讲座大学学什么？新生

讲座大学学什么？新生2为何上天府学院？成为一个脱离低级趣味的人，一个纯粹的人，一个高尚的人，一个有益于社会的人因为：你们是早上8、9点钟的太阳，世界是你们的，也是我们的终究是你们的！人的一生应该说都是在追寻幸福，大学就是应该告诉我们如何追寻到幸福！什么是幸福？如何找到幸福？3人才？刘邦：夫运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家、抚百姓、给粮饷、不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜攻必取，吾不如韩信；三人皆人杰，吾能用之，吾所以有天下。孙子：善战者求之于势，而不责于人，故能择人而任势，任势者战人也！4管理者如何炼成悟→Ask：？A：attitude?S：skill？K：knowledge？Man：？M：Money？A：Authority？N：Need？Leader：

？L：Listen？E：Explain？A：Assist？D：Discuss？E：Evaluate？R：Respond？Man是Manager的基本素质Manager与Leader5从事经济管理工作基本知识能力结构普通话经济学市场营销学管理学商务礼仪营销心理学市场调查统计基础商务谈判商品学推销技术财务管理应用写作客户管理公关实务策划实务销售管理门店运营管理财政学6亚当.斯密的话每个人没有企图追求社会福利，他追求的仅仅是个人利益，而且他这样做时正像在许多其他场合一样，被一只看不见的手引导着去促进一种目标，而这种目标决不是他所追求的东西。由于他追求自己利益他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利益时的效果要好得多。7企业第一社会责任-持续发展从实践的角度，按照系统论的观点看：交换—价格管理-成本控制等外部市场企业MarketingManagementEnterpriseManagementProfit企业发展基础InformationManagement8崇高使命+科学管理=百年老店问题探讨：什么是管理？9崇高使命：做正确的事情，远离危险稳健经营：市场有风险，经营须谨慎科学管理：正确的做事情，降低风险千里之堤，毁于蚁穴10Management泰勒：？孔孜：？西蒙：？彼得.德鲁克：？我认为：？11知识管理信息管理权变管理艺术管理文化管理执行管理能不能？真不真？会不会？美不美？变不变？行不行？我的体会：管理之六脉神剑，18字秘籍12二、企业风险市场风险？经营风险？财务风险？政策风险？人力资本风险？……13市场经营风险案例1：小猫钓鱼案例2：爱斯基摩人猎北极熊机会的诱惑？目标使命-战略-结构-结果案例1：1744英国人霍克发现澳洲大陆进而开发案例2：武汉百世圣医堂改变使命案例3：希望集团案例4：广东金域医学科技有限公司案例5：潍坊海王集团结论：正确认识机会-与使命高度相关，使命约束、制度约束改变使命，改变模式，基于价值链创新营造差异化，提升利润讨论：现在机会少了还是多了？机会在哪里？14政策风险做好政府秘书，与政府政策高度匹配，承担自己的社会责任即：该找市场找市场，该找市长找市长，政策也是生产力案例1：蒙牛集团——牛根生案例2：汇源果汁——朱新礼15财务风险企业管理五件事：钱从哪里来？钱往哪里投？人从哪里来？货往哪里销？钱怎么分？从财务角度来看：资不抵债、支付不能案例：新疆德隆业务模式的复制——不能违反规律结论：知足不辱，知止不殆，可以长久知止而后能安…虑而后能得君子务本，则本立而道生讨论：从财务的角度来看什么是好的机会？16人力资本风险小故事：比武招亲-关键人在关键？探讨：新官上任三把火？人才问题：什么是人才？刘邦：？孙子：？怎么留住人才？1718希望集团目标使命：为耕者谋利为食者造福

精神理念：养育人创财富促进社会文明进步

价值观念：阳光、正向、规范、创新

企业文化：像家庭、像军队、像学校

19金域医学、百世圣医堂金域医学：致力于追求人类健康、和谐的幸福生活，用专业的服务意识和创新精神努力成为中国最优秀的第三方检测机构。百世圣医堂：从事健康管理，为顾客提供专业化、个性化的、综合性的健康管理方案和配套服务，与顾客一道经营健康收获美满。20世界著名公司沃尔玛（山姆.沃尔顿）：我注重的是尽我们的心力建立完美的零售公司，创造巨大的个人财富从来都不是我的特定目标。默克制药（乔治.默克）：药品意在治病救人，不在降本求利，但利润会随之而来。宝洁（约翰.斯梅尔CEO）（150庆典）：我必须以维系公司的活力为己任，以公司的实际成长和发扬光大这种制度为己任，以便这家公司、这种制度再延续150年、延续千秋万载。惠普（威廉.休利特）（1937）：回顾一生的辛劳，我最自豪的，可能是协助创立了一家以价值观为做事方法和成就对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司；我特别自豪的是，留下一个可持续经营，可以在我百年之后恒久运作的典范组织。21■问题：企业存在的意义和价值是什么？22我个人认为：从整体来讲，企业社会责任与企业的发展是统一体，企业承担起微观责任就是承担最大社会责任，因此才能承担更大的社会责任。故：持续生存、经营发展，不懈追求我们使命是企业的第一社会责任市场经济是利己主义，这是普遍原则，但是我们不能忘记：前提是要利己