为日常维护和定期维(三)设备的日常维护(四)设备的定期维护(五)设备维护的“四项要求”(一)凡我公司的员工，按照公司《劳动防护用品发放标准》,均可定期领用劳动防护用品。(二)领用的个人劳动防护用品，由个人使用和保管，(三)在工作中，不按要求佩戴本岗位应该佩戴的防护(四)劳动防护用品，定期发放，并按照以新换旧的原(五)特殊情况急需领用劳动防护用品，必须经总经理(七)工作未满一年的，辞职后应将领用的劳动防护用(八)劳动防护用品发放标准为随身工具每2年更换一批，随坏随换。保养手套2付/每人/每月，项目领用手套2付/每人/项目，衣服2件/每人/每年，安全鞋子一双/每人/(一)入库与领用(二)报修(三)工具与消耗品物料管理(1)每个区域单独划出维保工具存放区，做好标识，(2)使用工具中，应爱护维保工具，工具使用完毕后(1)消耗品物料，主要是指各种清洁消毒剂、防护服、(2)消耗品物料正常办理领用手续。(3)领取的清洁用品必须为清洁专用，不能挪为他用(4)所领取物料若一次使用未完，可暂时存放于工具(5)所领用的物料，使用应厉行节约，避免随意浪费。(四)操作要求设备工具保养记录表设备、工具名称设备、工具编号使用单位、个人年月日保养者整修记录原因及处理情形第三节车辆配备及管理(一)目的(二)范围(三)工作内容和程序(1)出车前安全检查驾驶员出车前要对车辆整体情况(2)行车中安全管理(3)行车后安全管理收车后，驾驶员应将车辆停放在公司指定停车位，关好门窗并落锁(防盗锁或防盗器),检(4)驾驶员安全教育培训(1)车内，驾驶员每天早上出车前要对所驾驶车辆进(2)车外(1)车辆日常调配由客户服务部根据取送货地点合理(2)客户服务部根据工作情况合理安排司机(派送员)(3)晚间车辆必须停放公司停车场。如次日有出车任务需有客户服务部经理到办公室领取《异常用车申请说明要求填好《异常用车申请说明单》,次日中午前将单子交回(4)报归B.每月25日各车驾驶员需将本车月公里数合计与油耗(5)节假日用车4.用油管理(1)公司车辆须到指定气象观测站持卡加油。B.每次续费后司机需将发票与气象观测站出具的加油(2)驾驶员要合理驾驶，将油耗降低在最低点。(1)保养(2)维修B.如车辆出现故障需要维修，需由驾驶员提出维修申8.车辆违章与事故处理(1)驾驶员因违章而遭受处罚由个人负责。(2)如发生交通事故，应立即通知交警处理，并第一(3)公司车辆由指定驾驶员驾驶，遇特殊情况，非指(4)未经办公室主任批准，司机私自出车，或将车辆(1)节假日无值班任务车辆钥匙交办公室统一保管。(四)车辆钥匙交领登记表序号使用车辆使用日期使用时间归还时间使用事由使用人驾驶员备注123456789(五)车辆维修审批通知单车辆维修审批单申请部门：办公室申请时间：年月日预号项目名称数量单价金额备注l23456789支出预算申请购置理由经办人办公室审批意见负责人审批意见(一)出车前的日常维护内容4.发动机启动前冷摇慢转(冬季必须先预热),启动后(二)行驶中的日常维护内容1.注意观察各仪表的工作情况及察听汽车各部有无异(三)收车后的日常维护内容空气滤清器(干式滤清器必须每天清洁)。方向转动机油粗滤器手柄2-3转。4.冬季必须放进散热器和发动机(未加防冻液)中的冷情况，检查钢板弹簧销，转向节主销等润滑油(脂)紧固外10.检查各部有无漏油、漏水、漏气，放出出气筒内的11.做好全车必需的紧固和润滑工作。排除行驶中所发(四)车辆一级维修保养内容10.按润滑表对各润滑点进行润滑和按拧紧力矩表拧紧11.检查各部接头、管线、线路、开关、螺栓、螺母等12.调整离合器踏板自由行程和转向器自由量及制动毂13.检查发动机发电正常，启动机发启动不打滑、无异(五)车辆二级维修保养内容3.视需要拆检化油器和汽油泵。清洗汽油(柴油)和机8.检查后桥及轮边减速器各部紧固情况及有无漏油现12.检查转向节有无损伤和裂痕，检查主销与转向节的14.检查转向器的固定情况和转向自由转动量添加或更15.检查手制动急件的连接情况，调整手制动操纵杆和18.拆检并清洁发动机、启动机，润滑发动机前、后轴19.用测量汽缸压力的方法，当压力低于规定值时，视21.拆检并调整离合器、检查变速器、后轴、后桥及转23.检查显赫架有无变形，铆钉无松动脱落，各附件固25.检查各仪表、感应器、闪光器、灯光及各开关是否28.检查驾驶室及倾翻机构，车门及锁不松旷、灵活有三、车辆日常检查制度XX月车辆日常检查记录内容/日期1234567891011121314151617181920212223242526272829301外观1.车辆无碰刮2.雨刮器、后视镜、牌照(车号)齐全1.方向盘自由度、检查2.转向拉杆球头间隙合适、无松动制动距离达到安全规定要求4.手刹车可靠有效5.轮胎磨损不超限，没有特别的耗损及损伤，气压适当，备胎完好。螺母无松动、丢失，减震正常6.离合器切合正常。变速器及分动器换挡时，齿轮啮合灵便7.传动系统运转时无异响8.发动机运转声音无异常，怠速稳定，机油压力正常9.发动机点火系、燃垃圾系、润滑性能良好10.电路点灭正常，无漏电现象11.油路畅通，无漏油现象配备1.驾驶证、行车证件齐全有效2.千斤顶、灭火器、停车三角警示牌齐全有效3.随车配备2kg及以上干粉灭火器2只，在检定周期内，压力符合要求，取用方便4.车载全球定位系统硬件设备完好，运行正常5.安全带完好有效签名(一)车辆出行记录表时间部门委派人用车事由地出车前里程出车后里程驾驶人签名日期(二)车辆加油记录表车牌号加油日期加油量(升)金额(元)经办人备注(三)车辆维修保养记录表车牌号维修(保养)日期行驶里程(公里)金额(元)经办人备注第五章气象观测站运行维护方案第一节气象观测站运行维护规范一、总则(一)适用范围(二)设备结构温湿度光纤综合集成温湿度含综合集成硬件控制器的气象观测站系统连接结构(三)设备主要技术性能区域气象观测站使用的传感器性能应符合相关规范要求。常见气象要素观测传感器的性能见表。气象站各类传感器技术性能表测量要素测量围分辨力准确度气温-50℃~+50℃(天气观土0.2℃(天气观测)℃(气候观±0.1℃(气候观测)相对湿度H土5%RH(>80%RH气压450hPa~a风向0°~360°风速(强风传感器)S土(0.5+0.03V)m/s土(0.3+0.03V)m/s(强风传感器)降水量雨强0~m士0.4mm(≤10mm翻斗0.5mm:雨强0~m土0.5mm(≤10mm)称重：0~m土0.4mm(≤10mm)地表温度-50℃~80℃浅层地温-40℃~60℃深层地温-30℃~40℃土0.3℃日照士0.1h总辐射5±5%(日累计)净辐射土5%(>8MJ/m2d)直接辐射2±1%(日累计)散射辐射5土5%(日累计)反射辐射5±5%(日累计)能见度云高积雪深度士10mm(1)具有各类工作状态指示灯，能够直观地显示出采(2)采集器自身能够存储1小时的采样瞬时值、7天的瞬时气象(分钟)值、1个月的正点气象要素值；(3)采集器外存储器(卡)至少能够存储6个月全要(4)采集器部时钟误差不超过15s/月；(5)市电中断时，采集器电源能保证采集器至少正常工作7天。(一)系统结构(二)技术性能(三)技术资料(四)运行环境杂物，杂草及时清除.及时清除观测场周边10m范围内的障(一)探测环境维护(二)仪器设备维护(1)检查翻斗雨量传感器的器身是否稳定、器口是否(2)检查各连线外皮是否有老化和破损现象；(3)检查各翻斗和过滤网。清除过滤网上的尘沙、小(4)检查翻斗翻转的灵活性.发现有阻滞感，应检查翻(5)翻斗内如沉积泥沙，应及时清淤，可用干净的脱(6)用万用表检查干簧管是否正常；(7)翻斗雨量传感器内部清洁完毕，完成安装后，应(8)维护期间，应将雨量信号线从翻斗雨量传感器上(9)汛期前(后)对翻斗雨量传感器进行全面检查清洁时，各站根据启用时间，及时揭开(盖上)雨量筒盖子。检查防雷接地线连接是否牢固.每年汛前检测一次接地电阻。接地电阻不宜大于4Ω,处在高山、海岛等岩石地面(三)系统测试四、维护记录1.维护完成后，应及时填报上传维护记录表。2.维护记录表应及时收集、整理，并归档保存。气象观测站维护记录表维护要素：口温□湿□压□风□雨名称维护内容存在问题处理情况观测场地维护□探测环境检查□观测场维护□围栏和标牌维护□观测环境评估供电系统□太阳能板维护□蓄电池维护□控制器检查□电池电压测量采集器□清洁和状态检查□线缆接口检查通信□天线检查□清洁和状态检查翻斗雨量传感器□检查和清洁□安装规范检查□校准温度传感器□清洁百叶箱□检查传感器□检查线缆湿度传感器□清洁百叶箱□检查传感器□保护罩、滤膜维护□检查线缆气压传感器□检查传感器□检查线缆风向风速传器□检查传感器外观□检查线缆□指向检查□灵活性检查□风杆(风塔)检查防雷□接地线检查□测量接地电阻系统测试□系统运行状态检查□观测数据检查第二节气象观测站运行维护方案(一)硬件维护硬件设备的维护是气象保障日常工作当中的重要内容之一，其主要涉及到系统电源的维护、通信系统维护、系统传感器维护以及防雷设备的维护。具体内容如下：电源系统的主要功能是为设备的运行提供电能，如果电源系统出现故障，就无法保证电能的稳定、持续供应，这样就会影响到自动气象观测系统的运行。所以，要重视对电源连接是否牢固、指示灯能否正常发亮等，并且要根据检查的情况及时作出准确判断，对存在的故障进行处理。通信系统的正常运行可以确保数据的稳定传输，在维护务器等设备进行检查，并且观察指示灯是否正常发亮、通信接口是否完好以及通信线路有没有存在老化与破损的情况，以此来确保各节点设备的正常工作。在自动气象观测系统中，传感器的类型比较多，如风速传感器、风向传感器、气压传感器以及雨量传感器等。对传感器进行维护的过程中，主要是要及时清除存在的杂物，并对设备进行校准。对不同的传感器维护时是检查的重点与维护的内容也有一些差异，如风向传感器的维护，就主要是检查风向标的灵敏度、指风向杆的垂直度等；而对于雨量传感器的维护，则需要工作人员可以检查传感器的漏斗，确定没有杂物的堵塞，并对漏斗进行定期地清洗过滤，以保证传感在实际的维护中，工作人员要检查电源零地电压、地网接地组等，如果存在脱落的问题，应该及时进行连接。还需要对电源避雷器、信号避雷器等进行定期检查，对破损与老化的设备进行及时的更换。(1)雨量传感器故障情况雨量传感器是区域自动气象站用于测量液体降水量和降水强度的重要传感器之一。如果雨量传感器发生故障，则会导致降水测量不准确，根据对区域自动站全年维修、维护记载情况，雨量传感器的故障率占全年维修故障率的1/3。雨量传感器的漏斗堵塞是最大隐患，约占雨量传感器故障率的90%以上，这就说明正确的校准和日常维护非常重要。(2)雨量传感器正确校准XX省规定每年的4月1日到10月30日启用区域站雨量传感器，在启用前和每年的6、7月都要对区域站的雨量传感器进行校准和维护；每次大的降雨过程结束后和雨量传感器的调整和维护后都要进行校准。XX市气象局区域站采用的是XX技术有限公司生产的JJSI型翻斗雨量传感器校准1)校准必备的工具在校准雨量传感器的过程中需要准备翻斗雨量传感器校准仪1台、水平尺1个、万用表1台、维修工具1套。2)校准前的准备工作3)现场进行校准一是将雨量传感器上的二芯信号电缆线从传感器接线度注水孔内，校准仪将模拟1mm降水强度使清水滴下，同计数器显示数值应等于100,如不等于100,记下当时数值，