品检,抛光员工,计件工资管理办法

文件编号 CX-0056文件名称

光员工计件工资治理方法 版 本

版页 次第1页,共6页一、文件修订版本0．0修订内容首次公布生效日期2023-4-1制定审核批准备注0．1抛光品检工资计算方法更改2023-8-18抛光品检工0．22023-11-19抛光员工计算方法异型管分厂品保部

圆管分厂

总经办

财务部其他〔请列明细：标 准 书1

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抛光单(业)及品检返修组、页 次 第2页，共6页抛光员工计件工资治理方法生效日期 2023-11-19目的为了加强与抛光点的合作意愿，经济上互利互惠，鼓舞抛光工段员工加强质量治理、打算治理、本钱治理，制定此方法。适用范围适用全部与财兴签订合同从事抛光加工的抛光单位〔业主〕及抛光品检、抛光员工。治理权限人力资源部、财务部、生产总监负责本方案的制定、修改总经理批准执行具体操作方法成农场计件工资治理方法成农场产品单价：原老产品按原有单价不作变动，产品〔首次生产〕80%，具体单价由工程研发部标准化科供给为准。产品单价补贴0.55/件补贴。0.45/件补贴。*农场单价+补贴费用-派工费-其他各类扣款返修组计件工资治理方法H0.55/件。Y0.45/件。0.55/件。〔按外协派工管控流程执行〕返修农场特定产品又分厂上报单价，研发部标准化科核对注明。标 准 书 版 本1 抛光单(业)及品检、返页 次

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修组、抛光员工计件工资管理方法

2023-11-19抛光品检工资计算方法人力资源在聘请外观品检员必需做视力、色盲、色弱、散光等测试，符合条件者可聘用。3:2。抛光工段毛坯组品检与抛光工数量安排：1:3精品车间1：4。各分厂要对抛光品检员按安排比例把握人数，含两个月内手品检。2002.3%4.0%5.0%抛光品检总工资=〔分厂抛光入库总产值+品检单价〕*抛光品检工资系数8.8/13.2〔1.5倍计算〕+鼓舞奖金(费用由抛光品检总工资扣除)。享受鼓舞奖金，费用由抛光品检总工资扣除)。2〔52〕=60/9/小时(费用由人力资源培训费用扣除)抛光员工工资计算方法员工的举荐费公司全部在职员工、外协单位，通过举荐形势向公司介绍抛光员工，抛光100/〔加工点人员不享受举荐费。公司全部在职员工、外协单位，通过举荐形势向公司介绍抛光员工，抛光员工工作满三个月者可在第四个月内向人力资源已现金领取员工三个月20%为举荐费〔加工点人员不享受举荐费。进抛光学徒补贴抛光员工第一个月(28标 准 书1

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抛光单(业)及品检返修组、页 次 第4页，共6页抛光员工计件工资治理方法生效日期 2023-11-19工作日>2010<20≥5<10380/日。抛光员工其次个月(28工作日>2030<2020<101060/日加个人计件工资。抛光员工第三个月(28工作日>2050<2040<103030/〔进返修组抛光工不享受第三个月补贴工资。10进抛光学徒每月未能达成计件工资享受补贴的，按九江市最低保障工资加个人计件发放。手抛光工入职第一个月公司给与每人/12元的辅料〔含劳保〕的补贴，〔车间主管及组长发放辅料时需员工签字〕25元/人、月〔手抛光工三个月后可享受〕手抛光工假设未满三个月离职〔不含辞退补贴的辅料在工资中扣除如手自离的，车间主管将该员工没消耗的辅料退回仓库，并由统计员按实管的治理责任。循环使用，车间抛光工离职时退回仓库，做工段损耗。老员工辅导员工补贴员工辅导费用：由工段主管指定抛光辅导员工对员工进展教育培训，员工第一个月计件工资≥300100%。员工辅导费用：由工段主管指定熟手抛光工对员工进展教育培训，员1

标 准 书 版 本 0．2版抛光单(业)及品检返修组、页 次 第5页，共6页抛光员工计件工资治理方法生效日期 2023-11-19工其次个月计件工资≥84020〔费用由人力资源支出〕员工辅导费用：由工段主管指定熟手抛光工对员工进展教育培训，员工第三个月计件工资≥140020〔进返修组抛光工不享受第三个月辅导费，费用由人力资源支出〕熟手抛光工产量鼓舞方案进熟手抛光工，进抛光工满三个月后，或依据自身技能水平可向人力资源提出申请享受产量补贴〔返修组不享受此鼓舞方案。凡抛光员工当月计件工资≥20235%补贴。凡抛光员工当月计件工资≥30008%补贴。凡抛光员工当月计件工资≥400010%补贴。凡抛光员工当月计件工资＞500012%补贴。进熟手抛光员工满三个月补贴工资：进熟手抛光员满三个月者，按前三训费用扣除，进返修组抛光工不享受此补贴)。熟手抛光工产量鼓舞方案与文件公布生效期间起试行三个月后止。抛光员工日产报表10:00各统计需依据《生产日报表》计算员工计件工资。奖惩品检员工工资超支奖惩品检工资超支比例=〔实际抛光品检工资-公司发放品检总工资〕÷公司发放品检总工资*100%。品检工资超支比例小于10〔含〕或大于0〔含，不作奖惩。品检工资超支比例大于10〔含〕或小于25〔含主管警告一次。品检工资超支比例大于25〔含，分厂厂长大过两次，工段主管小过两次。-5〔含〕-9〔含，分厂厂长小功一次，工段主标 准 书1

版 本 0．2版管嘉奖两次。

抛光单(业)及品检返修组、页 次 第6页，共6页抛光员工计件工资治理方法生效日期 2023-11-19-10〔含，分厂厂长大功两次，工段主管小功两次品检员工工资超支奖惩，由财务部月末汇总数据进展提报。抛光员工离职率奖惩〔期初人数+期末人数〕÷2】×100%人员离职率大于5〔含〕或小于15%〔含，不做奖惩人员离职率大于16%〔含〕或小于20〔含3%。21%〔含〕5%。4%〔含〕5%抛光员工离职率奖惩由人力资源部月末汇总数据提交生产总监批准抛光员工人均收入奖惩9H1604