城区标线、标牌工程投标方案技术标

1城区标线、标牌工程投标方案第一章工程概括 31.1.施工组织总体设想 31.2.方案针对性和施工段划分 51.3.认真贯彻执行国家的方针、政策 61.4.工程概况 91.5.项目管理目标 第二章工期承诺及保证措施 2.1.工期目标及承诺 2.2.施工进度计划保障措施 2.3.关键节点和线路的保证措施 252.4.施工作业计划 第三章施工方案及技术措施 3.1.工程施工重点、难点处理方法、关键技术控制措施 3.2.原有标线、设施清除 3.3.交通标线施工方案 3.4.交通标志施工方案 第四章质量保证措施 4.1.质量管理体系 4.2.质量保证措施 第五章安全、文明施工 5.1.安全管理体系与措施 5.2.安全施工保证措施 5.3.文明施工措施 第六章环境保护措施 6.1.环境保护管理体系与措施 26.2.水污染防治措施 6.3.噪声污染防治措施 6.4.固体废物污染防治措施 90第七章项目班子及施工机械和设备配置 7.1.劳动力投入计划 7.2.材料投入计划 第八章售后服务 8.1.保修服务承诺 8.2.工程保修管理 第九章疫情期间施工管控措施 9.1.人员进场管理措施 9.2.封闭式管理措施 9.3.施工部署及物资进场管理措施 9.4.个人防护措施 9.5.其他保障措施 9.6.应急处置 10.1.拟投入本标段的主要施工设备表 10.2.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 10.3.劳动力计划表 10.4.计划开、竣工日期和施工进度网络图 10.5.施工总平面图 10.6.临时用地表 3第一章工程概括1.1.施工组织总体设想公司在接到2022年城区标线、标牌工程磋商文件后，公司多次专业针对2022年城区标线、标牌工程的特点、重点、难点进行反复4业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理以及相关政府部门的关系，与业主及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。形成合力共同促进项目综合目标的实现。我公司将依靠公司的综合实力。即以承建工程之高贵品质、合理而富有竞争力之报价，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，争取承揽此项工程。我公司将严格按照质量管理和质量保证体系进行管理，51.2.方案针对性和施工段划分1.2.1.技术方案编制原则在编制2022年城区标线、标牌工程施工组织设计时我公司根据61.3.认真贯彻执行国家的方针、政策1.3.1.严格遵守施工合同1.3.2.合理安排施工程序和顺序1.3.3.尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案7时，要积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术，在采用“四新”的同时应注意结合本工程的特点,满足2022年城区标线、标牌工程地，2022年城区标线、标牌工程材料8途径，在选择施工机具时，除正确选用先进的机具外，尚应注意选择与之配套的辅件，根据不同的施工辅件可达到省工、省料、高质量的2022年城区标线、标牌工程的目的是达到舒适美观的效果，要求选材讲究、做工精细。在施工中应注意合理选材、合理用材，提高其利用率，这样即减低了成本，也防止浪费。91.4.1.工程名称1.5.项目管理目标1.5.1.工程进度目标该工程要求按期施工，竣工时间：暂定2023年11月30日，具1.5.2.工程质量目标1.5.3.安全生产目标1.5.4.竣工管理目标4.4.1施工现场要求(1)专项工程施工方案和技术措施(2)质量保证体系及措施施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全(3)安全、文明施工及环保措施工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的(4)劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划(5)施工进度计划及保证措施(6)系统测试、验收及竣工资料工程质量评定标准和工程所在地政府有关部门制订的竣工验收规定(7)施工配合及施工段划分1)施工配合和协调是贯穿整个项目设计、施工和验收使用各阶2)施工、技术力量的组织助理、设计主管、技术主管、施工主管、质(8)项目组织管理概述现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定；创建市文明工地。--项目负责人为使本项目顺利进行，将由公司总经理、技术总经理等共同组成决策管理层，为项目的主要负责人。其主要作用是组织检查项目执行情况，并及时处理在合同执行中遇到的各种重大事件与问题。第二章工期承诺及保证措施2.1.工期目标及承诺部分我方每天缴纳500元违约金。部分我方每天缴纳500元违约金。2.1.1.总体进度计划2.2.施工进度计划保障措施2.2.1.建立完善的计划保证体系2.2.2.施工进度控制的组织及措施队方，以便相互做好协调工作，以免项目冲突。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各施工队责任人对周计划和月计划的执行情况负责；项目工程师负责组织进度计划策划、制定、检查、分析、更新。确定施工进度目标，包括总工期目标、分部分项目标、周进度控施工进度总目标根据施工进度计划确定，然后对总目标进行一系工现场可以直接调度控制的分部分项工程和作业工程的施工为止，形成实施进度控制、相互制约目标体系。在分解中，每一层的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进3.2.2我司拟为工程部配备一套精干、高效的项目班子，可以确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一指导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。3.2.3选派参加过类似工程，施工经验丰富的技术工人，人员按两班配备，关键工序24小时连续作业。3.2.4针对本工程工期较紧的特点，进行合理分区，使多道工序3.2.5建立生产例会制度，每天召开工程例会，围绕工程的施工3.3.1施工进度控制的技术措施(1)做好对施工图纸的评审和会审工作，及时发现施工图纸中(2)提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案：(5)做好技术交底工作。工程的技术、安全交底是施工班组实(6)文件资料管理，是技术管理的重要内容之一。技术文件应对专业施工队的文件发放必须经项目经理或指定的负责人书面签字件(7)做好现场调度工作(8)集中优势资源抓关键工作(9)采用先进的施工工艺与方法(10)项目深化设计人员在项目总工的领导下，协助设计单位进(11)加强施工现场计量管理采购新计量器具，必须符合法定计量单位要求，计量设备应有(12)做好施工预检。预检就是在工作项目或分项工程施工前进2.3.关键节点和线路的保证措施2.3.1.提高工程质量保证工期降低造价的主要措施4.1.1技术措施4.1.2管理措施(1)推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少(2)合理组织土方专业施工，与装修密切配合，减少返工修补(3)严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少(4)施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清(5)施工人员操作做到工完料净场地清。2.3.2.提高工程质量保证工期降低造价的合理化措施4.2.1加强工程项目的成本管理，编制4.2.2编制科学合理的施工计划。项目4.2.3项目部在满足施工进度的前提下4.2.4尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报4.2.6施工机具配备要合理，选用效率4.2.8认真实施各项质量制度。在施工4.2.10在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新4.3.1采用总体、施工区、月及周日进度计划的控制系统4.3.2建立工期目标责任制及检查制度(1)项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按(2)根据签订的合同工期，不同层次人员负有不同进度控制职4.3.3进度计划向职工全面交底，发动群众实施计划4.4.1编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底4.4.2广泛采用新技术、新工艺、先进设备4.5.1建立进度和协调例会制度，保证各项计划的落实故从开工之日起，每日早8:30召开经理部部门经理以上人员的碰头会，协调内部管理事务；每周五下午3:00召开有业主代表共同参加4.5.2劳动力管理措施(1)凡进场的工人必须是经过培训的熟练工人，在工程施工的(2)季节性、节假日劳动力调配：加强劳动力的组织、调配，(3)建立合理分配制度，根据按劳分配原则实行多劳多得，奖4.5.3设施料、物资、设备管理措施(1)在节假日期间，从公司机关到各职能部门，每日都留有领(2)根据工程进度、施工预算及施工组织设计，编制出充分的4.5.4加强现场平面布置管理(1)建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理(2)实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复(3)做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电4.5.5进行计算机信息管理，实现资源共享系统),该系统使项目管理者快速、准确、果断的进行决策。系统中2.4.施工作业计划2.4.1.技术措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技2.4.2.计算机技术5.3.1保证重点、兼顾一般5.3.2满足连续、均衡施工要求5.3.3满足生产工艺的要求5.3.4全面考虑各种条件的限制5.4.4开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。5.4.5施工组织设计(含作业计划)的贯彻(1)传达施工组织设计的内容(2)统筹安排与综合平衡(3)切实做好施工准备工作1)编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网2)严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提3)建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。(4)进行施工组织设计的检查和调整5.5.1劳动力组织根据施工进度计划和工程项目情况(包括工作内容、工程量等)5.5.2机械设备的配置5.5.3材料的采购与供应应商按材料使用计划(必须考虑一定储备量),签订供应合同，由物资的发放，其余款项(如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用)5.7.1进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的(1)合同文件；(2)进度计划及其他工作计划；5.7.2信息系统建立进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动5.7.3信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。第三章施工方案及技术措施3.1.工程施工重点、难点处理方法、关键技术控制措施3.1.1.交通疏通措施3.1.2.组织管理措施3.1.3.现场配套措施3.2.原有标线、设施清除3.2.1.现有标线清除技术2.1.1打磨清除法2.1.2铣刨清除法时通常会造成路面损伤且刨机痕迹明显，尤其是在有反光的情况下易误导驾驶员，对行车安全不利，因此较少使用。2.1.3抛丸清除法抛丸清除法是通过抛丸设备来实现标线清除的。其工作原理是：电机带动叶轮体旋转，靠离心力的作用，抛丸机将丸料(钢丸或砂粒)以很高的速度和一定的角度抛射到工作表面上，让丸料冲击工作表面，然后在机器内部通过配套的吸尘器的气流清洗，将丸料和清理下来的杂质灰尘分开回收，回收的丸料被重复循环抛射，以达到清理路面标线的目的。抛丸机操作时通过控制和选择丸料的颗粒大小、形状，以及调整和设定机器的行走速度，控制丸料的抛射流量，得到不同的抛射强度，获得不同的表面处理效果。抛丸机按行走方式可分为手推式、车载式和白行式。抛丸清除法主要用于水泥混凝土路面的标线清理，尤其适合于常温标线的清理工作。其特点是抛丸清理过的标线路面摩擦系数会提高，对行车安全有利，而且清除作业中不会产生大量粉尘，尤其适合城市道路上人行道2.1.4喷砂清除法喷砂清理是一种通过喷管以高速推进的磨料(喷丸玻璃珠、钢丸、钢砂、石英砂、金刚砂、铁砂、海砂)来清理表面的方法，通过选用不同的喷砂介质可以实现不同的清理效果，喷砂清理在机械制造、工业生产、道路养护等各领域均有应用。喷砂型路面标线清除机，通过控制喷砂种类和粒径可以达到不同的清除效果，对于常温标线及粗糙2.1.5刷擦清除法2.1.6天然气燃烧法2.1.7苏打喷射清除法喷射清除机是通过高压泵使某种可以溶解标线漆的溶剂(如水溶性碳酸氢钠)压裂释放能量，来去除标线漆或其它污染物，同时溶有标线2.1.8高压水射流清除法2.1.9标线清除技术分析墩，注水式隔离墩高60cm,长60cm,下底宽40cm,紧贴老路外侧行除计划(时间、地点、类型、规格、数量)及保通方案，经监理单位渠化施工作业区，安排保通人员手持明显标志(红旗)疏导交通并维3.3.交通标线施工方案目前杭州市主要使用为常温型(冷涂)与热熔型二种，(通常在施工3.3.1.热熔标线施工方法3.1.1交通安全防护措施(1)了解施工路段的车辆流量，确定该路段车辆流量最少为最施工要穿反光衣),以确保施工人员和工程的安全性。3.1.2路面清扫3.1.3测量放线(1)新建道路标线放样：先测道路中心点，然后按10～20m确(2)旧标线重划的放样：在磨损的旧标线道路放样，如原标线3.1.4涂料加热熔化量并加强搅拌，直到釜内涂料全部熔化，温度要(1)熔态涂料的温度以180℃至220℃为宜，依据具体的环境和(2)同一施工工程，同一种涂料，熔化粘度要尽量一致，这样(3)要避免在较高温度下长时间的对涂料进行加热，以防止涂3.1.5标准线和涂底漆3.1.6涂敷施工(1)施工涂敷前应进行施工机械的检查，保证设备处于完好状(2)在涂划标线前要确保底漆已经干燥，否则由于溶剂的挥发(3)施工过程中，施工机中的涂料要经常搅拌，以防止沉降分(4)在所涂标线还没有硬化干燥的时候，反光玻璃珠随后散布(5)应尽量避免较低温度下施工，特殊情况下要对路面采取特(6)对新铺设的道路要尽量延期施工。例如新铺的沥青路面，3.1.7修整线条和开放通车3.3.2.常温标线(冷涂)施工方法3.2.1施工工序涂机器的种类和性能选用溶剂稀释，溶剂的添加量一般为5%--10%。3.2.2喷涂机具喷涂机具有气动喷涂和真空(高压无气)喷涂两种方式。(1)气动喷涂：(2)高压无气喷涂高压无气喷涂方法是将涂料本身施于高压而可使粘度大的涂料3.3.3.检验项目与标准3.3.1热熔标线检验标准(1)热熔标线涂料检验标准采用GN48—89。(2)产品取样采用标准GB9285—88。(3)标线外观检验采用标准GN47—89。(4)热熔标线干燥时间检验采用GB—79。(5)热熔标线附着力检验采用GB172—79。(6)玻璃珠检验采用标准GB92—78。3.3.2常温标线(冷涂)检验标准(1)冷涂标线漆检验标准采用GN47—89。(2)产品取样采用标准GB3186—82。(3)标线外观检验采用标准GN47—89。(4)干燥时间采用标准GB1728—79。(5)附着力检验采用标准GB1720—79。3.4.1施工方法3.4.2质量控制3.4.交通标志施工方案3.4.1.交通标志施工原则3.4.2.交通安全防护措施4.2.1了解施工路段的车辆流量，确定4.2.2交通安全员要臂带袖标、手拿指间施工要穿反光衣),以确保施工人员和工程的安全性。4.3.1报批方案4.3.2选择材料4.3.3底板的制作(1)铝合金板制作，应根据标志牌尺寸进行下料，并根据要求(2)铝合金板表面处理采用碱性脱脂：将铝合金板材全部侵入并用6-8%的磷酸清洗，用清水把铝板洗净，最后干燥铝板。不干净(3)挤型铝材板面的制作：挤型铝材要根据标志尺寸拼装，拼板连接螺栓横向最大间距为60mm,相邻两排可错开排列，制作完成4.3.4贴反光膜(1)反光材料的切割(2)图案制作(3)反光材料的粘贴1)热敏型反光膜粘贴2)压敏型反光膜板上。在操作车间室温低于18℃时，应在连续电动滚压贴膜机的后e).将反光膜已与底板粘贴的部分放于手摇贴膜机的两辊g).调节上下辊间压力转动左右调节旋钮，使两辊之间j).摇动贴膜机手柄将已揭掉背纸的反光膜压贴到标志底3)手工贴膜方向揭起3~5cm,用手指按压反光膜背胶暴露端使之紧紧粘贴在标底a).分离背纸法将反光膜膜面朝下，平放于台面上，揭起并膜至标志底板上。然后，把另外2/3一边反b).转移膜法然后，以近乎1800角度小心将转移膜一起贴到标底板上，用胶c).折叠法先用小片遮盖胶带将字符或标志面反光膜在标志底板上固定位4)丝网印刷b).丝印方法采用间隔接触丝印法。在铰链端，丝网应比桌面高6~10mm,在开合端，丝网应用海绵垫起2.5~3.75cm。当丝印时，只有在胶刮接般约在每边长出5cm。同时，丝网边缘要有足够空间(约15~25cm)干燥架每层距离约5cm,风扇应放在干燥架前10~15cm处，并能吹到料要在40℃温度下烘干2小时，烘炉要确保有足够空气流通。工程2小时。未贴上铝板之热敏型工程级反光膜的烘干温度为70℃,已贴料制作，钢材采用A3钢材，所选用钢材必须符合GB-700中要求。行，焊缝质量均按II级标准检验。4.4.4钢构件热浸镀锌处理镀锌量为550g/m2。在运输或安装过材料裁切材料裁切拼装电焊打磨除锈热镀锌4.5.1定点放线(1)中间绿化带宽度取中心点，确定标志牌架基坑中心点，复(2)行人道上定位放线。根据行人道边缘路牙侧石，确定标志4.4.2基坑开挖(2)行人道上基坑开挖基底容许应力不小于200kpa,其它结构不小于150kpa。4.4.3混凝土的浇筑4.4.4标志牌架及标志牌的安装(1)基础混凝土强度达到设计要求规定的强度后，即可进行标(2)T型标志牌架安装时，应将横梁外侧端部抬高3cm的预拱(3)路侧标志牌的安装，在标志牌架安装好后，即可安装标志(4)悬臂、龙门架标志一般在悬臂横梁就位前先行装妥，通过(5)标志牌的安装必须保证净空要求，对安装角度可适当进行4.5主要质量控制方法4.5.1基坑放线，定出的点及放出的边4.5.4牌架安装，牌架安装固定后一定要进行浇水湿润。混凝土用料(砂、碎石、水泥)要送检合格后方能第四章质量保证措施4.1.质量管理体系4.1.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系4.2.质量保证措施4.2.1.制定明确的质量目标，提高全员质量意识。4.2.2.建立严密的质量保证体系2.2.1建立质量管理领导小组。4.2.3.组建工地试验室和测量队，配备先进的仪器设备的实现2.4.1施工过程中的质量管理制度。(1)建立开工前的技术交底制度。(3)对工序实行严格的“三检”制度。(4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度。(5)建立测量计算资料换手复核制度。(6)建立严格的“跟踪检测”制度。(7)建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。(8)建立仪器设备的定期检定制度。2.4.2把对质量有重大影响的施工和工作程序制度化。(1)施工过程的控制程序：设计交底→编制工作程序及质量计(2)测量工作的控制程序：施工基线的开工复测→控制网、水准基点的加密→施工测量→施工中复测检查→竣工测量→测量成果(3)原材料试验控制程序：原材料检验→出厂合格证检查→工(4)隐蔽工程的检查验收控制程序：施工单位自检合格→填写隐蔽工程验收报告→报项目经理部→项目经理部验收合格→上报监(5)单项工程验收控制程序：自检合格并有完整的施工记录→填写单项工程质量评定表→项目经理部验收→填写验收评定结果→(6)质量检查的控制程序：施工班组自检→下一工序互检→质检工程师检查→质量评定→质量安全部检查→签认→监理工程师检(7)取样试验工作的控制程序：试验人员现场见证→工地取样(8)不合格产品处理控制程序：不合格处理→检查实验→鉴定4.2.5.对生产的全过程进行质量监控，从施工的各个环节上严把质量关2.5.1优选性能良好的工程材料。(1)各种工程材料的技术性能、指标必须符合要求。(2)各种外购材料必须有齐全的出厂证明资料。(3)在使用过程中，经常进行抽验，不合格者停止使用。(4)根据使用要求，认真进行配合比设计和试验，求得最佳配(5)在投料使用前，对各种骨料的含水量进行测定，随时调整(6)材料混合前精确计量，以确保各种材料的投放比例符合最2.5.2选定科学的工艺参数。2.5.3严格按工艺流程进行施工，实行标准化作(1)各工序的施工严格按设计文件、施工规范、验标进行。(2)认真执行科学的工艺参数。(3)对施工难度大、质量要求高的项目，要组织工前示范和专(4)加强对特殊工种人员的培训和考核，关键工序必须持证上(5)严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。2.5.4对生产过程进行及时有效的质量监控。(1)材料质量的监控。混合材料的配合比采用提高计量精度和及时测定骨料含水量的方法(2)工艺过程的质量控制。对物理力学指标进行监控；测量是对位置、高程、变形、几何尺寸进行监控。施工中，加强对试验和测量工作的领导，实行信息化管理，标准化施工。2.5.5严把工程的检查验收关。任何一项工程完工后，都要进行质量的检查验收。检查验收首先在项目经理部内部进行，由施工队进行全面检查，认真做好记录，确认合格后，交项目经理部审查，并由项目经理部进行复检和抽检，确认合格后，双方签字，上报监理工程师复检和审批。第五章安全、文明施工安全管理体系业业业各工种安全生产制度安全检查评比安全为了生产预防为主安全第一奖罚5.2.安全施工保证措施5.2.1.施工阶段性技术措施2.1.1施工准备阶段安全技术措施(1)技术准备1)了解工程设计对安全施工的要求。调查工程自然环境和施工2)编制切实可行的安全技术措施，并严格履行审批手续等。(2)物资准备2)保证特殊工种使用工具器械质量合格、技术性能良好；(3)现场准备1)按施工平面图要求作好现场施工准备；现场各种临时设施、2)场内道路通畅，设交通标志，危险地带设危险信号及禁止通3)现场周围设围栏、防护板、现场入口处设“无关人员禁止入4)保证输电线路、永久或临设工程间有足够的安全距离、避免2.2.1中小型机械安全使用(1)中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员(2)对电锯、电刨，台锯，其传动部分应有防护罩，电锯应有(3)电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，2.3.1安全用电技术管理(1)施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批(2)施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。(3)用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。(4)主要作业场所和临时安全疏散通道设置36伏安全照明和必(5)用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：1)经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。2)掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。3)掌握触电解救方法和人工呼吸方法。4)新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经(6)现场巡视1)恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应2)架空线路的巡视和检查，每季不少于1次。3)配电盘应每班巡视检查1次。4)各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和5)接地装置应定期检查。(7)供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘(8)新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合格后(9)用电管理符合下列要求：3)施工用电完毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进4)严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。5)配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。6)电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。7)施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。2.4.7在进行作业时，使自己的操作和行为不要伤及别人，同时2.4.8在施工发现事故征兆或异常情况时，应及时通知直接领导2.4.9发现危险情况出现时，自己迅速撤离或采取保护措施，同5.3.文明施工措施公司总部公司总部项目经理项目副经理技术员机电管理员各专业工长各专业分包监督员各专业分包施工班组材料员1)开工前向施工单位分包方介绍发包人及我公司的规章、施工2)及时向施工分包方发放人员、车辆进出场证件。3)及时审批施工分包方上报的管理实施计划。4)会同公安机关组织施工分包方落实保安网络，保证现场良好6)在施工中，由于承包人原因发生的人身伤亡及其它事故，由3.2.1文明施工责任区制度3.2.2工完场清制度(1)认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要(2)由项目经理、施工管理部、文明施工管理员定期对员工进及“四清、四净、四不见”,每月对文明施3.2.3文明生活区管理制度3.2.4文明施工检查制度项目文明施工管理小组每周对施工现场做一次全面的文明施工3.3.3建立岗位责任制，分片管理，责任到人。3.3.4施工现场设黑板报、读报栏，加强工地文明施工建设的宣3.3.6施工过程中，对电锯、砂轮机等强噪音机械周围设置封闭3.3.10生活设施区域实行卫生值班制。每天打扫二次，保持场3.3.11施工现场及生活区垃圾应定点设垃圾站，集中堆放。生3.3.13施工现场加强职工的文明施工教育，严禁打架斗殴，对3.3.14建筑垃圾应定时外运，清场。清理施工垃圾使用容器吊3.3.15虚心接受各方的监督，对提出的文明施工及环保存在的问题，本着高度负责的态度予以落实。第六章环境保护措施6.1.环境保护管理体系与措施6.1.1.环境管理体系6.1.2.绿色施工管理制度所发现的问题，开出“问题通知单”,各专业部门在收到“问题通知1.2.4项目部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界1.3.1大气污染防治措施(1)本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶(2)对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操(3)施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时(4)合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输(5)严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟(6)工程使用混凝土由中心拌和站集中供应。水泥等易飞扬细(7)选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运(8)施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车(9)清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清(10)沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。(11)使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的(12)使用开槽机、砂轮距施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物(13)施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物(14)施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工6.2.水污染防治措施6.2.1.本工程排放的废水主要有以下几种6.2.2.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性6.2.3.根据施工实际6.2.4.施工现场设置专用油漆油料库6.3.噪声污染防治措施6.3.1.采取降噪措施施工过程中向周围环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境6.3.2.工程开工十五日前当地政府环保部门提出申请6.3.3.施工噪声标准4.1机械采用低噪音施工工艺和方法。4.2作业时间严格按照当地基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。4.3合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白4.4尽量使用商品混凝土，混凝土构件尽量工厂化，减少现场加4.7管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少4.8使用手持电动工具(电锤、手电钻、手砂轮等)切割机时，6.4.固体废物污染防治措施6.4.1.减少固体废物产生的措施6.4.2.综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用6.4.3.有利于保护环境的集中处置固体废物措施6.4.4.加强固体废物污染环境防止的研究、开发工作第七章项目班子及施工机械和设备配置7.1.劳动力投入计划7.1.1.劳动力配置及保障措施7.1.2.劳动力配备管理计划1.2.1人员调配计划(1)在我公司范围内，选派具有同类建筑施工经验丰富的施工(2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划(3)在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排(4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、(5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工(6)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包(7)在项目施工期间，根据工程进度需要，项目经理部及所属(8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也(9)对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意(10)未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。(11)加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定(12)组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工7.2.材料投入计划7.2.1.材料准备计划2.1.1认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制7.2.2.材料的封样及材料供应计划2.3.2把好进货渠道关(1)应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算(2)材料认证不合格时，不许用于工程中。(3)严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明(4)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。(5)材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，2)实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。4)使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分(6)对主要施工及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或(7)对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了(9)除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应(10)建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求3.3优先配备施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大3.5.1技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。3.5.2使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有3.5.3便于维修。机械设备要便于检查、维护和修3.5.4运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障3.5.5经济实惠性。机械设备在满足技术措施和生产要求的基础3.5.8机械设备配备原则(1)各种消防施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满(2)在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。(4)要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种(5)配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行(6)配备机械设备适应考虑以下因素：1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。(7)根据本工程工作面多，工期紧，施工强度高等特点，按照(8)考虑必要的施工机械能力储备系数，使期既能充分发挥生(9)选用的施工机械具备机动灵活、高效低耗、环保及运行安(10)选用的施工机械类型不宜太多，以利维修、保养、管理，3.5.9施工机具准备(1)在进场施工前，我司项目部将根据施工实际需要，从公司(2)根据工期及质量要求，我司项目部将购置部分电动工具，(3)在项目施工全过程中，我司项目部将以工程目标为中心，3.6检测设备准备3.6.1主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施(1)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点(2)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变(3)有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、(4)根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的第八章售后服务8.1.保修服务承诺序号服务措施1对于任何原因造成的任何损坏，我公司将一律主动地先维后分析原因2分专业向业主提供保修卡3对业主相关工作人员进行必要的培训4建立由专人负责的保修队，并与业主建立稳定的工程维修联系制度5如业主有更进一步对工程保修或售后服务方面的要求，我公司8.2.工程保修管理程序》,使质量信息的反馈、分析程序化、制度化，明确执行质量回8.2.1.保修范围对于由于业主使用不当而造成的功能不良或损坏者以及非我公8.2.2.保修措施2.2.2建立工程保修管理制度，对保修人员起到严格的约束和管9.