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文档简介

煤矿管理提升活动第二阶段专项提升工作方案一、背景和目的为进一步提升煤矿管理水平，全面落实煤矿安全生产责任制，打造煤炭行业良好形象，根据国务院《关于促进煤炭行业健康发展的意见》文件要求，结合我公司煤矿实际情况，制定本方案，通过专项提升工作，推进煤矿管理水平的提高，为实现公司煤炭生产目标提供有力保障。二、工作目标1、提高煤矿：一类事故和消防管理的应对能力和防范能力，降低煤矿安全事故率。2、完善煤矿能源消耗管理机制，降低煤矿能源消耗量。3、通过IT技术，构建煤矿信息化管理平台，提升煤矿管理效能。三、工作内容（一）提高煤矿事故应对和消防管理能力1、加强安全教育，提高员工安全意识。开展现场模拟演习，加强员工应急意识培养，提高员工逃生自救能力。2、加强设备检验与维护，严格按照规程操作。制定设备检验和维护标准，明确责任人、时间、任务和目标，定期开展检验和维护工作。3、加强设备保护和维护工作，强化设备保修与保养，及时维修煤矿设备，保证煤矿设备的正常运行。4、加强消防演练。定期开展消防演练，检测现有消防设施的实用性。（二）完善煤矿能源消耗管理机制1、制定煤矿能源消耗计划。通过煤矿能源消耗分析，制定科学合理的能源消耗计划。2、制定能源消耗指标。通过能源消耗数据分析，制定能源消耗指标，监督能源消耗，及时发现和纠正问题。3、加强能源消耗监测。建立科学的能源监测系统，推广先进的能源管理和优化方案，降低能源消耗。4、培训员工。增加员工关注煤矿能源消耗的意识，加强员工能源消耗管理知识的培训。（三）构建信息化管理平台1、建设信息化管理平台。采用现代化信息技术，建设集信息采集、存储、分析、处理于一体的信息化管理平台，提高煤矿数据处理效率。2、推动设备智能化改造。通过物联网技术、大数据分析技术，推动设备智能化改造，实现设备运行情况的实时监测和远程控制，提高设备的安全性和稳定性。3、推广信息技术应用。加大对信息化管理平台操作技能培训力度，加强信息化管理平台的推广和应用，提升煤矿信息化管理水平和效率。四、工作措施和保障（一）加强组织领导，落实工作责任成立专项提升工作领导小组，明确各职责，落实工作责任，制定具体实施方案，确保专项提升工作有序开展。（二）组织专业力量，推进工作顺利开展组织专业人员，参与专项提升工作，提供咨询、设计、技术等方面的支援。组织技术培训，提高员工对工作的认识和技能。（三）加大资金投入，保障工作推进加大对专项提升工作的投入，提供资金保障，在保证资金使用合理的前提下，为专项提升工作提供必要的经济保障。（四）落实监管机制，确保安全保障加强监管，制定安全监管措施，严格控制事故发生率，确保煤矿生产安全。五、工作效果的评估实施专项提升工作后，对煤矿事故应对和消防管理能力、煤矿能源消耗管理机制、信息化管理平台等

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