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文档简介

2006年度安全生产先进单位汇报材料*****建筑有限责任公司*****建筑有限责任公司目前有职工300多人,工程范围涵盖了20个单项工程52个单位工程,工作相对比较分散,而且经常流动转移,安全管理有一定的难度。一年来,我公司从“三个代表”的高度来认识和对待安全工作,认真解决好对安全生产的思想认识问题、工作方法问题和工作作风问题,坚持“预防为主、安全第一”的方针,夯实安全工作的基础,创造安全工作的有利条件,营造了人人关心安全,人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,切实保障了公司经济工作的蓬勃发展。

1、建立健全安全管理机构、规章制度和各级、各部门安全生产责任制并认真贯彻落实,加强安全生产组织建设。成立了以总经理***同志为组长、党支部书记、副总、工会主席为副组长的安全领导小组和总工程师、各项目经理为安全具体负责人的安全网络,安全领导小组定期每半个月召开一次安全例会,公司以项目为单位,公司领导与各项目经理签订了安全责任状。安全管理以第一责任人→具体分管领导→项目部→职工为链条,通过明确各自的职责和任务,一级抓一级,层层抓落实,全面落实了安全生产责任制。

思想是行动的指南,公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合自身的实际情况,我公司分别制定了《安全管理规则》、《安全生产管理办法》及主要岗位的安全责任制,并在实际工作中认真地予以贯彻执行。依照上级安全部门下达的《应急予案指导书》,我公司及时组织各项目部编制了《安全事故应急救援预案》,成立了应急指挥中心和综合协调组、救援组、后勤保障组。确定了安全生产领导小组每月要召开二次安全工作会议,听取安全检查情况汇报,研究和解决公司安全生产工作中的问题,每月要组织各项目部进行一次至二次安全教育,并且每周一次安全检查,同时制定相关的安全管理制度十二项,更有效的保证了安全生产工作的健康发展。

3、、加强了安全培训和教育,增强了管理人员及民工的安全意识。认真落实好三级安全教育,重点抓了新上岗人员的安全培训和临时民工的了2000余元的防暑药品和防蚊虫药,分发到每个职工手中。更新了各项目工程的安全防护设施,按月发放劳保用品。通过大量资金的投入和基础工作的加强,把各项防范措施落到了实处,掌握了安全工作的主动权。

5、加强了施工机具和临时用电的管理,我公司坚决执行“施工机具操作规程、临时用电操作规程”制度,并坚持由公司主管安全的副总统一负责,安全保卫科具体实施,每月底,按照公司的要求,组织了各项目部相关人员参工程质量安全例会。6、强化了检查监督,整治安全隐患。依照规章制度,对所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制,定期开展安全检查,及时发现和消除事故隐患,对存在问题的地方进行认真整治。同时加大监督力度,揭露安全生产中的矛盾和问题,增强各项目部安全生产的压力和动力,提高安全管理的有效性。消除事故苗头,先得排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段,2006年从国际到国内,从省外到省内,各类重大安全事件履履发生。公司对此高度重视,安全生产领导小组制定详细周密的安全检查表,并加大了安全检查的密度,检查的重点是对原材料库,工地临时用电、操作台、三宝、四口、五临边等进行检查,对发现的问题与项目部一起商定限期整改的措施。7、在全市“创模、创卫、创优”活动中和创建文明工地活动中,我公司工作积极主动,措施有力,效果明显,基本达到预期目标。一年来,在上级各部门的关心和领导下,我公司全年安全生产无事故。在新的形势面前,我们还将遇到新的问题和难题

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