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文档简介
2023年实用的工作计划范文锦集5篇工作安排篇1
养分餐工程是国家的一项民心工程,更是一项有利于国家长远发展的民族振兴工程。为改善我校学生的养分,增加学生身体素养,促进他们健康成长,依据《国务院办公厅关于实施农村义务教化学生养分餐改善安排的看法》(国办发54号)、《新平彝族傣族自治县人民政府办公室关于印发新平县农村义务教化学生养分改善安排实施方案的通知》(新政办发9号)、《戛洒镇小学学生养分餐改善安排实施方案》精神,结合我校实际,特制定戛洒中心小学养分餐工作安排。
一、指导思想
以科学发展观为指导,全面贯彻党的教化方针,实施“养分餐工程”,为我校学生长期食用养分良好的午餐,改善农村小学学生养分缺乏现状,调整饮食结构,增加养分含量,提高农村学生饮食质量,发挥学校强体与育人的双重功能,促进少年儿童健康成长。
二、养分餐工作实施领导小组:
组长:朱继诚(村小学校长)
副组长:缪发祥(村小学副校长)
李兴贵(村小学副校长兼教研组长)
成员:管理人员、各班班主任、值周老师、后勤人员
三、职责及要求:
(一)组长职责及要求
1、全面统筹、实施本校的“养分餐改善安排”。
2、检查落实好“养分餐改善安排”专用资金,确保专款专用。
3、对资金发放、公示等环节进行全程督导。
4、走访学生和家长,了解学生及家长对养分餐的看法和建议。
5、确保24小时通讯畅通。对群众的来电、来访等均要有记录,若需调查落实的,要刚好将落实状况反馈给来电、来访人员,把冲突化解在基层。如遇突发事务,要刚好上报镇小学。
(二)副组长职责及要求
1、预防和妥当处置学校食品卫生平安事故,制定和完善实施工作方案。
2、做好专项资金的拨付、汇总、上报和结算,做好每月养分餐食品台账和养分餐实施过程中的的痕迹资料管理。调处相关社会反映。
3、定期和不定期对选购 货物进行质量抽查,填写抽查表。
(三)成员职责及要求
1、管理人员要做好专项资金的领取、结算、统计和上报工作,并做好每月养分餐食品的台账;指导各班级做好学生的用餐登记工作;并展板公示,接受监督。
2、班主任要仔细做好学生的用餐登记;组织并维持好本班学生的就餐秩序,做好学生思想工作,督促学生按时用餐,做到不奢侈;督促学生餐后将垃圾放入垃圾桶内,不得乱扔;收集整理学校每月一次学生及家长对养分餐的看法和建议,并刚好上报村小学。
3、值周老师要组织并维持好就餐学生的秩序;每周进行总结,找出问题,提出整改方案,并向村小学汇报。
4、后勤人员做好每天早餐样品的`采集和保管工作(留样保留48小时),按时足额供应簇新养分的早餐,保证卫生清洁;做到不符合食品卫生标准的食品不进校、不食用,确保学生身体健康和饮食卫生平安。
四、实施的步骤
(一)、宣扬方式:利用校会、家长会等形式向学生及家长做好宣扬动员。
(二)、供餐对象:本校共有21个教学班,在校学生1117人。
(三)、供餐形式:企业供餐。
(四)、供餐范围:学生在校期间每天利用课间休息时间为每个学生免费供应养分餐,做到膳食结构合理搭配,养分均衡,按安排供应学生养分餐,切实保证数量和质量。
(五)、详细措施:
1、供餐企业每天上午7:30把每天养分餐配送到各班。
2、以班为单位由班主任签收分发给学生统一在教室就餐。
3、每周一至周五上午7:50---8:10进行供餐。
4、就餐结束后,同学们把垃圾统一投放到指定垃圾桶内。
五、应急措施:
⑴、事故发生时学校领导及管理员刚好稳定师生心情,以免引起不必要的混乱。
⑵、事故发生后,留意维护正常的教学秩序,组织人员做好食物中毒人员的思想工作。
⑶、发觉师生有类似食物疑似中毒症状时,应快速送医院诊治。
⑷、快速向镇小学及教化局和卫生防疫部门等相关部门报告。
⑸、做好所食用食物取样工作,以备卫生部门检验,若是校外食物所致,
也要马上主动协作有关部门取样。
⑹、快速排查食用致毒食物的师生名单,并检查他们的身体状况。
⑺、主动协作上级有关部门做好诊治、调查、事故处理等工作。
六、实施时间:
从20xx年3月1日起实施。
工作安排篇2
新学期起先了,本学期依据学校的统一要求,结合本班实际状况,制定如下工作安排。
一、指导思想
以学校总体工作安排为指导,以深化开展素养教化和创新教化为目标,围绕学校主题教化活动,提高学生的思想素养和科学文化素养、以爱国主义教化为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培育和提高学生的思想道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探究班级工作的新特色。
二、本班学生现状分析
我班共有学生41人,其中男生26人,女生15人,男女人数失衡。学生大多数来自河南、河北等地的外地生多。外来学生由于很多缘由造成了学生在特性、学习习惯等方面都存在很大的差异,其中班干部5人。
三、班级工作重点及目标
班级教化工作重点:
加强学生行为规范的养成教化,培育学生养成良好的行为习惯,接着进行酷爱班级的教化、团结同学的教化,感恩教化,搞好心理健康教化。
详细工作:
1、接着抓好四年级学生的常规养成教化,培育学生良好的行为。
2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培育,争创卫生文明先进班。
3、搞好每位学生的自我爱护教化,增加平安意识,让学生有肯定的自我爱护实力。
4、搞好每位学生的心理健康教化,使其身心都能得到健康地发展。
5、教化学生爱科学、学科学,主动探究新知。
本班学生奋斗目标
1、形成健康向上的良好班风,增加集体凝合力。
2、争当“优秀班集体”。
3、发展特性特长,促进身心健康。
详细工作:
激励支持学生主动参与学校、班级的各项活动,力争优异成果,熬炼实力,培育他们集体荣誉感。
留意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏。
开展丰富多采的主题班队会,在集体活动中增加班级的凝合力,形成良好的班风。
四、常规管理措施
1、学习方面,为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,制定以下措施:
(1)建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一表扬卡。表明学生在各方面都有显著的提高。对每个小组的学习、纪律、卫生状况进行评比,激励学生团结合作,培育集体荣誉感。
(2)建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要相互帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成果,这一方法培育了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长谁的奖章多谁就担当,假如下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培育了学生的竞争意识。
2、文明行为方面,为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参加评比,详细做法如下:
(1)学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发表扬卡,
(2)常常对学生进行道德品质行为的教化,养成教化,感恩的教化。
(3)利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。
3、卫生方面,通过四年的熬炼,学生能够打扫卫生,但不够仔细细致,为此我将实行以下措施:
进一步对卫生小组进步行培训,指导他们如何分工,责任到人,增加小组意识,起到模范带头作用。
卫生委员分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有问题刚好向老师汇报。
每天由卫生委员检查个人卫生和教室卫生。
五、德育工作措施
在德育方面的.工作,要到处与学校教化保持一样,搞好班级的育人环境,在班内张贴“团结、勤奋、求实、创新”的校风标语。培育班干部同学的责任心,号召他们主动帮助后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关切,有主动上进的动力,从而也成为优秀的学生。班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。
六、学生心理健康教化
1、班主任要主动学习心理健康方面的学问,以便做好学生的心理健康教化,正确地赐予教化。
2、对少数有心理问题的学生,要多与这些孩子沟通或与家长取得联系,实施有安排的教化。
3、上好班会课,培育学生健康的心理品质。
七、学生平安教化
1、常常教化学生要轻声慢步,不行以在走廊里追逐打闹。告知学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤。
2、每天教化学生学会自己爱护自己,随时留意学生平安。
3、课间要到教室里常常检查,等放学后再离开。
八、家访、来访工作的开展
由于四年级班级人数不多,本学期我准备召开两次家长会。向家长汇报学生的在校表现,表扬孩子的优点,委婉地说出孩子存在的不足,并赐予合理的建议。对于家长的来访,我会热忱地接待。
总之,说的好不如做的好,在新的一年里,我会接着努力把我们班搞好,争取在新的一年里成为一个优秀的先进班集体。
工作安排篇3
20xx年重点围绕强化销售和运营实力,提升客户感知和品牌影响力开展工作,逐步探究和构建能够迎合网购需求的电子商务运营模式,优化完善订单处理、配送及导购等运营流程,在电子渠道营业额、用户数和服务量等方面取得肯定突破。
目前我公司电子商务工作仍面临以下问题:
一、是销售规模小。
全年销售额20xx万元,发展3G用户4.2万户,占全网发展量1.8%,与广东(6%)、江苏(4.2%)等省差距大;二是品牌影响力弱。网厅关注度和手厅3G用户渗透率等指标然偏低;三是客户感知差。产品竞争力和服务体验亟待提升,配套支撑流程体系有待完善。
同时,电子商务和通信行业格局正在发生深刻地改变。主要体现在:一是社会电子商务快速发展引发用户消费习惯改变;二是电子渠道是运营商全程掌控的销售服务渠道,销售效率高,服务规范,品牌限制力强;三是电子商务成为运营商取得差异化竞争优势的手段;四是移动业务转售将对运营商渠道实力提出新挑战。这些改变将对联通电子商务提出更高的要求。
我们仍处于由电子渠道建设向电子商务运营转型的初期,须要从公司战略高度规模推动全业务电子商务和全渠道互联网化,加快建立和完善电子商务运营体系,带动公司整体运营效率和经营水平的提升。
二、目标和思路
目标:实力上台阶,服务上水平,销售上规模,品牌入人心,打造营销服务主渠道。
思路:强化产品销售、营销推广、集中运营、服务管理、IT支撑五个关键环节,完善配套机制体制,优化前后端业务和服务全流程,实施线上线下一体化协同,逐步打造高效的、覆盖全业务、全渠道的电子商务运营体系,全方位提升客户体验。
三、工作规划
以构建和完善电子商务运营体系为核心,加速推动电子化销售体系、运营体系、客户服务与管理体系、IT支撑体系等四个子体系建设,理顺与之配套的机制体制,促进电子商务服务与营销各项实力提升。
(一)电子化销售体系
1、线上产品体系与销售政策
探讨明确线上销售政策。以公司产品政策为指导,结合线上销售特点,进行成本收益测算,建立科学合理、可量化的线上销售政策评价模型。
开发适合线上自有渠道/线上社会渠道的专属产品。协作宽带无条件受理,加快推动固网宽带网上预订服务,并适时推出宽带网上销售。
探讨为京东、苏宁等有终端销售实力的社会渠道匹配具有竞争力的产品政策。
发挥电子渠道优势,探讨增值业务和移动应用业务的OTT销售模式。
探讨打算融合业务线上销售工作。
2、新型营销推广体系
强化自有电子渠道推广。一是制定并落实全年营销活动;二是加强四厅联动和与用户沟通互动,提升服务到销售的转化率;三是实体渠道与电子渠道的相互推介引导;四是实施传统媒体与新媒体的组合宣扬,探究推动与龙广合作。
加快网络社会渠道的拓展。推动与天猫、拍拍、京东、苏宁等主流电商的合作,加快微营销等网络分销渠道的建设。
加强对互联网广告、富媒体、网络精准广告、移动互联网广告等新兴媒体广告探讨,实施业务高效率低成本宣扬推广,探究以精准到达和成交为效果评价的媒体推广合作模式。
探讨和构建利用二维码、社交网络推广和销售模式。
(二)运营体系
实施全省订单集中处理,优化实现订单归集、订单处理、仓储配送、号码资源共享、统一结算等流程。
完善和丰富OTO模式,在现有电话营销OTO的基础上,
推出线上预受理线下办理、小型渠道数字货架,实现线上线下渠道的相互引流。
协作销售推动宽带线上预受理、宽带线上销售、非定制终端销售、增值业务与移动应用销售等产品上线和新型促销模式的`实现。
推动自主终端、迷你终端产能和覆盖的提升,建立电子化管理手段。实现迷你终端号卡销售功能。
建立健全电子商务稽核体系和配套手段。
(三)客户管理与服务体系
完善在线客服体系,实现全电子渠道在线服务和导购,建立投诉处理快速反应机制。
建立电商客户管理体系与经营分析体系。
建立用户行为分析手段,实施电商精准服务营销。探究全触点的客户服务和业务推广模型。
开展网上客户维系的策略政策和手段。
(四)电子商务IT支撑体系
1、特性化应用项目。依托手厅、微厅开放接口,开发本省特性化应用,改善用户体验。
2、社会化网络营销支撑系统。实现社会化网络渠道的资源支撑、运营管理、、考核评价。
3、线上线下一体化销售服务支撑平台。实现OTO线上线下一体化支撑。支撑总部功能落地开发。支撑集团客户WO店。
4、在线客服及导购平台升级扩容。
5、全流程管控生产运营支撑系统。实施四厅运营状态监控和两终端电子化管理,实现全流程生产运营指令跟踪与分析。
6、电商数据分析系统。支撑电商行为分析、全触点管理及精准营销。
(五)机制保障
推动集中化专业化,强化省公司集中运营职能,突出销售导向;
线上产品销售政策与专属产品政策;
集中运营资源保障,如宣扬推广成本、码号资源共享、战略终端匹配比例;
在线导购/OTO销售激励或佣金政策。
(六)电商指标体系
电子商务指标体系(包含KPI)将以销售和服务两大类指标为导向,强化运营支撑和渠道实力两类指标,依据阶段发展重点,突出相应指标。
1、销售类指标
电子渠道发展用户数:包括3G、宽带、2/3G融合电子渠道销售额:全部电子渠道销售产生的交易额业务收入:电子渠道发展用户产生的通服收入
2、服务类指标
交易额:全部电子渠道销售、服务产生的交易金额服务量/占比:全部电子渠道业务查询、受理、缴费等服务总量,占公司总服务量比
3、运营支撑类
自助终端开机率:现有终端开机比率
两终端单台产能:自助和迷你终端单台日均交易额两终端交易额:自助和迷你终端单总交易额订单处理刚好率:
在线客服接线率/20S刚好率:
4、渠道实力类
网厅访问量
手厅渗透率
微厅用户数
业务定制量
全省电子商务发展和收入指标测算
1、现状
用户发展状况:用户数、发展速度、用户分类、ARPU值年销售额:
业务收入:
2、20xx年发展测算
必要条件:集中运营、资源保障
用户数发展测算,当月发展,全年发展、累计到达收入测算
3、哈分公司网厅与实体厅成本对比匡算
结论:1、2、3、
4、电商服务指标与成本匡算
营业额与服务量,服务量迁移占比
服务量成本核算。交费、查询。
5、江苏成本测算依据。政策框架。成长历程。收入规模。
1、KPI指标
当前集团对各省电子商务KPI考核指标包括营业额和手厅
渗透率两项指标。
电子渠道交易额:全部电子渠道销售、服务产生的交易金额
手厅渗透率:手机营业厅3G运用用户占全网3G用户比自助终端开机率:现有终端开机比率
2、专业评价指标
电子渠道发展3G用户占比:
电子渠道服务量:
电子渠道运用用户数:
自助终端日均单台营业额:
自助终端在网时长:
业务定制量:
(七)20xx年各项目标
1、销售目标
移动业务:全年发展3G用户5.5万户,增幅30%宽带业务:全年发展宽带用户500户
销售收入:全年突破3000万元,增幅50%
业务收入:
2、服务目标
网厅用户数/阅读量:年末日均访客达到3.5万户,增幅40%,日均阅读量达到25万次,增幅25%
手厅、微厅用户数:年末手厅用户达到80万户,微厅绑
定用户1万户
业务量/迁移占比:达到70%
ECS自助终端开机率:95%
mini终端单机交易额:日均1000元在线客服接线率:达到95%,提升10%
在线客服20s应答率:90%,超过集团要求10%在线导购订单转化率:高于全国平均水平在线导购用户满足度:高于全国平均水平
3、运营目标
订单处理刚好率:95%以上
工作安排篇4
一、指导思想
仔细学习领悟新课程标准,贯彻新课程标准的思想、理念,尽可能的用新理念指导自己的教学,培育提高学生的语文素养、品德修养,调动启发学生的内在学习动机,全面促进学生的发展。把培育学生利用已经驾驭的学问,解决问题、分析问题的实力,全面提高孩子们的语文素养作为教学工作重点。
二、学情分析
本班学生来自全乡各村,学生学习基础与实力参差不齐,学习看法不是很端正,在学习中的浮躁现象比较严峻。语文基础学问水平不均衡,阅读、作文实力急待提高。极个别的学生阅读和作文实力特别差,须要加紧辅导与帮助。
三、工作思路
1、多方面激发培育学生的爱好及爱好,注意学生全面发展。既关注学生现在的学业状况,也关注他们将来的实力发展,
2、学习领悟新课程标准,将新课程标准的理念贯彻到自己的教学行为中,提高自己课堂教学、教化学生的水平。使学生得到较为全面的发展。
3、依据自己的教学实际,确定教学教研方向,注意教学教研心得体会的总结,提高教化教学质量。
四、详细措施
1、重视学生的学习看法、思想改变。
(1)刚好与学生沟通,引导学生端正学习看法。
(2)利用语文教材“文以载道”的特点,培育学生良好的思想品质。
(3)运用学校、家庭多方位的有效影响,使学生具备恰当的学习情感。
2、激发学生的内在学习动机,许久的学习爱好。
(1)恰当的运用竞赛活动,激发学生的上进心。
(2)通过详细事例,分析引导,使学生具有较正确的价值观。
(3)尽可能的、有效的运用多媒体教学设备,提高教学效率,调动学生的学习爱好,增加教与学的互动性。
3、注意学生对语言的积累
(1)有安排的复习完成小学阶段的必背古诗文的背诵。
(2)依据教材支配,完成84条成语的'熟记,和肯定量的篇段背诵。
4、通过丰富多彩的语文学科活动,提高学生的语文素养。
(1)组织朗读竞赛,培育学生的口语表达实力。
(2)组织实践活动,让学生懂得可以通过多种途径学习语文,并养成多种渠道学习语文的习惯。使学生在活动中学语文、用语文,提高学生的实践实力和语文综合水平。
5、加强对《新课程标准》和《新课程辅导材料》等有关新理论、新观念的学习,更新观念,创建适合学生发展,符合新课程标准的课堂教学新体系。
6、留意学生间的差异,依据学生的特点、实际水平,(特殊是优等生、后进生),开展针对性教化,尽可能的在课堂和课外落实因材施教,照看到学生个体的发展。
7、转变教材观,在理解、挖掘、分析教材的基础上,活用教材,不拘泥于教材,由教材中的内容引导学生向生活、向实践拓展,启迪学生才智、激发学生思维,拓展学生的学习空间,引导学生学会学习,成为学习的主宰者、学习的主子。
8、加强自己的教化科研意识,重视学生的学习过程和课堂教学的改变给学生带来的簇新气息,各学科间的整合、信息技术的整合、新课程理念的贯彻执行等,时刻记录自己的教学体会和心得,不追求模式但也不忽视模式的重要作用,争取在学期末能够把一学期以来的教学时间活动上总结为理论材料。
工作安排篇5
团委工作:
1、落实各项团内基本工作,包括团费收缴,团员注册。整理团员组织关系转移工作。特殊是尽快处理好团员证补办与团籍补办的相关事项。
2、协作校团委,学院工作支配,做好支部负责期间的升国旗活动。
3、协作校团委,学院组织部,进行每月一次的团日活动的筹划工作。由于本学期较为特殊,既有重大节日(如清明,学雷锋活动月),又恰逢建国六十周年。所以各班的团日活动形式可以倾向于纪念性,感恩性。
4、提倡先进,树立典型,做好校、院级的优秀共青团员、优秀学生干部、优秀团干部等评比活动,提高我系学生干部工作主动性和主动性。
5、根据往届活动支配,本学年将会有两次的优秀团日活动评比。团总支需指导各班级做好院级、校级优秀团日活动评比打算,提高各班级活动主动性。假如条件允许,将推选团日活动参与省级活动评比。
6、本学期的一大工作是"校级红旗团支部"的评比。系委将仔细协作校团委的各项规定以及评分细则,推选财会税系的候选团支部。确保公开公允公正。
7、充分利用财会税系宣扬资源,刚好在宣扬栏公布各项工作支配。
党务工作:
1、协作财会税党支部,做好推优入党工作,激励广阔团员从思想和行为上向党组织靠拢。
2、协作财会税党支部办好党日活动。
3、协作财会税党支部做好新一轮重点培育对象发展工作。
其它常规性工作:
团支书工作例会。拟于双周周三晚9:00,11栋凉茶坊召开。有安排的在例会中加入探讨项目,增加各团支书之间的沟通,提高工作效率。
各项工作的详细活动支配如下:
三月份:
1、三月份团日活动筹划
2、团内基本领项进行
四月份:
1、四月份团日活动筹划
2、做好"推优入党"工作
3、落实升国旗工作
4、校级红旗团支部评比
5、院级优秀团日活动评比
五月份:
1、校级优秀团干、优秀学生干部、优秀团员的评比工作
2、系委换届选举
3、院级优秀团干、优秀学生干部、优秀团员的评比工作
六月份:
1、税务专业毕业生就业询问会
2、省级、校级优秀团日活动评比
3、工作总结与交接
回顾过去一学期系委的工作,虽然老师从总体上确定了我们的成果,从调查问卷中也可以看出大部分同学对系委的工作总体上还是满足的,但是,我们知道老师其实始终都在激励我们,其他同学也怀着一颗包涵的心来对待系委的付出。所以,我想总结一下过去这一学期系委工作的不足之处并提出相应改进的方法,以鞭策全部系委,争取在新的学期创建出更好的成果。
一、拓宽沟通渠道,确
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