炼油化工企业设备管理制度汇编

炼油化工企业设备管理制度汇编〔试行〕中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司2024年11月1目录中国石油炼油与化工企业设备管理制度〔试行〕………1检修管理规定………………22修理费管理规定……………26检维修承包商管理规定……32设备根底资料管理方法……36设备维护保养管理规定……38设备润滑管理规定…………43设备备品配件管理规定……47关键机组管理规定…………50转动设备状态监测管理规定………………56锅炉压力容器压力管道管理规定…………59起重机械、电梯、厂〔场〕内机动车辆管理规定………67腐蚀与防护管理规定………71常压金属储罐管理规定……76工业气瓶管理方法…………82静密封管理规定……………86电气管理制度………………90仪表及自动控制系统管理规定……………107设备信息化管理方法………117建〔构〕筑物管理方法……121法兰垫片紧固件选择及安装指导意见……123腐蚀监测指导意见…………125设备及管道定点测厚指导意见……………129湿硫化氢环境腐蚀与防护指导意见………135涂料防腐指导意见…………148停工检修期间腐蚀检查指导意见…………169炼化企业设备分类与编码…………………1742中国石油炼油与化工企业设备管理制度〔试行〕第一章总那么第一条为加强中国石油天然气集团公司〔以下简称集团公司〕、中国石油天然气股份有限公司〔以下简称股份公司〕炼油与化工企业的设备管理，提高装备技术水平，保证设备平安、可靠、平稳运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属炼化企业。第三条本制度中设备管理的对象是指用于炼化业务生产经营的机器、工艺设备及管道、电气和动力设备、仪器仪表、机修设备、起重运输设备、工业建筑物和构筑物等。第四条设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策，通过采取一系列技术、经济和组织措施，为企业平安、平稳、高效生产提供可靠的技术装备，做到从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至闲置报废的全过程管理，使设备寿命周期费用最合理，综合效能最高。第五条贯彻以人为本的思想，不断培养与提高设备管理人员、维护和检修人员及运行操作人员的素质和水平，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定根底。第六条设备管理应全面执行HSE管理体系，推行全过程受控管理，坚持平安第一、预防为主、节能降耗、保护环境，实现可持续开展。第七条坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原那么。第八条坚持科学开展观，依靠技术进步、科技创新作为开展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，加强设备管理信息化建设，实现设备管理科学、标准、高效、经济。第九条建立设备管理经济技术指标考核体系，强化对设备管理的监督、检查和考核。第二章组织机构和职责范围第十条组织机构〔一〕炼油与化工分公司设置装备管理处，各地区公司设置专职设备1管理部门。〔二〕各地区公司设一名副总经理主管设备管理工作，并设负责设备技术管理的副总工程师；各地区公司生产厂、车间应设专职班子副职分管设备管理工作。第十一条职责范围〔一〕炼油与化工分公司装备管理处职责1.贯彻落实国家、集团公司和股份公司对设备管理工作的方针、政策和法规，组织制定炼油化工设备的管理制度、标准、规程、标准和工作规划。2.负责年度修理费预算的审核工作。3.负责对各地区公司设备管理监督检查，抓好设备科学管理，组织学习和推广应用现代化设备管理方法和维修技术，组织交流设备管理工作经验。4.负责炼油化工业务专业化管理组织协调工作。5.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的交流推广。6.组织制定关键设备的操作、维护检修规程及设备技术经济考核指标。7.组织或参与地区公司重大根本建设和技术改造工程主要设备设计方案审查和装置竣工验收。8.负责炼油与化工分公司物资采购相关管理工作。9.组织炼化设备引进与国产化论证工作。10.组织设备管理人员技术业务培训。11.组织或参与重大、特大设备事故调查、处理工作。12.负责固定资产报废的审查工作。13.负责开展有关设备管理各项检查、评比、竞赛等活动。14.负责设备管理其他相关工作。〔二〕地区公司主管设备副总经理职责1.全面负责本企业的设备管理工作，贯彻落实国家、集团公司和股份公司对设备管理工作的方针、政策和法规，组织制定本企业的管理制度、标准、规程、标准和工作规划。2.坚持HSE管理原那么，践行有感领导，落实直线责任，实行属地管理。3.负责机动系统机构设置和人员配备工作，并明确各级设备专业管理人员的职责。4.组织审定本企业生产装置停工检修、主要设备检修、设备更新改造方案及费用，并检查执行情况。5.组织设备事故的调查分析和处理。6.负责设备的采购管理相关工作。27.组织或参与基建、技措工程工程审查和竣工验收。8.组织本企业开展设备工作的各项检查、评比、竞赛等活动。9.建立设备管理人才培养机制。10.负责推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料及先进的施工机具，推广信息化、状态监测、故障诊断等现代化设备管理技术，不断深化设备管理内涵。〔三〕设备副总工程师职责1.在主管设备副总经理领导下，负责本企业设备技术管理工作。2.组织制定和贯彻设备技术管理有关规章制度，审批设备维护检修规程并检查执行情况。3.负责审核生产装置设备的运行周期、生产装置停工检修方案，主要设备检修及技术改造方案。4.负责审核主要设备的选型、改造方案及组织报废鉴定工作。5.组织对主要设备的技术攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；促进设备管理信息化等现代化设备管理方法的应用。6.组织提出设备的技术平安措施，协助主管设备副总经理组织对设备事故的调查分析和处理。7.参加基建、技措工程工程审查和竣工验收。8.组织审定关键设备的修复、投用方案。9.负责设备管理人员技术培训及交流。〔四〕地区公司设备管理部门职责1.在设备副总经理的领导下，在设备副总工程师的指导下，贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度和规定，落实本企业设备管理方针、目标，组织开展设备管理工作。2.贯彻HSE管理方针，推进HSE体系建设并持续改进，落实直线责任，实行属地管理。3.制定本企业设备管理制度、标准、规程、标准和工作规划，并组织落实。4.负责设备根底资料管理，及时整理设备技术资料、图纸、文件等，健全各类设备档案。5.负责设备技术状况分析，组织设备故障、隐患排查及治理，推行以状态监测、RCM〔以可靠性为中心的检修〕、RBI〔基于风险的检验〕等为根底的设备可靠性管理。6.推行检修作业全过程受控管理模式，编制、审核本企业生产装置停工检修、设备检修、设备更新改造方案，并组织实施。7.负责设备管理指标的考核工作，组织开展各项设备管理检查、评比、3竞赛等活动。8.负责本企业设备及备品配件、材料供货商的准入审查，以及采购过程中的技术审定。9.负责维护与检修承包商的准入和管理，制定考核标准，并监督检查。10.组织或参与新建、改扩建、技改技措、平安环保措施工程的设计方案审查、实施和竣工验收。11.组织设备事故的调查、分析和处理工作。12.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的交流推广，组织设备管理信息化等现代化设备管理方法的应用。13.组织编写、审查备品配件目录、消耗定额和储藏定额，核定库存资金。14.负责特种设备的管理，组织编写特种设备的检验方案；审定特种设备的检验、修理方案，并组织实施。15.负责设备润滑、防腐、密封和水质管理。16.负责固定资产实物管理。17.负责设备管理总结工作，推广应用先进经验，促进设备管理水平不断提高。18.对本企业设备专业人员的配备和调动提出建议。19.组织设备专业人员培训及技术交流。〔五〕各地区公司除设备管理部门外，方案、规划、生产、技术、财务、人事、平安、环保、采购等部门应根据其职责范围，从不同角度，抓好相应环节，各负其责，共同做好设备管理工作。第三章设备HSE管理第十二条各企业必须遵守国家和集团公司、股份公司有关平安的法律、法规和制度，全面执行HSE管理方针，严格执行专业化平安管理要求，加强设备平安管理，努力实现设备本质平安，防止设备事故的发生。第十三条在设备操作、维护、检修过程中，应根据设备的结构、性能和运行特点，进行风险辨识和评估，制定风险削减措施。第十四条特种设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，按照国家有关法律、法规和集团公司、股份公司有关规定执行。第十五条生产、储存、运输易燃易爆危险品的场所使用的设备，必须符合防爆要求。电气设备及设施应定期进行检查和试验。第十六条设备上的平安附件应定期检查、校验，不得擅自撤除或闲置，并确保工作可靠。联锁保护设施应完好投用，特殊情况下解除、投用4时必须严格按程序审批，确保生产平安。第十七条严格遵守国家环境保护法规的各项要求，积极做好高污染设备的治理，采取有效措施减少对环境的污染。鼓励采用新型环保装备，积极实施HSE管理。第十八条积极探索设备低耗高效运行的有效方法与途径，淘汰高耗低效的设备，积极推广应用节能技术对设备进行技术改造，努力到达设备和工艺的最正确匹配，实现各类设备和系统的经济运行。第四章设备前期管理第十九条设备的前期管理主要包括：设计审查、设备选型、设备采购技术谈判、供应商选择、设备监造、安装调试与验收等内容。第二十条设备管理部门应参加根本建设工程、技改技措工程的设计审查工作。第二十一条在设计选型阶段，设备管理部门负责组织调研和技术论证，对设备的平安性、可靠性、适用性、可维修性提出要求，并催促落实。组织技术谈判，签订技术协议。第二十二条设备采购应坚持质量第一、比质比价和全寿命周期费用最经济的原那么，按照集团公司、股份公司有关设备采购管理的有关规定组织采购。第二十三条加强设备、备品配件供应商管理，严格考核资质。选择业绩优、信誉好、专业性强的供应商，形成采购短名单，签订框架或战略采购合作协议。第二十四条按照集团公司、股份公司有关规定，组织做好设备监造工作。第二十五条依据设计技术文件、采购合同、技术协议、相关标准等，组织做好设备〔材料〕到货验收工作。第二十六条应对工程施工过程中的质量进行监督检查，严格工程中交、设备安装调试与验收。竣工交接必须资料齐全，按规定办理移交手续。第二十七条设备投用前，应依据集团公司、股份公司有关规定，组织相关人员进行确认。第二十八条各企业要建立设备前期管理责任制，有关部门应对设备前期各阶段所承担的工作负相应责任。5第五章设备的使用和维护第二十九条按设备特点与用途，将设备划分二十二大类〔划分方法见附录〕；各地区公司应对设备实行分级管理，根据在生产装置中的重要程度划分为一般设备、主要设备和关键设备三级〔划分方法见附录〕。各地区公司可视设备具体情况，确定关键设备范围。第三十条各地区公司应编制、完善设备操作、维护检修规程，建立健全岗位责任制并组织检查考核。操作人员是设备运行和日常维护保养的责任主体，必须遵守设备操作及维护规程，严格控制操作指标，严禁设备超温、超压、超负荷、超速运行。设备维护检修人员必须严格执行设备维护、检修规程。第三十一条各地区公司应建立三级巡回检查制度，设备管理人员、操作人员及设备维护检修人员必须按照制度严格执行。第三十二条建立润滑管理制度，落实岗位职责，减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命。第三十三条各地区公司须制定并严格执行备用设备管理制度，坚持定期对备用设备进行检查、维护、保养，对设备进行定期切换，确保设备处于完好状态。第三十四条各地区公司设备维护应实行专机专责制或包机制。关键机组必须实行“机、电、仪、操、管〞五位一体的特级维护，做到全员、全过程、全方位管理。第三十五条各地区公司应加强设备状态监测，切实做好以下工作:〔一〕制定各项状态监测管理制度，建立健全设备状态监测网络。〔二〕应按“定人员、定设备、定测点、定仪器、定周期、定标准、定路线、定参数〞的原那么对设备进行监测，对设备运行状态进行分析，提出运维建议。〔三〕定期总结设备状态监测的成果和经验，拓宽设备监测范围。第三十六条加强设备腐蚀管理，建立腐蚀与防护管理体系，健全组织机构，明确管理责任，完善制度和标准。开展防腐技术研究和攻关，坚持日常管理与专业管理相结合。第三十七条组织操作人员学习设备专业技术知识，通过技术培训，做到“四懂〞、“三会〞，即：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障。第三十八条全面开展设备创完好、装置无泄漏管理活动。6第六章检修管理第三十九条检修是指为了保持或恢复设备规定功能的活动，包括检查、检验检测和修理。检修分为装置停工检修和日常维修。第四十条检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，使其维持良好的性能，为实现企业经营目标提供可靠的物质技术保证。第四十一条检修根本原那么：〔一〕平安、质量、进度、本钱协调统一；〔二〕该修必修，修必修好；〔三〕设备检修与装置长周期运行相适应；〔四〕恢复性检修与改善性检修相结合。第四十二条各地区公司的装置运行周期和停工检修工期应结合生产情况作出安排，设备管理部门应参与检修工期的制定，检修方案应与生产方案同时制定、下达，并报炼油与化工分公司批准。根据批复，编制装置停工检修方案、月度检修方案。第四十三条设备检修分为大修、中修、小修。检修应以定期检修、预知检修和事后检修等检修方式相结合，既要防止设备失修，又要防止过剩维修，逐步实现由事后检修向定期检修、预知检修的转变。第四十四条各地区公司应执行检修受控管理规定，监督检查检修准备、检修平安、检修质量、检修进度、核实工作量，做好检修后验收。每个检修工程应指定专人作为施工代表，对检修实施全过程管理。第四十五条加强检修质量管理，建立健全设备检修的质保体系。设备检修要严格执行检修方案，遵守检修规程，执行检修技术标准，采用先进技术和装备，努力提高检修质量。第四十六条各地区公司要对检修承包商进行资质认证及年度审验。特种设备的检修承包商必须具有相应资质，检修内容与资质相符，不准超资质、超级别进行检修维护，确保检修维护的合法性。第四十七条在同等条件下，应优先安排本企业检修单位以及中国石油内部检修资源。需外委时，按规定程序审批。第四十八条为保证施工平安、质量，充分利用地区公司检修资源，以及社会专业施工力量，对专业化特点较强的施工工程〔如催化衬里施工、无氧环境作业、储罐机械清洗、大机组检修等〕，炼油与化工分公司实行专业化检修、统筹管理。第四十九条设备管理部门要组织编写检修技术总结，做好检修技术资料的归档。对重大检修工程，要进行技术经济分析。7第五十条做好备品配件管理工作。各地区公司应科学编制备件储藏定额，充分利用社会资源，满足设备检修需要。逐步建立中国石油内部备件资源共享机制。在保证设备检修质量的前提下，做好修旧利废和改制代用工作。第七章修理费管理第五十一条企业设备管理部门是设备修理费使用的统一归口管理部门，应认真按年度修理费指标，统一平衡，合理使用，严格按权限审批检修费。企业财务部门配合设备管理部门按修理费预算方案做好修理费的控制工作。加强对修理费的核算、统计和分析。第五十二条加强修理费管理〔一〕修理费管理的指导原那么：坚持科学、标准、经济的检修，努力降低本钱；坚持对修理费使用进行严格管理、合理使用。〔二〕修理费使用范围：企业所属设备资产的检修、维护和检测所发生的费用，凡属基建、技改技措、更新零购等工程不得从修理费中列支。〔三〕修理费管理与监督：企业内部建立修理费方案和使用审核管理程序，年度使用方案应按规定报炼油与化工分公司审批，严格按方案列支，专款专用，不得挪用。第八章设备隐患、故障、事故管理第五十三条建立设备隐患管理机制，积极组织排查，建立隐患台账，做好风险评估，制定平安防范措施和处理预案。第五十四条设备故障〔一〕设备或零部件完全或局部丧失原有功能，不能正常运行的状况称为设备故障。〔二〕设备管理部门应建立设备故障管理制度，明确职责，加强故障统计分析。〔三〕设备故障应及时发现和处理。〔四〕利用设备信息化管理手段，应用故障编码体系对故障进行分类和统计，实现故障的分析、评估、处理、预防和信息共享。〔五〕设备管理部门应重视重复性故障的管理，采用技术、管理手段，防止故障重复发生，提高设备运行的可靠性和平安性。第五十五条设备事故〔一〕由于设计、制造、施工、使用、维护检修、管理等原因造成设8备非正常损坏，直接经济损失超过规定限额的称为设备事故。〔二〕设备事故管理按照?中国石油天然气股份有限公司生产平安事故管理方法?执行。第九章设备更新改造第五十六条设备更新是指采用新设备替代技术性能落后、平安状况和经济效益差的原有设备。设备改造是运用新技术对原有设备进行技术改造，改善或提高设备的性能、效率，减少消耗和污染。第五十七条设备更新改造的原那么：〔一〕设备更新应当紧密围绕企业生产经营、产品开发和技术开展规划，有方案、有重点地进行。〔二〕设备更新应重在技术进步，改善和提高企业技术装备水平，达到高效低耗、平安环保的综合效果。〔三〕设备更新应当认真进行技术经济论证，采用科学的决策方法，选择最优方案，确保获得良好的投资效益。〔四〕设备改造应充分考虑生产的必要性和平安性，技术的先进性和可行性，投资的经济性和合理性。第五十八条满足以下条件之一的设备可进行更新：〔一〕经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；〔二〕设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；〔三〕大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；〔四〕严重污染环境，危害人身平安与健康，进行改造又不经济的；〔五〕其他应当淘汰的。第五十九条各地区公司必须按方案、有步骤地实施设备更新，为正常生产和可持续开展创造条件。地区公司设备管理部门负责设备更新方案的编制和实施。地区公司财务部门按照集团公司、股份公司正式下达的设备更新费用，落实资金。地区公司投资方案管理部门要按照集团公司、股份公司下达的设备更新改造方案，严格控制投资规模，严格标准资本性支出和费用性支出。第十章固定资产管理第六十条本制度所指的固定资产按照?中国石油天然气股份有限公司油气资产及固定资产管理方法?所规定范畴划分，设备管理部门应做好9固定资产的实物管理。第六十一条设备管理部门负责固定资产的技术能力、使用年限、修理改造、调剂调拨、更新报废和净值、残值的查定，配合财务部门做好固定资产清查与盘点，确保账实相符。财务部门负责对固定资产的原值、净值、折旧、残值等进行财务核算。第六十二条凡由基建、技改技措费用投资形成的，以及由其他单位调入的资产，由工程建设部门移交，并由设备管理部门和使用单位会同财务部门逐项验收，建立固定资产台账。第六十三条固定资产盘亏〔盈〕、毁损、报废、核销、调拨、转让、清产拍卖、重组、捐赠及经营租赁等处置行为，要按照集团公司、股份公司有关规定，根据固定资产产权和处置对象、资产额度、处置时间、技术鉴定结果，按规定的审批权限和程序办理。第六十四条长期停用的固定资产应予防护封存。第六十五条各地区公司固定资产报废须经使用单位申请，设备管理部门组织技术鉴定，财务部门审核后，按规定程序报上级批准，按集团公司、股份公司有关规定进行处理。第六十六条闲置固定资产要重新使用时，必须经过全面的技术鉴定、检验，确认符合技术要求后，方可使用。第六十七条各地区公司应制定设备借调、转让、闲置、租赁、封存和报废等具体管理方法，定期发布闲置设备信息，鼓励将低效使用资产规范有序的向高效使用单位转移，促进设备存量资产盘活。第十一章设备综合管理第六十八条加强科学管理，建立健全设备各专业管理、技术、工作标准。第六十九条标准设备技术管理档案管理，做到“一台一档〞，档案内容应涵盖设备技术文件、全过程管理动态；设备迁移、调拨时，其档案随设备移交；档案管理人员变更时，主管领导必须认真组织按项交接。第七十条全面深入开展设备信息化管理，建立完善设备综合管理平台系统，努力提高设备信息化应用水平。第七十一条炼油与化工分公司根据炼化行业开展要求，制定重大设备开展规划，组织地区公司积极推广国内外的科技交流与合作，统筹重大设备先进技术和管理理念的引进和消化；对地区公司自身难以解决的重大技术问题，组织国内专业院所、设计部门、设备制造单位、使用单位共同开展技术攻关；组织研究开发和应用高精尖设备技术。10第七十二条各地区公司要结合本单位开展和平安生产要求，加强设备技术研究与开发，积极推广应用国内外先进设备技术成果，改进落后的设备技术和管理方法，鼓励技术创新。要合理应用新技术、新工艺、新设备、新材料，解决生产经营过程中出现的设备技术问题和企业开展中将遇到的设备技术难题，大力推进炼化行业经济开展和设备技术进步。第七十三条加强设备专业管理人员的培养，制定培训方案，开展多层次、多形式的专业技术与管理知识培训和交流。第七十四条设备管理部门要配合人事部门对设备操作、维修人员进行岗位技能培训，使其到达岗位、等级相应水平，并经考试合格前方可上岗。对特殊工种要通过考试取证，持证上岗作业。第十二章检查考核与绩效管理第七十五条根据生产开展的要求及本企业设备技术状况，各地区公司应制定设备开展规划、年度方案、装置长周期运行等各项管理目标及措施，并按方案实施。第七十六条建立设备考核评价体系，加强对设备主要经济技术指标的统计、分析。主要考核指标如下：〔一〕设备完好率和主要设备完好率；〔二〕静密封点泄漏率；〔三〕仪表完好率、控制率、使用率、泄漏率；〔四〕装置长周期运行状况；〔五〕非方案停工情况〔六〕修理费控制。第七十七条炼油与化工分公司定期组织设备专项检查，开展设备“达标〞“创完好〞“评优〞活动。各地区公司应将各级设备管理人员岗位责任制的落实与各项专业检查及设备管理评优活动有机结合，制定完善的设备管理检查考核体系和标准，开展定期或不定期检查与考核，促进设备管理持续改进。第七十八条对在设备管理工作中做出奉献的集体和个人应予以表扬奖励。第十三章附那么第七十九条各地区公司应根据本制度，结合实际，制定本企业设备管理方法。11第八十条本制度由炼油与化工分公司负责解释。第八十一条本制度自下发之日起施行。附录一设备台数统计方法附录二石油化工主要设备划分规定附录三主要技术经济指标计算公式附录四设备管理报表12附录一：设备台数统计方法1.全部设备：系指生产、动力供应、机械加工、起重运输、土木防腐、机修、电气、仪表、探伤检验等在用、备用和停用设备。2.主要设备：系指在生产中直接影响生产过程进行，并决定生产能力的设备。3.一般情况下，转动设备按机组计算。与主机配套的功率小于100kW的电动机、汽轮机以及其它辅机均与主机一起按一台机组计算，功率100kW以上的电动机、汽轮机单独计算。4.动力设备如变压器、开关柜、功率大于100kW的电动机、汽轮机等单独统计。5.新建、技改技措工程完工并正式交付使用的设备，列入统计范围。6.设备拆迁、外调、报废，经有关部门审批办理手续后及时销账，不列入统计范围内。附录二：石油化工主要设备划分规定炼油厂主要设备1.加热炉[41000mJ/h〔1000万大卡/时及以上〕]2.分馏塔〔φ3200mm及以上〕3.反响器〔塔〕4.焦碳塔〔φ5400mm及以上〕5.真空过滤机〔50m2及以上〕6.临氢高压容器7.烟气透平化工厂主要设备一、化肥厂1.转化炉3.变换炉5.二氧化碳吸收塔7.尿素合成塔9.高压汽提塔11.临氢高压容器二、合成橡胶装置1.接炉3.烃化器

2.废热锅炉4.甲烷转化炉6.氨合成塔8.高压甲胺冷凝器10.高压洗涤器2.脱氢炉4.接枝釜

135.精馏塔7.聚合釜9.膨胀机三、乙烯装置1.裂解炉3.废热锅炉5.脱乙烷塔7.急冷塔四、其它炼化装置1.裂解炉3.反响器5.超高压容器

6.吸收塔8.挤压机10.枯燥机2.辅助锅炉4.乙烯精馏塔6.丙烯精馏塔2.过热蒸汽炉4.聚合釜6.别离装置关键塔类7.自动离心机〔转鼓φ600mm及以上〕8.枯燥器9.煅烧炉主要通用机械与贮运设备

10.转化炉1.各类物料泵〔250kW及以上〕3.通风机〔250kW及以上〕5.类气体压缩机〔250kW及以上〕7.电动机〔6000V及以上〕9.汽轮机〔500kW及以上〕

2.水泵〔500kW及以上〕4.风机〔250kW及以上〕6.冷冻机〔200kW及以上〕8.发电机〔3000kW及以上〕10.烟气轮机〔500kW及以上〕11.膨胀机11.各类锅炉〔40t／h及以上〕12.变压器〔1800kVA或35kV及以上〕13.球形贮罐14.其它贮罐、气柜〔5000m3及以上〕15.大型换热设备〔换热面积350m2或压力10MPa及以上〕16.机床〔大型或精密〕17.压力机〔400t及以上〕18.电炉〔0.5t及以上〕主要起重运输设备1.桥〔行〕吊〔10t及以上〕3.履带吊

2.汽车吊〔40t及以上〕4.各类机车、槽车地区公司根据设备重要程度，可适当增加主要设备范围。14附录三：主要技术经济指标计算公式1.设备完好率2.主要设备完好率3.静密封泄漏率4.装置开工率

设备完好台数设备总台数主要设备完好台数主要设备总台数泄漏点总数静密封总数装置实际开工小时数年方案开工小时数累计运转时间小时5.主要设备有效利用率累计运转时间累计停机时间小时100%6.关键机组故障率〔方案开动时间〕

100%7.设备新度系数

固定资产净值固定资产原值8.仪表完好率

实际完好台数总台数

100%9.仪表使用率

投用回路数总回路数−工艺原因停用回路数

100%10.仪表控制率

投用控制回路数控制回路数−工艺原因停控回路数

100%11.仪表泄漏率

泄漏总数静密封总点数

×1000‰附录四：设备管理报表表1－炼油化工设备技术状况汇总表〔一〕〔季报〕*表2－炼油化工设备技术状况汇总表〔二〕〔季报〕*表3－主要化工生产装置运行周期统计表〔月报〕*表4－炼油化工企业设备事故报表〔月报〕*表5－炼油化工重、特大设备事故快报*表6－炼油化工企业用电情况统计表〔月报〕表7－炼油化工企业工业水情况统计表〔月报〕表8－炼油化工企业固定资产及修理费统计表〔年报〕*表9－炼油化工检维修设备材料统计表〔年报〕表10－压力容器年检情况统计表〔年报〕*15100%100%×1000‰100%单机设备故障停机时间小时单机设备开动时间小时100%100%×1000‰100%单机设备故障停机时间小时单机设备开动时间小时表11－工业管道年检情况统计表〔年报〕*注：带*同时报炼油与化工分公司炼油化工企业设备技术状况汇总表〔一〕〔季报〕填报单位：中国石油石化分公司年季度序序号设备分类明细总台数完好数〔台〕不完好数〔台〕完好率〔%〕其中：主要设备备注序号设备分类明细总台数完好数〔台〕不完好数〔台〕完好率〔%〕合计〔台〕完好〔台〕不完好〔台〕完好率〔%〕备注总计1炉2塔3反响设备4贮存类容器5热交换设备6管道与阀门7炼油化工机械8化纤机械9通用机械10动力设备11电气设备12仪器、仪表类13计算机及网络设备类14通讯及播送电视设备类15制造、加工、检维修设备16起重运输设备17施工机械18船舶类19平安环境保护设备20办公、炊事、医疗设备21建筑物及构筑物22其它类全厂静密封泄漏率密封点数泄漏点数泄漏率‰主管:

填表人:

报出日期:

年

月

日16炼油化工企业设备技术状况汇总表〔二〕〔季报〕填报单位：中国石油石化分公司

年季度主管

制表人：

报出日期：

年月日主要化工生产装置运行周期统计表〔月报〕填报单位：中国石油石化分公司主管：制表人：

年月报出日期：年月日注：12月份改为年度报表17装置名称装置名称运行日期方案停工〔检修〕非方案停工停工简要说明装置名称开工日期停工日期累计运行周期累计日期天数次数累计时间停工简要说明月日月日月日天月日天次小时仪仪表四率工程数值分类总台数完好数〔台〕完好率〔%〕使用率控制率全厂仪表静密封泄漏率仪表四率工程数值分类总台数完好数〔台〕完好率〔%〕总回路数投用回路数使用回路数使用率%总回路数控制回路数停控回路数控制率〔%〕全厂仪表静密封泄漏率仪表四率工程数值分类总台数完好数〔台〕完好率〔%〕总回路数投用回路数因工艺停因仪表停使用率%总回路数控制回路数因工艺停因仪表停控制率〔%〕全厂仪表静密封泄漏率仪表四率合计密封点数：仪表四率报警联锁密封点数：仪表四率特殊仪表泄漏点数：仪表四率质量仪表泄漏点数：仪表四率控制仪表泄漏率：仪表四率测量仪表泄漏率：仪表四率设备状态炼油化工企业设备事故报表〔月报〕填报单位:中国石油石化分公司

年

月负责人：

填报人：

填报日期：年月日炼油化工重、特大设备事故快报18

负责人〔签字〕：

填报人：

填报时间：年月日事故单位事故单位事故类型事故时间年月日时分事故地点事故设备名称设备型号规格人员伤亡情况死亡:人，重伤人，轻伤人.初步估计直接经济损失万元事故简要经过:初步原因分析:目前处理情况:型号及规格型号及规格主要原因损坏程度事故类别事故性质事故地点停工停工天数肇事者型号及规格主要原因损坏程度事故类别事故性质事故地点停工停工天数损失价值姓名工种炼油化工企业用电及电厂〔站〕运行情况统计表〔月报〕填报单位:中国石油石化分公司

〔20

年

月〕负责人：

填报人：

填报日期：20年月日炼油化工企业工业水使用情况统计表〔月报〕〔年月〕填报单位:中国石油石化分公司负责人：

填报人：

填报日期：

年月日19分厂名分厂名称企业用电情况发电机容量锅炉能力蒸汽量/台数〔吨/时〕产热总量〔GJ〕外供热总量〔GL〕发电总量〔kWh〕外供电总量〔kWh〕供电燃料单耗〔kg/GJ〕锅炉临修次数〔次〕机组非方案停工次数〔次〕电厂〔站〕耗燃料量〔万吨〕电厂〔站〕供化肥汽量〔吨〕化肥厂锅炉耗燃料量〔万吨〕分厂名称用电量功率因数负荷率发电机容量锅炉能力蒸汽量/台数〔吨/时〕产热总量〔GJ〕外供热总量〔GL〕发电总量〔kWh〕外供电总量〔kWh〕供电燃料单耗〔kg/GJ〕锅炉临修次数〔次〕机组非方案停工次数〔次〕电厂〔站〕耗燃料量〔万吨〕电厂〔站〕供化肥汽量〔吨〕化肥厂锅炉耗燃料量〔万吨〕分厂名称万kWh〔％〕〔％〕kW台数锅炉能力蒸汽量/台数〔吨/时〕产热总量〔GJ〕外供热总量〔GL〕发电总量〔kWh〕外供电总量〔kWh〕供电燃料单耗〔kg/GJ〕锅炉临修次数〔次〕机组非方案停工次数〔次〕电厂〔站〕耗燃料量〔万吨〕电厂〔站〕供化肥汽量〔吨〕化肥厂锅炉耗燃料量〔万吨〕合计油：油：油：合计煤：煤：煤：合计气：气：气：序序号各生产分厂消耗新鲜水总量循环水供水总量消耗各类水处理药剂总量循环水场数化学水处理装置设计制水能力化学水处理装置实际制水量消耗离子交换树脂量序号各生产分厂消耗新鲜水总量循环水供水总量消耗各类水处理药剂总量循环水场数化学水处理装置设计制水能力最大平均制水总量阴树脂阳树脂序号各生产分厂〔万吨〕〔万吨〕〔吨〕〔万元〕〔个数〕〔间〕平均浓缩倍数〔吨/时〕〔吨/时〕〔吨/时〕〔万吨〕〔吨〕〔万元〕〔吨〕〔万元〕1合计2345678910炼油化工企业固定资产及修理费构成统计表〔年报〕〔年〕填报单位:中国石油石化分公司负责人：

填报人：填报日期：

年月日炼油化工检维修设备材料统计表〔年报〕填报单位:中国石油石化分公司

〔

年〕20

负责人：

填报人：填报日期：

年月日单位单位检修装置总数大修耗用材料维修耗用材料维修更换阀门二○一年全年更换设备〔台〕单位检修装置总数钢材〔吨〕木材〔立方米〕水泥〔吨〕钢材〔吨〕木材〔立方米〕水泥〔吨〕〔个〕〔吨〕合计塔罐成台冷换冷换芯子压缩机泵汽轮机其他机械电器设备仪表合计各生产分厂固定资产固定资产固定资产原值〔万元〕固定资产净值〔万元〕其中：设备固定资产固定资产原值〔万元〕固定资产净值〔万元〕原值〔万元〕净值〔万元〕新度系数修理费构成单位:万元修理费构成单位:万元修理费列支总额其中其中修理费实际列支构成下年修理费预计方案修理费列支总额大修费维护保运费配件费材料费施工机械费固定维护费人工费其它下年修理费预计方案压力容器年度检验完成情况统计表〔年报〕填报单位:中国石油石化分公司

〔

年〕负责人：

填报人：

填报日期：

年月日炼油化工压力管道年度检验更新完成情况统计表〔年报〕填报单位:中国石油石化分公司

〔

年〕负责人：

填报人：

填报日期：

年月日21GA、GB、GC、GA、GB、GC、GD类压力管道长度年度方案检验更新数年度实际检验更新数明年方案检验更新数GA、GB、GC、GD类压力管道长度检验长度修复长度更新长度检验长度修复长度更新长度检验长度已确定的修复更新长度〔m〕〔m〕〔m〕〔m〕〔m〕〔m〕〔m〕〔m〕〔m〕GA类GB类GC类GD类在用压力容器总数在用压力容器总数〔台〕年底到期应检验容器台数实际检验台数检验率〔%〕目前全部容器平安状况等级〔台〕取得使用证率下一年度检验方案在用压力容器总数〔台〕年底到期应检验容器台数实际检验台数检验率〔%〕1级2级3级4级台数％到期应检台数方案检验台数合计一类二类三类检修管理规定第一章总那么第一条为加强检修工程的全过程受控管理，标准炼油化工装置检修工作，明确工作职责，降低作业风险，保证检修质量，确保设备平安平稳经济运行，依据国家法律法规、集团公司、股份公司相关制度及?炼油化工企业设备管理制度?制定本规定。第二条本制度适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业。第三条设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施，包括检测和维修。检修的目标是消除设备缺陷和隐患，减少设备故障，以经济合理的费用，使其维持良好的性能，为实现企业经营目标提供可靠的物质技术保证。第四条检修根本原那么：〔一〕平安、质量、进度、本钱协调统一；〔二〕该修必修，修必修好；〔三〕设备检修与装置长周期运行相适应；〔四〕恢复性检修与改善性检修相结合。第二章

管理职责第五条炼油与化工分公司按?炼油化工企业设备管理制度?的规定，依据其职责，全面负责各地区公司检修工作，提高检修管理水平和技术水平。第六条各地区公司应建立健全检修管理体系，明确各部门职责并组织和监督检修任务的实施。各地区公司设备管理部门是检修管理的归口部门。第七条地区公司管理职责：〔一〕贯彻执行国家、地方相关法律法规和集团公司、股份公司有关检修管理规定。〔二〕建立和完善本企业检修管理规定，并检查和监督执行情况。〔三〕组织编制、审核和上报本企业的年度检修方案，负责本企业检修方案的实施。〔四〕负责审查、确定检修承包商，签订检修合同，并进行监督和考核。〔五〕做好检修总结工作，开展检修管理技术经验交流，提高检修水平。22第三章检修方案管理第八条各地区公司应按炼油与化工分公司的有关规定，及时上报年度检修方案。主要生产装置的检修安排应按炼油与化工分公司有关部门下达的方案执行。第九条各地区公司应按上级批准的年度方案，编制装置停工检修计划和月度检修方案。检修方案应按管理程序审批执行。检修方案的调整必须按规定进行审批。第十条检修方案应具有科学性、准确性、系统性。与设备运行状况相结合，积极运用状态监测和故障诊断等技术手段，做好设备技术状况分析，为检修方案和方案的制订提供依据。第十一条装置停工检修方案应包括设备常规检修，锅炉、压力容器、压力管道检验，平安阀校验，腐蚀检查，以及同时实施的专项检修工程等。第四章检修过程管理第十二条设备检修方案编制应充分了解设备运行状况，采取科学合理的方法，确保设备本质完好，实现长周期运行。第十三条外委检修工程应按照招投标方式选择检修承包商，各地区公司按照合同法、集团公司、股份公司有关规定签订检修合同，严禁先施工后签合同。第十四条装置停工检修前，各地区公司应成立停工检修组织机构，由地区公司主管领导及有关部门组成，统一指挥协调检修工作。第十五条装置停工检修应做到“三分检修、七分准备〞。按照检修方案并根据检修工程的重要程度、检修工作量的大小，合理安排人力、物力和财力，及早做好检修准备；做到“三定〞〔定工程，定时间，定人员〕、“八落实〞〔方案工程落实，施工方案落实，检修费用落实，图纸资料落实，物资材料落实，施工力量落实，施工机具落实，质量平安措施落实〕。第十六条装置停工检修和重大设备检修应编制总体检修网络图和施工进度表。第十七条装置停工检修应严格执行炼油与化工分公司?健康平安环保HSE管理规定?第十八条所有检修应执行设备检修作业规程，使用操作图。第十九条各地区公司在装置停工检修中应严格执行生产受控要求，重点抓好生产交检修和检修交生产两个界面的交接。23第二十条检修现场应做到文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不落地〞〔工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地；“三条线〞〔工具摆放一条线，零件摆放一条线、材料摆放一条线〕；“三不见天〞〔润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天〕；“三净〞〔停工场地净、检修场地净、开工场地净〕。第二十一条所有检修工程都应配备专职的平安监督人员，负责对检修现场的监督、检查。第二十二条各地区公司应做好修旧利废工作，对检修后有修复价值的设备或材料及配件要及时修复入库，妥善保管。对需要测绘的设备和备品配件应在检修期间做好测绘工作。第二十三条各地区公司应按照检修方案，依据施工及验收标准做好检查验收工作。第二十四条检修应坚持“三不交工〞〔不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工〕；“四不开车〞〔工程未完不开车、平安没有保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车〕。第二十五条检修结束后应认真做好总结和技术资料归档工作。第五章检修质量管理第二十六条各地区公司在检修中应推行全过程质量管理，建立完善的质量管理体系。严格贯彻执行国家、地方、集团公司和股份公司颁发的有关标准标准。第二十七条各地区公司在检修之前，必须向承包商进行现场技术交底和平安交底。承包商制定的施工方案，须经地区公司设备管理部门确认。地区公司设备管理部门应监督承包商严格按照施工方案组织施工。第二十八条地区公司应加强检修质量全过程控制，坚持施工单位自检和地区公司监督检查相结合。对检修隐蔽工程和中间验收工程重点跟踪检查，未经验收不得封闭。第二十九条设备检修后，由设备管理部门按照程序组织有关单位和部门进行共同验收，做好记录和确认工作。检修质量应到达国家、行业相关标准及检维修作业规程中的技术要求。第三十条检修工程的交工资料应符合相关规定、制度的要求。交工资料不齐全不得验收。第三十一条地区公司应根据不同检修工程对承包商确定设备检修保修期，在保修期内因检修质量导致设备故障或事故应由承包商负责处理并承担相应损失。24第六章附那么第三十二条各地区公司应根据本管理规定结合实际情况，制定本企业检修管理规定及考核细那么。第三十三条本规定由中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司负责解释。第三十四条本规定自下发之日起施行。25修理费管理规定第一章总那么第一条为加强炼化企业修理费的管理与使用，标准修理费的核算，保证生产装置的平安、稳定、长周期运行，根据公司“平安第一、环保优先〞的管理理念和有关规定，特制定本规定。第二条本制度适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业。第二章管理职责第三条炼油与化工分公司有关部门按?炼油化工企业设备管理制度?的规定，依据其职责，负责核定、下达各地区公司年度修理费指标，并检查、监督、考核修理费的使用情况。第四条各地区公司必须设立预算委员会，负责修理费预算的审定；分管设备工作的副总经理在总经理的领导下，具体负责修理费的管理；总会计师负责修理费的标准使用。第五条各地区公司设备管理部门是修理费的主管部门，负责检修项目方案与费用预算的编制及分解落实，负责检修工程的过程控制与分析，负责修理费的有效使用。第六条各地区公司应根据下达的修理费方案，组织检修工程的实施，做好检修工程工作量的统计和确认工作，禁止挪用和超方案使用。第七条各地区公司财务部门负责组织修理费核算，根据设备管理部门确认的修理费结算单据及时进行账务处理；参与修理费年度预算的编制、审核工作。第八条各地区公司物资采购部门负责检修施工用料的采购工作，必须把好质量、价格关，努力降低采购本钱，配合设备管理部门做好定额储备工作。第九条各地区公司预结算部门参与修理费预算的编制，及时审核结算。第十条各地区公司审计、监察、法律事务等部门负责按照有关规定对修理费使用与核算的合理性、合规性进行监督。第十一条炼油与化工分公司负责核定、批复各地区公司年度修理费指标，监督、检查、考核修理费的使用、核算及管理工作。26第三章修理费的定义和分类第十二条修理费是指为了保证固定资产的正常运转和使用，在不改变设备设施原有性能前提下进行部件更换、修复发生的费用。第十三条修理费分为日常维修、固定维护、设备检验检测、装置停工检修、非生产性修理费用五大类。〔一〕日常维修费用是指为保持设备设施可靠运行，对设备设施进行部件更换、修复所发生的费用，包括单体设备的大、中、小修理以及装置非方案停工及抢修所发生的费用。〔二〕固定维护费用是指为维护设备设施的可靠运行，由机电仪等维护单位根据保运协议规定的工作内容进行保运所发生的费用。〔三〕设备检验检测费用是指对压力容器、工业管道等特种设备、设施进行检验检测所发生的费用。〔四〕装置停工检修费用是指装置长周期运行后，由于设备设施磨损、腐蚀、结垢、堵塞等因素导致运行工况下降，为恢复其正常运转和使用，按照年度生产方案，对局部或全部生产装置进行退料、吹扫、置换后进行的检修所发生的费用。〔五〕非生产性修理费是指对道路、围墙、建筑物、构筑物、水库、车辆、办公设备等非生产设备设施进行维修所发生的费用。第四章修理费使用范围的界定第十四条根据炼油化工生产设施的特点及炼油与化工分公司相关规定，对修理费使用范围的界定如下：〔一〕生产装置中的炉类、塔类、反响器类、压缩机、泵、储罐、供排水设施、锅炉、汽轮机、发电机、工艺管网、输配电线路、仪表等设备设施，在不改变原有产能、参数和规格的前提下，在原有设施根底上对部件进行更换、修理所发生的费用属于修理费。其中：炉类：更换、修理炉管、耐火砖、花板、衬里、炉墙等部件发生的费用属于检修费。塔类：更换、修理塔盘、塔壳、填料等部件发生的费用属于检修费。反响器类：更换、修理盘管、分布器、壳体、衬里等部件发生的费用属于检修费。压缩机、泵：更换、修理转子、电机、机壳、密封、隔板等部件发生的费用属于检修费。锅炉：更换、修理过热器、水冷壁、粉管、风管、火嘴及其他附属设27施等发生的费用属于检修费。汽轮机：更换、修理转子、机壳、密封、隔板等部件发生的费用属于检修费。工艺管网：更换、修理局部管线、管件发生的费用属于修理费。储罐类：更换、修理罐盖、局部罐体、全部盘管等发生的费用属于检修费。换热器类：更换、修理芯子、外壳、封头、端盖等发生的费用属于检修费。〔二〕施工设备、运输设备、机械加工设备、仪器、通讯设备、成套自动控制系统、电器设备以及办公设备，除整体更换或更换关键设备外，其他部件更换、修复发生的费用属于修理费。其中：通讯设备：除整体更换交换机、微波收发机等外，其他部件更换、修理发生的费用属于修理费。电器设备：除整体更换外，对转子、定子、励磁、电流互感器、断路器、继电保护器、变频器、线圈、有载调压开关等部件的更换、修理的费用属于修理费。成套自动控制系统：除整体更换主机、控制柜外，卡件、显示器、电缆等部件材料的更换、修理发生的费用属于修理费。〔三〕道路、围墙、建筑物、构筑物及水库，在不改变其根底结构前提下进行维修所发生的费用属于修理费。房屋、建筑物和水库的抗震加固费属于修理费。第五章修理费预算管理第十五条修理费预算是全面预算管理体系的主要内容之一。炼油与化工分公司、各地区公司必须建立修理费预算管理体系，理顺预算管理流程。第十六条修理费预算编制流程如下：〔一〕每年7月份，各地区公司应组织地区公司直属单位编制下一年度检修框架预算。地区公司直属单位根据实际情况合理预计下年度检修工作量，编制检修工程方案书，报本企业设备主管部门审核。根据审核后的工作量及规定定额测算编制修理费预算，并于8月上旬报预决算中心审核后，报公司设备管理部门审核，审核后报公司预算委员会，并于8月末上报炼油与化工分公司。〔二〕炼油与化工分公司应根据股份公司年度预算工作的整体安排，对各地区公司上报的修理费框架预算〔包括检修工程方案和费用预算〕进28行审核、对接，于9月末批复各地区公司下一年度检修预算指标，纳入年度财务预算报告。第十七条各地区公司按照炼油与化工分公司批复的检修预算，组织各级设备管理部门逐项分解落实，确定车间或装置〔核算单元〕的修理费预算指标。第十八条受不可抗力等非正常因素影响发生的预算外修理费，由各地区公司向炼油与化工分公司提出书面申请，经炼油与化工分公司核实确认后，予以调整预算指标。第六章检修工程及费用管理第十九条检修工程管理是指对检修工作从立项、方案、审批、材料配件采购、工程实施、竣工验收、工程结算及会计核算等方面进行的有序管理。超过规定限额的检修工程实施工程管理，按工程确定修理费。〔一〕应建立和完善检修工程的立项审批程序，从源头着手抓好方案管理，强化检修方案的准确性，做到定期检修、预知检修与事后检修相结合，定期检测与按需修理相结合，确保立项工作的全面、准确和资金有效使用。〔二〕外委检修工程应严格按炼油与化工分公司的有关规定择优选择承包商，建立检修工程的竞价、比价机制，设计、施工等各环节都必须签订合同，双方履行合同约定的权利和义务。〔三〕检修所需备件材料根据检修工程方案编制备件材料领用方案，报主管部门审批后，由采购部门按照方案规定的规格、型号、数量和时间要求组织采购，建立备件材料采购的竞价、比价机制，对具备招标条件的采购业务应进行招标。设备管理部门根据实际情况制定备件材料的定额储备制度，标准储藏物资的管理，减少资金占用。〔四〕检修实施过程中，按照“平安第一、环保优先〞的原那么制定施工方案、质量验收标准和HSE风险评价等过程控制文件，强化过程监督，确保施工质量和费用受控。〔五〕检修工程竣工后，应按施工标准和标准组织验收，竣工资料完整存档，并及时组织结算。〔六〕检修工程决算按照内控程序规定进行，超过规定限额的方案费用的工程需按有关规定重新进行审核、审批。第二十条修理费的使用应坚持“该修必修、修必修好〞，防止失修或过度检修的原那么。〔一〕应引入风险管理理念，采用状态监测等预知维修方法，提高检修方案的准确率，降低修理费。29〔二〕修理费的使用应优先保证生产装置的设备检修，控制非生产性修理费用支出。〔三〕应加强修理费的动态管理，建立定期分析制度。预决算部门、财务部门应定期向设备管理部门通报修理费的结算情况，设备管理部门会同财务部门对修理费的使用情况进行综合分析。第七章费用核算管理第二十一条修理费按照股份公司?资产后续支出管理暂行方法?〔石油财字〔2024〕第337号〕、?预提费用核算方法?〔石油财字〔2024〕第216号〕和?会计手册?中的相关要求组织核算。第二十二条检修核算按日常维修、固定维护、设备检验检测、装置停工检修、非生产性修理五大类设置二级明细科目。第二十三条各地区公司财务部门应根据设备管理部门提供的检修项目预算建立备查台账，按工程进行修理费管理和核算，并及时将结算信息反响至设备管理部门。第二十四条加强检修材料管理，按照实际消耗数量进行核算，不能“以领代耗〞。第二十五条对于跨月进行的检修工程，在检修期间内，于每月月末根据设备管理部门确认的完工量及相关费用，计入“预提费用〞科目，检修工程结束后应及时进行结算，并进行抵冲。不能以全年的修理费用预算总额按时间进度预提。对于当月完工工程发生的修理费，应在发生时计入当月本钱。第二十六条对于非方案停工期间发生的修理费，应根据造成停工的原因，按会计制度规定进行核算。第二十七条各地区公司各单位、部门应密切配合，加快结算，做到当期发生，当期结算，不能跨年度结算。第八章监督、检查和考核第二十八条各地区公司应加强检修的监督、检查和考核工作，应制订相关检查和考核细那么，标准分级管理程序，严格进行考核和奖惩。第二十九条炼油与化工分公司负责监督各地区公司修理费的使用情况，定期对修理费使用情况进行检查，检查结果在系统内进行通报。30第九章附那么第三十条各地区公司应根据本管理规定结合实际情况，制定本企业修理费管理规定及考核细那么。。第三十一条本规定由中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司负责解释。第三十二条本规定自下发之日起施行。31检维修承包商管理规定第一章总那么第一条为加强炼化企业检维修承包商管理，保证质量，提高效率，控制费用，预防和防止事故的发生，依据国家法律法规、集团公司、股份公司相关制度，特制定本管理规定。第二条本规定适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业检维修承包商管理。第三条本规定所称检维修承包商是指在各地区公司从事检维修工程作业的本企业外部施工单位。第四条炼油与化工分公司对检维修承包商管理遵循以下原那么：〔一〕统一标准、严格准入；〔二〕标准选商、择优使用；〔三〕过程控制、动态管理；〔四〕严格监督、落实责任。第二章

管理职责第五条炼油与化工分公司按照?炼化企业设备管理制度?的规定，依据其职责，全面管理各地区公司检维修承包商工作，指导各地区公司不断改进和加强检维修承包商管理工作，提高检维修承包商管理水平。第六条炼油与化工分公司组织建立检维修承包商名录，制定检维修承包商准入管理方法，对检维修承包商实行准入管理。第七条各地区公司应执行国家、地方相关法律法规和集团公司、股份公司有关规定，建立和完善本企业检维修承包商管理规定，明确各部门职责。设备管理部门职责〔一〕负责检维修承包商的准入管理，并做好绩效考评工作。〔二〕负责签订?检维修平安环保合同?。〔三〕对承包商的工程质量方案、实施方案、重要作业文件等进行审批。〔四〕负责审核检维修承包商制定的作业平安环境风险因素识别、风险评价、风险削减措施，并对施工全过程进行监督。〔五〕各地区公司设备管理部门是检维修承包商管理的归口部门。平安管理部门职责32〔一〕负责制定外来施工队伍和人员的平安管理制度。〔二〕负责审查承包商的平安资质。〔三〕负责检维修承包商人员的平安教育和考核。〔四〕负责对承包商平安管理进行监督。〔五〕负责对承包商检维修施工作业过程中的平安风险评价及现场安全措施进行审查、监督检查平安措施落实情况。〔六〕负责建立和管理外来承包商人员实名管理监控系统。其它相关部门做好承包商人员入厂管理工作。第三章承包商准入第八条地区公司检维修承包商实行准入制度，应选择管理有序、装备先进、效劳诚信、质量可靠的承包商。第九条各地区公司对检维修承包商进行资质审查，应满足以下条件：〔一〕具有独立法人资格和已获得营业执照的检修、专业制造、技术效劳及代理企业。〔二〕具有经国家有关部门、行业颁发的与拟承包工程相一致的资质证明文件。技术效劳及代理企业必须具备有效授权委托的证明文件。〔三〕平安生产许可证件齐全，满足平安施工要求。法人代表、工程负责人必须经过平安培训，特种作业人员持特种作业证。证书的种类、数量应满足检维修需要。〔四〕建立并实施质量、环境、平安、职业健康管理体系；〔五〕近三年来未发生一般A级以上工业平安事故、严重环境污染事件和较大及以上质量事故。〔六〕具有与资质等级相适应的生产经营能力、良好业绩及社会信誉。第十条各地区公司应建立检维修承包商档案，含承包商资质文件、工程承包范围、特种作业人员名单、合同文件、业绩考核记录等内容。第十一条对于需要招标的检维修工程，应按照?中国石油天然气集团公司招标管理方法?确定承包商。第十二条检维修承包商在施工前必须签订施工合同、平安合同，未办理的承包商不允许进入现场施工。第十三条各地区公司建立检维修承包商特种作业人员台账，及时进行更新和公布，不允许无证人员从事特种作业。第十四条检维修承包商承接的检修工程一律不准转包，分包必须遵守以下原那么：〔一〕具有总承包资质的承包商，不得将承接的主体检修工程分包给33其他承包商，但可将承接的非主体检修工程或劳务作业分包给具有相应资质的承包商。〔二〕无总承包资质的承包商，不得将承接的检修工程进行分包，但可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。〔三〕所有分包必须经由各地区公司设备管理部门同意。第四章教育培训第十五条所有检维修承包商员工入厂前必须进行身体健康检查及身份验证，接受各地区公司平安部门平安教育，合格前方可办理入厂证。第十六条检维修承包商的有关人员在作业前，要参加属地所在单位的平安教育。第五章施工前准备第十七条各地区公司应加强属地化管理，施工前应组织与检维修承包商进行平安技术对接，确保检维修承包商所有员工熟知以下内容：〔一〕检维修作业的内容及作业区域风险因素；〔二〕作业属地有关平安管理规定；〔三〕检维修施工方案和平安措施；〔四〕作业危险源，检修风险评估以及风险削减措施；〔五〕现场各种平安消防设施的位置和使用方法。第十八条检维修承包商要建立、健全平安培训教育制度，并根据现场作业情况组织平安培训。在作业期间，检维修承包商要组织作业员工对当日检修平安、质量等工作进行交底。第十九条检维修承包商作业前应提交平安防火主要负责人和平安专业人员名单以及平安组织机构网络图。第六章现场管理第二十条各地区公司要为检修作业提供良好的作业条件，负责组织界面交接，交接工作必须做到界面清晰并书面确认。第二十一条地区公司相关部门应依据检维修合同及工程实施方案，核查承包商施工人员素质、机具、组织能力、效劳态度、检修平安环保、检修质量、检修进度等。34第二十二条检维修承包商应按照属地业务流程要求，负责办理与项目相关的票、证、书，严禁无票作业。各种检修票证书放在现场明显位置，以备检查。第二十三条检维修承包商应服附属地单位的监督检查。第二十四条检维修承包商从事各种作业必须严格按照“平安第一、预防为主〞的方针，贯彻“谁主管、谁负责〞的“直线管理〞原那么，加强员工及施工现场的平安管理，强化员工的平安意识。第二十五条进入施工现场的各类人员，必须按规定着装；特种作业人员，必须按特殊工种要求配备劳动保护用品。第二十六条作业人员严禁进入非施工区域或场所，不得乱动乱碰或拆卸任何设备零件或附件。自觉维护作业区域内的建构筑物、设备管线和平安消防设施等，在作业中可能对其构成影响和威胁时要立即提出并采取妥善措施予以保护。第二十七条检维修承包商应按施工总平面的布置，安排作业棚、休息室、办公室、搅拌站、施工材料堆放场、预制场地等，所有布置必须遵守相关规定，设置防护措施、警示标志等。生产区域内严禁有人居住。第二十八条检维修承包商在施工现场要设有平安警示标识。第二十九条未经允许，不准占用消防通道，需占用或破路工程，必须按有关规定办理手续，完工后立即恢复，保证消防通道畅通。第三十条车辆进入生产区域要装阻火器，在规定路线行驶，在指定位置停放。遇有异常情况要听从统一指挥或熄火停车，严禁进入禁行路线。第三十一条作业期间要注重文明施工，做到工完料净场地清。作业结束后，须经相关部门检查验收签字。第三十二条在作业过程中发生险情或事故时，应积极采取施救措施，并立即通知相关部门，不得隐瞒和私自处理事故。第三十三条承包商在作业过程中发生事故，按国家有关规定和?中国石油天然气股份有限公司事故管理规定?处理。第七章附那么第三十六条地区公司应根据本管理规定结合实际，制定本企业检维修承包商管理规定及考核细那么。第三十七条本规定由中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司负责解释。第三十八条本规定自下发之日起施行。35设备根底资料管理方法第一章总那么第一条为标准炼化企业设备根底资料管理，依据?炼油化工企业设备管理制度?，制定本管理方法。第二条本方法适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业其设备根底资料的管理工作。第三条设备根底资料是指设备设施的原始资料、文件、图纸、档案、标准、规程、软件等，含电子版文件。第二章管理职责第四条各地区公司设备管理部门是设备根底资料的归口管理部门，负责检维修及工程建设工程根底资料的验收管理，确保根底资料的完整有效。第三章设备档案和资料管理第五条设备资料是设备管理的根底，必须齐全、准确、标准。应及时更新，不断完善，并充分利用信息化手段，提高根底资料管理水平和效率。第六条设备档案和资料的管理应遵循纸质与电子信息化管理相结合的原那么。第七条各地区公司设备管理根底资料〔含电子版〕主要包括：〔一〕设备档案主要包括以下内容：1.设备总说明2.技术特性表；3.附属设备明细表；4.润滑说明表；5.安装试车记录；6.设备定期检查检测记录；7.设备事故记录；8.重大缺陷记录；9.设备运转时间累计；10.设备检修记录；11.设备技术改造记录；3612.主要配件更换记录；13.设备腐蚀记录；14.设备随机资料。〔二〕设备台账。〔三〕特种设备档案，平安阀和其他平安附件台账。〔四〕设备及易损件图册。〔五〕测绘图纸。〔六〕备品配件目录。〔七〕安装、检修竣工资料。〔八〕静密封点台账。〔九〕设备防腐档案。〔十〕设备润滑手册。〔十一〕设备调拨、封存、报废台账。〔十二〕建、构筑物图纸、资料。〔十三〕各类动力规程，包括运行、操作、试验、平安、事故处理等规程。〔十四〕动力系统模拟图。〔十五〕供电系统一、二次接线图。〔十六〕各类软件、程序备份。〔十七〕各类仪表、通讯、监控图纸资料。〔十八〕爆炸危险场所区域划分图。〔十九〕主要管网图、地下管网图和电缆走向图。第八条设备所属单位应建立健全设备根底资料，设备档案应逐台建立，其中包含交工资料、维护保养资料、设备变更资料等。第九条新建工程、技改技措工程、平安环保工程等必须具备完整的竣工验收资料并妥善保管。第十条设备调剂调拨时，其档案随设备调出。主要设备报废后，档案应按要求封存。第十一条各地区公司应具备相关的法律法规、标准及其他文件资料。第四章附那么第十二条各地区公司应根据本管理方法结合实际情况，制定本企业设备根底资料管理方法及考核细那么。第十三条本方法由中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司负责解释。第十四条本方法自下发之日起施行。37设备维护保养管理规定第一章总那么第一条为加强设备维护保养管理，保证装置平安、稳定、长周期运行，依据国家相关法律、法规和?炼化企业设备管理制度?，制定本规定。第二条本规定适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业设备维护、保养等方面的管理工作。第三条设备维护保养是指在生产过程中进行的日常巡检、状态监〔检〕测、设备清扫检查、缺陷故障处理、备用设备维护及填报填写相关记录等工作。第二章管理职责第四条炼油与化工分公司按照设备管理有关规定，指导各地区公司不断改进和加强设备维护保养管理工作，全面提升设备维护保养管理水平。第五条各地区公司应建立健全设备维护保养的管理体系，明确各部门、各单位的职责。各地区公司主管设备管理工作的副总经理在总经理领导下，依据?炼化企业设备管理制度?的管理要求和职责，全面负责设备维护、保养等管理工作。第六条各地区公司设备管理部门职责：〔一〕负责本企业设备维护、保养等工作的归口管理，贯彻执行国家、集团公司、股份公司有关设备维护、保养管理制度、标准、规定和规程，负责制定本企业设备维护、保养管理的有关制度及实施细那么，并监督、检查。〔二〕负责设备维护、保养分级管理，组织制定本企业设备维护、保养管理策略，审批关键机组的特级维护实施细那么，并催促落实和考评。〔三〕组织开展设备状态监测和故障诊断工作，制定各类设备状态监测方案，依据监测数据分析结果，指导运行、维护。负责设备离线监测、在线状态监测网的维护管理工作。〔四〕建立关键机组和主要设备特级维护管理机制，健全专业管理和全员管理相结合的设备维护、保养管理体系。〔五〕负责建立设备巡回检查制度，明确各级设备管理人员、操作人员、维护保运人员巡回检查责任、内容、路线和数据、信息管理方法。〔六〕负责组织设备运行状态分析、评价；组织、协调、解决影响装置正常运行的设备问题，及时消除设备隐患，提高设备完好水平。38〔七〕负责建立设备“包机〞管理制度，明确包机内容和包机运行管理要求。〔八〕负责建立备用设备管理制度，明确备用设备维护保养、切换等管理责任。第七条使用单位职责〔一〕贯彻执行本企业设备使用、维护保养制度，按照属地化管理原那么负责辖区内所有设备的全面管理。〔二〕负责本单位设备维护、保养工作的日常管理，加强监督、检查，适时调整设备维护保养细那么，做到正确使用、及时维护、科学保养。〔三〕负责组织设备巡检、监测工作的具体落实和监督考核。归纳、整理、分析设备运转的各项参数，评定设备运行状况，监督设备的正确使用。〔四〕负责本单位设备“包机〞管理工作的具体落实和监督考核，明确包机内容、包机人员、包机责任〔包括备用设备维护、保养、切换管理要求〕并有效实施。〔五〕组织落实设备维护、保养管理制度，执行关键机组的特级维护实施细那么，并监督、考核。〔六〕负责对操作人员进行设备性能、结构、原理、润滑及操作等方面的技术培训，操作人员必须做到“四懂三会〞。第八条维护单位职责〔一〕认真执行所维护装置的维护、保养实施细那么，有效的完成设备维护、保养工作。〔二〕建立定期巡检、状态监测责任制，明确设备检查的部位、人员职责、工作内容和工作标准，做好各项记录。〔三〕对发现的设备缺陷、故障应及时消除，对无法立即消除的及时向设备所属单位提出书面报告并采取防范措施。〔四〕加强学习、了解所维护装置设备的结构、原理、性能、工艺特点、用途和修理技术，提高维护、保养能力。〔五〕负责本单位对所维护装置设备维护、保养工作的检查考核，并接受设备所属单位的监督。第三章设备分级管理第九条各地区公司应对设备实施分级管理，按?炼化企业设备管理制度?的要求将设备分为一般设备、主要设备、关键设备三级。第十条各地区公司按照设备管理分级结果，建立相应的维护保养制度和实施细那么。39第四章设备巡回检查第十一条各地区公司应建立设备巡回检查制度，明确各级人员的巡回检查内容、责任、方法。第十二条操作人员巡回检查：操作人员应认真执行巡回检查制度，明确巡检路线、时间、周期、方法，做好记录、分析并及时汇报信息。巡检要求至少包含但不限于以下所列内容：〔一〕转动设备：检查转动设备本体：如轴承温度、轴封、油封；出、入口管线法兰连接处、设备润滑、冷却系统、振动、设备根底等。设备的附件：如压力表、平安联轴器护罩。检查设备卫生、保温、油漆等。〔二〕静设备：检查设备主体：如塔体、罐体等应无明显变形、裂纹、鼓包等，容器人孔、进出口等联接处无渗漏。检查附件：如平安阀、压力表、液面计、温度计及梯子、平台、栏杆、防雷接地等。检查设备卫生、保温、防腐等。〔三〕电气设备：检查电动机本体：如电机轴承运转状态、电机振动、电缆线连接、电机接地线、操作柱等。〔四〕仪表设备：检查工艺管线上仪表引线连接点连接情况、泄漏情况等，现场仪表的实际指示情况。〔五〕装置区域：检查现场施工对设备、设施、仪表、电气的影响。区域内有无杂草、垃圾、闲散器材、废料等。油漆保温是否规整美观、脱落。照明、色标、色环、流向箭头、标识标牌是否齐全、清晰。第十三条维护保运人员的巡回检查：维护保运人员应认真执行维护、保养实施细那么。按职责分工和检查、测试需要，结合机械、电气、仪表设备的结构、部件特点，配备必要的维护工具和便携式仪器〔如电子巡检仪、测振仪、测温仪、转速表、万用表、热成像仪等〕，及时检测设备运行状态及工艺参数的变化进行必要的“清洁、润滑、调整、紧固、防腐〞等作业，做好分析和记录。第十四条所有巡检人员除应用必要的数字巡检仪器测试之外，应认真遵循“听、摸、测、看、闻〞五字巡检法