激励系统标准

激励中心加钻奖励标准,,,,,,

序号,类型,项目,项目内容,标准,奖励,奖励类型

1,提案改善,提案改善,团队中有成员提出提案改善并有根据提案改善改进力度获得进行相应的奖励,每次提案通过推委会审核,3克拉,奖励个人

2,,,,每月打破提案历史纪录的个人（纪录播报）,6克拉,奖励个人

3,,,,提案改善完成奖励,按照最终奖励金额除以10进行克拉折算,奖励个人

4,,QC项目,团队自主建立QC小组攻关团队难题,每月启动大会宣布并通过审核,2克拉/人,奖励个人

5,,,完成QC项目并通过审核,QC小组按照目标达成帮助公司节省成本和创造效益按照提案改善进行分级,按照最终奖励金额除以20进行克拉折算,奖励个人

6,核心价值观行为,创新,符合创新行为,由管控小组判定,1-5克拉,奖励个人

7,,承担,主动承担个人职责外的其他事务或者有利于本部门改善的行动,由管控小组判定,1-5克拉,奖励个人

8,,,节约行为（例如关水关电等有利于公司节约的行为）,发现此类人员并拍照上传,1-5克拉,奖励个人

9,,,改善公司形象行为，例如主动捡垃圾或者主动维护公司形象（发现有人故意损害公司形象立即制止）,发现此类人员并拍照上传,1-5克拉,奖励个人

10,,互助,内部推荐,内部推荐面试合格入职1天以上,5克拉,奖励个人

11,,,,推荐A类内部推荐合格入职10天以上,8克拉,奖励个人

12,,,,推荐B类内部推荐合格入职10天以上,10克拉,奖励个人

13,,,,推荐C类内部推荐合格入职10天以上,5克拉,奖励个人

14,,,,内部推荐合格入职30天以上,10克拉,奖励个人

15,,,支援其他团队工作人员,由管控小组判定,1-5克拉,奖励个人

16,,,其他互助行为,由管控小组判定,1-5克拉,奖励个人

17,,感恩,符合感恩价值观行为,由管控小组判定,1-5克拉,奖励个人

18,,共赢,符合共赢价值观行为,由管控小组判定,1-5克拉,奖励个人

19,公司制度和规定相关,年度优秀团队成员奖励（团队）,该团队中有获得优秀团队成员,优秀团队成员,3克拉/人,奖励个人

20,,季度优秀员工表彰,团队中获得优秀员工人员,季度优秀员工奖,10克拉,奖励个人

21,,年度优秀员工（个人）,团队成员中有获得年度优秀员工成员,年度优秀员工,20克拉,奖励个人

22,,员工手册规定,"符合员工手册相关规定

","大功：1、对产品与生产作业改良，有卓越成效者。

2、能使产品的生产成本降低并有卓有成效者。

3、遇有特别事故，能保护公司利益避免重大损失者。

4、生产车间连续半年产质量都能名列部门第一、且能达到公司要求的班主管，分级车间一年内质量抽查漏检率都能控制在2%以内的班主管。

5、连续三次获得“6S活动流动红旗”班组的班长。

6、一年内累计记三次小功者。

7、有其它特殊贡献或对公司作出卓越功绩经评定确认者",45克拉,奖励个人

23,,,符合员工手册相关规定,"小功：1、对公司经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓、研究开发有具体的改进方案，经采纳确有卓越成效者。

2、为维护公司及员工安全挺身而出，措施得当者。

3、维护公司重大利益，避免重大损失经确认有事实者。

4、领导有方，使部门或班组违规违纪率连续半年都能控制在零者。

5、举报或阻止违规舞弊、危害公司权益者，并有具体事实呈报使公司免受重大损害者。

6、办理临时重大事件成绩优秀者。

7、一年内累计记三次嘉奖者。

8、具有其它重大功绩经总经理评定确认者。",15克拉,奖励个人

24,公司制度和规定相关,员工手册规定,符合员工手册相关规定,"嘉奖：1、对生产技术或管理制度提出改善建议和具体方案，经采用有成效者。

2、执行重要工作或紧急事件，按照期限圆满完成任务者。

3、责任心强，能为公司节约物料或废料确有成效者。

4、积极主动，提高工作效率，给公司带来较大效益者。

5、才能卓越，对主办业务、生产技术之改善与推展具有显著成效者。

6、维护企业荣誉，有多次具体事迹表现者。

7、积极参加企业组织的各种岗位技能比赛和文体活动比赛获得第一名者。

8、积极参与企业文化建设，踊跃提案建议或投稿并获得优秀奖者。

9、有奉献精神，积极参与企业各种义务工作，并有积极影响的具体事迹者。

10、拾金不昧价值在300元以上者。

11、生产车间产质量连续半年名列部门第一，且能达到厂要求的班组成员，分级车间分级工连续半年质量抽查均能控制漏检率在2%以内者。

12、连续三次获得“6S活动流动红旗”组织内成员者。

13、一年内累积记五次公告表扬者。

14、具有其它贡献经评定确认者。

",5克拉,奖励个人

25,,,符合员工手册相关规定,"公告表扬1、热心服务，有具体事实者。

2、为公司争取荣誉，有具体事实者。

3、热心助人、品性优秀、勤劳努力、堪为楷模者。

4、紧急事件处理得当，减免公物损失，见义勇为，救助急难者。

5、维护工厂安全卫生有贡献者。

6、协助同仁达成任务确有贡献者。

7、具其它功绩经评定确认者。

",2克拉,奖励个人

26,过程行为,参与度,PK金（5、10元）,按照所交金额奖励相应克拉（5元1克拉、10元2克拉）,1-2克拉/人,奖励个人

27,,参与度,开会参与人数（启动大会）,按照团队为单位，以到齐为标准,5克拉,奖励团队

28,,参与度,团队分享（PK、制定主题）,限定名额（时间限定，3-5个名额）,3克拉/人,奖励个人

29,,参与度,团队展示（共5个名额）,按照评分标准进行PK奖励第一名（加入创意、时间限定）,5克拉,奖励团队

30,,参与度,造假行为的