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文档简介
A股份公司存货管理存在问题及完善对策研究开题报告1.本课题的目的及研究意义本课题是通过研究A股份有限责任公司在整个企业运行中出现的存货管理问题,然后结合存货管理理论知识和吸取我国的企业在存货管理中成功的经验,为企业运行过程中提高存货管理的水平提供一定的帮助。本文研究的出发点是以存货管理概念、库存控制方面进行分析。结合A股份有限责任公司运营过程中存货管理存在问题探讨,提出问题的解决措施和对策。在当今行业之间竞争如此激烈的社会,库存管理是影响企业生存和可持续发展的主导因素,库存管理逐渐成了企业的重点关注的环节之一。因此,库存管理也成了企业整个运行环节中不可缺少的环节。通过对研究库存管理方法,结合实际的情况,找出解决存货管理存在问题的方法。以A股份有限责任公司为实体,分析存货在内部运行阶段的现状,然后以理论为支撑点,得出相对应的对策。2.本课题的国内外的研究现状20世纪九十年代信息技术和互联网技术兴起之后引发了存货管理的第三次变革。通过互联网技术之后,生产预测比以前跟准确和可靠。Zhi-xiangChen(2013)指出JIT生产与组织结构所有权之间存在相关性。通过研究得出结论:组织结构所有权不仅影响企业能否实现JIT生产,还影响实施JIT的实施效果。GurinderSingh(2014)研究发现实施JIT生产减少了企业的存货成本、仓储成本,提高了工作效率,对提高企业的生产效率也有显著的影响。后来学者结合我国当时的国情,得出适合我国的一些库存管理的方法。张旭起(2013)分析了JIT采购与传统采购的区别,介绍了JIT采购的特点、实践意义和实施中的难点问题。JIT采购模式虽然操作流程很简单,但操作过程中的要求较高,操作人员的技术要过硬,信息系统要比较完备。李果,张祥等人(2014)集中分析了台风、大雪等自然灾害以及罢工、恐怖袭击、传染病暴发、局部地区政局动荡、冲突暴发等社会突发事件对供应商供货的影响,以及在此情况下,如何保证供应商的正常生产和供货。开题报告3.本课题的研究内容主要通过A股份有限责任公司的存货管理在提高的水平下,同时保证销售不受影响,从而提高存货的周转率,减少周转天数达到企业优化,从而提高企业整体的运营能力。论文主体是对存货管理的理论和方法进行研究,从A股份有限责任公司存货方面的现状、存在的问题及原因和研究的对策几个方面进行分析。4.本课题的实行方案、进度及预期效果毕业论文(设计)进度计划1.2016年11月1日-2016年11月22日,查找相关资料,联系指导老师,确定论文选题。2.2016年11月23日-2016年12月15日,在指导老师的指导下,查找相关资料,撰写开题报告与毕业论文(设计)任务书。3.2016年12月16日-2017年3月30日,进一步收集资料,撰写论文初稿。4.2017年3月31日-2017年4月20日,根据指导老师的意见修改论文并定稿装订。5.2017年4月21日-2017年5月11日,整理论文写作各阶段资料,为论文答辩做好准备。6.2017年5月12日-2017年5月26日,论文答辩。毕业设计(论文)开题报告5.已查阅参考文献(10篇以上中文,至少1篇英文)[1]ZhixiangChen.TheimpactoforganizationownershipstructureonJITimplementationandproductionoperationsperformance[J].InternationalJournalofOperations&ProductionManagement,2013,33(33):1202-1229[2]GurinderSingh.Anevaluationofjustintime(JIT)implementationonmanufacturingperformanceinIndianindustry[J].JournalofAsiaBusinessStudies,2014(8)[3]张旭起供应链管理与JIT采购[J].广西大学学报(哲学社会科学版),2013,52:104-105+107[4]李果,张祥.不确定交货条件下供应链装配系统订货优化与协调研究综述[J].计算机集成制造系统,2014,02:369-380[5]汤中明VMI与TPL集成的供应链管理模式[J].技术经济与管理研究,2015,01:49-53[6]赵会军,刘丽文.延期支付条件下基于VMI的竞争性供应链协调分析[J].计算机集成制造系统,2015,01:246-255[7]刘崟.农业类上市公司存货管理的现状及对--以獐子岛公司为例[J].管理工程师,2016,(03):38-42.[8]欧阳峰,曾靖.从存货管理的视角看中国市场化改革和国企改革--基于制造业上市公司的实证研究[J].经济与管理评论,2016,(03):61-72.[9]王翠艳.兰州雅妮尔服饰有限公司存货管理问题分析[J].经营管理者,2016,(05):74-75.[10]
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