试乘试驾管理办法汇编

serviceadvisor流程12讨论4S店为什么保有量还是那么大？为什么都知道价格贵还要去？3整车销售：配件销售：售后效劳2:1:7456你有扎实实战的轿车知识吗？你有理解、包容的心态吗？你做好了为客户持续效劳的准备吗？你有迅速解决问题的能力吗？7汽车美容根底知识：打蜡、封釉、镀膜的区别？粗蜡与水晶蜡怎么区分？太阳纸、金属膜、陶瓷膜之区别？水性、油性底盘防锈到底谁最好？车漆美容都有哪几项？室内美容都有哪几项？89维修效劳参谋1

保养与换机油的区别？为什么要换机油？机油牌号5W-40是什么机油？合成机油有哪些？用在哪些车上？为什么要换冷却液？冷却液的牌号有那些？为什么要换三格？三格有什么作用？轮胎的磨损极限是？10维修效劳参谋2三件套是什么？为什么前刹车皮比后刹车皮磨损严重？刹车油的更换周期？刹车油的牌号？客户说我的轮胎突然自爆一个，你该如何答复，假设他要求你去救援，你如何答复？11首先确定客户所在位置，是否平安，然后表示对客户的同情，询问轮胎自爆的经过，当时车速，有没有感觉到碰刮到保险杠、翼子板、底盘隐损等，如有，让客户打所购置保险公司电话；如没有，那么引导客户将备胎换上，后到我厂更换轮胎；如客户认为是质量问题，那么可以告诉客户，轮胎爆胎的原因有很多，如果有疑问可以到我店来检查。12效劳参谋的重要性1、企业文明、形象的窗口；2、企业管理的表达；3、企业技术的窗口；4、企业创收的窗口；5、企业公关的窗口。131.效劳参谋是联系客户和经销商之间的纽带

2.效劳参谋要提供良好的效劳，以维持客户对汽车制造厂的良好印象及忠诚度客户企业汽车制造厂14讨论：效劳参谋的岗位应进行哪些方面的工作？1516第一步预约目的是为了有方案地调度车间生产，提高零件及时供给率，保证工作效率。采取客户电话预约的方式。对客户资料、预约维修时间和维修内容要进行登记。17第二步接待应该在顾客、效劳专员在场的情况下检查车辆，以便共同确认车辆状况，决定维修工程。确认客户信息，对于新客户应建立档案。检查疑难故障，对车辆进行环车检查，确认车辆状况及维修工程，查阅过去的维修记录，查询零件，维修前应该进行说明及报价确认。需要增加修理工程时，应准备好相应的建议。18第三步填写施工单施工单应该包括详细的顾客信息、车辆信息(包括车架号码、车辆型号、生产日期、车牌号码、行使里程、车身颜色码、燃油剩余量、车辆登记日期等)、作业工程(包括顾客的要求、估价、测量、调整和判断内容，机油、润滑油的使用量，被更换的零件等)、作业类型(分为保修、保养、维修)、车辆环车检查结果、更换后零件的处理方法、承诺交车日期、顾客喜欢的售后跟进方式等。施工单是维修和检验的依据，也是传递信息的载体，需经顾客签字确认，使其成为有效的合同。19第四步监督作业流程在整个施工效劳过程中随时对施工人员、施工车辆及零件进行调控，以维持高效的生产运作环境。对车间实施的监督，提供必要的帮助。随时跟进技工的作业内容。优先效劳在长时间等待和返修的顾客。根据技工的技能水平和工作量合理分配作业，准确记录开工与完工时间，记录技工有效工作时间，统计生产能力和生产效率。监控中断作业，协调各方面的有关人员，以确保进度。主要监控的数据有出勤人数、生产开始和预计完成时间、全天的作业状态、有效的出勤时间、售出时间、未售出时间、超时台数与超出时间、中断作业台数及原因。20第五步交车前检查目的是保证一次性修复，将质量意识渗透到“7步法〞的每一步中，这最能表现优质效劳的价值。在所有作业完成后，要实施质量检查。SA检查作业工程和维修技工的完工情况，更换后的零件、车辆的清洁状况等，不放过任何检查不合格的车辆，提高一次性修复率。21第六步交车首先，效劳专员检查施工单、听取施工技工的建议、确认顾客的要求己经全部完成并准备好各项费用的账单，通知顾客车辆可以交车，并向顾客解释作业完成情况、发生的费用、出示更换零件、提交全部单据，并引导顾客结账。接着，效劳专员将已经修复的车辆交还客户、展示施工效果、施工效劳的重要性、说明确认售后跟进的时间和方式。22第七步跟踪效劳应该保持与客户之间的沟通，及时掌握客户对施工效劳的看法，听取意见，发现经营管理的缺乏，促进客户再次入厂。与顾客的联系应在出厂后