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PAGE共1页，第1页人力资源部经理有哪些岗位职责人力资源部经理需要根据公司经营计划，制订本部门的月度计划和年度计划，并仔细实施。那么人力资源部经理有哪些岗位职责呢?以下一起和我看看吧。

篇一

1、依照国家劳动法等政策和法规，参加制定公司人力资源治理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政治理。

2、结合公司年度进展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

3、结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

4、负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

5、负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，执行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

6、建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

7、主导公司信息化进展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司进展合理化信息化建设推动。

篇二

1、负责公司人力资源进展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利治理、绩效治理、劳动关系治理等6大模块的全面工作。

2、根据公司进展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源治理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源治理体系。

4、根据公司进展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

5、根据公司进展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

7、根据公司绩效治理的要求，制定绩效治理实施方案，并指导各部门开展绩效治理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的治理。

9、把握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源治理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

篇三

组织各部门建立、健全各项治理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;

负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本;

根据公司的进展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才;

制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质;

完善绩效考核标准，激发员工

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