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第页共页回顾与展望：房地产公司财务部2023年度工作总结回顾与展望：房地产公司财务部2023年度工作总结2023年即将结束，房地产公司财务部也即将结束这一年的繁忙工作。在这一年里，财务部积极应对复杂的市场环境和不断变化的政策法规，通过持续推进财务数字化和流程优化，提高了财务管理效率和准确性，为公司的稳健发展贡献了重要的力量。回顾2023年的工作，从业绩表现、数字化转型、流程优化和风险控制四个方面进行总结。一、业绩表现在全球经济持续增长的背景下，中国房地产市场继续保持快速增长。2018年，中国房地产市场降温，但2023年后，市场逐步复苏，企业规模继续增长。经过财务部和其它部门的共同协作，公司完成了今年的经营计划，实现了业绩增长。具体表现如下：1、2023年上半年，公司实现销售额XXX亿元，完成年度目标的XX.6%。销售面积为X.X万平方米，其中住宅销售面积为X.X万平方米，商业销售面积为X.X万平方米，办公销售面积为X.X万平方米，土地销售面积X.X万平方米。2、在精品房地产市场的竞争中，公司占据了重要的市场地位。实现利润XXX亿元，达到年度目标的XX.8%。二、数字化转型财务数字化是我司数字化转型的一个重点领域，财务部致力于打造数字化财务管理平台，加强财务决策的数据依据。数字化财务管理平台的建设与推广已经基本完成，获得了用户的广泛认可。具体表现如下：1、掌握了更多的数字化技能，财务部实施了ERP系统，加强了财务核算、账务管理和资金管理的自动化和标准化。同时，通过数字化财务管理平台的建设和推广，大大提高了办公效率。2、在数字化财务管理平台上，不仅能统计所需财务报表，而且能够快速完成财务决策所需的数据分析和预测模型。三、流程优化流程优化对于提高工作效率和控制财务风险具有重要意义。在2023年，财务部重点推进流程优化，优化了财务核算、账务管理、内部控制等关键流程，提高了财务管理效率。各项自检证明：1、加强内部控制，完善了财务管理体系，提高了公司的治理质量。2、优化了财务核算流程，实现了财务数据的准确性、规范化与透明度。审核执行的流程更为严格和动态化，并且实现了动态监测和分析财务指标等重要活动。四、风险控制风险控制是财务部的终极职责之一。在2023年，财务部积极应对外部和内部的风险，制定了一系列应对方案，及时处置风险事件，保障公司财务安全。具体表现如下：1、积极应对政策风险，根据国家相关法律与政策要求，及时调整业务结构和模式，避免财务风险的出现。2、提高资金使用效率，通过实施“财务供应链管理”等措施，优化了资金利用效率，减轻了公司的财务压力，保障了公司的健康发展。展望2024年，财务部将继续坚持数字化转型，深化流程优化和强化风险管控，为公司的长远发展提供更为稳健可靠的金融支撑。同时也通过打造高效的团队合作和优化的流程体系，提高部门的工作效率，实现高效运营。对

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