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文档简介

健步小分队管理制度一、背景健步小分队是公司内一项重要的体育健身活动，旨在鼓励员工积极参与体育锻炼，促进身心健康。为了规范健步小分队的管理，提升活动质量，建立一套全面的健步小分队管理制度势在必行。二、管理流程2.1组建健步小分队员工可以自愿组织健步小分队，也可以由公司指派负责人负责组建小分队。组成小分队需要满足以下条件：小分队人数不少于3人；小分队至少每周进行一次集体活动。2.2活动安排健步小分队活动的时间、地点、路线安排由小分队负责人确定，必须经过公司健康办公室审核并提前向其他小分队公示。活动时间原则上安排在非工作日，如果必须在工作日进行，小分队负责人需要提前申请调休。2.3活动内容健步小分队的活动内容以步行为主，可以结合其他有氧运动形式，例如慢跑、爬楼梯等。活动时间不宜过长，一般控制在1-2小时内。2.4活动安全在进行健步小分队活动时，小分队负责人必须确保参与员工的安全。具体措施如下：选择安全的路线和场所；活动前进行必要的热身运动；遵守交通法规；防止跌倒等意外事件发生，并应急处理。2.5宣传推广公司宣传部门将定期发布健步小分队的活动动态、成果和宣传推广活动等，同时还可以利用企业微信、内部通讯软件等进行宣传。小分队负责人可以结合公司的宣传渠道，为小分队活动宣传做好铺垫。三、负责人职责3.1活动计划每月初，小分队负责人需提交本月小分队活动计划，包括活动时间、地点、路线、参与人员名单等。提交后需要经过健康办公室审核确认，方可在公司内宣传。3.2活动组织小分队负责人需要负责组织小分队成员参加活动，并确保活动的安全顺利进行。在活动过程中，要共同维护小分队的整体形象，注意交流和协作。3.3活动总结每月末，小分队负责人需要提交本月小分队活动总结，包括活动收获、问题反馈、活动照片等，并交付健康办公室备案。同时需要根据反馈意见和建议，不断改进活动质量。四、福利待遇4.1活动补贴公司将按照每个小分队每月出勤人数进行补贴，每人每次20元，作为活动经费使用。4.2奖励机制公司将根据小分队每月活动情况、表现等，对表现突出的小分队给予表彰和奖励。五、总结通过制定健步小分队管理制度，有利于规范、促进公司体育健身活

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